翟緒軍,宋雨聰,林 紅

(1.閩江學(xué)院新華都商學(xué)院,福建 福州 350108;2.閩江學(xué)院馬克思主義學(xué)院,福建 福州 350108)

一、引言

2020年以來(lái),受新冠疫情的影響,國(guó)際環(huán)境的不確定性增加,構(gòu)成了對(duì)我國(guó)企業(yè)健康發(fā)展的威脅,加之中美經(jīng)濟(jì)貿(mào)易摩擦加劇了對(duì)我國(guó)企業(yè)的技術(shù)封鎖,促使企業(yè)以創(chuàng)新作為源動(dòng)力來(lái)增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)力。2021年12月發(fā)布的《“十四五”促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,將“提升中小企業(yè)創(chuàng)新能力和專業(yè)化水平”[1]作為總目標(biāo)。雖然中國(guó)研發(fā)投入強(qiáng)度(即研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值之比)從2012年的1.91%提高到了2022年的2.44%[2],但作為中小企業(yè)主體的家族企業(yè)創(chuàng)新水平仍然滯后。

眾所周知,個(gè)體受社會(huì)信任程度的高低會(huì)直接影響經(jīng)濟(jì)往來(lái)中各類主體契約的簽訂與執(zhí)行,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)新發(fā)展的影響也不例外。2019年7月,《關(guān)于加快推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)構(gòu)建以信用為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機(jī)制的指導(dǎo)意見》提出,要探索開展經(jīng)營(yíng)者準(zhǔn)入前誠(chéng)信教育,全面建立市場(chǎng)主體信用記錄,加強(qiáng)社會(huì)信用體系建設(shè),建立健全市場(chǎng)等誠(chéng)信監(jiān)管,增強(qiáng)社會(huì)信任。[3]2020年1月1日起施行的《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》規(guī)定,要明確信用信息范圍,提高社會(huì)信用體系建設(shè)法治化、規(guī)范化水平。[4]那么,社會(huì)信任對(duì)企業(yè)創(chuàng)新,特別是對(duì)家族企業(yè)的創(chuàng)新會(huì)產(chǎn)生何種影響呢?

《中國(guó)家族企業(yè)健康指數(shù)報(bào)告》顯示,家族企業(yè)研發(fā)水平普遍低于民營(yíng)企業(yè)研發(fā)平均水平。[5]在“家”文化的長(zhǎng)期影響下,家族企業(yè)更容易形成內(nèi)部壁壘,即家族企業(yè)更傾向于信任家族成員,相信家族成員相較于外來(lái)管理者會(huì)更希望家族企業(yè)保持持續(xù)良好的發(fā)展。可現(xiàn)實(shí)卻是,家族成員既要承擔(dān)企業(yè)責(zé)任,又要兼顧親情紐帶關(guān)系,反而容易陷入“撒瑪利亞人困境”,導(dǎo)致在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)阻礙創(chuàng)新的現(xiàn)象。那么,家族企業(yè)去家族化,會(huì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生哪些影響?社會(huì)信任在家族企業(yè)去家族化的過(guò)程中又會(huì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生什么樣的作用?帶著上述問(wèn)題,文章將展開進(jìn)一步的研究。

二、文獻(xiàn)研究綜述

(一)社會(huì)信任對(duì)企業(yè)管理的影響

個(gè)體間社會(huì)習(xí)慣與道德基礎(chǔ)包含了社會(huì)信任的內(nèi)容。作為一項(xiàng)重要的社會(huì)資本,社會(huì)信任可以在一定程度上代替法律或國(guó)家政策等正式制度對(duì)微觀企業(yè)發(fā)揮作用[6],形成市場(chǎng)的監(jiān)督機(jī)制。LU J.W.等[7]發(fā)現(xiàn),社會(huì)信任可以在微觀上影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),如減少企業(yè)違規(guī)[8-9];減少管理層隱藏企業(yè)壞消息[9],降低企業(yè)不當(dāng)行為[10],修復(fù)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[11];減少企業(yè)所有者與管理者矛盾,緩解代理沖突[12];降低企業(yè)融資約束,減少現(xiàn)金持有量[13];增加交易雙方的合作幾率和成功程度[14];促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)多元化[15];提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量[16];促進(jìn)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任[17]。

