人事科
- PDCA 循環(huán)管理法在醫(yī)院人事科管理工作中的應(yīng)用價(jià)值分析
安市洪澤中醫(yī)院人事科，江蘇淮安 223100在醫(yī)院人事管理期間，人事檔案具有重要意義。其對(duì)于職工成長(zhǎng)經(jīng)歷以及德才情況可以充分記錄以及反映[1-3]。對(duì)于醫(yī)院人事檔案而言，其包括諸多內(nèi)容，例如登記表、職稱評(píng)審聘任表、考核表，其對(duì)于醫(yī)護(hù)人員工作經(jīng)歷、專業(yè)水平、獎(jiǎng)懲情況、科研水平能夠進(jìn)行真實(shí)記錄以及反映，屬于成長(zhǎng)印證。因此對(duì)醫(yī)院人事檔案材料真實(shí)性以及完整性做出保證，可對(duì)醫(yī)院人才管理順利性奠定基礎(chǔ)，而且可將醫(yī)院人力資源開發(fā)。但當(dāng)前在人事科管理期間，呈現(xiàn)出諸多問題，
中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2023年18期2024-01-11
- 巧遇
急得團(tuán)團(tuán)亂轉(zhuǎn)。人事科科長(zhǎng)把劉偉推薦給一把手之后，推心置腹地跟他說：“小子，好好把握機(jī)會(huì)，成了廠長(zhǎng)的心腹可是能一步登天呢?！眲ヂ牫隽丝崎L(zhǎng)的弦外之音，他的前任在廠長(zhǎng)身邊不到一年的工夫，已經(jīng)成了中層干部。劉偉暗中和前任比了一比，得出的結(jié)論讓自己歡欣鼓舞，信心倍增。他以自己重點(diǎn)大學(xué)中文系高材生的水準(zhǔn)，令廠長(zhǎng)的報(bào)告和調(diào)研推陳出新錦上添花，以體貼入微的服務(wù)態(tài)度，把廠長(zhǎng)的內(nèi)務(wù)打理得井井有條，屋里屋外干凈清爽。劉偉使出了吃奶的勁頭，努力想當(dāng)好廠長(zhǎng)的“一秘”，每天早出晚歸
金山 2023年7期2023-08-14
- 事業(yè)單位員工培訓(xùn)需求與體系建設(shè)研究
——以上海市為例
，上海市Z中心人事科在2021年逐步完善培訓(xùn)體系的構(gòu)建培訓(xùn)體系建設(shè)，初步建立上海市臨床檢驗(yàn)中心培訓(xùn)體系，為自身的發(fā)展提供了可持續(xù)人才技術(shù)支撐。一、對(duì)象和方法（一）研究對(duì)象。本研究采用整群分層抽樣的方法，遵循客觀公正的原則，對(duì)上海市一家醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)市屬醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)單位的113名在職員工進(jìn)行抽樣調(diào)查。（二）研究方法。2021年初，人事科通過訪談、召開會(huì)議、問卷調(diào)查等方式進(jìn)一步收集資料，了解員工的培訓(xùn)需求，同時(shí)本研究遵循人文倫理原則，對(duì)所獲取的一手資料進(jìn)行保密與匿名
辦公室業(yè)務(wù) 2022年18期2022-11-01
- 暖 心
要下班了，吶，人事科在后面那棟灰色辦公樓三樓?！蔽野瓮染屯竺媾埽M(jìn)去一問，人事科的主管和職員都下班了，下午兩點(diǎn)鐘上班，我只好出去等人家下午上班。記憶中，那天很冷，哈氣成霜，我饑腸轆轆地來回踱步取暖，早上出來得匆忙，忘記帶個(gè)饅頭當(dāng)干糧，口袋里有一點(diǎn)錢是回去坐公交車用的，舍不得買東西吃。好不容易熬到下午兩點(diǎn)，職員們陸陸續(xù)續(xù)上班了，我打起精神到人事科去，誰知職員告訴我主管臨時(shí)有事，要到三四點(diǎn)鐘才能來。又等了一個(gè)多小時(shí)，主管總算來了，一查資料，跟我說：“呀，通知
思維與智慧 2022年18期2022-06-18
- 暖心
要下班了，吶，人事科在后面那棟灰色辦公樓三樓?！蔽野瓮染屯竺媾?，進(jìn)去一問，人事科的主管和職員都下班了，下午兩點(diǎn)鐘上班，我只好出去等人家下午上班。記憶中，那天很冷，哈氣成霜，我饑腸轆轆地來回踱步取暖，早上出來得匆忙，忘記帶個(gè)饅頭當(dāng)干糧，口袋里有一點(diǎn)錢是回去坐公交車用的，舍不得買東西吃。好不容易熬到下午兩點(diǎn)，職員們陸陸續(xù)續(xù)上班了，我打起精神到人事科去，誰知職員告訴我主管臨時(shí)有事，要到三四點(diǎn)鐘才能來。又等了一個(gè)多小時(shí)，主管總算來了，一查資料，跟我說：“呀，通知
思維與智慧·下半月 2022年6期2022-06-17
- 笑出聲
說●投票單位給人事科一個(gè)去外地考察的名額。李科長(zhǎng)召集大家開會(huì)，說：“我剛到人事科，不熟悉情況，所以進(jìn)行無記名投票，大家也可以毛遂自薦?！彪S后，李科長(zhǎng)拿出事先準(zhǔn)備好的寫有科里6個(gè)人姓名的紙片發(fā)給了大家。結(jié)果很快出來了，李科長(zhǎng)5票，華勇1票。要是平時(shí)，華勇一定會(huì)沾沾自喜，可李科長(zhǎng)剛來，自己正想和他拉近關(guān)系，這一票，在他和李科長(zhǎng)之間豎起了一堵無形的高墻。左思右想后，華勇走進(jìn)李科長(zhǎng)的辦公室，結(jié)結(jié)巴巴地說：“李科長(zhǎng)，今天我得的一票真的不是我自己投的，我的一票投給了你
廉政瞭望 2021年24期2022-01-15
- 我在林校的求學(xué)與就業(yè) My Study and Employment in Forest School
校的通訊地址和人事科的電話?？吹街車耐瑢W(xué)都在忙著投簡(jiǎn)歷，我也開始緊鑼密鼓地做準(zhǔn)備。在大學(xué)時(shí)，我們的計(jì)算機(jī)課很少，學(xué)校的機(jī)房空間也有限，課余時(shí)間如果到機(jī)房上機(jī)，一個(gè)小時(shí)交費(fèi)兩元。我有限的生活費(fèi)和對(duì)于學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)缺乏熱情，使我很少到學(xué)校的機(jī)房去，計(jì)算機(jī)操作水平自然很低。我的求職簡(jiǎn)歷是在學(xué)校外面的打字室找人制作的。根據(jù)個(gè)人理解，我先在稿紙上設(shè)計(jì)了一份求職簡(jiǎn)歷，把需要展示的信息列在上面。用了近一個(gè)上午的時(shí)間，總算把求職簡(jiǎn)歷的表格做好了。在求職簡(jiǎn)歷的空格處，我認(rèn)認(rèn)真
