李在軍，李正鑫，崔亞芹

（吉林體育學院 研究生處，吉林 長春 130022）

黨的二十大報告指出，“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務”，并強調(diào)要“加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，促進數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合”[1]。在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革時代背景下，數(shù)字紅利持續(xù)釋放，2021年我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模達45.5 萬億元，GDP 占比達39.8%[2]，數(shù)字經(jīng)濟已成為驅(qū)動經(jīng)濟增長和賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。體育產(chǎn)業(yè)本質(zhì)上屬于實體經(jīng)濟范疇，其高質(zhì)量發(fā)展是滿足人民日益增長的美好生活需要的重要支撐。當前，我國體育產(chǎn)業(yè)正處于轉(zhuǎn)換動能、調(diào)整結(jié)構(gòu)、促進消費的關鍵時期，仍存在著產(chǎn)品服務質(zhì)量不高、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)不合理等系列問題[3]，如何抓住數(shù)字經(jīng)濟的天然技術優(yōu)勢賦能體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成為當前的熱點議題。目前，體育學界對“數(shù)字經(jīng)濟賦能體育產(chǎn)業(yè)”的相關研究主要從數(shù)字技術自身優(yōu)勢視角分析數(shù)字技術賦能體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量、低碳發(fā)展的邏輯及路徑[4－5]，從數(shù)字化轉(zhuǎn)型視角探討我國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動力與邏輯[6]，從融合發(fā)展的動力與機制視角探討數(shù)字經(jīng)濟時代體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式[7]，從價值維度與場景樣板視角探析體育服務業(yè)發(fā)展的方略舉措[8]等方面展開，而聚焦數(shù)字經(jīng)濟賦能體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展機理、表現(xiàn)的研究較為鮮見。鑒于此，在回顧總結(jié)相關理論、研究的基礎上，多角度剖析數(shù)字經(jīng)濟賦能體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展機理，歸納其主要表現(xiàn)，并針對現(xiàn)階段存在的問題探求數(shù)字經(jīng)濟賦能體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展對策，為我國體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供理論支撐。

1 數(shù)字經(jīng)濟賦能體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展機理

1.1 數(shù)字經(jīng)濟激勵體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級

我國體育產(chǎn)業(yè)正由投資導向型轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動型，但體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)技術創(chuàng)新不足，芯片等核心技術一定程度上依賴西方發(fā)達國家，致使我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展阻滯重重[9]，尤其是以高端冰刀、壓雪機等為代表的冬季裝備技術研發(fā)滯后，面臨核心技術“卡脖子”問題。熊彼特理論認為創(chuàng)新就是建立新的生產(chǎn)函數(shù)，是企業(yè)家對生產(chǎn)要素的新組合[10]。數(shù)字經(jīng)濟通過技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等方式激勵體育產(chǎn)業(yè)，賦能傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。1）技術創(chuàng)新賦予體育產(chǎn)業(yè)新動能。從競爭力角度來看，隨著科技水平的提升，高新技術與體育的深度融合對優(yōu)化體育產(chǎn)品質(zhì)量、提升體育產(chǎn)品的競爭力、提高企業(yè)經(jīng)營及管理績效等諸多方面具有舉足輕重的作用。在2020年北京舉辦的中國國際服務貿(mào)易交易會上，“小布料”（超性能疊加態(tài)材料）卓越的絕導性能讓服裝厚度下降80%，保暖效果提升5 倍[11]。從生產(chǎn)效率來看，康比特深耕創(chuàng)新型體育科技領域，針對性開發(fā)相應生產(chǎn)技術，獲自主知識產(chǎn)權220 項，生產(chǎn)能力得到增強，2021年營收突破4.89 億，增長率達37.18%[12]。2）產(chǎn)品創(chuàng)新刺激體育產(chǎn)品新消費。近年來智能化產(chǎn)品層出不窮，新興技術的融入賦予傳統(tǒng)體育產(chǎn)品更多的科技元素，大眾體育消費欲望被激發(fā)；同時進一步激發(fā)市場活力，產(chǎn)生更大的范圍經(jīng)濟。3）結(jié)構(gòu)創(chuàng)新實現(xiàn)多業(yè)態(tài)協(xié)同共進。數(shù)字平臺、數(shù)字工具的高效便捷打破了傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)體系內(nèi)服務業(yè)與其他行業(yè)的界限，賦予產(chǎn)業(yè)生態(tài)更多的創(chuàng)新性和靈活性，實現(xiàn)體育產(chǎn)品的價值增值。4）模式創(chuàng)新拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)。大數(shù)據(jù)平臺通過對消費者潛在消費傾向的深入分析并推送全方位的消費信息，演化出無盡可能的新商業(yè)模式[13]，滑雪場數(shù)字模擬、O2O 線上預訂線下體驗、網(wǎng)絡健身直播等新興模式不斷涌現(xiàn)。