(二)社會(huì)信任與企業(yè)創(chuàng)新

社會(huì)資本水平高的地區(qū),企業(yè)創(chuàng)新水平更高[18],社會(huì)信任作為一種重要的社會(huì)資本可以提高企業(yè)創(chuàng)新能力[19-20];社會(huì)信任還可以緩解企業(yè)內(nèi)外部信息不對(duì)稱,減少企業(yè)代理成本[21],即通過(guò)降低代理成本以及緩解融資約束和降低資本成本,來(lái)提高企業(yè)創(chuàng)新投入與創(chuàng)新效率[22-24]。

(三)家族企業(yè)去家族化與企業(yè)創(chuàng)新

Miller D.等[25]認(rèn)為,家族企業(yè)引進(jìn)更專業(yè)的管理者,會(huì)為家族企業(yè)帶來(lái)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)與經(jīng)營(yíng)理念,為家族企業(yè)創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。凌鴻程、孫怡龍[24]與余恕蓮、王藤燕[26]認(rèn)為,外部經(jīng)理人更懂得如何管理企業(yè),家族企業(yè)去家族化有利于企業(yè)管理模式的優(yōu)化升級(jí),可以顯著提高企業(yè)創(chuàng)新投入。但由于企業(yè)創(chuàng)新具有高風(fēng)險(xiǎn)性,家族企業(yè)成員更傾向于將資金用于家族企業(yè)的投資[27],而不愿意承擔(dān)創(chuàng)新帶來(lái)的高風(fēng)險(xiǎn)性和風(fēng)險(xiǎn)成本,Brinkerink J.等[28]也證實(shí)了這一結(jié)論。鐘熙、任柳楊、任鴿[29],陳建林、晏金桃[30]都認(rèn)為,家族成員更希望家族企業(yè)可以持續(xù)發(fā)展,而非家族企業(yè)管理者會(huì)分散家族企業(yè)的控制權(quán),容易形成企業(yè)代理問(wèn)題,從而抑制企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)。

現(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)外學(xué)者均認(rèn)同社會(huì)信任對(duì)企業(yè)管理的正向積極作用,特別是對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的推動(dòng)作用,而家族企業(yè)管理的影響因素研究多集中于政府行為、金融市場(chǎng)等方面,針對(duì)家族企業(yè)中社會(huì)信任作用發(fā)揮程度的研究仍有待進(jìn)一步探討,特別是家族企業(yè)創(chuàng)新中社會(huì)信任與去家族化的關(guān)系研究。

三、數(shù)據(jù)來(lái)源與變量選取

(一)樣本數(shù)據(jù)選取

從2008年開始,我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則就要求披露企業(yè)研發(fā)投入。而2020年初開始,由于受到新冠疫情的影響,企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不可預(yù)測(cè)程度增加,環(huán)境的不確定性又影響到了很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策。作為企業(yè)決策的一部分,已有研究證實(shí)外部環(huán)境的不確定性會(huì)影響企業(yè)的創(chuàng)新投入。有的學(xué)者認(rèn)為環(huán)境的不確定性會(huì)抑制企業(yè)創(chuàng)新,有的學(xué)者則認(rèn)為環(huán)境的不確定性可以刺激企業(yè)創(chuàng)新,未有定論。因此,為避免后疫情時(shí)代這些不確定性以及管理者直面外部環(huán)境時(shí)的偏好可能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響,本研究將不考慮2020年及以后的相關(guān)數(shù)據(jù),而是選取2008—2019年國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)的中國(guó)家族企業(yè)數(shù)據(jù)作為初始樣本?？紤]到金融行業(yè)與其他行業(yè)制度區(qū)別較大的特殊性,剔除了金融類上市公司、ST、PT類上市公司,還剔除了相關(guān)數(shù)據(jù)異?；蛉笔У臉颖?以避免個(gè)別極端值對(duì)研究結(jié)果造成影響,并對(duì)連續(xù)變量進(jìn)行上下1%的Winsorize 處理。按照以上篩選原則,共獲得11 969個(gè)觀測(cè)值。企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、人員組成情況及企業(yè)基本信息的相關(guān)數(shù)據(jù)主要來(lái)源于國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)。社會(huì)信任數(shù)據(jù)來(lái)自“中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)”對(duì)全國(guó)31個(gè)省域超過(guò)15 000多家企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行的問(wèn)卷調(diào)查得到的數(shù)據(jù)。[31]

