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分析護士分層管理對提高內(nèi)科護理質(zhì)量的影響

2023-09-16 06:58韓軍霞李嚴(yán)素仝方芳
中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2023年12期
關(guān)鍵詞:內(nèi)科分層護士

韓軍霞,李嚴(yán)素,仝方芳

1.菏澤市定陶區(qū)中醫(yī)醫(yī)院內(nèi)科,山東菏澤 274100;

2.菏澤市定陶區(qū)中醫(yī)醫(yī)院針灸科,山東菏澤 274100;

3.菏澤市定陶區(qū)中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)科,山東菏澤 274100

近年來,內(nèi)科疾病患者發(fā)生率顯著增加,呈現(xiàn)出病情種類多以及疾病變化快等系列特點[1-3]。如期間未采取有效措施展開護理或者護理不當(dāng),則會危及患者生命安全。對此有效加強內(nèi)科護理管理質(zhì)量,可顯著提高護理質(zhì)量。傳統(tǒng)在實施內(nèi)科護理管理期間,呈現(xiàn)出諸多不完善,對于高危風(fēng)險環(huán)節(jié)未進行有效管理,會出現(xiàn)安全隱患,為提高護理人員護理管理水平,有效運用護士分層管理方式,可確保護理工作細化,就患者不同特征展開針對性護理干預(yù)[4-6]。本研 究 選取2020 年3 月—2022 年7 月菏澤市定陶區(qū)中醫(yī)醫(yī)院的28 名內(nèi)科護理人員作為研究對象,旨在探討對內(nèi)科護理人員給予護士分層管理后對護理質(zhì)量等產(chǎn)生的影響,現(xiàn)報道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取本院的28 名內(nèi)科護理人員作為研究對象,以投擲硬幣法作為護理管理研究分組依據(jù),分為參照組和研究組,每組14 名。參照組中男4 名、女10名;年齡23~47 歲,平均(30.25±2.26)歲;研究組中男5 名、女9 名;年齡24~49 歲,平均(30.27±2.28)歲;兩組的性別、年齡基線資料比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。

1.2 納入與排除標(biāo)準(zhǔn)

納入標(biāo)準(zhǔn):①所有護理人員均工作于醫(yī)院內(nèi)科;②護理人員工作經(jīng)驗均>1 年。

排除標(biāo)準(zhǔn):①實習(xí)護理人員;②外來進修護理人員;③護理人員存在心理疾病。

1.3 方法

1.3.1 參照組 施以傳統(tǒng)護理管理。主要依據(jù)常規(guī)排班,針對護理人員完成對應(yīng)管理。嚴(yán)格遵守系列規(guī)定,合理完成飲食管理、用藥管理以及環(huán)境管理。

1.3.2 研究組 施以護士分層管理。①合理展開安全管理工作,認(rèn)真完成明確安全管理目標(biāo)制訂,將護理人員安全意識提高,保證護理人員在開展護理工作期間,就內(nèi)科患者疾病特點可以充分了解,對于系列風(fēng)險能夠具有預(yù)見性,并且采取有效措施展開對應(yīng)干預(yù),降低疾病發(fā)生風(fēng)險。通過加強安全意識,對患者展開科學(xué)護理,防止跌倒、墜床等安全事故出現(xiàn)。為防止出現(xiàn)不良反應(yīng),需要密切監(jiān)測以及記錄患者生命體征;②合理展開定期培訓(xùn)。對護理人員合理展開分層級管理,在上崗前給予對應(yīng)考核,合格后上崗,責(zé)任護士則完成護理計劃創(chuàng)建,有效開展護理工作。定期需要組織護理人員召開全體會議,對護理經(jīng)驗予以總結(jié),并且對護理人員定期考核,包括其監(jiān)護能力、評估能力、應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行能力以及溝通能力等;③合理完成層級管理制度構(gòu)建。全面統(tǒng)計護理人員個人資料,包括工作表現(xiàn)、工作經(jīng)驗、工作能力、學(xué)歷等,依次完成4 個級別護士構(gòu)建,主要為??谱o士、責(zé)任護士、業(yè)務(wù)護士以及助理護士;④合理展開強化管理。除對護理人員培訓(xùn)以及考核之外,對于分層責(zé)任制度需要嚴(yán)格遵守,確保在實施分層管理工作期間有據(jù)可依。對護理人員進行重點培養(yǎng),如表現(xiàn)優(yōu)異,予以獎勵以及鼓勵,提高工作積極性,顯著提高內(nèi)科護理質(zhì)量。

1.4 觀察指標(biāo)

兩組護理質(zhì)量評分比較。對兩組護理人員發(fā)放自制的護理質(zhì)量調(diào)查問卷,從基礎(chǔ)護理措施、護理文書書寫、病區(qū)管理、護理安全評分幾項,以百分制形式展開評定,分值越高,對應(yīng)護理人員護理質(zhì)量越高。

兩組護理管理滿意度評分比較。對兩組護理人員發(fā)放自制的護理質(zhì)量調(diào)查問卷,從管理態(tài)度、管理環(huán)節(jié)、配合程度以及管理效果評分幾項,以百分制形式展開評定,分值越高,對應(yīng)護理人員護理滿意度越高。

