美邦
- 美邦股份：“優(yōu)異”毛利率顯蹊蹺客戶羸弱難考證
余一美邦股份（605033.SH）主要從事農(nóng)藥制劑的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，主要產(chǎn)品為殺菌劑、殺蟲劑等。2020年11月，美邦股份向上交所主板提交招股說明書（申報(bào)稿），2021年9月正式登陸A股市場，首次公開發(fā)行3380萬股，發(fā)行價(jià)格12.69元/股，募集資金總額4.29億元。與同行上市公司相比，美邦股份營收規(guī)模偏小，公司近三年業(yè)績?cè)鏊俨贿^10%，成長性難言十分樂觀。上游原材料基本依賴外購的情況下，美邦股份的毛利率卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于產(chǎn)業(yè)鏈一體化的上市公司，難以找到合理解
證券市場周刊 2021年43期2021-11-26
- 基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的供應(yīng)鏈庫存管理優(yōu)化研究
——以美邦服飾為例
41003）一、美邦簡介及供應(yīng)鏈庫存管理的現(xiàn)狀1.美邦簡介美邦全稱美特斯邦威，創(chuàng)立于浙江溫州，是一家極具代表性的本土服裝企業(yè)。主要消費(fèi)者是20歲左右的年輕群體。供應(yīng)鏈相關(guān)部門包括：服裝企劃部、服裝設(shè)計(jì)部、服裝生產(chǎn)部、服裝配送部、分銷商、直營店以及加盟商。美邦采用“虛擬經(jīng)營”，將服裝生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)全部外包，自身只掌控服裝企劃和服裝設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。同時(shí)，直營店和加盟店相結(jié)合的銷售模式促使美邦不斷吸引加盟商，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模[1]。美邦供應(yīng)鏈組織架構(gòu)和現(xiàn)行的供應(yīng)鏈管理模式
全國流通經(jīng)濟(jì) 2021年18期2021-09-03
- 美邦服飾，艱難的“裁縫”
“不走尋常路”的美邦服飾，正在日益陷入泥沼。盡管，創(chuàng)始人周成建勃然醒悟，強(qiáng)調(diào)“裁縫”回歸，以及思考如何提高“做衣服的能力”“賣衣服的能力”，但是，A股資本市場留給美邦服飾的時(shí)間，已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。能否抓住命運(yùn)的最后機(jī)會(huì)，只有美邦服飾自己才是問題的答案者。不走尋常路，但是如果這條路走得時(shí)間久了，不尋常路也會(huì)逐漸變成尋常路。這是上海美特斯邦威服飾股份有限公司（以下簡稱“美邦服飾”;002269.SZ）如今遇到的痛苦問題。美邦服飾很想再找一個(gè)新的“不尋常路”，可是
經(jīng)理人 2021年3期2021-06-08
- 美邦：最壞時(shí)刻，也是最好時(shí)刻的開始
“不走尋常路”的美邦曾一度是國內(nèi)服飾品牌的佼佼者。回憶起當(dāng)年鼎盛時(shí)期，美特斯邦威集團(tuán)創(chuàng)始人周成建依舊覺得驕傲。在十幾年前，整個(gè)國內(nèi)服裝市場還不到1萬億元時(shí)，美邦就經(jīng)做到150億元。經(jīng)歷了快速的成長，到“做中國ZARA”的雄心壯志，再到品牌升級(jí)、轉(zhuǎn)型路上的起伏坎坷，美邦的“ZARA”夢并不圓滿。伴隨著2017年的重新回歸，創(chuàng)始人周成建這位服裝老兵開始了從“0”到“1”的新征程，這些舉措能否喚醒美邦，走出困境，再次乘風(fēng)破浪？曾經(jīng)的高光時(shí)刻在25年的時(shí)間考驗(yàn)中，
中國紡織 2021年1期2021-03-22
- 趨勢的加速度逼迫企業(yè)變速度
日，被媒體曝出“美邦服飾及公司法定代表人胡佳佳被法院下發(fā)限制消費(fèi)令”，美邦這個(gè)昔日的時(shí)尚服裝品牌和它的創(chuàng)始人周成建幾乎被大眾淡忘。胡佳佳系美邦創(chuàng)始人周成建的女兒，也是如今公司的董事長、法人代表。這宗案件的曝光，逼著周成建重新走到公眾面前。第二天凌晨，周成建發(fā)布了《致各界關(guān)心美邦服飾朋友的一封信》，信中稱，限高令已解除，并且承認(rèn)在限高令所針對(duì)的房屋租賃合同糾紛一案，有不可推卸的責(zé)任，深感自責(zé)與愧疚。無論周成建如何解釋，美邦還是背上了負(fù)面影響。如果說，這是一個(gè)
經(jīng)理人 2020年8期2020-10-10
- 美邦匠心為農(nóng) 科技成就未來
山西美邦大富農(nóng)科技有限公司（以下簡稱“美邦科技”）是一家專注于煤炭腐植酸生產(chǎn)、銷售及技術(shù)研發(fā)為一體的高科技企業(yè)。用科技成就未來“美邦科技”從事腐植酸應(yīng)用科技研發(fā)近20年，迄今有多項(xiàng)技術(shù)專利?！?span id="syggg00" class="hl">美邦科技”技術(shù)開發(fā)中心自主研發(fā)的全息裂解技術(shù)生產(chǎn)的含腐植酸水溶肥料，解決了傳統(tǒng)工藝對(duì)原料的嚴(yán)苛要求，并充分保留了腐植酸的復(fù)合功能和原始功能，極大地提高了肥效和肥料吸收率，使產(chǎn)品更貼近于植物需求，達(dá)到從“生產(chǎn)——產(chǎn)品——使用”的完全綠色化。用產(chǎn)品引領(lǐng)方向“美邦科技”生產(chǎn)
腐植酸 2020年4期2020-09-04
- 十倍增長定律的“新活法”
行業(yè)企業(yè)的業(yè)績：美邦服飾（002269）依然虧損，其預(yù)報(bào)2019年度虧損或達(dá)5～10億，相比之下，同行業(yè)的雅戈?duì)枺?00177）預(yù)報(bào)稱2019年度凈利或達(dá)36.64億，而報(bào)喜鳥（002154）的預(yù)報(bào)稱2019年度凈利或達(dá)2.12～2.38億，另外，星期六（002291）稱2019年度凈利實(shí)現(xiàn)1.5～2億;而南極電商（002127），根據(jù)其去年Q3凈利潤33%以上的增速，預(yù)計(jì)其2019年全年也將實(shí)現(xiàn)較高的增速。問題是，為什么在上述例舉的5家A股服裝類公司中，