1.2 數(shù)字經(jīng)濟降低體育產(chǎn)業(yè)交易成本

數(shù)字經(jīng)濟賦能體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展得益于信息技術的快速發(fā)展，體育企業(yè)在管理中的信息溝通、傳播更迅速，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邊界被打破的同時降低了產(chǎn)業(yè)進入壁壘，實現(xiàn)了體育產(chǎn)業(yè)交易成本降低和邊際成本遞減[14]。交易成本降低是指讓更多的數(shù)字要素紅利進入體育企業(yè)，優(yōu)化相互依賴、相互連接的體育企業(yè)間的有機鏈條，拓寬產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟，以較低的體育資源要素成本（勞動力成本、原材料成本）投入產(chǎn)出高質(zhì)量的體育產(chǎn)品與服務，獲得更高的經(jīng)濟利潤[15]。數(shù)字經(jīng)濟賦能體育產(chǎn)業(yè)最直觀的就是通過技術優(yōu)勢有效改造現(xiàn)有的工序、流程，節(jié)約企業(yè)組織管理運行成本，降低體育產(chǎn)品生產(chǎn)成本。如李寧公司在全球范圍內(nèi)建立以ERP 為起點的信息系統(tǒng)，全面整合產(chǎn)品的信息收集、研發(fā)設計、銷售渠道，降低了產(chǎn)品制造、流通成本。智能終端決策系統(tǒng)的不斷優(yōu)化、體育消費大數(shù)據(jù)平臺的建立，實現(xiàn)了體育產(chǎn)品的售后自主化服務，人力資源成本降低的同時提升了產(chǎn)品服務質(zhì)量。低交易成本將會使市場規(guī)模擴大，激發(fā)數(shù)字技術創(chuàng)新，催生更多種類的數(shù)字產(chǎn)品，增加消費者福利[16]。數(shù)字經(jīng)濟帶來的邊際成本遞減對于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言，能夠督促政府進行體育資源合理配置；同時有效刺激企業(yè)績效不斷提升，提升體育產(chǎn)業(yè)整體水平，促進體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

1.3 數(shù)字經(jīng)濟提升體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)與管理效率

數(shù)字經(jīng)濟賦能體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，就是以數(shù)字經(jīng)濟思維促使體育產(chǎn)業(yè)與數(shù)字技術相融合，利用數(shù)據(jù)要素的無限指數(shù)型優(yōu)勢，實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)與管理效率的全方位升級。數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)使產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最直接的表現(xiàn)在于效率提升[17]。效率提升是通過創(chuàng)新體育組織管理模式，優(yōu)化體育產(chǎn)品生產(chǎn)流程，提升組織管理效率、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出效益，實現(xiàn)資源合理、有效利用，賦予體育產(chǎn)業(yè)高效能、高效率、高效益。一方面，數(shù)字經(jīng)濟通過優(yōu)化生產(chǎn)流程提升數(shù)字化生產(chǎn)效率，助推產(chǎn)業(yè)全方位升級。在研發(fā)環(huán)節(jié)，有效整合體育信息、資源，打破分散式研發(fā)機構(gòu)的時空隔閡，實現(xiàn)協(xié)同研發(fā)，縮短體育產(chǎn)品的研發(fā)周期，提高產(chǎn)品的研發(fā)效率；在制造環(huán)節(jié)，依托先進科技的高效、快捷，實現(xiàn)對體育資源的實時調(diào)用、快速分配、全程監(jiān)督；在流通環(huán)節(jié)，加速產(chǎn)品制造商與企業(yè)經(jīng)營者之間的協(xié)同配合，實現(xiàn)產(chǎn)品與消費者的直接對接；在交易環(huán)節(jié)，消除體育產(chǎn)品供需雙方信息不對稱，實現(xiàn)體育企業(yè)對市場有效需求的精準把握，以及消費者對體育產(chǎn)品質(zhì)量、價格等多方面信息的全面了解。另一方面，數(shù)字經(jīng)濟通過簡化管理流程、強化部門溝通，提升體育企業(yè)的數(shù)字化管理效率。數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素能夠重塑新型體育產(chǎn)業(yè)管理模式，推動體育企業(yè)實現(xiàn)扁平化、模塊化管理，加強不同層級、部門、領域間的協(xié)同聯(lián)系，實現(xiàn)體育組織管理效能最大化。