兩組綜合能力評分比較。對兩組護理人員發(fā)放自制的護理質(zhì)量調(diào)查問卷,從護理操作評分以及專業(yè)知識評分兩項,以百分制形式展開評定,分值越高,對應(yīng)護理人員綜合能力越高。

兩組護理風(fēng)險事件發(fā)生率比較。統(tǒng)計護理風(fēng)險發(fā)生事件。

1.5 統(tǒng)計方法

數(shù)據(jù)采用SPSS 22.0 統(tǒng)計學(xué)軟件處理,符合正態(tài)分布的計量資料以(±s)表示,組間差異比較以t檢驗,計數(shù)資料以例(n)和率表示,組間差異比較以Fisher 精確概率法檢驗,P<0.05 為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

2 結(jié)果

2.1 兩組護理人員護理質(zhì)量評分比較

研究組護理人員基礎(chǔ)護理措施、護理文書書寫、病區(qū)管理和護理安全評分高于參照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表1。

表1 兩組護理人員護理質(zhì)量評分比較[(±s),分]

表1 兩組護理人員護理質(zhì)量評分比較[(±s),分]

組別研究組(n=14)參照組(n=14)t 值P 值基礎(chǔ)護理措施90.15±2.15 80.15±5.14 6.715<0.001護理文書書寫90.23±4.25 80.26±2.25 7.757<0.001病區(qū)管理90.38±5.14 80.37±5.17 5.137<0.001護理安全90.65±5.25 80.69±5.25 5.019<0.001

2.2 兩組護理人員護理管理滿意度評分比較

研究組護理人員管理態(tài)度、管理環(huán)節(jié)、配合程度以及管理效果評分高于參照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表2。

表2 兩組護理人員護理管理滿意度評分比較[(±s),分]

表2 兩組護理人員護理管理滿意度評分比較[(±s),分]

組別研究組(n=14)參照組(n=14)t 值P 值管理態(tài)度91.22±5.25 80.13±5.22 5.604<0.001管理環(huán)節(jié)91.73±5.14 80.21±4.28 6.444<0.001配合程度92.29±5.13 80.73±4.25 6.492<0.001管理效果90.85±4.26 80.66±5.25 5.639<0.001

2.3 兩組護理人員綜合能力評分比較

研究組護理人員護理操作及專業(yè)知識評分高于參照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表3。

表3 兩組護理人員綜合能力評分比較[(±s),分]

表3 兩組護理人員綜合能力評分比較[(±s),分]

組別研究組(n=14)參照組(n=14)t 值P 值護理操作90.52±4.25 80.33±5.13 5.723<0.001專業(yè)知識91.49±4.22 81.72±5.25 5.427<0.001

2.4 兩組護理人員護理風(fēng)險事件發(fā)生率比較

研究組護理人員護理風(fēng)險事件發(fā)生率與參照組比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。見表4。

表4 兩組護理風(fēng)險事件發(fā)生率比較

3 討論

內(nèi)科患者呈現(xiàn)出疾病種類繁多特點,在此種情形下,護理人員具有較重的工作責(zé)任以及較多工作內(nèi)容,對此制訂有效措施展開護理管理,不斷強化護理質(zhì)量,具有重要意義。傳統(tǒng)常規(guī)護理管理模式應(yīng)用,無法改善護理人員工作內(nèi)容重復(fù)性以及工作繁重等系列缺點,較易發(fā)生護理缺陷。在此種情形下,有效運用護士分層管理方式,可以充分彌補傳統(tǒng)常規(guī)護理措施的不足,提高內(nèi)科護理質(zhì)量[7-10]。

結(jié)合本次研究發(fā)現(xiàn),研究組護理人員基礎(chǔ)護理措施、護理文書書寫、病區(qū)管理、護理安全評分高于參照組(P<0.05);研究組護理人員管理態(tài)度、管理環(huán)節(jié)、配合程度以及管理效果評分高于參照組(P<0.05);研究組護理人員護理操作及專業(yè)知識評分高于參照組(P<0.05);研究組護理人員護理風(fēng)險事件發(fā)生率與參照組相近(P>0.05),分析此種結(jié)果原因為,護士分層管理措施具體在應(yīng)用期間,能夠結(jié)合內(nèi)科患者護理需求以及疾病特點,對護理人員展開合理排班,使其人力資源能夠充分調(diào)動,就護理人員護理程序、工作能力、時間等因素深入分析,在合理排班基礎(chǔ)上減輕護理人員的工作壓力,提高工作質(zhì)量[11-14]。此外,監(jiān)督以及調(diào)查護理人員工作,通過定期培訓(xùn)以及考核,有效提高各層級護理人員專業(yè)能力,日常護理期間,確保較高的安全意識,預(yù)判潛在的風(fēng)險,給予針對性的護理干預(yù)。快速完成護理方案創(chuàng)建,全面掌握患者的病情變化,針對護理方案進行合理調(diào)節(jié),顯著提高護理效果[15-18]??沙浞直砻髯o士分層管理措施的運用價值。

綜上所述,醫(yī)院針對內(nèi)科在實施護士分層管理期間,顯著提高護理質(zhì)量;在管理態(tài)度評分、管理環(huán)節(jié)評分、配合程度評分以及管理效果評分幾方面,顯著提升了護理滿意度;在護理操作評分以及專業(yè)知識評分方面,提高了護理人員的綜合能力,并有效降低護理風(fēng)險事件發(fā)生率。

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