溫麗瓊 譚天

【內(nèi)容提要】縣級融媒體建設(shè)中最重要的是內(nèi)容建設(shè)，如何擴大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)能，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)輸出是縣級融媒體中心的重要課題。本文對番禺區(qū)融媒體中心進(jìn)行考察，認(rèn)為番禺區(qū)融媒體中心的解決路徑是通過連接融媒要素，打造內(nèi)容生態(tài)，以整合更多社會資源，調(diào)動多方積極性，實現(xiàn)縣級融媒體的可持續(xù)發(fā)展。文章提出，體制機制、當(dāng)?shù)卣咭约懊浇榄h(huán)境的支持是縣級融媒體打造內(nèi)容生態(tài)的必要條件；改革動力、組織變革以及融媒體策略的支撐是縣級融媒體成功打造內(nèi)容生態(tài)的充分條件。

【關(guān)鍵詞】縣級融媒體? 內(nèi)容生態(tài)? 連接? 要素

自2018年首次提出要建設(shè)縣級融媒體中心以來，全國范圍掀起了縣級融媒體中心建設(shè)的熱潮，并于2020年底實現(xiàn)了全覆蓋。目前，縣級融媒體中心掛牌超過2400個。①內(nèi)容建設(shè)是縣級融媒體建設(shè)的重中之重，經(jīng)過4年的探索與實踐，已取得了一定成效，但同時也面臨著一系列的新問題。那么，目前縣級融媒體在內(nèi)容建設(shè)方面現(xiàn)狀如何？主要面臨哪些挑戰(zhàn)？又該如何應(yīng)對？筆者通過對廣州市番禺區(qū)融媒體中心的考察，發(fā)現(xiàn)他們著力打造內(nèi)容生態(tài)，積極探索縣級融媒體內(nèi)容建設(shè)新路徑。

一、縣級融媒體內(nèi)容建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)

1952年4月，全國第一座縣級廣播站——吉林省九臺縣廣播站正式播音，這對中國農(nóng)村有線廣播事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大影響。50年代有線廣播站和縣鄉(xiāng)“大喇叭”的紛紛普及，迅速搭建起基層聲音宣傳網(wǎng)絡(luò)。②縣級廣播發(fā)展為縣級媒體發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)?？h級媒體作為基層新聞輿論戰(zhàn)線和宣傳思想工作的重要陣地，自改革開放以來，大致經(jīng)歷了4次變革：第一次為1983年，隨著“四級辦廣播、四級辦電視、四級混合覆蓋”建設(shè)方案的正式確定，縣級廣播電視臺逐步建立起來；第二次為2003年，隨著互聯(lián)網(wǎng)在中國興起，縣級新聞網(wǎng)站開始紛紛建立，與此同時全國300多家縣級黨報被撤銷；第三次為2012年，縣級媒體以“兩微一端”為標(biāo)配的新媒體平臺建設(shè)開始全面鋪開，開啟了縣級媒體融合的改革嘗試；第四次為2018年，全國宣傳思想工作會議上提出“要扎實抓好縣級融媒體中心建設(shè)”，此后全國范圍內(nèi)掀起一股縣級融媒體中心建設(shè)的浪潮。隨著一次次的改革與探索，縣級媒體從無到有，從有到優(yōu)，從各自為政到互相融合，逐漸發(fā)展成為融合縣域內(nèi)報刊、廣播、大喇叭、電視、網(wǎng)站、微信、微博、客戶端等在內(nèi)的新舊媒體融合平臺。縣級融媒體一般在縣級廣播電視臺、報社或新聞中心的基礎(chǔ)上建設(shè)而成，通過機構(gòu)重組、資源共享以及平臺再造等方式實現(xiàn)媒體在組織、內(nèi)容、渠道、技術(shù)等多方面的融合創(chuàng)新，其中內(nèi)容是支撐縣級融媒體的關(guān)鍵?？h級融媒體要做好新聞輿論工作，打通輿論引導(dǎo)的“最后一公里”，核心在于內(nèi)容建設(shè)。