經(jīng)理人 2020年2期2020-04-27
- 舞象之年,翩翩少年踏歌行
2002年,山西美邦大富農(nóng)科技有限公司(以下簡稱"山西美邦"),一個(gè)為腐植酸而生的企業(yè)呱呱墜地.如今,在喜迎國慶70周年的金象之年,"山西美邦"已經(jīng)長成了人們心目中的那個(gè)舞象少年,被寄予美好期望.就像所有的獨(dú)行者一樣,"山西美邦"習(xí)慣了如何篤定意志,如何堅(jiān)守目標(biāo),如何在礦物源腐植酸的道路上寸步不離.終于,不負(fù)眾望地長成了自己想要的那個(gè)樣子.還記得創(chuàng)業(yè)之初,十分艱辛.只是再多的艱難酸澀,都擋不住舞象少年對(duì)腐植酸的好奇和探索.那是一個(gè)怎樣的神秘世界,可以讓意氣
腐植酸 2019年5期2019-10-10
- 美邦服飾 年報(bào)扭虧未來可期
公司（下文簡稱"美邦服飾"）公布2018年年報(bào)。報(bào)告期內(nèi)，美邦服飾扭虧為盈。公司營業(yè)收入76.77億元，同比增長18.62%;歸屬于上市公司股東的凈利潤4036.16萬元，同比增長113.24%;經(jīng)營現(xiàn)金流凈額凈流入6.22億元，同比大幅增長294.73%。近年來，美邦服飾不斷踐行品牌升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、渠道升級(jí)、零售升級(jí)策略，提升產(chǎn)品競爭力，公司業(yè)績得以改善，實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)健康發(fā)展。品牌產(chǎn)品升級(jí) ?經(jīng)營質(zhì)量進(jìn)一步改善年報(bào)顯示，2018年，美邦服飾持續(xù)提升旗下五
證券市場周刊 2019年17期2019-05-14
- 美邦服飾 年報(bào)扭虧未來可期
公司（下文簡稱"美邦服飾"）公布2018年年報(bào)。報(bào)告期內(nèi)，美邦服飾扭虧為盈。公司營業(yè)收入76.77億元，同比增長18.62%;歸屬于上市公司股東的凈利潤4036.16萬元，同比增長113.24%;經(jīng)營現(xiàn)金流凈額凈流入6.22億元，同比大幅增長294.73%。近年來，美邦服飾不斷踐行品牌升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、渠道升級(jí)、零售升級(jí)策略，提升產(chǎn)品競爭力，公司業(yè)績得以改善，實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)健康發(fā)展。品牌產(chǎn)品升級(jí) ?經(jīng)營質(zhì)量進(jìn)一步改善年報(bào)顯示，2018年，美邦服飾持續(xù)提升旗下五
證券市場周刊 2019年16期2019-04-28
- 美特斯邦威營銷渠道現(xiàn)狀分析
王文摘要：美邦的復(fù)合型渠道模式早已成為國內(nèi)服飾品牌競相模仿的對(duì)象。本文著重介紹美邦營銷渠道。將其營銷渠道分為線上和線下兩部分，其中線上包括自營渠道和電商平臺(tái)；線下分為直銷渠道及特許加盟，在介紹美邦各營銷渠道現(xiàn)狀的同時(shí)就各渠道優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行詳述。關(guān)鍵詞：美邦服飾 營銷渠道一、研究背景美特斯邦威（以下簡稱美邦）于1995年，在浙江省溫州市開設(shè)第一家專賣店，踏上品牌連鎖經(jīng)營之路。企業(yè)從2003年開始高速發(fā)展，每年新店鋪開發(fā)數(shù)量超過200家，年增長率15%，在國內(nèi)服飾
消費(fèi)導(dǎo)刊 2018年4期2018-11-16
- 裂變美邦
文_宋婉心美邦一度成為21世紀(jì)頭十年間的潮牌，“不走尋常路”成為年輕人標(biāo)榜自己的口號(hào)。但近年來，美邦已經(jīng)不再和“潮流”兩個(gè)字劃等號(hào)了周成建管自己當(dāng)下的策略叫笨辦法。他口中的“笨”，指的是去年美特斯邦威(后簡稱為美邦)旗下一次性孵化出了五個(gè)子品牌Mtee、ASELF、Novachic、HYSTYL和NEWear，它們分別代表了街頭潮趣、森系、都市輕商務(wù)、潮流范和休閑風(fēng)五種風(fēng)格。按照周成建的話說，自此以后，美邦不再只是局限于學(xué)生裝一種風(fēng)格。因?yàn)?span id="syggg00" class="hl">美邦，周成建曾榮
中國品牌 2018年7期2018-07-02
- 美邦困局
牌進(jìn)入中國市場，美邦在競爭中開始力不從心。中國的數(shù)字化“大躍進(jìn)”式發(fā)展給企業(yè)家們帶來了方向性的困惑。凡客為代表的服裝品牌崛起，用不計(jì)成本的甩賣方式迅速搶走了美邦的人氣。但創(chuàng)新理念是美特斯邦威不缺乏的，美邦是中國服裝行業(yè)最早開始虛擬經(jīng)營和加盟經(jīng)營的開創(chuàng)者之一。美邦2009年推出了邦購，后續(xù)又有“有范”、“智造”等O2O項(xiàng)目，更是募集資金90億元來向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。投資億元冠名網(wǎng)綜《奇葩說》，但高曝光率并無法挽回美特斯邦威的市場頹勢。2014年關(guān)閉了800家門店，
經(jīng)理人 2018年6期2018-06-25
- 夢想“山西美邦”
——祝賀“山西美邦”腐植酸新品上線剪彩儀式圓滿成功
會(huì)長曾憲成應(yīng)山西美邦大富農(nóng)科技有限公司（以下簡稱“山西美邦”）邀請(qǐng)，出席該公司環(huán)保升級(jí)改造暨新產(chǎn)品上線開工剪彩儀式。隨著國家供給側(cè)改革的實(shí)施以及一系列環(huán)保政策的落實(shí)推進(jìn)，“山西美邦”便有了新思路和新動(dòng)向。公司立足于滿足中國綠色高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，將視角集中在產(chǎn)品的創(chuàng)新和質(zhì)量上。經(jīng)過2017年度的環(huán)保升級(jí)改造，于2018年初完成了新產(chǎn)品研發(fā)上線工作。曾會(huì)長在致辭中指出，協(xié)會(huì)見證了“山西美邦”的發(fā)展，該公司自2002年成立之初就注重科技，與中科院煤化所的科學(xué)家
腐植酸 2018年3期2018-03-30