1.4 數(shù)字經(jīng)濟提高體育產(chǎn)業(yè)質(zhì)量水平

我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段[18]，體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是新時代體育強國建設的重要體現(xiàn)。體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵是多層次的，既是面向我國體育經(jīng)濟發(fā)展水平的綜合性、全面性發(fā)展，又是以質(zhì)量和效益為核心，以提升體育產(chǎn)品質(zhì)量、體育服務、體育效能為目的的發(fā)展過程，又是順應供給側(cè)需求，融合不同產(chǎn)業(yè)組織，構(gòu)建合理產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展[19]。數(shù)字經(jīng)濟通過數(shù)字技術提升體育產(chǎn)業(yè)供給水平、優(yōu)化體育產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平，賦能體育產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展。首先，數(shù)字技術精準定位用戶需求，實現(xiàn)供需平衡。數(shù)字技術的廣泛應用使得體育企業(yè)提前、準確地了解用戶需求，有針對性地生產(chǎn)產(chǎn)品，如2022年抖音全民健身計劃推出“冠軍健身課”，吸引超33 億次觀看[20]。其次，消除或減少資源浪費，有助于體育產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)綠色發(fā)展。從經(jīng)濟層面來講，體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是圍繞體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定、均衡、綠色和公平增長的綜合性增長[21]。數(shù)字經(jīng)濟賦能方式是借助數(shù)字技術手段調(diào)控資源實現(xiàn)合理分配，在很大程度上能夠減少資源浪費；通過提升清潔功能、提高能源利用效率等數(shù)字技術作用渠道，一定程度上減輕或消除傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)污染弊端，契合新時代體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的綠色增長訴求。再次，為體育產(chǎn)品升級注入新能量，提高體育產(chǎn)品質(zhì)量。數(shù)字經(jīng)濟通過打造數(shù)字化體育產(chǎn)業(yè)供應端，借助大數(shù)據(jù)平臺優(yōu)勢優(yōu)化體育產(chǎn)品生產(chǎn)流程參數(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)產(chǎn)能。最后，“體育＋”跨界融合發(fā)展，提升傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)整體水平。體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)多元化、多樣化的融合型新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)，傳統(tǒng)體育制造業(yè)應用數(shù)字技術所帶來的產(chǎn)出增長與質(zhì)量提升、“體育＋旅游”等新型娛樂休閑活動實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級（圖1）。

圖1 數(shù)字經(jīng)濟賦能體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展機理Figure 1 Mechanism of high-quality development of sports industry empowered by digital economy

2 數(shù)字經(jīng)濟賦能體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展表現(xiàn)

2.1 數(shù)字經(jīng)濟推動體育產(chǎn)品提質(zhì)增效

以數(shù)字化的知識和信息為支撐、現(xiàn)代信息網(wǎng)絡為載體、信息通信技術有效使用為推動力所形成的數(shù)字經(jīng)濟正在有力地推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[22]。體育產(chǎn)品作為企業(yè)生產(chǎn)的最終載體，呈現(xiàn)出功能形態(tài)多樣化、產(chǎn)品屬性智能化的提質(zhì)增效現(xiàn)象。一方面，經(jīng)濟學理論認為，人的需求結(jié)構(gòu)會隨著人均收入水平的改變而發(fā)生相應調(diào)整[23]。對于體育產(chǎn)品而言，則呈現(xiàn)出參與型消費轉(zhuǎn)化為享受型、發(fā)展型消費，這也倒逼體育產(chǎn)品功能形態(tài)的轉(zhuǎn)變。體育與科技的融合刺激體育產(chǎn)品功能形態(tài)由“單一產(chǎn)品功能＋單一產(chǎn)品形式”向“多樣產(chǎn)品功能＋單一產(chǎn)品形態(tài)”“單一產(chǎn)品功能＋多樣產(chǎn)品形態(tài)”轉(zhuǎn)變，如普通手表演化成智能手環(huán)、基本健身器材演變?yōu)槎喙δ苤悄芙∩砥鞑?。用戶獲得的不僅是產(chǎn)品的主要功能，還能獲得其他附加功能，包括提出科學、合理的健身指導意見，糾正錯誤的運動計劃。另一方面，數(shù)字技術的應用使消費者的消費理念逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樽非蟆爸悄埽珒?nèi)容”的體驗式服務[24]，呈現(xiàn)出產(chǎn)品屬性智能化特征。產(chǎn)品屬性智能化是指體育產(chǎn)品由承載健身與娛樂功能的物理件逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂袛?shù)據(jù)收集與傳輸功能的信息件、連接與溝通功能的連接件、生物屬性的生物件的過程[25]。以國內(nèi)智能健身房為例:在運動健身場景上，智能化軟硬件設施運用于健身器械，鍛煉場景的科技感與鍛煉服務的科學化大幅度增強；在運動健身裝備上，可穿戴智能設備的大數(shù)據(jù)獲取、積累、分析與反饋，更易匹配與滿足用戶的個性化運動訴求；在運動健身服務上，智能科技幫助企業(yè)更好地匹配用戶需求，構(gòu)建完善的服務體系和運營管理模式。