然而，隨著媒體融合的不斷深入，縣級融媒體在內(nèi)容建設(shè)方面也面臨著不少新挑戰(zhàn)。在掛牌前，縣級融媒體傳播內(nèi)容的結(jié)構(gòu)相對單一，圍繞政治宣傳和政府信息的傳播，主要聚焦在新聞類內(nèi)容，貼近性、原創(chuàng)性、服務(wù)性的高質(zhì)量內(nèi)容相對缺乏，內(nèi)容對當(dāng)?shù)孛癖姷奈ο鄬^弱。掛牌成立后，縣級融媒體紛紛走平臺化建設(shè)道路，打造各自的全媒體矩陣，雖然傳播渠道更加多樣化，但也導(dǎo)致對工作質(zhì)與量要求的雙重提升，使原有的人才隊伍在滿足內(nèi)容生產(chǎn)上顯得更加“捉襟見肘”。2020年9月中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見》指出，人才是媒體融合發(fā)展的關(guān)鍵，必須大力培養(yǎng)全媒體人才，實行有效的人才引進(jìn)政策，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)人才活力。但現(xiàn)實中，大部分縣級融媒體的員工主要源于原廣播電視臺、報社或者新聞信息中心，傳統(tǒng)媒體基因較為強大，缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因和媒體融合思維。雖然平臺完成了物理上的融合，但是人才儲備未能同步跟上，以至于運營乏力，出現(xiàn)了內(nèi)容生產(chǎn)同質(zhì)化、內(nèi)容傳播手段單一化、媒體運營難以變現(xiàn)等一系列問題。其次，我國很多縣級融媒體由于缺乏體制機制的深化改革，在管理體制、用人機制、考核機制等方面均存在問題，無法激活融媒體中心建設(shè)的創(chuàng)造力和生產(chǎn)力。在這種情況下，融媒體生產(chǎn)要素?zé)o法優(yōu)化，媒體內(nèi)容資源也無法實現(xiàn)最大化，以至于影響內(nèi)容生產(chǎn)的質(zhì)量和內(nèi)容價值的提升。顯然，大部分縣級融媒體已經(jīng)實現(xiàn)內(nèi)部媒介資源的整合，但是在充分利用外部資源方面卻顯得力不從心。這些外部資源包括政府資源、職能部門資源以及當(dāng)?shù)馗鞣N社會資源等。目前縣級融媒體平臺雖已大部分完成搭建，但資源共享不暢?！吧舷录壜?lián)動大多集中于技術(shù)平臺共建、內(nèi)容資源共享等層面，并未觸及數(shù)據(jù)資源的整合聯(lián)動、服務(wù)資源的上下貫通以及產(chǎn)業(yè)資源的區(qū)域聯(lián)通”。③很多縣級融媒體在前期建設(shè)過程中投入大量的資金與硬件設(shè)備搭建平臺，但卻未能探索出適合自身可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)容生產(chǎn)模式，導(dǎo)致當(dāng)下的媒體運營模式難以支撐融媒體的內(nèi)容建設(shè)和持續(xù)發(fā)展。

那么，全國各地縣級融媒體在內(nèi)容建設(shè)過程中有過哪些創(chuàng)新探索？具體如下：首先，嘗試整合媒體內(nèi)部資源，實現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)流程再造。大部分縣級融媒體已經(jīng)完成組織結(jié)構(gòu)重組，成立融媒體調(diào)度指揮中心，全力打造融媒體矩陣。其次，各地的縣級融媒體都嘗試對體制機制進(jìn)行一定的變革，比如走公益二類或者公益三類的道路，從而激發(fā)市場化運作的活力與提升自我“造血”功能，或者在人員管理方面引入激勵約束機制并優(yōu)化績效考核和薪酬體系，從而激發(fā)采編隊伍的創(chuàng)造力與活力。其三，補充和優(yōu)化內(nèi)容采編人才隊伍，比如對原有人才隊伍進(jìn)行新媒體培訓(xùn)，或者招聘一些擁有互聯(lián)網(wǎng)思維、懂得使用新媒體技術(shù)的年輕人才。最后，通過技術(shù)賦能內(nèi)容，引入人工智能、5G、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)，驅(qū)動媒體融合沿著數(shù)字化、移動化、智能化趨勢縱深發(fā)展。