- 美邦服飾存貨管理問題分析
郭寒笑一、美邦服飾存貨管理現(xiàn)狀及存在的問題（一）美邦服飾存貨管理現(xiàn)狀中國許多在上世紀(jì)90年代創(chuàng)立的服裝品牌正在受到國內(nèi)零售渠道改變的影響，人流量與傳統(tǒng)街頭商鋪和百貨柜臺(tái)的逐漸下降，使得零售業(yè)績漸漸呈現(xiàn)下滑趨勢。當(dāng)然美邦服飾也不例外，自2016以來，美邦服飾的主營業(yè)務(wù)盈利能力依然處于偏弱狀態(tài)，并且美邦當(dāng)前的凈利潤收入仍是虧損階段，此現(xiàn)象的發(fā)生與目前美邦服飾資產(chǎn)規(guī)模逐漸下滑、囤貨規(guī)模大和存貨周轉(zhuǎn)效率低之間的關(guān)系密切。2016年美邦服飾年報(bào)顯示，整體營業(yè)收入是6
- 服裝企業(yè)存貨的規(guī)劃與管理研究以美特斯邦威公司為例
0142016年美邦總資產(chǎn)呈不斷下降趨勢，相比于前兩年美邦服飾總資產(chǎn)下降大約7億元。根據(jù)近幾年的年報(bào)分析，2015年美邦的貨幣資金減少，存貨增加。其中貨幣資金的減少主要是由于銀行存款減少造成的，而存貨的增加主要是由于根據(jù)公司營銷計(jì)劃適當(dāng)增加了新品采購規(guī)模所致，故猜測，減少的貨幣資金用于存貨購買。最新的2017年半年報(bào)顯示2017年上半年資產(chǎn)占比最大是固定資產(chǎn)、存貨與貨幣資金。美邦的存貨在總資產(chǎn)中所占比重始終較多而且有試圖通過轉(zhuǎn)型改變局面的舉措，但結(jié)果只能說
行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù) 2018年1期2018-02-21
- 服務(wù)成就綠色夢想
——陜西美邦農(nóng)藥有限公司專訪
編者按：陜西美邦農(nóng)藥有限公司是一家集農(nóng)藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)于一體的現(xiàn)代化企業(yè)，致力于成為中國領(lǐng)先的農(nóng)作物綜合服務(wù)方案供應(yīng)商，擁有農(nóng)作物全程培養(yǎng)以及解決作物問題能力。目前公司擁有的農(nóng)藥產(chǎn)品數(shù)量位居中國農(nóng)藥制劑企業(yè)第2，申請(qǐng)專利近300項(xiàng)，商標(biāo)300多項(xiàng)。作為綜合實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)集團(tuán)，陜西美邦以創(chuàng)新的精神、務(wù)實(shí)的態(tài)度，致力推動(dòng)中國農(nóng)藥的發(fā)展與廣大農(nóng)民的豐產(chǎn)增收。以農(nóng)作物增產(chǎn)增收、農(nóng)民豐收致富為己任，致力成為中國領(lǐng)先的農(nóng)作物解決方案價(jià)值典范！20年
農(nóng)藥科學(xué)與管理 2018年9期2018-01-17
- 新掌門首份年報(bào)虧損成定局 狂開店能否助美邦服飾重回巔峰
現(xiàn)不佳。如今，以美邦服飾為代表的企業(yè)又開始重回開店之路昔日一句“不走尋常路”的廣告語，讓美特斯邦威紅遍大江南北。同時(shí)，上海美特斯邦威服飾股份有限公司（以下簡稱“美邦服飾”，002269.SZ）也在2011年創(chuàng)下99億元的營業(yè)收入紀(jì)錄。但在之后，美邦服飾的發(fā)展卻著實(shí)讓業(yè)內(nèi)人士唏噓不已。剛剛過去的2017年，美邦服飾由創(chuàng)始人周成建的女兒胡佳佳接手掌管，而周成建則選擇了退居幕后。因此2017年財(cái)報(bào)也將是胡佳佳作為美邦服飾新掌門交出的第一份年度成績單。此前，美邦服
投資者報(bào) 2018年2期2018-01-09
- 淺析Zara和美邦的快時(shí)尚之路
月淺析Zara和美邦的快時(shí)尚之路張?jiān)码S著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，以及電商的崛起，我國本土服裝業(yè)經(jīng)營慘淡，而快時(shí)尚品牌，例如ZARA、Hamp;M等在中國迅猛發(fā)展。不少本土知名品牌開始覺醒，或供應(yīng)鏈改革，或結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，或市場定位改變……但是皆沒有取得令人矚目的結(jié)果。通過選取ZARA和美特斯邦威進(jìn)行深入分析，提出以顧客為中心的理念和工匠精神才是未來競爭的優(yōu)勢，希望給本土服裝業(yè)今后發(fā)展品牌營銷指出一個(gè)方向,能夠提升中國服裝整體的競爭力。品牌管理；4C營銷理
市場周刊 2017年11期2017-12-23
- 美邦謀求突圍品牌升級(jí)裂變
、經(jīng)驗(yàn)及堅(jiān)持，為美邦和民族服裝品牌探出一條互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的實(shí)體零售新路。他表示，雖然離成功也許還很遠(yuǎn)，但只要抓住了本質(zhì)，堅(jiān)持了初心，就不怕沒有未來。7月18日，美邦服飾宣布，旗下Metersbonwe主品牌未來將由單一休閑風(fēng)格銳變?yōu)槲宕箫L(fēng)格，即NEWear（休閑風(fēng)-青春不凡）、HYSTYL（潮流范弄潮為樂）、Novachic（都市輕商務(wù)新鮮都市）、MTEE（街頭潮趣不趣不型）、ASELF（森系簡約森活），并聘請(qǐng)關(guān)曉彤等五位青春偶像代言，以全新的形象和產(chǎn)品滿足新
紡織服裝周刊 2017年28期2017-10-23
- 美邦VS海瀾之家：生死供應(yīng)鏈
斯邦威（以下簡稱美邦）旗下App“有范”，正式結(jié)束了2年4個(gè)月的使命，停止運(yùn)營。美邦和海瀾之家的經(jīng)營模式很像，他們都是將生產(chǎn)和銷售外包，自己只保留產(chǎn)品研發(fā)、品牌運(yùn)營的輕資產(chǎn)模式。為什么在2017年的夏末，一個(gè)選擇收縮自己的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)線，另一個(gè)卻進(jìn)一步擁抱互聯(lián)網(wǎng)？就本質(zhì)而言，零售的每一次變革都是對(duì)供應(yīng)鏈的變革。從供應(yīng)鏈角度出發(fā)，我們可以看到這兩家服飾企業(yè)的電商發(fā)展?fàn)顩r，以及電商業(yè)務(wù)和整體供應(yīng)鏈之間的相互影響。美邦：受累供應(yīng)鏈美邦是最早“觸電”的服飾企業(yè)之一。早