2.2 數(shù)字經(jīng)濟助推體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是指體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)各生產(chǎn)部門之間的技術經(jīng)濟聯(lián)系和數(shù)量比例關系，而體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化是指推動體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化（低水平狀態(tài)向高水平狀態(tài)發(fā)展）和合理化（體育產(chǎn)業(yè)各子行業(yè)之間加強協(xié)調(diào)能力與提高關聯(lián)水平）發(fā)展的過程[26]。數(shù)字經(jīng)濟“用數(shù)據(jù)對話”，強調(diào)數(shù)據(jù)的公開、共享，突出對數(shù)據(jù)的挖掘利用，提升了體育行業(yè)之間的關聯(lián)水平。如中國數(shù)據(jù)體育聯(lián)盟借助互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，將賽事版權、媒體平臺、體育培訓、場館管理等產(chǎn)業(yè)鏈條連接起來，對優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)各個板塊布局起到催化作用。數(shù)字經(jīng)濟“用數(shù)據(jù)決策”，基于體育資源與體育消費需求，促使資源合理配置并有效利用，實現(xiàn)生產(chǎn)效率的再提高。如IBM 研發(fā)的Open Questions 是一個從專業(yè)人士的評論分析、球迷討論中及時了解用戶反饋的社區(qū)互動平臺，以此收集到的用戶需求和數(shù)據(jù)為賽事的市場運營提供進一步的市場策略，進而提升賽事運營效率以及商業(yè)收益。數(shù)字經(jīng)濟“用數(shù)據(jù)服務”，數(shù)字經(jīng)濟賦能體育服務實現(xiàn)體育公共服務便民化、智能化，助推體育產(chǎn)業(yè)技術結(jié)構(gòu)、勞動力結(jié)構(gòu)由低水平狀態(tài)轉(zhuǎn)向高水平狀態(tài)，提升體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化。如上海攸途科技公司推出的KM1930 智慧健身平臺借助“互聯(lián)網(wǎng)＋物聯(lián)網(wǎng)”技術，將運動設備、智能盒子、移動客戶端、云端整合在一起形成完整的智慧健康管理服務系統(tǒng)，彌補了傳統(tǒng)健身器材忽視用戶體驗及增值服務的缺陷。

2.3 數(shù)字經(jīng)濟促使體育空間有增無已

互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等數(shù)字化技術應用并深度融合于體育產(chǎn)業(yè)，使大量科技元素注入體育產(chǎn)品，智能穿戴設備、線上網(wǎng)絡課程、健身App 等諸多業(yè)態(tài)層出不窮，體育消費空間、體育投資空間有增無已。數(shù)字經(jīng)濟賦能體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展最直觀的方式就是體育消費空間不斷拓展。一方面，居家鍛煉逐漸成為大勢所趨。由劉畊宏直播掀起的“健身熱”帶動居家鍛煉成為潮流。蘇寧易購數(shù)據(jù)顯示，2022年跳繩、瑜伽墊、瑜伽球、跑步機等運動器材銷量同比提升197.5%。智能魔鏡等數(shù)字化、智能化健身器械借助AI 傳感器“揪錯也糾錯”，使居民不去健身房也可享受科學、系統(tǒng)的健身鍛煉。另一方面，大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字化技術運用于體育領域，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化水平顯著提升。5G、互聯(lián)網(wǎng)等先進科技的不斷應用，使得體育企業(yè)線上辦公或經(jīng)營能力不斷提升，線上線下融合成為未來發(fā)展的趨勢[27]。體育投資空間不斷延伸也是數(shù)字經(jīng)濟賦能體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的表現(xiàn)方式。?2022年大眾健身行為和消費研究報告?指出，中國大眾健身年均總消費為4 709元，瑜伽、游泳和球類用品廣受歡迎，羽毛球和跑步機品類成為爆款。大眾體育消費意愿進一步加強，使得體育產(chǎn)業(yè)成為諸多商業(yè)巨頭紛紛布局的朝陽產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)的投資空間不斷延伸。隨著體育產(chǎn)業(yè)在我國國民經(jīng)濟中的地位不斷提升，更多企業(yè)逐漸重視體育行業(yè)，投資渠道不斷拓寬，這也從側(cè)面體現(xiàn)出我國體育投資空間不斷拓展。如上海體育學院與高通公司、上海龐勃特科技有限公司簽署合作備忘錄，旨在依托高校學科創(chuàng)新優(yōu)勢和科技企業(yè)研發(fā)潛力，激發(fā)“5G ＋AI”技術在全民健身、運動訓練等領域的應用潛能。