媒體融合發(fā)展經(jīng)歷三個階段：第一階段為創(chuàng)新融合產(chǎn)品；第二階段為建設(shè)融合平臺；第三階段為構(gòu)建融合體系。④隨著媒體融合的不斷深入，縣級融媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面面臨著一些新的要求，“內(nèi)容為王、渠道制勝、平臺化轉(zhuǎn)型”成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢下的行業(yè)共識。然而，縣級融媒體由于規(guī)模和實力都十分有限，很難承擔(dān)打造媒介平臺的重任。那么，如何實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)輸出？如何滿足縣級融媒體的內(nèi)容產(chǎn)能需求？番禺區(qū)融媒體中心打造內(nèi)容生態(tài)的探索或許不失為一個明智的選擇。

二、番禺區(qū)融媒體中心的內(nèi)容生態(tài)構(gòu)建

內(nèi)容生態(tài)分大生態(tài)和小生態(tài)，大生態(tài)是指滿足社會治理需求的媒介內(nèi)容生態(tài)，小生態(tài)是指滿足縣級融媒體內(nèi)容供給的生態(tài)。番禺區(qū)融媒體中心的內(nèi)容生態(tài)屬于后一種，但與前一種也有關(guān)聯(lián)。2019年7月18日，由原番禺區(qū)廣播電視臺和番禺日報社合并而成的廣州市番禺區(qū)融媒體中心（以下簡稱番禺融媒）正式掛牌，為正處級公益二類事業(yè)單位，旗下?lián)碛蟹娨暰C合頻道、番禺電臺、《番禺日報》、“掌上番禺”APP融媒體矩陣等多個新媒體賬號。掛牌后，面對渠道多元化、內(nèi)容多樣化、受眾細(xì)分化的新形勢，番禺融媒在內(nèi)容建設(shè)上本著“有所為，有所不為”的原則，立足新聞主業(yè)，堅守輿論陣地，做好輿論導(dǎo)向；通過公司化運作，優(yōu)化運營模式；積極與社會各行各業(yè)合作，打造內(nèi)容生態(tài)圈和產(chǎn)業(yè)鏈。

（一）立足新聞：做好輿論導(dǎo)向

縣級融媒體建設(shè)作為加強和改進(jìn)基層宣傳思想工作的戰(zhàn)略工程，在發(fā)揮作為黨和政府在基層的輿論陣地作用方面發(fā)揮著不可替代的作用。新聞作為主流輿論陣地的關(guān)鍵支撐，是縣級融媒體安身立命之本。番禺融媒堅持“內(nèi)容為王、新聞為本”，立足新聞，駐守輿論陣地，做好輿論導(dǎo)向工作，并以此為著力點打造內(nèi)容生態(tài)?！胺诿襟w中心一直以建立‘一體化全媒體內(nèi)容管理系統(tǒng)和優(yōu)化綜合性融媒體平臺為發(fā)展目標(biāo)來制定具體的內(nèi)容制播創(chuàng)新策略”，⑤全面優(yōu)化新聞采編流程，實現(xiàn)新聞的實時播報，并建立“三審三?！敝贫?，對內(nèi)容進(jìn)行層層把關(guān)。具體而言，采編部門主要負(fù)責(zé)新聞稿件提供，而旗下的新媒體公司則主要負(fù)責(zé)新媒體新聞編輯，對其他主流媒體的稿件編輯轉(zhuǎn)載，或者對原創(chuàng)稿件進(jìn)行二次加工進(jìn)而在矩陣各號發(fā)布。新媒體公司發(fā)布的任何內(nèi)容同樣需要經(jīng)過“三審三?！?，其中二審三審人員以及編委都源于番禺融媒。換言之，番禺融媒始終手握內(nèi)容終審權(quán)。這一定程度上使得番禺融媒既可以牢牢把握意識形態(tài)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，又解決了內(nèi)容需求量漸漲導(dǎo)致人力資源不足的問題。為全面提升新聞傳播效果，番禺融媒加大新技術(shù)投入，引入4K超高清采編及沉浸式演播系統(tǒng)技術(shù)，實現(xiàn)高標(biāo)清采編播一體化系統(tǒng)應(yīng)用。番禺融媒還拓展與升級融媒體云平臺各系統(tǒng)的功能，緊跟互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢建設(shè)短視頻系統(tǒng)，全方位延伸新聞觸角與拓寬新聞輿論傳播范圍，努力讓新聞抵達(dá)移動互聯(lián)網(wǎng)的各個主要終端。

