叢博特

摘要：基于工程建設(shè)的迅速發(fā)展，工程機(jī)械設(shè)備增加投入，在工程項(xiàng)目施工成本中，機(jī)械設(shè)備成本占比增加，想要充分地發(fā)揮工程機(jī)械設(shè)備的使用價值，務(wù)必高度關(guān)注工程機(jī)械設(shè)備的使用和維修管理工作，從而提高工程機(jī)械設(shè)備應(yīng)用率和維持機(jī)械設(shè)備的完好性，最終實(shí)現(xiàn)理想的經(jīng)濟(jì)效益。為此，對工程機(jī)械設(shè)備使用和維修管理狀況進(jìn)行分析，找出存在的問題，提出工程機(jī)械設(shè)備使用和維修管理的一些有效措施。

關(guān)鍵詞：工程機(jī)械;管理目標(biāo);存在問題;措施

引言

在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的過程中，離不開各類機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用，其可以促進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)效的提升，也能推進(jìn)行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。在機(jī)械設(shè)備實(shí)際應(yīng)用過程中，為了確保設(shè)備可以正常發(fā)揮作用，必須要采取有效的管理措施。通過設(shè)備管理減少設(shè)備的故障問題，延長設(shè)備的使用壽命，確保生產(chǎn)的安全性，同時也能提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本。所以，企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識到機(jī)械設(shè)備管理的重要性，并且采取有效的管理及維護(hù)保養(yǎng)措施。

1工程機(jī)械維修的意義

維護(hù)在工程機(jī)械的技術(shù)管理，經(jīng)濟(jì)管理和社會效益中起著重要作用，具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：（1）確保機(jī)械的正常運(yùn)行。受內(nèi)部和外部因素的影響，工程機(jī)械的各個部分不可避免地會在現(xiàn)場使用過程中發(fā)生磨損和腐蝕等變化。因此，有必要在機(jī)器無法保證正常使用的情況下，對機(jī)器進(jìn)行使用和維修期間的維護(hù)和保養(yǎng)，以保證正常的施工和生產(chǎn)進(jìn)度。（2）延長機(jī)器壽命。每臺機(jī)器都有規(guī)定的維修記錄和維護(hù)期限。達(dá)到維修標(biāo)記后，應(yīng)進(jìn)行維修。當(dāng)達(dá)到維護(hù)期限時，應(yīng)執(zhí)行相應(yīng)的維護(hù)級別。只有通過維修和保養(yǎng)，損壞的機(jī)器才能繼續(xù)運(yùn)行，從而延長機(jī)器的使用壽命。（3）降低使用機(jī)械的成本。如果根本不維護(hù)機(jī)器，則經(jīng)過一段時間的維修后，只能達(dá)到機(jī)器壽命的20%～25%。但是，機(jī)器大修的成本僅占新機(jī)器原始價值的10%～30%，使用的材料大約是新機(jī)器的10%～20%。而且每次修訂都可以占新機(jī)器壽命的80%～90%。如果在整個使用壽命中對其進(jìn)行4次保養(yǎng)，則所需成本不會超過新機(jī)器的原始價值，但使用壽命相當(dāng)于新機(jī)器的三倍以上。它可以降低機(jī)器使用費(fèi)的成本，并避免在使用壽命內(nèi)將機(jī)器的原始價值從20%分配到25%。

2工程機(jī)械設(shè)備管理存在的問題

2.1工程機(jī)械設(shè)備管理體系還不完善

工程機(jī)械設(shè)備的使用與很多環(huán)節(jié)都有密切的聯(lián)系，機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用貫穿整個工程施工階段，所以對機(jī)械設(shè)備的管理顯得尤為重要，對于企業(yè)來說，需要有一個專門的組織對設(shè)備進(jìn)行管理。從目前的情況來看，在工程施工中，對設(shè)備的管理存在一定的分化性，也就是說，機(jī)械設(shè)備管理相互獨(dú)立，施工企業(yè)管理是一方面，另外一方面是工程項(xiàng)目部對設(shè)備的管理，采用層級管理的方式可以更好的管理設(shè)備。但很多施工企業(yè)并沒有明確規(guī)劃其中的界限關(guān)系，管理職責(zé)沒有分化到位，在小規(guī)模施工中也許不會直觀體現(xiàn)出問題，一旦遇到大規(guī)模施工，就會發(fā)現(xiàn)這種職責(zé)分化不明確的關(guān)系會給工程施工帶來嚴(yán)重的影響。

2.2使用與保養(yǎng)脫節(jié)

工程機(jī)械設(shè)備的使用壽命與其日常的維修保養(yǎng)有著直接的影響，但是目前一些企業(yè)對工程機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作不夠重視，經(jīng)常是機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障時才進(jìn)行維修保養(yǎng)，極大的降低了機(jī)械設(shè)備的使用壽命。一些企業(yè)也制定了相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，但是卻形同虛設(shè)，落實(shí)不到位，造成機(jī)械設(shè)備無人維修無人保養(yǎng)。還有一些企業(yè)往往注重經(jīng)濟(jì)效益，而忽略的對機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的資金投入，機(jī)械設(shè)備長期的處于超負(fù)荷工作過程中，很容易出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備故障，給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。一些操作人員在使用機(jī)械設(shè)備的過程中，沒有相應(yīng)的規(guī)章制度對其約束，經(jīng)常出現(xiàn)一些人為操作失誤，對機(jī)械設(shè)備的使用壽命有著極大的影響。同時機(jī)械設(shè)備長時間的處于超負(fù)荷運(yùn)行，也會加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)時間和資金，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升有所影響。