3 數(shù)字經(jīng)濟賦能體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展存在的問題

3.1 市場約束:規(guī)劃和改革不徹底，市場建設待完善

體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展離不開穩(wěn)定的體育市場。2015—2021年，我國體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模穩(wěn)步增長，但對經(jīng)濟增長的貢獻率偏低，相比發(fā)達國家仍有較大差距。具體來講，2021年我國體育產(chǎn)業(yè)增加值GDP占比為1.07%，遠低于全球體育產(chǎn)業(yè)GDP 占比的平均水平（2%），從側(cè)面說明我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在市場約束問題（圖2）。1）政府頂層設計不足，尚未建立宏觀規(guī)劃發(fā)展機制。政府雖然建立了電子政務統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，但僅厘清了中央相關部門的職責，地方政府的宏觀規(guī)劃匱乏，具體的發(fā)展路徑仍在探索。2）“放管服”改革未落到實處，行政管理模式不利于市場活力的調(diào)動。我國還未形成規(guī)范數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展業(yè)態(tài)的分類方法，導致無法發(fā)揮體育數(shù)字化產(chǎn)業(yè)體系靈活、多樣的優(yōu)勢。地方體育管理部門之間合作渠道不暢，部門之間的協(xié)調(diào)調(diào)動不夠，導致各地區(qū)平臺、數(shù)據(jù)等數(shù)字化管理缺乏配合，形成區(qū)域性數(shù)據(jù)孤島，不利于釋放市場活力。3）法律保障機制不健全，體育市場發(fā)展環(huán)境較差。在推進數(shù)字化建設過程中，數(shù)據(jù)安全保障不到位、數(shù)字化知識產(chǎn)權保護政策法規(guī)匱乏等問題涌現(xiàn)，數(shù)據(jù)所有權、獲取權、使用權等數(shù)據(jù)權責不明問題突出。如體育連鎖巨頭迪卡儂發(fā)生數(shù)據(jù)泄露，造成1.23 億條記錄泄露，導致員工面臨個人信息被盜用、網(wǎng)絡釣魚、人身傷害等風險。4）市場主體仍需培養(yǎng)，企業(yè)競爭力有待加強。當前我國體育市場主體以中小企業(yè)為主，體育組織整體呈現(xiàn)出“規(guī)模小、數(shù)量多、集中度低”的特點。與發(fā)達國家相比，我國體育企業(yè)在市場規(guī)模、品牌影響力、產(chǎn)品競爭力等方面存在不同程度的劣勢，數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展缺乏資金、技術支持，信息化改造進度緩慢。

圖2 體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模、增加值及其占GDP 比重Figure 2 Total scale，added value and its proportion in GDP of sports industry

3.2 結(jié)構(gòu)失衡:不同業(yè)態(tài)占比懸殊，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級是體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的應有之義。近幾年，國家加大對體育的干預力度，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一定程度上得到優(yōu)化，體育健身休閑、體育競賽表演等產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，但仍需客觀審視我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)處于較低層次的現(xiàn)實，即存在著體育服務相關產(chǎn)業(yè)與體育制造業(yè)占比相差懸殊的問題。1）體育制造業(yè)的占比較高。國家統(tǒng)計局“2021年全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)?！睌?shù)據(jù)顯示，我國體育用品及相關產(chǎn)品制造的總產(chǎn)值占全國體育產(chǎn)業(yè)總量的43.5%，體育競賽表演活動總產(chǎn)值占全國體育產(chǎn)業(yè)總量的1.1%，體育健身休閑活動總產(chǎn)值占全國體育產(chǎn)業(yè)總量的6.0%。體育競賽表演業(yè)和健身休閑業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的核心組成部分對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起主導作用，但在現(xiàn)實發(fā)展中二者整體規(guī)模較小，產(chǎn)業(yè)關聯(lián)效果并不突出，未對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成帶動作用，特別是體育競賽表演業(yè)聯(lián)動力較為薄弱，賽事數(shù)量不充分。2）體育服務業(yè)的占比較低。體育服務業(yè)是提供體育服務產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)門類，一般包含場館服務業(yè)、健身休閑服務業(yè)、競賽表演服務業(yè)、體育經(jīng)濟服務業(yè)、體育廣告服務業(yè)等方面。數(shù)據(jù)顯示，2021年我國體育場地和設施管理占比9.1%，體育經(jīng)紀與代理、廣告與會展、表演與設計服務占比1.2%，體育傳媒與信息服務占比3.4%，體育用品及相關產(chǎn)品銷售、出租與貿(mào)易代理占比16.5%，其他體育服務占比5.5%[28]。對比國外發(fā)達國家體育服務業(yè)比重高于體育制造業(yè)（整體比例為7:3）來看，我國體育服務業(yè)占比明顯較低。