商界評(píng)論 2017年10期2017-10-20
- 美邦服飾：欲借品牌升級(jí)突破困局
本刊記者 趙琳美邦服飾：欲借品牌升級(jí)突破困局本刊記者 趙琳在經(jīng)歷了多年業(yè)績持續(xù)下滑后，“不走尋常路”的美邦服飾（002269）試圖通過品牌轉(zhuǎn)型突破困局，再創(chuàng)輝煌。美邦服飾創(chuàng)始人周成建自2017年起通過走訪動(dòng)車、機(jī)場能到達(dá)的所有市場，以消費(fèi)者的視角去了解當(dāng)?shù)厥袌龅男枨?，嘗試挖掘存量市場的空間，最終他決心“回歸初心，回歸主業(yè)，回到消費(fèi)者的真正需求上來，做好產(chǎn)品，做好體驗(yàn)。”日前，美邦服飾宣布，將旗下Metersbonwe主品牌未來將由單一休閑風(fēng)格銳變?yōu)槲宕箫L(fēng)格
股市動(dòng)態(tài)分析 2017年28期2017-09-03
- 女承父業(yè)
徐婧+劉曉青美邦服飾11月21日晚間公告，公司董事會(huì)選舉胡佳佳出任公司董事長，企業(yè)創(chuàng)始人原董事長，她的父親—周成建不再擔(dān)任公司職務(wù)。30年前，在溫州做裁縫的周成建沒有想到，他會(huì)創(chuàng)立美特斯·邦威。30年后，他也沒有想到，京城大雪落地之前，退出了這個(gè)曾經(jīng)屬于他的江湖。有“信號(hào)”的辭職美特斯·邦威是他一手創(chuàng)造的神話。21世初，幾乎是美邦的黃金時(shí)代。1999年到2005年，公司連續(xù)6年躋身中國服裝行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)，連續(xù)3年被全國工商聯(lián)評(píng)為“上規(guī)模民營企業(yè)500強(qiáng)”。2
中國服飾 2016年12期2017-03-01
- 美邦服飾缺失工匠精神能遠(yuǎn)行嗎 “錯(cuò)位”和“出軌”點(diǎn)醒周成建
，定位休閑服飾的美邦應(yīng)對(duì)失利，致使大肆發(fā)展的直營店成本激增，不可避免地開始衰敗，周成建也意識(shí)到失誤的原因所在，新的轉(zhuǎn)型能否成功嗎？曾經(jīng)的中國服裝行業(yè)首富美邦服飾董事長周成建正走下神壇。其一手創(chuàng)立及執(zhí)掌的美邦服飾（002269.SZ）于2008年上市，曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)，如今也陷入發(fā)展困境。實(shí)際上，從2012年美邦經(jīng)營狀況便山河日下，2015年更是陷入虧損。據(jù)公司最新的財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，前三季度美邦再度虧損1.54億元，雖同比有所減虧，但與2011年興盛之時(shí)的12億元
投資者報(bào) 2016年43期2016-12-08
- 一直在努力轉(zhuǎn)型的美特斯邦威，為什么不成功？
美特斯邦威（簡稱美邦），不出意外地迎來了它的“七年之癢”：2015年其歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損4.31億元，同比下降396%。這真是一個(gè)不那么令人愉快的勵(lì)志故事：一個(gè)本土休閑服飾的領(lǐng)軍品牌來到行業(yè)拐點(diǎn)，一邊是ZARA、優(yōu)衣庫等國際快時(shí)尚品牌對(duì)中國市場的擠壓侵蝕，另一邊是互聯(lián)網(wǎng)大幕下淘品牌的遍地開花，可謂夾縫求生，萬幸的是，它沒有隨波逐流，而是選擇迎戰(zhàn)：邦購網(wǎng)、O2O戰(zhàn)略、“有范”APP……無奈各種招數(shù)用盡，仍無力回天。一直在努力，從來沒效果。不走尋常
銷售與市場·管理版 2016年8期2016-09-27
- 一直在努力轉(zhuǎn)型的美特斯邦威，為什么不成功？
美特斯邦威（簡稱美邦），不出意外地迎來了它的“七年之癢”：2015年其歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損4.31億元，同比下降396%。這真是一個(gè)不那么令人愉快的勵(lì)志故事：一個(gè)本土休閑服飾的領(lǐng)軍品牌來到行業(yè)拐點(diǎn)，一邊是ZARA、優(yōu)衣庫等國際快時(shí)尚品牌對(duì)中國市場的擠壓侵蝕，另一邊是互聯(lián)網(wǎng)大幕下淘品牌的遍地開花，可謂夾縫求生，萬幸的是，它沒有隨波逐流，而是選擇迎戰(zhàn)：邦購網(wǎng)、O2O戰(zhàn)略、“有范”APP……無奈各種招數(shù)用盡，仍無力回天。一直在努力，從來沒效果。不走尋常
銷售與市場(管理版) 2016年8期2016-09-06
- 2016，山西美邦感恩出發(fā)
2016，山西美邦感恩出發(fā)回顧2015年，農(nóng)資行業(yè)里出現(xiàn)了各式各樣的關(guān)鍵詞：農(nóng)資電商、化肥農(nóng)藥零增長、化肥轉(zhuǎn)型、植保無人機(jī)……展望2016年，山西美邦大富農(nóng)科技有限公司（以下簡稱“山西美邦”）選擇“感恩”作為自己的關(guān)鍵詞。【感恩客戶】2006年，“山西美邦”掛牌成立，秉承著“品質(zhì)為本，服務(wù)增值”的服務(wù)理念，“專注客戶需求，創(chuàng)造全新價(jià)值”的服務(wù)精神，“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)田改良”的服務(wù)目的，“山西美邦”10年風(fēng)雨路不曾停歇。對(duì)于一個(gè)中小企業(yè)來說，10年是個(gè)
腐植酸 2016年1期2016-08-13
- 美邦的錢去哪兒了
邦威（以下簡稱“美邦”）八年首虧的成績，不僅受到投資者的質(zhì)疑，深交所也對(duì)這個(gè)異常變化表示“關(guān)心”。深交所的問詢集中在兩點(diǎn)：凈利潤和現(xiàn)金流為何大跳水？根據(jù)美邦的財(cái)報(bào)，去年該公司這兩項(xiàng)指標(biāo)出現(xiàn)了近400%和114%的大幅下滑。按照美邦的說法，錢花在了產(chǎn)品、渠道和零售體驗(yàn)等核心能力投入上，而這樣的大筆投入短期內(nèi)沒法見效的同時(shí)也增加了該公司的庫存壓力，這對(duì)于背水一戰(zhàn)的美邦而言，又將是一個(gè)消化難題。IT和采購成兩大開銷本土上市服飾企業(yè)均面臨著大大小小的困境，而“不走