綠色中國(guó)·B 2021年9期2021-12-02
- 梧桐依舊
囊，奔赴A 廠人事科。來到A 廠大院，給江東流印象深刻的是辦公樓前幾棵高大的灰綠梧桐樹，廣闊的樹冠因風(fēng)抖動(dòng)，浪起浪浮，片片巴掌大小的葉子紛紛飄落，歡快如舞蹈。江東流心情愉悅，流連其間，一路尋見人事科，敲門找胡科長(zhǎng)。胡科長(zhǎng)見面前穿了一身運(yùn)動(dòng)衣的年輕人，也笑了起來：“你是小江吧，等你多時(shí)了，你終于來了?！苯瓥|流在胡科長(zhǎng)的引領(lǐng)下，很快辦理了相關(guān)手續(xù)，不幾日正式開始上班。依了胡科長(zhǎng)的意思，人事科人員年齡結(jié)構(gòu)偏大，急需新鮮血液，就將他留在了人事科。人事科還有三位老同
都市 2021年1期2021-11-11
- 基于內(nèi)外網(wǎng)互通協(xié)同辦公系統(tǒng)的輕量化考勤系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
對(duì)被考勤科室和人事科的職責(zé)、權(quán)限做明確區(qū)分，使用已區(qū)分的職責(zé)及權(quán)限確定相應(yīng)人員的具體使用功能，即角色對(duì)應(yīng)權(quán)限。2.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)由協(xié)同辦公系統(tǒng)管理員統(tǒng)一設(shè)置，該部分字段包括文化程度、健康狀況、在職情況、考勤類型、考勤類別、假期類別、人員屬性等，以上字段為通用字段，搭載于協(xié)同辦公系統(tǒng)的所有拓展功能均可使用。2.2 設(shè)置考勤相關(guān)權(quán)限與角色考勤系統(tǒng)權(quán)限分為三種，即被考勤科室權(quán)限、人事考勤權(quán)限、人事管理權(quán)限。角色設(shè)置包括：（1）科室考勤員，負(fù)責(zé)本科室人員
醫(yī)療裝備 2021年19期2021-10-21
- 笑出聲
? 投票單位給人事科一個(gè)去外地考察的名額。李科長(zhǎng)召集大家開會(huì)，說：“我剛到人事科，不熟悉情況，所以進(jìn)行無記名投票，大家也可以毛遂自薦。”隨后，李科長(zhǎng)拿出事先準(zhǔn)備好的寫有科里6個(gè)人姓名的紙片發(fā)給了大家。結(jié)果很快出來了，李科長(zhǎng)5票，華勇1票。要是平時(shí)，華勇一定會(huì)沾沾自喜，可李科長(zhǎng)剛來，自己正想和他拉近關(guān)系，這一票，在他和李科長(zhǎng)之間豎起了一堵無形的高墻。左思右想后，華勇走進(jìn)李科長(zhǎng)的辦公室，結(jié)結(jié)巴巴地說：“李科長(zhǎng)，今天我得的一票真的不是我自己投的，我的一票投給了你
廉政瞭望·下半月 2021年12期2021-03-25
- 湖南：縣域推進(jìn)師德養(yǎng)成教育初見成效
四個(gè)市州教育局人事科和教師工作科科長(zhǎng)、湖南省首批師德養(yǎng)成教育示范項(xiàng)目六個(gè)縣（市）區(qū)教育（體）局的局長(zhǎng)、教師進(jìn)修學(xué)校（教師發(fā)展中心）校長(zhǎng)、師德養(yǎng)成教育基地學(xué)校校長(zhǎng)、骨干教師等120余人參加研討。2019年4月，湖南省正式啟動(dòng)6個(gè)“師德養(yǎng)成教育示范縣（市）區(qū)”建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目，以縣域?yàn)閱挝徽w推進(jìn)中小學(xué)教師師德養(yǎng)成教育，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代師德師風(fēng)建設(shè)工作。依托國(guó)培計(jì)劃，遵循“試點(diǎn)先行、點(diǎn)面結(jié)合、滲透融合、知行合一”的推進(jìn)思路，開展豐富多彩的師德專題培訓(xùn)和師德養(yǎng)成
教師·上 2020年3期2020-05-13
- 雷先進(jìn)的死
宣講人員。單位人事科科長(zhǎng)脫口而出：“讓雷先進(jìn)自己去講吧！”張科長(zhǎng)覺得很意外，驚訝地說：“難道你有什么先進(jìn)操作辦法，讓雷先進(jìn)……時(shí)空對(duì)話嗎？”人事科科長(zhǎng)說：“我也不知道什么先進(jìn)辦法，我讓雷先進(jìn)今天晚上來找你吧！”一陣毛骨悚然，張科長(zhǎng)驚愕得說不出話來，很想狠狠罵一頓這個(gè)惡作劇的人事科科長(zhǎng)一頓，罵他不該把負(fù)面情緒帶到工作中來。不料想，嘟嘟嘟，對(duì)方已把電話掛斷。晚上八點(diǎn)，老實(shí)巴交的雷先進(jìn)果真到了張科長(zhǎng)辦公室?！拔沂抢紫冗M(jìn)，請(qǐng)問……”“雷先進(jìn)，雷先進(jìn)……”張科長(zhǎng)看著
安徽文學(xué) 2020年3期2020-03-28
- 美麗的刀
里的事多，又是人事科科長(zhǎng)，讓軍竟沒顯出什么異常。讓軍認(rèn)為，老湯平時(shí)雖然有“聽風(fēng)就是雨”的毛病，但這樣重磅的消息，無中生有的可能性不大。調(diào)查組到局里工作這么長(zhǎng)時(shí)間，連老湯他們那么“冷”的職訓(xùn)科都知道了，卻沒有一個(gè)人透氣給人事科，結(jié)合老湯說話時(shí)不陰不陽(yáng)的表情，特別是臨走時(shí)對(duì)他倆那不深不淺的一瞥，讓軍覺得事情應(yīng)該與人事科有關(guān)。讓軍聲音不大，屬于自言自語，但讓還沉浸在猜想中的朱小油一下子跳了起來，咂著嘴說：“科長(zhǎng)你說什么！我們人事科這幾個(gè)可憐人，整天提心吊膽，小心
安徽文學(xué) 2020年2期2020-03-11
- 事業(yè)單位人事檔案管理規(guī)范化水平提升策略分析