3.3 體系困境:產(chǎn)業(yè)基礎薄弱，服務化轉(zhuǎn)型不到位

推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展離不開數(shù)字化體育產(chǎn)業(yè)體系的支撐。盡管近年來國家大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，國內(nèi)體育企業(yè)自主創(chuàng)新能力有了較大幅度提升，但仍存在基礎薄弱、供需信息不匹配、體育用品制造業(yè)服務化轉(zhuǎn)型不到位等問題。1）我國數(shù)字化體育產(chǎn)業(yè)基礎薄弱。以體育用品制造業(yè)為例，在品牌影響力、產(chǎn)品競爭力等方面很難與國外發(fā)達國家媲美，究其原因在于體育企業(yè)管理理念過于重視“降低成本”而忽視“成本優(yōu)勢”，短期內(nèi)節(jié)約成本卻影響長期發(fā)展?jié)摿?，加之?shù)字化管理體系迭代更新慢，體育企業(yè)缺乏競爭主動權。研發(fā)費用是衡量企業(yè)研發(fā)投入的重要指標，投入的增加會促使企業(yè)實現(xiàn)成長性提升，同時也能側(cè)面映射體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化基礎的強弱。據(jù)統(tǒng)計，2021年安踏、李寧、特步等國內(nèi)龍頭企業(yè)的研發(fā)費用分別為11.35 億元、4.14億元、2.5 億元，與耐克、阿迪達斯等國外企業(yè)的常年研發(fā)費用超過15 億歐元相比明顯落后[29]。2）供需兩端信息不匹配，有效銜接程度較低。目前，我國體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)存在著高端體育產(chǎn)品供給不足、中低端體育產(chǎn)品供給過剩、供給產(chǎn)品同質(zhì)化和無效化等現(xiàn)象[30]，減緩了新型體育產(chǎn)品研發(fā)制造的進程。以體育場館為例，目前我國多數(shù)體育場館對于數(shù)字技術存在研發(fā)標準欠缺、技術運用不足等問題，場館開發(fā)、票務對接、后勤保障等能力不強，極大降低了用戶體驗感。整體來看，供需兩側(cè)精準化需求識別與供給機制尚屬缺位，容易造成體育服務有效供給不足與無效供給過剩等問題。3）體育用品制造業(yè)服務化轉(zhuǎn)型不到位。服務化轉(zhuǎn)型是體育用品制造業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的必然選擇[31]，而我國體育用品制造業(yè)服務化轉(zhuǎn)型尚處于初步探索階段，存在著規(guī)律認識不清、服務能力不強、效益認識不足等困境，致使體育用品制造業(yè)服務化轉(zhuǎn)型路徑不清、方向不明[32]。因此，制造業(yè)服務化轉(zhuǎn)型勢必面臨資金投入風險，加之轉(zhuǎn)型收益不明等因素影響，造成企業(yè)服務化轉(zhuǎn)型意愿不強。

3.4 人才瓶頸:數(shù)字化人才短缺，高質(zhì)量人才供需失衡

人才匱乏是阻礙體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸[33]。數(shù)字經(jīng)濟賦能體育產(chǎn)業(yè)離不開數(shù)字化人才的支撐，特別是在體育企業(yè)紛紛數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時代，體育領域的數(shù)字化人才需求量與日俱增[34]，現(xiàn)有人才數(shù)量或是質(zhì)量均難以匹配體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展訴求。從人才總量來看，數(shù)字經(jīng)濟時代，直播、短視頻、線上健身培訓盛行，健身主播、健身教練、線上課程運營等體育人才炙手可熱，但現(xiàn)有人才總量難以支撐體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)“搶人”現(xiàn)象頻發(fā)。從人才存量來看，大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術運用于體育行業(yè)尚處于探索階段，相應的數(shù)字化人才培養(yǎng)體系尚不健全、“產(chǎn)學研”合作尚不緊密，致使人才輸出效率較低；加之數(shù)字化人才培養(yǎng)周期長、條件高、師資不足等因素限制，短期內(nèi)現(xiàn)存體育人才難以匹配體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求。從人才結(jié)構(gòu)來看，數(shù)字經(jīng)濟賦能體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注重體育與科技的融合，對人才的訴求更加多元，這就意味著體育領域的數(shù)字化人才不僅要懂體育，還要懂運營體育。以體育賽事運營為例，該職位要求體育人才能夠憑借數(shù)字化應用及時準確地把握一手資料，并將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為社會經(jīng)濟效益。從人才質(zhì)量來看，我國高等教育大眾化的深入推進致使社會整體文化水平不斷提升，數(shù)字化體育人才也更加注重實操性，“高學歷低能力”成為不得不面對的問題。評價人才質(zhì)量高低不能局限于技能水平，高品質(zhì)的思想政治素質(zhì)必不可缺。以黑客為例，他們無疑都是頂級電腦人才，但其不良價值觀對社會的危害更大，如Garmin 運動數(shù)據(jù)泄露使得用戶遭到黑客惡意騷擾、李寧游泳館遭黑客冒充向消費者發(fā)布辦卡優(yōu)惠信息造成巨大經(jīng)濟損失。在人才培養(yǎng)過程中不僅要注重體育理論知識與技術技能教育，更要加強現(xiàn)代體育發(fā)展思想觀念教育，不斷提高思想政治素養(yǎng)，培養(yǎng)正確的價值觀[35]。