世紀(jì)人物 2016年6期2016-05-14
- 美特斯邦威：折騰轉(zhuǎn)型屢受挫 資本市場蹊蹺多
型道路尤為坎坷。美邦服飾（以下簡稱“美邦”）在今年2月26日發(fā)布2015年度業(yè)績快報(bào)，營業(yè)收入62.85億元，同比下降5%；營業(yè)利潤1.5億元，同比下降184%；歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損4.31億元，同比下降396%。是什么原因使美邦上市七年來首次大額虧損？它在轉(zhuǎn)型道路上用的各種招數(shù)為何都收效甚微？1月份又傳出公司老總周成建一度失聯(lián)被帶走的消息，其資本運(yùn)作背后又有何曲折之處？就以上問題，《投資者報(bào)》記者致函公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，但遺憾的是并未收到回復(fù)。失敗
投資者報(bào) 2016年11期2016-04-01
- 中國服裝大王走下“神壇”，傳統(tǒng)行業(yè)凜冬已至
都會(huì)愣一愣。其實(shí)美邦的失敗與眾多傳統(tǒng)行業(yè)大牛一樣，無疑就是兩個(gè)原因：一是轉(zhuǎn)型不順利，二是遭受國內(nèi)外品牌和互聯(lián)網(wǎng)的雙重沖擊。曾經(jīng)的行業(yè)龍頭走下神壇，美邦的興衰，可以說是整個(gè)服裝行業(yè)，在大互聯(lián)網(wǎng)大電商時(shí)代的困境縮影。最近看到了一則十分令人驚訝的新聞：“根據(jù)美特斯邦威的財(cái)報(bào)，僅今年上半年，美邦的凈虧損達(dá)到了6019.08萬元，年度虧損超一億元，3年時(shí)間關(guān)閉1500余家門店。”中國服裝大王：首富周說到美邦，不論是曾經(jīng)的輝煌，還是現(xiàn)在的尷尬現(xiàn)狀，繞不開它的掌門人周成
商業(yè)文化 2016年34期2016-03-22
- “不走尋常路”的周成建與美特斯邦威
看，2015年的美邦服飾怎樣也算不上一個(gè)優(yōu)質(zhì)標(biāo)的。從2012年開始，它就從半年凈利潤增長600%的神壇巔峰迅速滑落，打響了尷尬的保衛(wèi)戰(zhàn)。2015年上半年，美邦服飾出現(xiàn)上市7年來首次虧損，到2015年第三季度同比跌幅再度放大。但就是這樣一家半年多時(shí)間凈利潤虧損近2億元、沒有任何特殊題材的傳統(tǒng)企業(yè)，不但成為牛市中明星基金澤熙投資豪賭的對(duì)象，更是深受2015年股市異常波動(dòng)后入市滅火的國家隊(duì)的青睞，外界看來這本身就足夠蹊蹺。隨著實(shí)際控制人周成建失聯(lián)，一段沉在水下的
中國經(jīng)濟(jì)周刊 2016年3期2016-03-07
- 美邦為何搭上“失聯(lián)”這趟車
。有媒體就此采訪美邦服飾內(nèi)部一位高管，該高管稱內(nèi)部并沒有確切消息，5日周成建本人還在上海，6日當(dāng)天已出差不在上海辦公。1月7日早間，美邦服飾發(fā)布停牌公告表示，因媒體上出現(xiàn)關(guān)于公司實(shí)際控制人、董事長周成建先生的相關(guān)信息，為維護(hù)廣大投資者利益，避免公司股票價(jià)格出現(xiàn)異常波動(dòng)，公司股票將于1月7日開市起停牌。對(duì)此，坊間消息早已瘋傳：“失聯(lián)”這詞既然鐘情上了美邦服飾，再裝“沒事”也白搭。美邦服飾怎么了？因外界盛傳董事長周成建被警方帶走，美邦服飾7日發(fā)布臨時(shí)停牌公告。
齊魯周刊 2016年2期2016-01-20
- 把握時(shí)代脈搏 探索農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+
——山西“美邦新三農(nóng)技術(shù)服務(wù)站”之互聯(lián)網(wǎng)新體驗(yàn)
網(wǎng)+ ——山西“美邦新三農(nóng)技術(shù)服務(wù)站”之互聯(lián)網(wǎng)新體驗(yàn)山西美邦大富農(nóng)科技有限公司（以下簡稱山西美邦），經(jīng)過13年不懈努力，成功奠定了在腐植酸行業(yè)的地位。其自主研發(fā)的“黃棕腐植酸鉀”屬國內(nèi)首創(chuàng)，被IMO瑞士生態(tài)市場研究所認(rèn)定為有機(jī)農(nóng)場投放物，并出口到美國、加拿大、澳大利亞、西班牙等四十多個(gè)國家和地區(qū)。不僅如此，“黃棕腐植酸鉀”還充分滿足了國內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)滴灌、噴灌、水肥一體化的需要，腐植酸類水溶肥、生物肥深受廣大農(nóng)民認(rèn)可。隨著國家“化肥零增長方案”出臺(tái)，提升土壤有
腐植酸 2015年3期2015-12-27
- 把握時(shí)代脈搏 探索農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+
——山西“美邦新三農(nóng)技術(shù)服務(wù)站”之互聯(lián)網(wǎng)新體驗(yàn)
網(wǎng)+ ——山西“美邦新三農(nóng)技術(shù)服務(wù)站”之互聯(lián)網(wǎng)新體驗(yàn)山西美邦大富農(nóng)科技有限公司（以下簡稱山西美邦），經(jīng)過13年不懈努力，成功奠定了在腐植酸行業(yè)的地位。其自主研發(fā)的“黃棕腐植酸鉀”屬國內(nèi)首創(chuàng)，被IMO瑞士生態(tài)市場研究所認(rèn)定為有機(jī)農(nóng)場投放物，并出口到美國、加拿大、澳大利亞、西班牙等四十多個(gè)國家和地區(qū)。不僅如此，“黃棕腐植酸鉀”還充分滿足了國內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)滴灌、噴灌、水肥一體化的需要，腐植酸類水溶肥、生物肥深受廣大農(nóng)民認(rèn)可。隨著國家“化肥零增長方案”出臺(tái)，提升土壤有
腐植酸 2015年4期2015-12-26
- 農(nóng)田改良 農(nóng)業(yè)增產(chǎn) 農(nóng)民增收
——山西美邦腐植酸有機(jī)肥料祁縣酥梨試驗(yàn)匯報(bào)