(二)變量的定義

1.因變量

企業(yè)創(chuàng)新投入(RD):大多企業(yè)創(chuàng)新文獻(xiàn)使用的變量包括專利申請(qǐng)數(shù)量和研發(fā)投入兩種,但因企業(yè)專利申請(qǐng)具有延后性,因此選取企業(yè)的研發(fā)投入加1的自然對(duì)數(shù)來(lái)衡量企業(yè)創(chuàng)新。

2.自變量

社會(huì)信任水平(Trust):張維迎和柯榮住[31]認(rèn)為,地區(qū)社會(huì)信任水平在一定時(shí)期內(nèi)變化較小,故選用中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)對(duì)全國(guó)31個(gè)省、自治區(qū)和直轄市(港澳臺(tái)地區(qū)除外,下同)15 000多家企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行的問(wèn)卷調(diào)查,獲得社會(huì)信任調(diào)查結(jié)果的加權(quán)平均數(shù)來(lái)衡量地區(qū)社會(huì)信任水平,得分越高,表明信任水平越高。其自變量社會(huì)信任水平采用加權(quán)平均來(lái)測(cè)度,即將調(diào)查結(jié)果中認(rèn)為某地的可信任程度排在前5位的調(diào)查對(duì)象的占比,與可信任程度排名前5位的分?jǐn)?shù)進(jìn)行加權(quán)平均。同時(shí),據(jù)凌鴻程、孫怡龍[24]的研究證實(shí),就目前社會(huì)信任的相關(guān)研究來(lái)看,該調(diào)查問(wèn)卷處理方式是受學(xué)界認(rèn)可的。

去家族化程度(NFR):對(duì)家族企業(yè)引入外部管理者及其帶來(lái)的影響,文章只考慮了企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人,并稱之為非家族管理者。參考鐘熙等人[28]的研究,該變量用非家族企業(yè)管理者占比來(lái)計(jì)算,而文章中采用的家族企業(yè)和家族企業(yè)管理者的界定方式,也與國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)的定義趨同。

3.控制變量

家族企業(yè)去家族化和研發(fā)投入可能會(huì)受到多種因素的影響,借鑒凌鴻程、孫怡龍[24]的相關(guān)研究,文章選取企業(yè)規(guī)模(Size)、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率(Lev)、總資產(chǎn)報(bào)酬率(ROA)、固定資產(chǎn)比例(Tang)、第一大股東持股比例(First)、總經(jīng)理持股比例(Hirdporp)、機(jī)構(gòu)持股比例(Inst)、董事會(huì)規(guī)模(InBoard)、獨(dú)立董事席位占比(IDR)作為模型的控制變量。模型中的變量及符號(hào)如表1所示。

表1 變量名稱及其變量解釋

四、理論假設(shè)及模型建構(gòu)

(一)理論假設(shè)