完之后統(tǒng)一交給人事科的人事檔案管理員，由他們整理、歸納、匯總后，將檔案資料內(nèi)容詳細(xì)的導(dǎo)入人事檔案管理系統(tǒng)。并將紙質(zhì)版檔案封存好，存放到單位人事檔案室，密封管理。事業(yè)單位也可以建立員工系統(tǒng)，例如XX事業(yè)單位員工系統(tǒng)，員工可登錄員工號(hào)在系統(tǒng)中查詢其簡(jiǎn)歷、工資明細(xì)以及近期事業(yè)單位活動(dòng)等等相關(guān)信息。員工也可以登錄系統(tǒng)查看自己的人事檔案，若發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，可通過管理人員對(duì)其人事檔案進(jìn)行及時(shí)更正，從而使事業(yè)單位人事檔案管理系統(tǒng)更加的規(guī)范和完善同時(shí)，可以保證事業(yè)單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)
環(huán)球市場(chǎng) 2020年32期2020-01-19
- 醫(yī)院人員因公出國(guó)（境）外事工作經(jīng)驗(yàn)分享
審核越來越嚴(yán)。人事科需要把好第一關(guān)。從哪個(gè)經(jīng)費(fèi)途徑走要非常明確。若是國(guó)外邀請(qǐng)方出資，需仔細(xì)審核邀請(qǐng)函相應(yīng)內(nèi)容。從醫(yī)院經(jīng)費(fèi)走，需查清經(jīng)費(fèi)是否充足。3.做好行前教育工作。醫(yī)務(wù)人員對(duì)于因公出國(guó)政策的理解可能存在不到位的地方，需要人事科在行前進(jìn)行認(rèn)真的行前教育。行前教育內(nèi)容包括：不得擅自變更出訪國(guó)家（地區(qū)）、出訪路線和延長(zhǎng)在外停留時(shí)間;嚴(yán)格遵守國(guó)外政治紀(jì)律;嚴(yán)格遵守外事紀(jì)律;嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定。4.嚴(yán)格完成回國(guó)后相關(guān)要求。在醫(yī)務(wù)人員完成因公出國(guó)任務(wù)后，切不可把歸還因
今日財(cái)富 2019年5期2019-06-11
- 一路好運(yùn)
現(xiàn)在是縣教育局人事科的干事，兩人久未見面，聊了起來。得知霍雄飛的情況，王雷就說，縣里正在招聘教師，而他剛好負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，問霍雄飛想不想去參加考試?；粜埏w一聽動(dòng)心了。雖然家鄉(xiāng)的收入比不上深圳，但畢竟教師工作穩(wěn)定，再說父母年紀(jì)大了，自己要是留在家里還能夠照顧他們，這么一想，他便答應(yīng)去試一試。很快，霍雄飛準(zhǔn)備好材料，來到縣教育局，報(bào)考了“初中數(shù)學(xué)教師”的崗位。報(bào)完名后，霍雄飛看見王雷辦公桌上還有其他人的報(bào)名表，他隨手翻了翻，只見那些人基本都是一本二本的學(xué)歷，而他
故事會(huì) 2019年5期2019-03-05
- 外來標(biāo)本條碼采集系統(tǒng)的創(chuàng)建、應(yīng)用與評(píng)價(jià)
：.檢驗(yàn)科；.人事科；.信息科；.醫(yī)務(wù)科，重慶 6000）條碼是由一組黑白交替按一定規(guī)則排列的符號(hào)組成，用以表達(dá)特定信息的圖形標(biāo)示符。條碼技術(shù)具有操作簡(jiǎn)單、成本低、信息采集迅速及準(zhǔn)確率高的突出優(yōu)勢(shì)，在醫(yī)療行業(yè)應(yīng)用廣泛[1-2]。本院新、舊院區(qū)同時(shí)運(yùn)行，新院區(qū)已實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)檢查條碼化管理，但舊院區(qū)未實(shí)行條碼化管理，導(dǎo)致舊院區(qū)標(biāo)本在新院區(qū)檢測(cè)時(shí)，工作量極大，需要手工錄入標(biāo)本信息。此外，由于不同的項(xiàng)目在檢驗(yàn)科不同崗位檢測(cè)，每個(gè)檢測(cè)崗位都需要重新錄入信息，存在項(xiàng)目漏檢
現(xiàn)代醫(yī)藥衛(wèi)生 2018年24期2018-12-29
- 教育局的老科長(zhǎng)們
認(rèn)真負(fù)責(zé)，雖然人事科工作事項(xiàng)多，但唐科長(zhǎng)都能帶領(lǐng)大家順利地完成?！边@是教育局機(jī)關(guān)干部對(duì)人事科科長(zhǎng)唐忠誠(chéng)的評(píng)價(jià)。唐科長(zhǎng)1985年參加工作，工齡已達(dá)33年。2003年從職業(yè)學(xué)校調(diào)到教育局，2004年開始擔(dān)任科室負(fù)責(zé)人。人事科承擔(dān)著全縣教育系統(tǒng)人事、職稱評(píng)聘、教師隊(duì)伍建設(shè)等工作，每項(xiàng)工作都與教職工工作和生活息息相關(guān)，必須公平、公正、公開地開展，才能維護(hù)廣大教職工的切身利益。在每年教師調(diào)聘時(shí)，作為其中一項(xiàng)的筆試工作，出題、試卷印制、筆試、閱卷、統(tǒng)分等必須在一天內(nèi)全
云南教育·視界(綜合) 2018年10期2018-12-10
- 醫(yī)院干部人事檔案管理優(yōu)化策略分析
職的時(shí)間。四、人事科發(fā)展利用在醫(yī)院?jiǎn)挝坏墓ぷ髦?，人才的培養(yǎng)比較重要，而培養(yǎng)人才的標(biāo)準(zhǔn)是以檔案為前提。為了能更清楚地使用檔案材料，這樣不僅將職工的個(gè)人情況和從業(yè)表現(xiàn)記錄在內(nèi)，也需要了解其他品質(zhì)、能力、業(yè)績(jī)等所有情況，不同等級(jí)的醫(yī)院應(yīng)當(dāng)支持用現(xiàn)代化科技手段建造一個(gè)可以查閱的信息網(wǎng)頁(yè)，方便管理。這樣還需要有書本記錄，采用兩種記錄方法，建立網(wǎng)絡(luò)可查閱的系統(tǒng)，提高人事科工作效率。這樣不僅可以網(wǎng)絡(luò)查閱還可以紙質(zhì)查閱，在保持這樣的基礎(chǔ)上，發(fā)明新的網(wǎng)絡(luò)軟件，將干部的人事檔