民增收 ——山西美邦腐植酸有機(jī)肥料祁縣酥梨試驗(yàn)匯報(bào)山西祁縣地處晉中腹部，水果產(chǎn)業(yè)是該縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，水果收入占到全縣農(nóng)民收入的30%。祁縣果樹種植總面積達(dá)15萬畝，其中酥梨占8.5萬畝。祁縣酥梨聞名山西，更是遠(yuǎn)銷國內(nèi)外。但近年來，梨農(nóng)輕秋施基肥，重花前和膨大期施肥；輕施有機(jī)肥、磷肥、鉀肥，重施氮肥；導(dǎo)致土壤板結(jié)、有機(jī)質(zhì)缺乏，花芽分化率低、開花座果率低，品質(zhì)退化，病蟲害(腐爛病、黃葉、梨木虱)等頻發(fā)，產(chǎn)量受損，致使酥梨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到制約。針對(duì)祁縣酥梨發(fā)展
腐植酸 2015年6期2015-12-26
- 美邦“有范”嗎？
輕顧客心有旁騖，美邦的產(chǎn)品和品牌越來越?jīng)]有吸引力了。在2014年，因?yàn)閹齑嬷匦律仙?142.5萬件，美邦被迫關(guān)閉了近800家門店。今年7月，美邦發(fā)布定增募資預(yù)案，擬募集90億元，做一個(gè)全渠道平臺(tái)，將O2O進(jìn)行到底。這已是美邦的第三次“投醫(yī)O2O”了。傳統(tǒng)的老問題，新方法能解決嗎？從1990年代末到2010年左右，中國的服裝行業(yè)經(jīng)歷了飛速的發(fā)展，有些年份美邦的凈利潤增長達(dá)到了600%。但從2010年開始，一切都變了，美邦的存貨規(guī)模從當(dāng)年年初的9億元猛然增長
商界評(píng)論 2015年10期2015-09-10
- 顧客中心化為上策
滿足顧客需求的？美邦的經(jīng)營模式可以概括為“虛擬經(jīng)營+代言”，即便“生活體驗(yàn)館+美邦App”提出已經(jīng)2年了，但顯然未成為主流。美邦是如何滿足顧客需求的？答：設(shè)計(jì)產(chǎn)品、外包加工，在以代理商為主的店鋪中銷售，不斷推出形象代言人，并冠名綜藝節(jié)目以提升品牌關(guān)注度。現(xiàn)在我們打算把“在以代理商為主的店鋪中銷售”替換為“在體驗(yàn)店中以App網(wǎng)購的方式銷售”。但這樣你真的覺得就是轉(zhuǎn)型了？就可以突破連續(xù)三年虧損的困境了？我預(yù)言美邦看似高大上的“O2O轉(zhuǎn)型”一定會(huì)碰壁。原因很簡單
商界評(píng)論 2015年10期2015-09-10
- “美邦”微視角繪出大彩虹
——訪山西美邦大富農(nóng)科技有限公司總經(jīng)理李斌
》記者吳江鄭曉“美邦”微視角繪出大彩虹 ——訪山西美邦大富農(nóng)科技有限公司總經(jīng)理李斌□《中國農(nóng)資》記者吳江鄭曉“2014 年，傳統(tǒng)肥料產(chǎn)能過剩的重壓喚醒了大肥料企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)，使傳統(tǒng)肥料開始與新型肥料出現(xiàn)逐漸融合的趨勢。一批以理性轉(zhuǎn)型的農(nóng)資‘新三板’企業(yè)呼之欲出。如今，一個(gè)坐擁原料資源、握有創(chuàng)新技術(shù)、以腐植酸產(chǎn)品見長的新型肥料企業(yè)——山西美邦大富農(nóng)科技有限公司，已經(jīng)意識(shí)到未來轉(zhuǎn)型的方向，開始步入企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整期?！?span id="syggg00" class="hl">美邦’著眼的微視角，也給農(nóng)資未來走向描繪出了‘
中國農(nóng)資 2015年6期2015-08-22
- 企業(yè)服務(wù)新平臺(tái)農(nóng)技推廣新樣板
臺(tái)農(nóng)技推廣新樣板美邦大富農(nóng)科技有限公司山西“新三農(nóng)”服務(wù)站全面啟動(dòng)□ 《中國農(nóng)資》記者徐騫為深入貫徹中央對(duì)“三農(nóng)”工作的指導(dǎo)精神，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)田改良、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收”的目標(biāo)，2013年以來，山西美邦大富農(nóng)科技有限公司結(jié)合山西農(nóng)業(yè)實(shí)際情況，在山西省農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)環(huán)境與資源研究所、山西農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)業(yè)化學(xué)調(diào)控中心的大力支持下，持續(xù)推動(dòng)“新三農(nóng)”服務(wù)站建設(shè)工作。3月7日，太原清徐工業(yè)園區(qū)山西美邦科技有限公司生產(chǎn)基地，美邦公司總經(jīng)理、“新三農(nóng)”服務(wù)站站長李斌宣布山西美
中國農(nóng)資 2015年9期2015-08-22
- 美邦：假裝“奇葩”
文/張大偉美邦：假裝“奇葩”文/張大偉上一次被美邦的廣告打動(dòng)，還是郭富城在某樓天臺(tái)上，即興跳了一段舞，不知所云，但很有質(zhì)感，一種自由自在的feel深入人心，配上一句廣告語“不走尋常路”，又酷又時(shí)髦。再次覺得美邦的營銷可看，就是最近那句耳熟能詳?shù)摹氨竟?jié)目由時(shí)尚時(shí)尚最時(shí)尚的國民大品牌美特斯邦威冠名播出”，《奇葩說》主持人馬東說這話的時(shí)候，帶著一股曖昧的調(diào)侃。妙就妙在這個(gè)調(diào)侃的語氣上。作為紅極一時(shí)的網(wǎng)絡(luò)流行語，“時(shí)尚時(shí)尚最時(shí)尚”其實(shí)早就過了氣，在真時(shí)尚的人看來，
銷售與市場(營銷版) 2015年4期2015-07-10
- 美邦：假裝“奇葩”
來得可愛。曾經(jīng)的美邦死不承認(rèn)，而現(xiàn)在，美邦選擇了“剃光頭”。上一次被美邦的廣告打動(dòng)，還是郭富城在某樓天臺(tái)上，即興跳了一段舞，不知所云，但很有質(zhì)感，一種自由自在的feel深入人心，配上一句廣告語“不走尋常路”，又酷又時(shí)髦。再次覺得美邦的營銷可看，就是最近那句耳熟能詳?shù)摹氨竟?jié)目由時(shí)尚時(shí)尚最時(shí)尚的國民大品牌美特斯邦威冠名播出”，《奇葩說》主持人馬東說這話的時(shí)候，帶著一股曖昧的調(diào)侃。妙就妙在這個(gè)調(diào)侃的語氣上。作為紅極一時(shí)的網(wǎng)絡(luò)流行語，“時(shí)尚時(shí)尚最時(shí)尚”其實(shí)早就過了