（二）優(yōu)化運營：新媒體公司化運作

在互聯(lián)網(wǎng)時代，沒有運營的內(nèi)容是很難實現(xiàn)價值的，因此內(nèi)容運營也是番禺融媒深入改革的目標(biāo)之一。平臺化轉(zhuǎn)型后，縣級融媒體面臨著工作量翻倍與人手緊缺的矛盾，轉(zhuǎn)型前只需專注內(nèi)容生產(chǎn)，轉(zhuǎn)型后則需花更多精力兼顧內(nèi)容的傳播和運營。傳媒生態(tài)環(huán)境的多變性與復(fù)雜化，給傳統(tǒng)媒體基因較為強大的縣級融媒體帶來更多的困難與挑戰(zhàn)。番禺區(qū)融媒體中心成立后，全力打造融媒體矩陣，采取“抓大放小”策略，將內(nèi)容把關(guān)與創(chuàng)意供給緊緊抓在自己手里，而其他業(yè)務(wù)交給中心所屬企業(yè)和社會上的公司來做。番禺融媒屬于公益二類事業(yè)單位，但擁有的5家下屬企業(yè)，分別負(fù)責(zé)電視運維、新媒體運營、影視制作、印刷服務(wù)業(yè)務(wù)等。其中，新媒體公司作為番禺融媒出資控股的公司，在經(jīng)營方面具有一定的自主性與靈活性，一定程度上彌補了縣級融媒體作為事業(yè)單位存在的體制僵化的問題。而且，新媒體公司擁有更多的技術(shù)力量，在活動執(zhí)行方面也更容易落地。例如，在番禺融媒舉辦的愛心助農(nóng)直播活動和“云上花市”促銷活動中，新媒體公司提供了大量的技術(shù)支持和執(zhí)行力量。

（三）開放合作：打造內(nèi)容生態(tài)圈和產(chǎn)業(yè)鏈

內(nèi)容生態(tài)的打造離不開資金支持，大部分縣區(qū)（市）對縣級融媒體的人力、財力和物力的支持較為有限，所以“造血”功能的形成與“體外循環(huán)”的實現(xiàn)尤為關(guān)鍵。番禺融媒屬于公益二類事業(yè)單位，在面向市場競爭方面，相比公益一類的縣級融媒體擁有更大的發(fā)揮空間。因而，番禺融媒不僅成立子公司分擔(dān)內(nèi)容運營業(yè)務(wù)，還會與社會上的公司進(jìn)行廣泛合作，嘗試拓展“新聞+產(chǎn)業(yè)”模式與布局媒體產(chǎn)業(yè)。在合作形式上，番禺融媒可能僅依靠媒體資源，發(fā)揮專業(yè)、權(quán)威的媒體優(yōu)勢與外界進(jìn)行合作，比如連續(xù)舉辦五屆的“我愛詩詞——番禺區(qū)中小學(xué)生詩詞大會”和連續(xù)舉辦三年的番禺春晚；也可能有涉及大量人力、物力和財力投入的合作項目，比如在2021年，番禺融媒在番禺區(qū)政府、番禺區(qū)委宣傳部、番禺區(qū)科工商信局的支持下，聯(lián)動下屬企業(yè)與外界企業(yè)在番禺直播基地培訓(xùn)實踐中心舉辦“廣州市電商節(jié)番禺分會場”活動。縣級融媒體的建設(shè)與當(dāng)?shù)匚幕聵I(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的。結(jié)合本地文化資源和社會資源，番禺融媒還投資電影《雨打芭蕉》，通過打造本土文化品牌延伸內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈。隨著傳媒市場競爭的日益白熱化，縣級融媒體僅憑單一的盈利模式已經(jīng)難以滿足可持續(xù)發(fā)展的要求。番禺融媒通過積極打造內(nèi)容生態(tài)圈和產(chǎn)業(yè)鏈，不斷開拓出更多的新的盈利模式。從2019年改革以來，番禺融媒在營收方面實現(xiàn)從第一年微虧、第二年持平到第三年盈利的飛躍。目前，番禺融媒營業(yè)收入持續(xù)保持正增長趨勢，這為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)，也為內(nèi)容生態(tài)的構(gòu)建與提升提供了堅實的財力支撐。