1.家族企業(yè)去家族化與企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系

企業(yè)管理者往往為了達(dá)到某種利益而做出經(jīng)濟(jì)決策。社會(huì)情感財(cái)富理論認(rèn)為,家族企業(yè)中家族成員做出經(jīng)濟(jì)決策時(shí)情感價(jià)值偏向大于經(jīng)濟(jì)價(jià)值偏向。企業(yè)創(chuàng)新的不確定性易導(dǎo)致家族控制權(quán)旁落和技術(shù)軌跡失控,沖減企業(yè)的家族利益,因此家族企業(yè)管理者傾向于較少的研發(fā)投入。當(dāng)家族企業(yè)成長(zhǎng)到只依靠家族成員的管理經(jīng)驗(yàn)已無(wú)法滿足企業(yè)的管理需求時(shí),聘用非家族企業(yè)管理者(如職業(yè)經(jīng)理人)更有利于打破企業(yè)的創(chuàng)新閉環(huán),增加研發(fā)投入,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

基于此,提出假設(shè)H1:家族企業(yè)去家族化(引入非家族管理者)正向促進(jìn)家族企業(yè)的研發(fā)投入。

2.社會(huì)信任與企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系

社會(huì)信任可以顯著促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。[27]創(chuàng)新行為需要企業(yè)承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)和長(zhǎng)回報(bào)周期,但由于企業(yè)內(nèi)外部信息不對(duì)稱,致使投資者無(wú)法相信企業(yè)決策能帶來(lái)預(yù)期回報(bào),也很難對(duì)企業(yè)創(chuàng)新行為產(chǎn)生認(rèn)同感。社會(huì)信任則會(huì)減輕企業(yè)創(chuàng)新的壓力:一是高水平社會(huì)信任可以產(chǎn)生擔(dān)保和懲罰機(jī)制,降低交易雙方的失信風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)定投資者的心理預(yù)期,緩解企業(yè)融資壓力;二是社會(huì)信任可以增加信息的透明度,提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息的交流質(zhì)量。

基于此,提出假設(shè)H2:高水平的社會(huì)信任有利于家族企業(yè)的研發(fā)投入。

3.家族企業(yè)去家族化、社會(huì)信任與企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系

非家族管理者為企業(yè)帶來(lái)創(chuàng)新思路和經(jīng)營(yíng)理念。在社會(huì)信任水平高的地區(qū),家族企業(yè)會(huì)更愿意采納非家族管理者的經(jīng)濟(jì)決策,使企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)能夠更加順利地進(jìn)行。

基于此,提出假設(shè)H3:社會(huì)信任水平越高,家族企業(yè)去家族化對(duì)研發(fā)投入的正向作用越明顯。

(二)模型構(gòu)建

采用固定效應(yīng)模型建立如式(1)～式(3)所示的回歸模型,研究社會(huì)信任對(duì)家族企業(yè)去家族化的影響。其中,模型(1)檢驗(yàn)社會(huì)信任對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投入的影響,模型(2)檢驗(yàn)家族企業(yè)去家族化對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投入的影響,模型(3)檢驗(yàn)社會(huì)信任對(duì)家族企業(yè)去家族化和企業(yè)創(chuàng)新的影響。模型中,α0～α4是模型參數(shù),ε是模型的誤差項(xiàng)。

RD=α0+α1NFR+α2controlvariables+ε,

(1)

RD=α0+α1Trust+α2controlvariables+ε,

(2)

RD=α0+α1Trust +a2NFR+a3Trust×NFR+a4controlvariables+ε。

(3)

五、運(yùn)算結(jié)果及分析

(一)描述性統(tǒng)計(jì)

描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果如表2所示,包括樣本量、平均數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)差、最小值和最大值。社會(huì)信任水平的最大值為218.9,最小值為2.7,最大值和最小值相差較大,均值為88.26,這表明社會(huì)信任水平在各省市分布情況不均且有較大差異。而標(biāo)準(zhǔn)差大表示家族企業(yè)所處地區(qū)的社會(huì)信任水平的差異較大,此結(jié)果與當(dāng)前多數(shù)社會(huì)信任研究一致。企業(yè)創(chuàng)新投入的極值相差也較大,標(biāo)準(zhǔn)差為6.254,說(shuō)明家族企業(yè)的創(chuàng)新投入情況差異較大,而該變量的最小值為0,說(shuō)明仍有家族企業(yè)沒(méi)有創(chuàng)新支出。非家族管理者占比的均值為0.829,說(shuō)明大多數(shù)家族企業(yè)已經(jīng)聘用了相當(dāng)比例的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)管理企業(yè),而最小值為0,也說(shuō)明了仍有家族企業(yè)未聘用非家族管理者。