銷售與市場·渠道版 2015年4期2015-05-05
- 把握時(shí)代脈搏 探索農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+——山西“美邦新三農(nóng)技術(shù)服務(wù)站”之互聯(lián)網(wǎng)新體驗(yàn)
山西美邦大富農(nóng)科技有限公司(以下簡稱山西美邦)，經(jīng)過13年不懈努力，成功奠定了在腐植酸行業(yè)的地位。其自主研發(fā)的“黃棕腐植酸鉀”屬國內(nèi)首創(chuàng)，被IMO瑞士生態(tài)市場研究所認(rèn)定為有機(jī)農(nóng)場投放物，并出口到美國、加拿大、澳大利亞、西班牙等40多個(gè)國家和地區(qū)。不僅如此，“黃棕腐植酸鉀”還充分滿足了國內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)滴灌、噴灌、水肥一體化的需要，腐植酸類水溶肥、生物肥深受廣大農(nóng)民認(rèn)可。隨著國家“化肥零增長方案”出臺(tái)，提升土壤有機(jī)質(zhì)含量被列為重中之重，結(jié)合李克強(qiáng)總理在兩會(huì)中重點(diǎn)提
腐植酸 2015年5期2015-04-16
- 美邦突圍
文 | 崔玲美邦突圍文 | 崔玲如果說互聯(lián)網(wǎng)以摧枯拉朽之勢橫掃服裝連鎖企業(yè)只是背景的話，90后消費(fèi)群體的認(rèn)知習(xí)慣以及品味，顯然與他們的上一代人不一樣。周成建必須設(shè)法讓他的品牌再度“年輕”起來。在美邦成立20周年的慶生會(huì)上，美特斯邦威服飾股份有限公司董事長周成建尚不滿19歲的兒子周邦威，瞬間成為焦點(diǎn)。白襯衣、哈倫褲、被哥倫比亞大學(xué)錄取，撲面而來的青春氣息以及他的特殊身份一下子讓現(xiàn)場熱鬧起來。畢竟，不滿20歲的邦威存在，讓今年剛好20周歲的美特斯邦威看到了不老
中國連鎖 2015年6期2015-03-15
- 美邦調(diào)整定增計(jì)劃 瞄準(zhǔn)個(gè)性化需求
美邦調(diào)整定增計(jì)劃 瞄準(zhǔn)個(gè)性化需求日前，美邦服飾擬對(duì)定增計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整：募集資金則由不超過90億元，調(diào)整為不超過42億元，用于“智造”產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈平臺(tái)、O2O全渠道平臺(tái)及互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)云平臺(tái)中心的構(gòu)建，具體投向不變。事實(shí)上，美邦服飾從2012年起就已將互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展作為公司重要的長期戰(zhàn)略，并在傳統(tǒng)零售渠道體驗(yàn)升級(jí)、商品全流通、制造資源整合、加強(qiáng)與外部互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的合作、邦購平臺(tái)轉(zhuǎn)型、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化的創(chuàng)新發(fā)展、大數(shù)據(jù)與會(huì)員服務(wù)等方面進(jìn)行了探索與實(shí)踐，積累了豐富的轉(zhuǎn)型升
紡織服裝周刊 2015年44期2015-02-06
- 美邦“甲托”成為馳名商標(biāo)
61號(hào)文件，陜西美邦農(nóng)藥有限公司（簡稱“美邦公司”）的“甲托JIATUO”被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)。這標(biāo)志著美邦公司成功完成創(chuàng)牌工程，“甲托JIATUO”品牌成功獲得社會(huì)認(rèn)可，邁入高速發(fā)展的新臺(tái)階。據(jù)悉，“甲托JIATUO”品牌上市于2002年，產(chǎn)品包括80%甲基硫菌靈可濕性粉劑、70%甲基硫菌靈可濕性粉劑、500克/升甲基硫菌靈懸浮劑、70%甲基硫菌靈·福美雙可濕性粉劑等。該系列產(chǎn)品是美邦公司擁有自主產(chǎn)權(quán)的品牌殺菌劑，在廣大經(jīng)銷商與用戶的信賴與支持下，銷量逐
中國農(nóng)資 2015年31期2015-02-01
- 美邦退潮
與市場變幻，都讓美邦服飾的未來充滿變數(shù)。王府井大街241號(hào)，是北京穆斯林大廈的地址。昔日，這座大廈的大部分都承租給了一個(gè)品牌，那就是占地6100多平方米的美特斯邦威（下稱美邦服飾或美邦）。對(duì)于走在王府井金街上的游客，大都會(huì)注意到名模林志玲的堪與樓宇比高的巨幅宣傳照?！?010年5月28日上午，美特斯邦威北京最大的旗艦店在王府井穆斯林大廈隆重開業(yè)，東城區(qū)副區(qū)長郭懷剛、北京市民族事業(yè)公司董事長陳光群、美特斯邦威集團(tuán)副總裁程偉雄等參加了開業(yè)儀式?！痹谕醺ü苻k
中國經(jīng)濟(jì)信息 2014年10期2014-07-16
- 美邦打造無邊界零售
鐘嘯靈美邦新一輪的自我革命正在持續(xù)發(fā)酵。2013年是美邦的轉(zhuǎn)型年，開始百城百店的體驗(yàn)店打造計(jì)劃，重拾電商業(yè)務(wù)回購邦購網(wǎng)，整合實(shí)體店零售系統(tǒng)、電商零售體系和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。這次轉(zhuǎn)型最引人注目的是美邦打造的體驗(yàn)店，加入咖啡店、書店、Wifi、Pad等元素，引來不少業(yè)界人士觀摩。有分析人士評(píng)價(jià)，美邦是國內(nèi)服裝行業(yè)最早具有互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)的企業(yè)，也是首家實(shí)質(zhì)性進(jìn)行O2O布局的公司?！癘2O其實(shí)不是一套系統(tǒng)，也不是一種模式。其實(shí)我不太喜歡O2O這個(gè)詞，美邦最初的想法是希望