辦公室業(yè)務(wù) 2018年15期2018-11-24
- 溫暖的鐵軌
嘛，仁杰，你是人事科的科長(zhǎng)，大權(quán)不是在你手里嗎？”“師傅，我不是科長(zhǎng)，是副科長(zhǎng)。就算我給他報(bào)上了，最后審查也要拿下來的?！薄拔也还?，你看著辦，反正我答應(yīng)人家了！”魏全有吼完，將電話掛斷了。魏全有的脾氣許仁杰了解，什么時(shí)候有時(shí)間，兩人坐在一起喝頓酒，解釋清楚也就是了，這段時(shí)間太忙，沒時(shí)間也沒心情現(xiàn)在將電話打回去解釋。藥的效力還沒有散開，不過心臟好受一些了，只是頭暈眼花依舊，許仁杰閉上了眼睛?！霸S哥，您看，這個(gè)人按檔案時(shí)間差十幾天，給不給報(bào)？”一個(gè)輕柔的聲音在
火花 2018年6期2018-11-20
- 日本：吸煙后45分鐘內(nèi)禁止乘電梯
成分。根據(jù)該市人事科的介紹，從2012年2月起在市政府大樓內(nèi)實(shí)施全面禁煙后，一直在實(shí)施防止被動(dòng)吸煙的措施。經(jīng)過5年多的努力，2017年7月，在該市安全衛(wèi)生委員會(huì)提出的建議中，加入了市長(zhǎng)通知職員的被動(dòng)吸煙對(duì)策。據(jù)調(diào)查，在吸煙之后，可以導(dǎo)致呼吸困難的“總揮發(fā)性有機(jī)化合物”（TVOC）的濃度也在提高。在吸煙之后，TVOC的濃度減少到普通水平為止需要45分鐘，該研究成果決定了限制乘坐電梯的時(shí)間。該市人事科表示，這項(xiàng)新規(guī)是根據(jù)奈良縣被動(dòng)吸煙的研究結(jié)果和政府資料做出的
東西南北 2018年13期2018-09-27
- “小小說：局長(zhǎng)請(qǐng)客”等十則
財(cái)務(wù)科的小劉、人事科的小萬、業(yè)務(wù)科的小肖和幾位副局長(zhǎng)都在場(chǎng)。我站在門口愣了一下：這么多人？局長(zhǎng)見我站在門口猶豫，便招呼我入座。我看了看唯一空著的位置，連聲道歉“來遲了”，把椅子挪了挪，側(cè)身落座。今天來的這幾位年輕同事，業(yè)務(wù)上各有各的長(zhǎng)處——有的幾次被評(píng)為省、市級(jí)的先進(jìn)，有的辦事果斷、干練，有的領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力很強(qiáng)……總之，都是我這次競(jìng)爭(zhēng)科長(zhǎng)的強(qiáng)勁對(duì)手。雖然我已經(jīng)向局長(zhǎng)送了一份大禮，但心里還是沒底——誰知道別人又花了多大的血本呢？這時(shí)，局長(zhǎng)端起杯說：“來，
黨的生活（黑龍江） 2018年6期2018-07-05
- 信息系統(tǒng)在某醫(yī)院考勤管理中的應(yīng)用
科室匯總表報(bào)送人事科，由于不同身份員工工資發(fā)放的口徑不同，匯總表還要按照員工身份（在編和派遣）分開報(bào)送。手工填寫考勤模式的弊端：1.1 不好統(tǒng)計(jì)每月根據(jù)紙質(zhì)考勤表錄入中夜班及加班數(shù)，極容易出錯(cuò)。為避免出錯(cuò)，需要反復(fù)的檢查錄入結(jié)果，每月月底需要專門用兩個(gè)工作日錄入考勤，這就造成工作效率低下。1.2 不好查詢考勤錄入，發(fā)放工資后，會(huì)有員工科室或者個(gè)人對(duì)考勤有疑問，或者工作原因需要查詢，就要翻閱歷史考勤，工作相當(dāng)耗時(shí)耗力。1.3 浪費(fèi)人力首先，耗費(fèi)科室考勤負(fù)責(zé)人
醫(yī)藥前沿 2018年21期2018-01-16
- 領(lǐng)頭羊的作用
之力，辦公室、人事科、監(jiān)察室全員出動(dòng)，頂風(fēng)冒雨，進(jìn)村入戶，上門發(fā)卡，下鄉(xiāng)都是開自家的車，沒有一個(gè)人說過“不”字。采訪的那幾天，我一直有個(gè)疑問，究竟是什么讓大家跟在楊如軍身后任勞任怨呢？隨著采訪的不斷深入，我終于找到了答案。用遼源市社保局副局長(zhǎng)張翼鵬的話說，大家感覺到楊如軍身上有一樣?xùn)|西，無法用言語描述，但很值得學(xué)習(xí)！花言巧語聽過不少，大家更喜歡這樣實(shí)實(shí)在在的領(lǐng)導(dǎo)。在一個(gè)單位，領(lǐng)頭羊的作用不可小覷，楊如軍調(diào)入遼源市社保局多年，官到一定位置那種“飄”的感覺在他
民生周刊 2017年18期2018-01-05
- 淺析如何提升醫(yī)院人事科工作效率
春摘 要：醫(yī)院人事科是醫(yī)院人事管理的行政職能部門，由于人事工作的特點(diǎn)，使其管理因各種內(nèi)外環(huán)境和人為因素而導(dǎo)致工作效能低下，管理成本不斷增加，提升醫(yī)院人事管理效率，推進(jìn)人事制度改革，是醫(yī)院制度改革的重點(diǎn)內(nèi)容。本文從我院人事科管理模式的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，就如何通過科室的人力資源的合理配置來提升醫(yī)院人事科工作效率。關(guān)鍵詞：人事科；效率；措施我院是縣級(jí)公立二級(jí)甲等醫(yī)院，醫(yī)院人事科主要負(fù)責(zé)醫(yī)院有關(guān)人事調(diào)動(dòng)、崗位設(shè)置、職稱評(píng)聘、工資福利、人才招聘和黨務(wù)等工作，人事科是連接
卷宗 2017年35期2017-12-29
- 較真的漢斯
寫了張小條交給人事科，大意是老板上下班時(shí)間太任性；即便是外面有應(yīng)酬，也應(yīng)該跟有關(guān)部門打招呼。還有，老板在辦公室里吞云吐霧也不妥。這是員工第一次上書冒犯領(lǐng)導(dǎo)。也不知老板看到條子后，心里是啥滋味。不過，暗察老板以后自律了很多，注意在細(xì)微處做出表率，還在職工大會(huì)上由衷表?yè)P(yáng)了漢斯這個(gè)愣頭青。從此，公司的勞動(dòng)紀(jì)律和工作環(huán)境大有改觀。那次，我?guī)h斯去見一家大型超市的采購(gòu)商。約好在酒店見面時(shí)間，我叫漢斯準(zhǔn)備資料，并標(biāo)注價(jià)格要上調(diào)的品種。漢斯工作起來一絲不茍，極其認(rèn)真。報(bào)