表2 描述性統(tǒng)計(jì)表

(二)回歸結(jié)果分析

社會(huì)信任是在人們長(zhǎng)期的文化熏陶和社會(huì)交往中緩慢形成的,因此本文將社會(huì)信任水平看作是時(shí)間段內(nèi)的非時(shí)變變量,故未控制模型的時(shí)間固定效應(yīng)。文章運(yùn)用OLS最小二乘法對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸分析,結(jié)果見表3。表中第一列數(shù)據(jù)為模型(1)的企業(yè)創(chuàng)新投入回歸結(jié)果,表示家族企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人占比對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投入的影響。結(jié)果顯示,非家族管理者在1%的水平上顯著抑制了家族企業(yè)的創(chuàng)新投入,即職業(yè)經(jīng)理人占比越高,企業(yè)的創(chuàng)新投入就越少。回歸結(jié)果與H1假設(shè)相反。表中第二列數(shù)據(jù)為模型(2)的回歸結(jié)果,結(jié)果顯示,社會(huì)信任水平和企業(yè)創(chuàng)新投入的正向關(guān)系在1%水平上顯著,即社會(huì)信任水平越高,企業(yè)的創(chuàng)新投入就越多,表明社會(huì)信任水平對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投入具有促進(jìn)作用,H2得到支持。表3中第三列數(shù)據(jù)為模型(3)的回歸結(jié)果,進(jìn)一步檢驗(yàn)了H3假設(shè)的社會(huì)信任水平對(duì)家族企業(yè)去家族化與企業(yè)創(chuàng)新投入之間的影響。在模型(3)中引入社會(huì)信任水平與去家族化程度的交乘項(xiàng)。模型(3)中,ɑ1=-2.106且p<0.01,主效應(yīng)顯著,即家族企業(yè)去家族化顯著抑制了企業(yè)的創(chuàng)新投入;社會(huì)信任水平與去家族化程度交乘項(xiàng)在1%的水平上對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新投入產(chǎn)生顯著正影響,(ɑ3=0.016且p<0.01),因此調(diào)節(jié)效應(yīng)存在。交乘項(xiàng)回歸系數(shù)符號(hào)與主效應(yīng)相反,表明社會(huì)信任水平對(duì)家族企業(yè)去家族化與企業(yè)創(chuàng)新之間的關(guān)系產(chǎn)生抑制作用,即社會(huì)信任促進(jìn)了家族企業(yè)去家族化對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的投入。而控制變量中,具備企業(yè)規(guī)模、企業(yè)創(chuàng)新投入、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率、企業(yè)資產(chǎn)回報(bào)率等正向指標(biāo)和企業(yè)創(chuàng)新投入負(fù)向指標(biāo)的家族企業(yè),反而依賴于現(xiàn)有發(fā)展模式,從而抑制了家族企業(yè)的創(chuàng)新投入;總經(jīng)理持股比例系數(shù)顯著為正,說(shuō)明家族成員擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)會(huì)為家族創(chuàng)新考慮得更多。