2.3工程機(jī)械設(shè)備使用過程中規(guī)范化程度不夠

在大部分的工程機(jī)械設(shè)備使用單位中，工程機(jī)械設(shè)備操作人員多只會簡單的設(shè)備操作與維護(hù)，特別是那些臨時從事工程機(jī)械設(shè)備使用的人員，這些人員對于工程機(jī)械設(shè)備的使用、維修、維護(hù)手冊了解不深，不能夠按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的操作步驟進(jìn)行，在一定程度上加速了工程機(jī)械設(shè)備的磨損、老化，縮短了使用壽命。另外，有些工程機(jī)械設(shè)備使用人員在使用過程中，沒有嚴(yán)格按照操作步驟進(jìn)行使用，沒有定期定時進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)生設(shè)備的損壞、磨損等情況也是常有的，對應(yīng)的后期維護(hù)成本、維修費(fèi)用也是居高不下。所以加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備的使用規(guī)范化程度勢在必行，很有必要。通過規(guī)范工程機(jī)械設(shè)備的使用標(biāo)準(zhǔn)，能夠有效提升其工作效率，降低設(shè)備的維護(hù)維修費(fèi)用。

2.4工程機(jī)械設(shè)備操作者和管理者沒有接受專業(yè)的培訓(xùn)、考核

因?yàn)槭┕挝缓鲆暿┕龅氐臋C(jī)械設(shè)備管理工作，所以任用的機(jī)械設(shè)備操作者與管理者未曾接受專業(yè)的培訓(xùn)和系統(tǒng)的考核，不少機(jī)械設(shè)備操作者可能都是一知半解，尤其是一些小型施工單位，要求機(jī)械設(shè)備操作者會簡單的操作即可。

3提高工程機(jī)械設(shè)備管理水平的對策

3.1建立健全設(shè)備管理制度

在工程施工中，對設(shè)備的使用頻率非常高，所以對設(shè)備的管理顯得尤為重要，作為建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人，要根據(jù)工程具體情況和設(shè)備運(yùn)行情況制定科學(xué)合理的設(shè)備管理制度，對設(shè)備做到全面監(jiān)控管理，采用責(zé)任分化制的方式，將責(zé)任落實(shí)到每個人員身上，讓每個人員都有責(zé)任和義務(wù)操作好設(shè)備、維護(hù)好設(shè)備。以制度的方式約束人員，讓他們能夠規(guī)范化操作，減少設(shè)備出現(xiàn)失誤的概率，全面管理設(shè)備，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況做好設(shè)備分析工作，整理好數(shù)據(jù)資料，將技術(shù)檔案歸類。

3.2搞好設(shè)備的生命周期管理

工程機(jī)械設(shè)備與普通的機(jī)械設(shè)備都有著一定的生命周期。因此企業(yè)要根據(jù)機(jī)械設(shè)備的生命周期建立完善的管理體系，并對維修保養(yǎng)制度進(jìn)行調(diào)整和完善，同時也要安排專業(yè)的技術(shù)人員盡心管理。維修和保養(yǎng)人員要有著積極的工作態(tài)度，按照企業(yè)的相關(guān)規(guī)定流程操作，根據(jù)機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用情況選擇正確的檢修方式，避免給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失，控制企業(yè)的成本。

3.3完善工程機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作制度及規(guī)范化

工程機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作制度的完善及其規(guī)范化至關(guān)重要，通過將保養(yǎng)工作制度落實(shí)到位，能夠有效提升保養(yǎng)維修的工作效率，為設(shè)備的準(zhǔn)時完成維修提供保障。通過實(shí)施工程機(jī)械設(shè)備維護(hù)及現(xiàn)場操作，定期對工程機(jī)械相關(guān)設(shè)備實(shí)施維修，避免工程機(jī)械相關(guān)設(shè)備故惡化;將工程機(jī)械相關(guān)設(shè)備的維修落實(shí)到人，量化每個維修人員的工作量，明確責(zé)任。因此，需要完善工程機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作制度及規(guī)范化。

3.4注重機(jī)械設(shè)備管理者與操作者的培訓(xùn)

施工單位能夠結(jié)合各種職務(wù)與工作崗的實(shí)際要求開展多形式、多層次、多渠道的定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)組織活動，搞好機(jī)械設(shè)備專業(yè)知識與技能的培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備管理者和操作者管理、操作技能的提升。機(jī)械設(shè)備操作者結(jié)合有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，可以把握機(jī)械設(shè)備的原理、使用方法、維護(hù)技巧、故障排除方法、技術(shù)性能等基礎(chǔ)內(nèi)容，并且在考核達(dá)標(biāo)之后才可以正式上崗操作，切實(shí)確保機(jī)械設(shè)備操作者可以檢修和操作設(shè)備。

結(jié)語

綜上所述，在工程機(jī)械設(shè)備應(yīng)用的過程中，受到長期磨損、錯誤操作、外界環(huán)境等因素的影響，難免會出現(xiàn)故障問題，進(jìn)而影響生產(chǎn)安全和效率。對此，需要采取有效的管理和維護(hù)保養(yǎng)措施，通過完善制度、加強(qiáng)監(jiān)管、預(yù)防維護(hù)來提升管理和維護(hù)保養(yǎng)的效果。

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