思維與智慧·下半月 2017年8期2017-08-24
- 皇帝談戀愛
魏，他從在醫(yī)院人事科當(dāng)干部的嫂子那里得知全國(guó)政協(xié)來人調(diào)查的事，特意找到我說：“我給你介紹了那么多對(duì)象，你都相不中，偏偏看上了溥儀，我想不通，你是圖他有錢吧？”“不，他很窮?！蔽掖鸬?，“我們兩人都有工資，誰也不靠誰。”“那么你看上他什么呢?”“我喜歡他這個(gè)人。他為人老實(shí)，對(duì)我特別好?！辈还芪以趺唇忉專∥哼€是想不通，甚至說如果我和溥儀結(jié)婚，她就跟我斷絕朋友交情。后來，我們確實(shí)沒有來往了。我和溥儀的感情越來越深了。他知道我身體不好，和我在一起的時(shí)候總是怕我冷著
愛你 2017年19期2017-07-12
- 誰告的狀
他分管辦公室、人事科和財(cái)務(wù)科，權(quán)力過于集中。調(diào)整分工，錢副局長(zhǎng)心里不爽；分工不變，其他三位副職不買帳。又一封舉報(bào)信幫了趙局長(zhǎng)忙。黨組會(huì)上，趙局長(zhǎng)舉著信說：“有人反應(yīng)我們班子分工不合理，職責(zé)不明晰……”趙局長(zhǎng)說這些話的時(shí)候，顯得很無奈。既然有人把領(lǐng)導(dǎo)告了，重新調(diào)整班子成員分工，也就成了順理成章的事，何況少數(shù)還得服從多數(shù)。如愿以償解決三大難題后，趙局長(zhǎng)特意設(shè)宴感謝新近提拔上來的大功臣伍科長(zhǎng)。趙局長(zhǎng)站穩(wěn)腳跟的同時(shí)，也贏得了從諫如流的美名。從此，舉報(bào)之風(fēng)在單位愈演
工友 2017年4期2017-04-21
- 新形勢(shì)下增強(qiáng)醫(yī)院思想政治工作實(shí)效性的途徑分析
省鎮(zhèn)江市中醫(yī)院人事科，江蘇鎮(zhèn)江 212000新形勢(shì)下增強(qiáng)醫(yī)院思想政治工作實(shí)效性的途徑分析宋瑩江蘇省鎮(zhèn)江市中醫(yī)院人事科，江蘇鎮(zhèn)江 212000新形勢(shì)下，為滿足社會(huì)對(duì)醫(yī)療事業(yè)的基本要求，必須打造更為專業(yè)化的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)職工的團(tuán)結(jié)力與凝聚力，共同為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)而努力奮斗。為全面促進(jìn)中醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展，必須重視中醫(yī)院人事科思想政治工作的高效開展，融入人性化理念，以調(diào)動(dòng)職工工作的積極性與主動(dòng)性，發(fā)揮出自身的重要價(jià)值，心甘情愿的為醫(yī)學(xué)事業(yè)做出貢獻(xiàn)。為此，該文就新形勢(shì)
中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2017年22期2017-01-21
- 舉報(bào)信
他分管辦公室、人事科和財(cái)務(wù)科，權(quán)力過于集中。要調(diào)整分工，吳副局長(zhǎng)肯定不爽；要維持分工，班子就沒法團(tuán)結(jié)。又一封舉報(bào)信幫了錢局長(zhǎng)的忙。黨組會(huì)上，錢局長(zhǎng)舉著信說：“有人反映我們班子分工不合理，職責(zé)不明晰……”說這些話的時(shí)候，錢局長(zhǎng)顯得很無奈。既然有人把領(lǐng)導(dǎo)告了，調(diào)整班子分工也就勢(shì)在必行。解決了三大難題，錢局長(zhǎng)還沒來得及高興，舉報(bào)之風(fēng)竟愈演愈烈起來。有人舉報(bào)錢局長(zhǎng)辦公室豪華裝修，有人狀告錢局長(zhǎng)接待用酒超標(biāo)，還有人揭發(fā)錢局長(zhǎng)國(guó)慶長(zhǎng)假開公車旅游……錢局長(zhǎng)沒能親手舉著這
雜文選刊 2016年11期2016-11-11
- 向老書記援之以手
買菜，與我們廠人事科科長(zhǎng)老杜邂逅，不由得想起上世紀(jì)70年代初的一件往事。那是“文革”中的事情。我所在企業(yè)的“造反派”以“?；逝伞钡淖锩盐覐纳a(chǎn)科長(zhǎng)的位子上趕了下來，勒令我到裝卸隊(duì)勞動(dòng)改造。當(dāng)時(shí)，我剛四十出頭，身強(qiáng)力壯，難得重回生產(chǎn)一線，倒也滿不在乎。與我一同被趕到裝卸隊(duì)的還有財(cái)務(wù)科長(zhǎng)大老王、人事科長(zhǎng)老杜、黨支部書記祁明禮。他們都年長(zhǎng)于我，其中祁書記已年過半百。大概是1970年9月下旬的一天上午，一場(chǎng)秋雨剛過，我們便被“造反派”逼著到成品庫(kù)裝車。當(dāng)時(shí)“造反
特別健康·上半月 2016年8期2016-10-21
- 從嚴(yán)從實(shí)謀建設(shè)
委員和縣直政工人事科（股）長(zhǎng)崗位目標(biāo)考核，推動(dòng)聚焦主業(yè)，提升工作實(shí)效。對(duì)機(jī)關(guān)科室實(shí)行“五制”管理，即：能力席位制、目標(biāo)責(zé)任制、工作積分制、督辦通報(bào)制、責(zé)任追究制；鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員實(shí)行“四評(píng)三定”考評(píng)，即：專班考評(píng)、科室測(cè)評(píng)、專項(xiàng)述評(píng)，代表點(diǎn)評(píng)，定優(yōu)秀、定等次、定去留；對(duì)縣直政工人事科（股）長(zhǎng)推行“四單”式管理，即：權(quán)力清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單、項(xiàng)目清單。作風(fēng)建設(shè)要從嚴(yán)從實(shí)打鐵還需自身硬。要善于學(xué)習(xí)：組織工作無論是常規(guī)性工作，還是創(chuàng)新性工作，都離不開學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)