表3 回歸分析結(jié)果

為什么H1與H3的回歸結(jié)果與本文假設(shè)關(guān)系相反?通過(guò)對(duì)非家族企業(yè)管理者占比指標(biāo)的進(jìn)一步統(tǒng)計(jì)可以看出,非家族管理者占比在0.5及以上的企業(yè)達(dá)80%,非家族企業(yè)管理者占比的中位數(shù)為0.833,未引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人的家族企業(yè)只占0.2%;家族企業(yè)中職業(yè)經(jīng)理人占比為0的企業(yè),只有0.5%的企業(yè)有創(chuàng)新投入。那么,結(jié)論與假設(shè)相悖的原因可能有以下幾點(diǎn):一是,假設(shè)中提到,家族企業(yè)因缺少職業(yè)經(jīng)理人而存在管理經(jīng)驗(yàn)不足、創(chuàng)新思維缺乏等問(wèn)題,但通過(guò)對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)一步分析得知,大部分家族企業(yè)已經(jīng)聘請(qǐng)了專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,具備更加專業(yè)的管理理念和創(chuàng)新思路。所以,樣本中擁有大量職業(yè)經(jīng)理人(非家族企業(yè)管理者)的企業(yè)大概率不會(huì)出現(xiàn)假設(shè)中提到的管理經(jīng)驗(yàn)不足、創(chuàng)新思維缺乏等問(wèn)題,因此家族企業(yè)不能通過(guò)引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)提高企業(yè)創(chuàng)新。其二,擁有過(guò)量職業(yè)經(jīng)理人的企業(yè),可能因?yàn)楣芾頇?quán)和所有權(quán)分離而產(chǎn)生更大的信息不對(duì)稱與代理沖突等問(wèn)題,致使企業(yè)的創(chuàng)新投入降低。因此,家族企業(yè)過(guò)量引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人并不利于企業(yè)的研發(fā)投入,而職業(yè)經(jīng)理人占比適當(dāng)?shù)钠髽I(yè),在擁有非家族企業(yè)管理者的管理優(yōu)勢(shì)的同時(shí),也擁有更加集中的管理權(quán)更有利于企業(yè)創(chuàng)新?；谏鲜鰞牲c(diǎn)推翻H1,得出結(jié)論一:家族企業(yè)去家族化,引入過(guò)量經(jīng)理人不利于企業(yè)的創(chuàng)新投入。最后,根據(jù)社會(huì)信任的道德約束觀[27],本文認(rèn)為社會(huì)信任可以約束企業(yè)管理者的行為,還可以通過(guò)緩解所有者和管理者之間信息不對(duì)稱的矛盾來(lái)穩(wěn)定企業(yè)所有者的心理預(yù)期。因此,雖然結(jié)論已表明引入過(guò)量職業(yè)經(jīng)理人會(huì)導(dǎo)致信息不對(duì)稱和代理沖突,進(jìn)而抑制企業(yè)的創(chuàng)新投入,但是高水平的社會(huì)信任可以削弱引入職業(yè)經(jīng)理人(分權(quán)所造成的代理問(wèn)題)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投入的抑制作用,故而推翻H3。

本文以非家族管理者占比的企業(yè)樣本為研究對(duì)象,研究結(jié)果與陳建林等人[29]的研究結(jié)果類似。陳建林等人將去家族化與否作為變量進(jìn)行證實(shí)研究,與去家族化的研究相比,未去家族化的企業(yè)研發(fā)投入顯著較高,得出:過(guò)高占比的非家族企業(yè)管理者不利于企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新投入。目前,關(guān)于家族企業(yè)去家族化的相關(guān)研究較少。現(xiàn)有文獻(xiàn)多從融資約束等角度證實(shí)家族企業(yè)去家族化有利于企業(yè)創(chuàng)新,但本文從社會(huì)信任的角度,以家族企業(yè)非家族高管占比為研究對(duì)象對(duì)家族企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)行研究,提出過(guò)高比例的非家族管理者對(duì)家族企業(yè)存在的不利影響,為相關(guān)研究提供了思路,也變相證實(shí)了社會(huì)信任對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的促進(jìn)作用。

(三)穩(wěn)健性檢驗(yàn)