綜上，番禺融媒在成立后的3年里銳意革新，以改革促融合，整合媒介內(nèi)部資源并聯(lián)動政府部門、外界企業(yè)、社會組織等外部資源，著力搭建一個良性的可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)容生態(tài)。番禺融媒的內(nèi)容生態(tài)包含“一云多廚房”式的內(nèi)容生產(chǎn)、融媒體矩陣式的內(nèi)容分發(fā)與傳播、新媒體公司化運作，同時通過廣泛的社會合作與資源聚合，把人才、用戶、平臺、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、信息等各種融媒要素連接起來，打造起自己的內(nèi)容生態(tài)圈和產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)而促進(jìn)內(nèi)容建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、縣級融媒體內(nèi)容生態(tài)構(gòu)建所需條件

生態(tài)是指一切事物可持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)，強調(diào)事物間的相互關(guān)聯(lián)與配合。內(nèi)容生態(tài)亦如此，應(yīng)從更為宏觀的角度看待內(nèi)容建設(shè)的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性與可持續(xù)性。丁偉從內(nèi)容生產(chǎn)與傳播的角度出發(fā)，認(rèn)為內(nèi)容生態(tài)具體包含發(fā)布主體、受眾（用戶）、傳播形態(tài)、產(chǎn)業(yè)、閱讀模式、平臺、技術(shù)、信息等要素。⑥本文認(rèn)為，縣級融媒體的內(nèi)容生態(tài)主要由生產(chǎn)者、信息、渠道、平臺、用戶、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)以及政策等要素構(gòu)成，要素之間互相滲透、相互作用。縣級融媒體需連接內(nèi)容、人力、資金等生產(chǎn)要素與用戶、渠道、平臺等關(guān)系要素，才能更好地打造內(nèi)容生態(tài)。我們認(rèn)為，縣級融媒體要打造內(nèi)容生態(tài)需要滿足以下充分必要條件。

（一）構(gòu)建內(nèi)容生態(tài)的必要條件

體制機制、當(dāng)?shù)卣咭约懊浇榄h(huán)境的支持是縣級融媒體打造內(nèi)容生態(tài)的必要條件。換言之，擁有了這些條件才有可能構(gòu)建內(nèi)容生態(tài)。番禺融媒屬于公益二類事業(yè)單位，體制機制相較于公益一類具有更多的靈活性，比如擁有一定的經(jīng)營權(quán)，可以建立激勵競爭的用人機制，從而全面提升自我“造血”能力。其次，內(nèi)容生態(tài)的打造也需要全新的科學(xué)部署規(guī)劃與系統(tǒng)布局，其中離不開政策與頂層設(shè)計的加持。上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門對于番禺融媒的改革與建設(shè)給予高度重視，出臺多項政策保駕護航。2019年初，番禺區(qū)將融媒體中心建設(shè)寫進(jìn)了區(qū)委全會報告和政府工作報告，并將區(qū)融媒體中心建設(shè)作為番禺區(qū)委、政府的重點工作進(jìn)行督辦落實，專門成立番禺融媒建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，對改革建設(shè)過程中遇到的重點難點問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。最后，當(dāng)?shù)孛浇榄h(huán)境也是影響縣級融媒體打造內(nèi)容生態(tài)的一個關(guān)鍵因素。番禺區(qū)在撤市改區(qū)之前就已經(jīng)擁有較為成熟的廣播電視臺和報社，擁有自己的前端和采編資源。另外，在媒體外部資源方面，番禺區(qū)位于一線城市，經(jīng)濟較發(fā)達(dá)，企業(yè)資源也較為豐富。當(dāng)然，要打造內(nèi)容生態(tài)，還需要擁有整合和調(diào)動社會資源的能力。