黨員生活 2016年7期2016-07-29
- 瞎貓踫上死耗子
由檔案室調(diào)到了人事科。局長(zhǎng)中獎(jiǎng)的事過了沒多久，他家那條貴賓犬不慎失蹤了。于是局長(zhǎng)又對(duì)大李說：“麻煩你預(yù)測(cè)一下我那條貴賓犬能不能找回來？”大李說：“求求您了大局長(zhǎng)，我真不會(huì)預(yù)測(cè)呀。”局長(zhǎng)一聽，臉色頓時(shí)變得特難看：“上次我買彩票的時(shí)辰你是咋算的？如今我剛把你提拔上來你就忘本啦！”大李說：“上次也并非我算得準(zhǔn)，而是瞎貓踫上死耗子?！薄按嗽捲踔v？”局長(zhǎng)問，大李說：“當(dāng)時(shí)你讓夫人去打醋，我腦子一動(dòng)，就說出二十一日酉時(shí)來，你想想，醋字拆開念：不就是二十一日酉？”
小小說大世界 2016年6期2016-06-17
- 人的背面
調(diào)到自己身邊當(dāng)人事科副科長(zhǎng)，這成為他的“得意之作”，每天上班的心情格外愉悅，都是吹著口哨走進(jìn)辦公室的?？珊镁安婚L(zhǎng)，這位女同學(xué)“進(jìn)取心”太強(qiáng)，不到半年時(shí)間想當(dāng)人事科一把手，為此天天與科長(zhǎng)斗得不可開交。她多次鼓動(dòng)局長(zhǎng)把科長(zhǎng)調(diào)走，由她接任。可局長(zhǎng)很為難，找不出正當(dāng)理由，安慰她不著急，等待機(jī)會(huì)。她有一種“時(shí)不我待”的緊迫感，實(shí)在無法忍受當(dāng)一個(gè)副科長(zhǎng)的日子。為了把科長(zhǎng)搞下去，她掀起一場(chǎng)“政變”，偷出黨委會(huì)議記錄本，把研究進(jìn)人的記錄復(fù)印了一份，寄到縣紀(jì)委。由于所進(jìn)的人
參花（上） 2016年4期2016-04-19
- 當(dāng)上司成了我的下屬
職的原副院長(zhǎng)兼人事科科長(zhǎng)，由于地位高，加之不少人對(duì)她過分逢迎，使她養(yǎng)成了頤指氣使的作風(fēng)。那年，我被院里任命為教育科科長(zhǎng)。據(jù)人事科的同事向我透露，其實(shí)院方早就想提拔我了，但她一直從中作梗，說我為人處世不成熟。我心里明白，她說的“不成熟”，無非是指我從沒對(duì)她來點(diǎn)“感情投資”。時(shí)間一久，她對(duì)我自然沒什么好印象。我之所以被任命為教育科科長(zhǎng)，只因?yàn)樗辉俜止芙逃屏?。最讓我氣憤的是，我?dāng)科長(zhǎng)的第一年年終，院長(zhǎng)給中層干部發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)，她卻無視我一年的努力，從中阻撓，結(jié)果
家庭百事通 2016年4期2016-04-13
- 淺談信息化建設(shè)在醫(yī)院人力資源管理中的積極作用
安岳縣人民醫(yī)院人事科 李嫚淺談信息化建設(shè)在醫(yī)院人力資源管理中的積極作用文/安岳縣人民醫(yī)院人事科 李嫚隨著信息化建設(shè)的發(fā)展，人力資源管理向無紙化、精細(xì)化、快速化日益完善。該文從一個(gè)縣級(jí)醫(yī)院的人事管理角度來探討信息化建設(shè)在人力資源管理中產(chǎn)生的積極作用，提出了在新形勢(shì)下人力資源管理工作的未來方向，如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)人事工作。人力資源管理系統(tǒng)；人事管理；數(shù)字化檔案隨著近年來縣級(jí)公立醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大，人員數(shù)量的增加，對(duì)人力資源管理的要求日益完善，為提高管理水平，建立
辦公室業(yè)務(wù) 2015年21期2015-11-26
- 驚弓之鳥
兒原來在國(guó)土局人事科工作，因?yàn)殚L(zhǎng)得漂亮，人送外號(hào)“三月桃花”。她給老陳生了兩個(gè)兒子，大兒子在省城第一人民醫(yī)院當(dāng)主治醫(yī)生。曾顏聽后便留了個(gè)心眼，她想，自己年紀(jì)大了，難免有生病的時(shí)候。如今有了這么個(gè)熟人，以后看病就方便多了。也不知是不是心理作用，才過了幾天，曾顏就感覺到身體不對(duì)勁兒了，具體是哪兒又說不清楚。她早就聽別人講過：許多要命的病，早期發(fā)現(xiàn)早期治療最好，到了晚期就沒得治了。她越想心里越著急，當(dāng)天就到本城的國(guó)土局去找“三月桃花”，想讓她帶自己到省城第一人民
今古傳奇·故事版 2015年1期2015-05-30
- 兵團(tuán)女人三題
一師司令部。在人事科一提到良房桂的名字，人事科的人就說：哦，是良房桂這小子呀，他可是我們師最有名氣的人物了。山花這才知道二良哥現(xiàn)在已是勝利七場(chǎng)四連連長(zhǎng)了，還是農(nóng)一師鼎鼎大名的開荒大王。人事科的人問山花：你和良房桂是什么關(guān)系呀？也許是冥冥之中的事情，山花本來想說，是二良哥的未婚妻，可話到嘴邊又改口了，說：我是二良哥的表弟。人事科的人告訴山花，這幾天有車去勝利七場(chǎng)就把她帶上。當(dāng)山花走上去勝利七場(chǎng)的車，幸福喜悅的淚水像開了閘的洪水，想止也止不住。心里的滋味也是五
小小說大世界 2014年6期2014-06-03
- 絕世靚號(hào)
的絕世靚號(hào)。去人事科報(bào)到的時(shí)候，高阿姨笑嘻嘻地說：“小宋，你這號(hào)還挺順口的?！蔽业靡庋笱螅木褪沁@效果。甜頭就此結(jié)束，苦惱接踵而來。同一天買的號(hào)碼，我的電話卻比女友多得多——“哥，你好，我是二十世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)的，你的房子賣不賣呢？”打錯(cuò)了。哥連房子還沒著落呢，哪來多余的出售？“尊敬的客人，這里是金期貨VIP中心，我們可以保證，讓你的理財(cái)收益達(dá)到20%……”摁斷。每月工資花得精光，哪有錢理財(cái)？“我們是易貸中心，小額貸款無抵押無風(fēng)險(xiǎn)，幫您解決短期難題?！薄媸?/div>
環(huán)境與生活 2014年5期2014-01-01