IT經(jīng)理世界 2014年8期2014-05-05
- 冬花更鮮美
——讓“美邦”腐植酸的水溶性潤化大地更加美艷！
更鮮美 ——讓“美邦”腐植酸的水溶性潤化大地更加美艷！2014年11月11日上午，曾憲成理事長與專程來訪的山西美邦腐植酸科技有限公司（以下簡稱“美邦”)李斌董事長進(jìn)行了勝似“一家親”的交談，讓與之?dāng)y手奮進(jìn)十年的幾位協(xié)會(huì)同仁覺得格外親切。12年來，美邦抓住中科院煤化所生產(chǎn)腐植酸的靈魂技術(shù)，專業(yè)生產(chǎn)腐植酸水溶肥，在不懈堅(jiān)持的過程中，美邦由內(nèi)而外生發(fā)了對(duì)腐植酸產(chǎn)業(yè)的包容思想，產(chǎn)品朵朵鮮艷，團(tuán)隊(duì)執(zhí)著奮進(jìn)，行動(dòng)鏗鏘有力?，F(xiàn)在“腐植酸是關(guān)懷人類的新產(chǎn)業(yè)”越來越被人們看
腐植酸 2014年6期2014-04-18
- 美邦周成建:首富的4趟“過山車”
建于2008年將美邦送到深交所上市，從而一舉以170億元的資產(chǎn)成為中國服裝業(yè)首富并蟬聯(lián)至今。在今年3月美國《福布斯》雜志發(fā)布的全球富豪榜上，周的財(cái)富為40億美元(約260億元人民幣)，在中國內(nèi)地富豪中排在第13位。一手將美特斯邦威帶大的“操盤手”，用他自己的話說，30年間經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱辛，一路踉踉蹌蹌，最近幾年美邦業(yè)績就像坐上了“過山車”般的大起大落。對(duì)此，46歲的周成建說他到現(xiàn)在還心有余悸。失敗的創(chuàng)業(yè)周成建出生在浙江青田縣黃蛘鄉(xiāng)石坑嶺村，有6個(gè)兄弟姐妹
現(xiàn)代青年·精英版 2011年7期2011-09-01
- 美邦服飾財(cái)報(bào)分析——基于微笑曲線模型
于服裝行業(yè)。二、美邦的成長（一）成長的環(huán)境介紹1.行業(yè)環(huán)境服裝產(chǎn)業(yè)內(nèi)達(dá)成的共識(shí)是，因國際貿(mào)易不確定因素、原材料成本上漲、勞動(dòng)力成本優(yōu)勢減弱、出口經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整和人民幣升值等影響，目前服裝產(chǎn)業(yè)開始由生產(chǎn)加工型為主向品牌加工和貿(mào)易型轉(zhuǎn)變。這個(gè)新階段的特征體現(xiàn)為：一方面服裝產(chǎn)業(yè)市場與資本市場的聯(lián)系日益緊密，國內(nèi)服裝行業(yè)出現(xiàn)資源集中、市場集中的趨勢，而另一方面國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及服裝產(chǎn)業(yè)內(nèi)部發(fā)展的不均衡，行業(yè)內(nèi)又存在大量有待挖掘的新機(jī)遇。在這種狀況下，企業(yè)需要及時(shí)地做
- 美邦品牌的戰(zhàn)略性成長之道
品牌匯聚。譬如，美邦服飾在資本市場哀鴻遍野的八月逆風(fēng)上市，在華爾街這場席卷全球的金融海嘯爆發(fā)的前夕一舉融資14億元人民幣，使得美邦的可持續(xù)發(fā)展與新業(yè)務(wù)布局有了穩(wěn)健的資金保障：而幾乎就在啟動(dòng)IPO的同時(shí)，一向善于并且專于校園風(fēng)格與學(xué)生市場的美邦，硬是在行業(yè)整體低迷的時(shí)候打起了高端牌，強(qiáng)勢推出面向城市精英與都市新貴階層的“ME”品牌系列，與“美特斯·邦威”在品牌定位上形成差異化經(jīng)營，盡管其現(xiàn)在還處于市場培育階段，但從其終端市場的動(dòng)銷表現(xiàn)和目標(biāo)消費(fèi)者群的品牌認(rèn)知
現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2009年2期2009-04-21
- 周成建：創(chuàng)新的贏家
，而且由引開啟了美邦的第二個(gè)春天。周成建大哭了一場，在2008年8月28日美特斯·邦威登錄中小板，并融資14億元后。那天晚上，他請(qǐng)來了所有當(dāng)晚能夠到場的浙商精英：郭廣昌、鄭永剛、蔣錫培等人。平時(shí)極為低調(diào)，言談謹(jǐn)慎的他在臺(tái)上大聲喊出了幾句自稱是酒后膽壯的話“搞定全中國市場，搞定全中國的消費(fèi)者”，“我們做裁縫有什么不對(duì)嗎?”時(shí)隔數(shù)月，當(dāng)他在屏幕上回看那一時(shí)刻時(shí)，又一次忍不住當(dāng)眾落淚。周成建的2008年的確不同尋常。這一年，國內(nèi)宏觀調(diào)控，全球金融危機(jī)，企業(yè)IPO
創(chuàng)業(yè)家 2009年2期2009-03-19
- 美邦 中國的“耐克”
斯，邦威(簡稱“美邦”)在短短的十幾年的時(shí)間里，走出了一條不尋常路。美邦不僅走出溫州，還把總部遷到了上海；2007年銷售額達(dá)70多億元，在2008年第一季度，其利潤就達(dá)到了1.4億元。如今，整個(gè)紡織服裝業(yè)受金融危機(jī)的影響，遇到了前所未有的沖擊和影響。出現(xiàn)全面下滑的趨勢，如何在逆境中尋找新的轉(zhuǎn)機(jī)，美邦的成功經(jīng)驗(yàn)，無疑值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。不走尋常路和雅戈?duì)枔碛姓嫉?00畝的紡織工業(yè)城，甚至是掌握著從下游的零售店到上游的印染廠、棉紡廠、制造廠的各個(gè)環(huán)節(jié)，乃至更上
中國紡織 2009年2期2009-03-14
- 美特斯·邦威：“虛擬經(jīng)營”創(chuàng)造商界神話
立于1994年的美邦卻沒有1平米的生產(chǎn)車間，也沒有生產(chǎn)過一件成衣，而且公司本身也不賣衣服……美邦憑什么能夠得到投資者的青睞？8月28日，美邦服飾（品牌為“美特斯·邦威”）正式登陸深圳證券交易所中小企業(yè)板，上市首日市值即達(dá)到180億人民幣（按收盤價(jià)計(jì)算），是其凈資產(chǎn)的16倍，2007年銷售額的12倍，市盈率近30倍。與之形成鮮明對(duì)照的是，中國服裝業(yè)龍頭老大雅戈?duì)枺ǔ闪⒂?979年）旗下的上市公司，同一天的市值也不過211億，市盈率僅為8.55倍。要知道，雅戈
中關(guān)村 2008年11期2008-11-14