為驗(yàn)證文章結(jié)果的可靠性,進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗(yàn),結(jié)果如表4所示。為防止國(guó)家政策對(duì)回歸結(jié)果產(chǎn)生影響,采用加入控制變量法進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗(yàn),在政府補(bǔ)助明細(xì)條目中查找包含與研發(fā)相關(guān)的關(guān)鍵詞(包括研發(fā)、研究、創(chuàng)新、專利等),記該條目為控制變量研發(fā)補(bǔ)助加1取自然對(duì)數(shù),并進(jìn)行回歸檢驗(yàn),回歸結(jié)果與上文一致。這在一定程度上減少了內(nèi)生性,并證明了回歸結(jié)果的穩(wěn)健性。

表4 穩(wěn)健性檢驗(yàn)表

六、結(jié)論、建議與展望

(一)結(jié)論

文章從探討社會(huì)信任、家族企業(yè)去家族化和企業(yè)創(chuàng)新之間的關(guān)系入手,所得研究結(jié)論如下:家族企業(yè)中的職業(yè)經(jīng)理人占比與企業(yè)研發(fā)投入呈負(fù)相關(guān)關(guān)系,即家族企業(yè)去家族化抑制了家族企業(yè)的創(chuàng)新投入;社會(huì)信任水平越高的地區(qū),企業(yè)創(chuàng)新投入越多,即高水平的社會(huì)信任有利于企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新投入;社會(huì)信任緩解了家族企業(yè)去家族化對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投入的負(fù)向影響。

(二)建議

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,要繼續(xù)加強(qiáng)社會(huì)信任體系的獎(jiǎng)懲制度設(shè)計(jì),提高地區(qū)的社會(huì)信任水平,并通過(guò)對(duì)行業(yè)規(guī)范與企業(yè)制度等正式制度的完善來(lái)逐步代替非正式制度發(fā)揮作用,最終在實(shí)現(xiàn)家族企業(yè)去家族化的過(guò)程中提升企業(yè)創(chuàng)新水平的管理目標(biāo)。具體建議如下:

第一,由于家族企業(yè)非家族管理者占比過(guò)高不利于家族企業(yè)的創(chuàng)新投入,因此,家族企業(yè)應(yīng)考慮引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人比例的適度性,既要引入專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,同時(shí)也要保持相當(dāng)比例的有能力的家族成員擔(dān)任高層管理者,使家族企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)掌握在家族成員的手中,以保證控制權(quán)不旁落,從而提高家族企業(yè)的創(chuàng)新投入水平。

第二,為了提高社會(huì)信任水平等非正式制度因素的作用,家族企業(yè)應(yīng)制定完善的內(nèi)部信息交流制度,提高管理人員的溝通水平。通過(guò)加強(qiáng)家族企業(yè)所有者與非家族企業(yè)管理者在管理上的溝通,減少代理沖突,降低代理成本,進(jìn)而提升家族企業(yè)的創(chuàng)新投入水平。

第三,加強(qiáng)企業(yè)在激勵(lì)社會(huì)信任水平發(fā)揮方面的獎(jiǎng)懲制度設(shè)計(jì)。鼓勵(lì)家族企業(yè)所有者在進(jìn)行投資決策時(shí),可以將區(qū)域社會(huì)信任水平納入決策框架內(nèi),使得高水平的社會(huì)信任因素在企業(yè)創(chuàng)新方面發(fā)揮更積極的作用。

(三)展望

雖然社會(huì)信任水平已有多種衡量方式,但目前對(duì)其的測(cè)量仍存在局限性,且各指標(biāo)間差異較大,故未來(lái)還需要就如何利用大數(shù)據(jù)來(lái)恰當(dāng)?shù)睾饬可鐣?huì)信任水平展開更深入的研究。同時(shí),現(xiàn)階段的社會(huì)信任缺少更精確的定義,特別是在企業(yè)管理領(lǐng)域應(yīng)選擇怎樣的指標(biāo)來(lái)衡量社會(huì)信任水平也有待進(jìn)一步研究。另外,本研究認(rèn)為,家族企業(yè)引進(jìn)過(guò)多的非家族管理者可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新投入的減少,那么具體該如何抉擇,合適的比例是多少等問(wèn)題仍有待解決。