- 漫畫
心區(qū)教育局組織人事科因?yàn)樵搮^(qū)教師譚雙喜的婆婆未能和拆遷指揮部達(dá)成拆遷協(xié)議，而專門下文將這位小學(xué)高級(jí)老師調(diào)離教學(xué)崗位去拆遷指揮部。校長(zhǎng)表示 ：“老師作為國(guó)家的一名在編教師，應(yīng)該幫助推進(jìn)拆遷工作?！?“正?！苯哟?插畫 茶茶河南許昌襄城縣王洛鎮(zhèn) 3 年欠豬蹄店 70 萬元餐費(fèi)引關(guān)注，該鎮(zhèn)黨政辦主任被記者問及“一年接待費(fèi)用有 10 幾萬元是否屬于正常范圍”時(shí)再三強(qiáng)調(diào)，政府接待費(fèi)用這方面，各地情況應(yīng)該都差不多。后悔從醫(yī) 插畫 鄺野近日，廣州醫(yī)生被毆重傷、浙江溫嶺南風(fēng)窗 2013年23期2013-05-30
- 關(guān)于提高醫(yī)院人事管理工作效率的思考
443000)人事科是醫(yī)院的人事行政部門，負(fù)責(zé)一切有關(guān)人事調(diào)動(dòng)、人員配置、檔案管理等工作，是連接其他行政科室的紐帶，如財(cái)務(wù)科的工資發(fā)放、護(hù)理部的人員招聘、統(tǒng)計(jì)室的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、黨辦團(tuán)委的組織活動(dòng)等，都需要人事科的調(diào)遣組織及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的支持。隨著醫(yī)院人力資源管理工作量和復(fù)雜性日益增長(zhǎng)，對(duì)醫(yī)院人事科行政能力以及工作效率的要求也越來越高，人事科工作人員的工作壓力與強(qiáng)度也不斷加大，如何合理的運(yùn)用科學(xué)系統(tǒng)的方法，提高人事科的工作效率，充分發(fā)揮好行政紐帶的作用，是值得我們思- 一道中考試題的成型演變及解法啟示
鎮(zhèn)蕎窩監(jiān)獄組織人事科 四川西昌 615000)一道中考試題的成型演變及解法啟示●王承宣(安寧鎮(zhèn)蕎窩監(jiān)獄組織人事科 四川西昌 615000)考生在解答四川省一道中考試題時(shí)頗感困難，覺得此題神秘莫測(cè)，殊不知，它就是由原教科書中一個(gè)例題演變而成的.不識(shí)考題真面目，只因成天題海游.下面筆者提供該考題的成型演變過程及幾種解法，以期對(duì)怎樣抓住課本例題、習(xí)題演變新題有所啟示.1 考題的成型演變過程首先給出原教科書(九年制義務(wù)教育教材幾何第3冊(cè)第108頁(yè))的例題：例1如圖中學(xué)教研(數(shù)學(xué)) 2012年5期2012-11-07
- 為兒子考公務(wù)員改分?jǐn)?shù) 中山市人社局紀(jì)委書記被“雙開”
人，為市農(nóng)業(yè)局人事科副科長(zhǎng)諶繁華；其他干部1人，為市人力資源考試院考務(wù)股股長(zhǎng)李毅堅(jiān)。中山市紀(jì)委與市人民檢察院已分別對(duì)上述人員進(jìn)行立案查處。筆試：合謀改成績(jī) 順利獲得面試資格經(jīng)查，今年6月7日晚，廣東省人事考試局將該省2012年縣級(jí)以上機(jī)關(guān)公務(wù)員考試筆試成績(jī)下發(fā)到各地級(jí)市考試院。其中，梁國(guó)影兒子林鈺成的筆試成績(jī)只有104.1分（行政測(cè)驗(yàn)43.6分，申論60.5分），在其報(bào)考職位排位僅為第6名，不能入圍面試。梁國(guó)影獲知后，要求李毅堅(jiān)調(diào)高林鈺成的筆試成績(jī)，使其能共產(chǎn)黨員(遼寧) 2012年18期2012-07-27
- 扁鵲求職
人民醫(yī)院。醫(yī)院人事科門口早已擠滿了應(yīng)聘者。到扁鵲了，他小心翼翼地走了進(jìn)去。聽完扁鵲的自我允紹后，人事科科長(zhǎng)蔡桓公一本正經(jīng)地說：“看了你的材料，知道你很優(yōu)秀。但是我院目前正在創(chuàng)辦二甲醫(yī)院，所以暫時(shí)不收沒有臨床經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生，等你拿到醫(yī)師證書再來吧?！被氐郊抑?，父母勸說扁鵲先到鎮(zhèn)上的衛(wèi)生院打工，等明年考到證后再去應(yīng)聘也不遲。經(jīng)過一年的寒窗苦讀和實(shí)踐，第二年扁鵲以高分通過了考試，順利拿到了醫(yī)師資格證書和執(zhí)業(yè)證書。拿到證書的那天，扁鵲不禁熱淚盈眶。第二天，扁鵲便迫不小品文選刊 2012年12期2012-05-08
- 《資源導(dǎo)刊》是我們基層國(guó)土人的良師益友
城市國(guó)土資源局人事科科長(zhǎng) 袁春紅《資源導(dǎo)刊》是我們基層國(guó)土人的良師益友□項(xiàng)城市國(guó)土資源局人事科科長(zhǎng) 袁春紅《資源導(dǎo)刊》是我省唯一的專業(yè)宣傳國(guó)土資源工作的平臺(tái)，也是傳達(dá)國(guó)土資源部與省廳重要工作部署的主要陣地，更是我們基層工作人員學(xué)習(xí)政策、了解上級(jí)要求的重要途徑。每當(dāng)部或省廳有什么重要工作部署，雜志社都會(huì)及時(shí)精心組織選編，將上級(jí)的要求迅速傳達(dá)到基層，對(duì)基層的管理工作起到了很好的引領(lǐng)作用。毫不夸張地說：《資源導(dǎo)刊》一冊(cè)在手，國(guó)土資源工作盡知。幾年來，通過《資源導(dǎo)資源導(dǎo)刊 2011年10期2011-08-15
- 新規(guī)定
剛被“扶正”的人事科科長(zhǎng)老姜率先附和:“馬局提的這點(diǎn)很有代表性。我補(bǔ)充一下,今后凡是局里有子女考上了外地的大學(xué),由其家長(zhǎng)送學(xué),路費(fèi)全報(bào),安頓期暫定三天,每人每天按出差發(fā)補(bǔ)助。領(lǐng)導(dǎo)干部因公務(wù)脫不了身,由家屬和人事科派員陪同。另外,如果考取的是名校,每生每年補(bǔ)助五千元的學(xué)費(fèi),以體現(xiàn)局里對(duì)教育事業(yè)的關(guān)心,給學(xué)子以激勵(lì)?！痹捯魟偮?二把手老郭和馬局交換了眼色,他舉雙手贊成,還就具體操作事宜進(jìn)行了細(xì)化。門衛(wèi)大羅抑制不住內(nèi)心的激動(dòng),怯怯地問他兒子能不能參照此新規(guī)執(zhí)行。幸?！傋x 2009年10期2009-12-01