（二）構(gòu)建內(nèi)容生態(tài)的充分條件

從可行性來說，改革動力、組織變革以及融媒體策略的支撐是縣級融媒體成功打造內(nèi)容生態(tài)的充分條件。改革動力可以分為內(nèi)部驅(qū)動力與外部推動力，其中內(nèi)部驅(qū)動力需要來自體制機制的驅(qū)動，而外部推動力則更多是國家戰(zhàn)略及相關(guān)政策的推動。2018年8月，習(xí)近平總書記在全國思想宣傳工作會議上明確指出“要扎實抓好縣級融媒體中心建設(shè)，更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾”。此后，與縣級融媒體建設(shè)相關(guān)的政策文件相繼出臺，這使得縣級融媒體建設(shè)獲得了來自國家政策層面的有力推動。其次，縣級融媒體中心掛牌成立后，必然涉及組織變革和機構(gòu)重組。通過組織變革，全面革新內(nèi)部管理和機制優(yōu)化，優(yōu)化職能管理與促進(jìn)流程再造，實現(xiàn)深度融合。最后，雖然縣級融媒體建設(shè)是在國家政策推動下有序開展的，但在具體實施層面，各地縣級融媒體需因地制宜，采取具有針對性、在地化的融媒體策略。比如，有沒有報紙、有線電視網(wǎng)絡(luò)，其內(nèi)容生態(tài)構(gòu)成不一樣；再比如，是縣還是區(qū)，經(jīng)濟發(fā)達(dá)還是經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)，構(gòu)建內(nèi)容生態(tài)的做法也不盡相同。因此，番禺融媒經(jīng)驗與其說復(fù)制不如說借鑒更合適。

前面說到打造縣級融媒體內(nèi)容生態(tài)有一個前提，該前提是僅限于公益二類和公益三類單位，只有公益二類和公益三類單位具有打造內(nèi)容生態(tài)的驅(qū)動力和必要的體制機制，但也要針對各地實際情況打造更具本土特色的內(nèi)容生態(tài)。對于公益一類單位的縣級融媒體而言，則很難打造形成閉環(huán)的內(nèi)容生態(tài)，他們只能接入其他內(nèi)容生態(tài)。他們可接入上級主流媒體構(gòu)建的小生態(tài)，也可以接入由互聯(lián)網(wǎng)與新舊傳媒共同構(gòu)建的大生態(tài)。當(dāng)然，接入也需要自身具有一定的實力，才能借力借勢，實現(xiàn)自身內(nèi)容輸出最大化。

四、結(jié)語

當(dāng)今融媒體已經(jīng)進(jìn)入“你是我的，我是你的”的深度融合階段，縣級融媒體中心構(gòu)建內(nèi)容生態(tài)有助于整合更多的社會資源和調(diào)動各方參與的積極性，實際上是一個更為長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略布局。就縣級融媒體發(fā)展而言，打造內(nèi)容生態(tài)應(yīng)該成為縣級融媒體在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢下的一個重要戰(zhàn)略選擇。只有打造內(nèi)容生態(tài)，才能實現(xiàn)內(nèi)容的可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步提升縣級融媒體的傳播力與影響力。

【本文為廣東省重點學(xué)科科研項目“廣東省縣級融媒體運營模式創(chuàng)新優(yōu)化研究”（課題編號：2021ZDJS135）階段性成果】

注釋：

①北京日報客戶端.鄉(xiāng)村基層主流輿論陣地！全國縣級融媒體中心掛牌超過2400個[EB/OL].（2021-03-19）.https：//baijiahao.baidu.com/s？id=1694636469395332482&wfr=spider&for=pc.

②周逵，黃典林.從大喇叭、四級辦臺到縣級融媒體中心——中國基層媒體制度建構(gòu)的歷史分析[J].新聞記者，2020（06）：14-27.

③黃楚新，李一凡，陳伊高.2021年縣級融媒體中心建設(shè)發(fā)展報告[J].出版發(fā)行研究，2022（05）：26-32.

④中國記協(xié)網(wǎng).媒體融合發(fā)展進(jìn)入新階段[EB/OL].（2020-05-12）.http：//www.zgjx.cn/2020-05/12/c_139049381.htm.

⑤王楠，陳敏.試論新聞制播系統(tǒng)創(chuàng)新的途徑——以番禺融媒體中心為例[J].韶關(guān)學(xué)院學(xué)報，2021，42（10）：82-86.

⑥丁偉.新媒體內(nèi)容生態(tài)演進(jìn)的8個方向[J].新聞與寫作，2018（11）：78-79.

作者簡介：溫麗瓊，廣州華商學(xué)院傳播與傳媒學(xué)院教師，未來媒體研究院網(wǎng)絡(luò)直播研究與開發(fā)中心副主任；譚天，廣州華商學(xué)院特聘教授，未來媒體研究院院長

編輯：孟凌霄