4 數(shù)字經(jīng)濟賦能體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展對策

4.1 強化政府職能，激發(fā)體育產(chǎn)業(yè)市場活力

厘清政府與市場的關系是理解我國經(jīng)濟體制改革的核心[36]，而政府有為是市場有效的前提[37]。首先，發(fā)揮政府職能，建立健全高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃。進一步明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標、思路、任務及保障措施，有計劃、有目的、有重點地推進重點產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；地方政府要積極響應并落實中央決策規(guī)劃，借助制度優(yōu)勢，針對體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所遇到的問題，有針對性地采取幫扶舉措；構(gòu)建體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化平臺，借助大數(shù)據(jù)優(yōu)勢充分整合體育資源信息，助力決策的科學、全面、合理。其次，深化“放管服”改革，充分釋放市場活力。理順政府職能，暢通企業(yè)數(shù)據(jù)資源渠道，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時共享；創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)改革，充分糅合體育與科技，探索體育數(shù)字化轉(zhuǎn)型新路徑。再次，建立數(shù)字安全監(jiān)督機制，制定數(shù)字隱私的法律規(guī)范。建立面向體育產(chǎn)業(yè)的數(shù)字監(jiān)管部門，健全數(shù)字監(jiān)管問責機制；充分利用區(qū)塊鏈技術在數(shù)字安全領域的應用，全方位監(jiān)管數(shù)字安全，營造公正公平的體育市場競爭環(huán)境；出臺用戶信息數(shù)據(jù)的保障措施，消除個人信息安全的后顧之憂。最后，提升市場主體競爭力，提高體育企業(yè)市場生存率。鼓勵、支持舉辦國際體育賽事，將我國體育發(fā)展融入國際體育發(fā)展中；借助“一帶一路”重要支撐，實現(xiàn)國內(nèi)國外資源的雙向調(diào)動，著力提高我國體育企業(yè)的品牌影響力；推進“體育＋數(shù)字”深度融合，尤其重視體育產(chǎn)品的高技術含量、高附加值，將科技元素融入體育產(chǎn)品以豐富其功能，提升傳統(tǒng)體育產(chǎn)品智能化水平，滿足大眾新時代需求。

4.2 強化政策支持，推動體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化發(fā)展

助力體育產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟增長點離不開體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化發(fā)展[38]。推動體育產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，要充分發(fā)揮政策的支撐功能，積極調(diào)整我國現(xiàn)有的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，強化現(xiàn)有的市場監(jiān)督機制。首先，強化政策支持，宏觀引導體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方向。應拓寬數(shù)字技術科研創(chuàng)新資金投入渠道，加大資金投入力度，并落實科技成果轉(zhuǎn)化、高新技術產(chǎn)品研發(fā)等優(yōu)惠政策；建立體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化核心技術創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，通過財政稅收、專項資金等優(yōu)惠措施，提升體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化核心技術水平。其次，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化離不開參與主體各司其職。政府、企業(yè)和個人是數(shù)字經(jīng)濟賦能體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主要參與主體，要進一步明確政府的宏觀調(diào)控職能、企業(yè)的推動助力職能、個人的配合回應職能，共同助力體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。最后，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化離不開動態(tài)平衡的供給與需求。立足我國大眾不斷增長的觀賞型、參與型體育需求現(xiàn)狀，有計劃地加大競賽表演業(yè)、健身休閑業(yè)的政策扶持力度，結(jié)合當下家庭健身的興起，加快研發(fā)功能齊全、款式多樣、占地面積小的健身器械；以需求為導向推動體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，充分利用大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字化技術剖析消費者喜好，挖掘消費者潛在需求并生成用戶畫像，培育并壯大體育消費市場。