- 不如安心熨衣服
一家就碰了壁。人事科科長(zhǎng)問我會(huì)熨衣服嗎？我說不會(huì)熨衣服，也根本不想熨衣服，我到這里來，只想做設(shè)計(jì)?？崎L(zhǎng)就沖我攤開手，說那就沒辦法了,現(xiàn)在全世界都不需要設(shè)計(jì)，只需要整燙工。那天晚上，我就睡在大街上。20元錢已經(jīng)花掉5元，剩下的15元錢，必須堅(jiān)持到找到工作。我并不是不屑做一名整燙工。我只是覺得，假如我真的做一名整燙工，那么，我十幾年來的努力都將白費(fèi)，一切都要從頭再來?？墒?，第三天、第四天，我一個(gè)工廠一個(gè)工廠地毛遂自薦，得到的回答全都是“你會(huì)熨衣服嗎”。終于一天名人傳記·財(cái)富人物 2009年1期2009-05-25
- 內(nèi)招告示
我們剛剛上班，人事科就向各部門轉(zhuǎn)發(fā)了公司里的緊急通知：本單位內(nèi)招兩名正式員工，一名是人事科干事；另一名是宣傳科干事。只要具備初中以上文化程度的待業(yè)青年均可報(bào)名。詳細(xì)請(qǐng)況請(qǐng)看公示欄中的《內(nèi)招告示》。辦公室一片嘩然。我也放下手中的工作跟著去湊熱鬧。公示欄前站滿了人，人們沒有了在辦公室中的亢奮，只有交頭接耳的竊竊私語?？梢钥闯鐾聜兊囊荒橌@訝和無奈。我擠近人群抬頭一看，映入眼簾的是：內(nèi)招告示經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子商量決定，并報(bào)經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，特在本單位的待業(yè)青年中內(nèi)招兩名員工，雜文選刊 2007年20期2007-05-14
- 你的身后，有孩子的眼睛
貴州鋁廠三電解人事科龔鳳凌提醒眾多的年輕父母——③你的身后，有孩子的眼睛俗話說：“龍生龍，鳳生鳳，老鼠的兒子會(huì)打洞。”可見，對(duì)于孩子，父母的榜樣作用是何等重要！不難想像，一個(gè)自私勢(shì)利的母親，怎能教育出一個(gè)充滿愛心、懂得關(guān)心和幫助他人的孩子？而那些待人圓滑，動(dòng)輒與人惡語相向，從不知尊老愛幼何物的父母，那些終日沉醉麻壇舞場(chǎng)，不思一絲進(jìn)取不存一份上進(jìn)心的父母，又怎能有資格教育好自己的孩子？又怎能培養(yǎng)出孩子誠(chéng)實(shí)正直、勤奮好學(xué)的品格呢？孩子，不過是一張白紙，你抹上什中國(guó)青年 1997年8期1997-09-11
- 涉世第一課
，自稱為某單位人事科干部。他長(zhǎng)得很精疲，額頭窄狹，眉心處豎著幾道深皺紋；眼睛細(xì)長(zhǎng)，黑黑的眼瞳轉(zhuǎn)動(dòng)頻率特別快；鼻梁長(zhǎng)而挺；有棱有角的嘴唇微微前凸，給人以一種干練和自信的強(qiáng)烈印象。我不由對(duì)他平添幾分羨慕和敬重。當(dāng)他得知我剛從大學(xué)畢業(yè)，此行是去分配的單位報(bào)到時(shí)，眼波一跳，似乎有了興趣。晚上，我倆沖完澡，各自坐在自己的床頭。一架舊吊扇“吱嘎吱嘎”地在頭頂搖晃，聲音單調(diào)煩悶。我們開始聊天。他問我答。他問我家庭情況、個(gè)人讀書情況、對(duì)人生的看法、對(duì)社會(huì)的看法等等許多問題青年文摘·上半月 1992年7期1992-01-01
- 一份對(duì)工座分配的意見書
調(diào)到北京來；當(dāng)人事科分配他的工作時(shí)，他強(qiáng)調(diào)個(gè)人的興趣，志愿和理想，對(duì)于人事科所介紹的幾個(gè)工作，都以不適合自己的志愿為理由而拒絕了。他還給組織上寫了一分意見書，在這分意見書里，集中地反映了他把個(gè)人利益放在集體利益之上的資產(chǎn)階級(jí)個(gè)人主義思想，這種思想是丑惡的，是應(yīng)該為革命工作者所擯棄的，我們現(xiàn)在把這分意見書摘要發(fā)表，并請(qǐng)范群同志寫了一篇文章，希望能對(duì)王中同志和有類似思想的青年同志有所幫助?，F(xiàn)在，我把我的意見寫出來，目的是想讓組織了解我對(duì)個(gè)人前途，一生事業(yè)與目前中國(guó)青年 1957年4期1957-08-16
- 是“天天如此”還是“日新月異”？
干部是今后我們人事科的重點(diǎn)工作。但是如何培養(yǎng)干部？怎樣進(jìn)行一般的培養(yǎng)？怎樣進(jìn)行重點(diǎn)的培養(yǎng)？怎樣依靠專家進(jìn)行培養(yǎng)等等一連串的問題就擺在我們面前，等著我們?nèi)ソ鉀Q。這樣我們?nèi)耸鹿ぷ鞯膬?nèi)容不但豐富了，而工作方式也必須跟著形勢(shì)的變化而變化。以前我們人事科只是坐在辦公室里發(fā)指示、聽匯報(bào)等，現(xiàn)在如果還是“老一套”，那肯定是要碰釘子的。再拿黃明同志的整理材料工作來說吧，不論是什么材料，它都反映了我們偉大的社會(huì)主義建設(shè)和改造事業(yè)的某一方面的問題和情況，那么它的內(nèi)容一定是日新中國(guó)青年 1955年9期1955-08-16
- “順利通行”
名又給南陽(yáng)專署人事科寫信，介紹他兩個(gè)表妹到保健站學(xué)習(xí)，被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后，把他開除了。王建志在回家的路上，心想?！斑€沒混上幾天，就被開除了，怎么辦呢？回家扛鋤頭，這可干不了，總得找個(gè)巧妙的門路?！被丶液螅K于想出了一個(gè)騙人的方法。王建志首先來到了河南省衛(wèi)生廳人事科，假裝懇切地要求恢復(fù)工作。但就在他和人事科同志談話的同時(shí)。暗暗地記下了人事科圖章的模樣和電話號(hào)碼，臨走時(shí)又了解了和他說話的是一位科員，名字叫馮義。王建志離開衛(wèi)生廳到了鄭州，打聽到省第二人民醫(yī)院需要事務(wù)中國(guó)青年 1955年17期1955-08-16
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