4.3 加快數(shù)字基礎建設，夯實體育產(chǎn)業(yè)體系基礎

數(shù)字經(jīng)濟賦能體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開數(shù)字化基礎設施[39]。首先，發(fā)展壯大體育數(shù)字化產(chǎn)業(yè)基礎。拓寬大數(shù)據(jù)、云計算等先進科技在體育領域的應用渠道，提升體育數(shù)據(jù)采集、存儲、分析等的數(shù)字化水平；培育體育類大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，形成數(shù)字化商業(yè)模式與便捷化服務模式；建立體育產(chǎn)業(yè)的人工智能應用示范區(qū)，全面推進智能產(chǎn)品在體育領域的應用。其次，加強體育市場的有效供給。鼓勵具備自主知識產(chǎn)權的通信技術與體育產(chǎn)業(yè)相融合，并對融合后的新業(yè)態(tài)進行推廣和普及，打造國際通用標準以搶占全球競爭制高點；優(yōu)化體育產(chǎn)品的實用性操作流程，簡化數(shù)字化體育產(chǎn)品的使用流程，從需求端消除大眾體育產(chǎn)品盲區(qū)，為后續(xù)的數(shù)據(jù)整合提供方便。最后，拓寬體育用品制造業(yè)服務化轉(zhuǎn)型渠道，優(yōu)化數(shù)字化體育產(chǎn)業(yè)體系。具體包含以下4 條路徑:1）“體育＋互聯(lián)網(wǎng)”路徑。利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字化技術有效獲取和聚焦大眾多元消費需求，提供高效精準化的按需定制服務，避免產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象，從而提高產(chǎn)品制造價值，獲取合理的企業(yè)利潤。2）產(chǎn)業(yè)鏈前端路徑。強化產(chǎn)業(yè)鏈前端產(chǎn)品研發(fā)、制作、生產(chǎn)，以較高科技含量的新型體育產(chǎn)品激發(fā)大眾的消費欲望，催生經(jīng)濟效益。3）產(chǎn)業(yè)鏈后端路徑。強化產(chǎn)業(yè)鏈后端產(chǎn)品銷售、服務環(huán)節(jié)，采用新穎的推廣方式、精準的優(yōu)質(zhì)服務、多樣化的銷售形式，更好地向大眾推銷體育產(chǎn)品價值的實用化、適用化。4）整體發(fā)展路徑。體育龍頭企業(yè)或大型體育企業(yè)應利用自身研發(fā)、設計優(yōu)勢積極優(yōu)化生產(chǎn)流程，同時加大對產(chǎn)業(yè)鏈后端的重視，打造具有較強影響力的品牌公司。

4.4 加強人才培養(yǎng)，打牢體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎

堅持以人為本的核心理念，加強知識型、創(chuàng)新型、技能型體育人才隊伍培養(yǎng)，打牢體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展人才基礎[40]。首先，完善體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)的頂層設計。針對體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化人才專業(yè)知識基礎好、綜合知識水平高、智能知識涉獵廣等特點，有針對性地構(gòu)建人才培養(yǎng)體系，強化人才培養(yǎng)工作；圍繞體育產(chǎn)業(yè)重點領域，通過政府財政補貼、科研資金支持等手段吸引跨領域人才投身體育領域；注重退役運動員的后續(xù)培養(yǎng)，充分發(fā)揮運動員自身優(yōu)勢，著重提升其教導、管理能力。其次，在保障人才質(zhì)量的前提下提升復合型人才培養(yǎng)力度。當下，數(shù)字經(jīng)濟賦能體育產(chǎn)業(yè)對人才的需求更加多元化，不僅需要知識型人才，更需要創(chuàng)新型、技能型人才。為此要建立以高校為主導、企業(yè)與科研單位共同參與的復合型人才培養(yǎng)模式，促進人才交流、成果共享，真正將研究成果轉(zhuǎn)化為推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動力[41]。此外，復合型人才供不應求，盲目提升人才培養(yǎng)數(shù)量往往適得其反，為此需要建立健全人才培養(yǎng)的考核標準。最后，強化體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化人才的管理力度。建立體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化人才的數(shù)據(jù)庫、崗位庫，以崗位對接人才培養(yǎng)；健全體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化人才考核、評價機制，營造創(chuàng)新、法治的數(shù)字人才發(fā)展環(huán)境；建立個人誠信檔案，加強人才隊伍系統(tǒng)化管理，營造和諧的數(shù)字化人才管理環(huán)境。

5 結(jié)語

體育產(chǎn)業(yè)不僅是新時代的健康產(chǎn)業(yè)、幸福產(chǎn)業(yè)，還是現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的重要組成部分。在新一輪科技革命影響下，數(shù)字經(jīng)濟成為驅(qū)動我國經(jīng)濟發(fā)展的重要戰(zhàn)略支撐，以信息網(wǎng)絡為基礎、技術創(chuàng)新為驅(qū)動的信息技術不斷向體育產(chǎn)業(yè)滲透，與體育產(chǎn)業(yè)深度融合賦予體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動能。數(shù)字經(jīng)濟在體育產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、體育空間等方面具有較強賦能作用，有助于體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級、降低成本、提升效率以及提高質(zhì)量，但仍需客觀審視數(shù)字經(jīng)濟賦能體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展存在的問題。為最大程度發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟賦能體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的作用，我國需要在政府職能、政策支持、數(shù)字基礎建設以及人才培養(yǎng)4 個方面下功夫，進一步增強數(shù)字技術對體育產(chǎn)業(yè)的滲透力，逐步提高數(shù)字經(jīng)濟與體育產(chǎn)業(yè)的融合度。