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摘要：近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，工程項(xiàng)目也隨之增多，在工程建設(shè)中混凝土起著重要作用，混凝土集中攪拌的質(zhì)量是會(huì)直接影響工程質(zhì)量。同時(shí)，混凝土要集中攪拌可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)的效率，保證混凝土和工程質(zhì)量。在材料方面，也要精心的選擇，注重節(jié)約成本，并且工藝和做工也是非常的穩(wěn)定和簡(jiǎn)約。一定要考慮好所有的相關(guān)數(shù)據(jù)和問(wèn)題，并且對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行研究和思考，還要針對(duì)問(wèn)題來(lái)進(jìn)行解決方法和措施的提出，保證好環(huán)境和質(zhì)量才能發(fā)展行業(yè)。

關(guān)鍵詞：商品混凝土;攪拌站;質(zhì)量管理

引言

商品混凝土攪拌站建設(shè)是大型水運(yùn)工程十分重要的組成部分，涉及選址、設(shè)備選擇、附屬設(shè)施、安全環(huán)保方面等要素。建成適應(yīng)工程建設(shè)需求的混凝土攪拌站，可提高攪拌質(zhì)量、降低損耗，有力支撐生產(chǎn)進(jìn)度，亦降本增效。商品混凝土攪拌站的多方面進(jìn)行了詳細(xì)研究，然而在實(shí)際工程中往往會(huì)出現(xiàn)攪拌站規(guī)劃不夠科學(xué)、布局不夠合理等問(wèn)題，尤其是在大型水運(yùn)工程中有關(guān)攪拌站的分析比較少見(jiàn)，難以滿足大型水運(yùn)工程的實(shí)際要求。

1混凝土攪拌站生產(chǎn)質(zhì)量控制管理的重要意義

1.1增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力

混凝土攪拌站進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制管理，不是質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)單一部門(mén)就能夠完成的，需要企業(yè)的各部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成，例如：材料采購(gòu)部門(mén)需要嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)的要求，仔細(xì)對(duì)比原材料的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部門(mén)要監(jiān)督貨款等各項(xiàng)費(fèi)用的實(shí)際使用情況等。在整個(gè)生產(chǎn)質(zhì)量控制管理過(guò)程中，需要各部門(mén)間互相溝通，將生產(chǎn)過(guò)程中的各種問(wèn)題分析解決，無(wú)疑是各部門(mén)相互協(xié)作，提升企業(yè)凝聚力的過(guò)程。

1.2提高攪拌站競(jìng)爭(zhēng)力

混凝土質(zhì)量直接與工程質(zhì)量相關(guān)，而工程質(zhì)量又與人們的生活相關(guān)。通過(guò)積極開(kāi)展技術(shù)質(zhì)量管理，能夠保證混凝土質(zhì)量，進(jìn)而提高攪拌站的競(jìng)爭(zhēng)力。在攪拌混凝土過(guò)程中，會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，一旦風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，那么就會(huì)影響工程質(zhì)量，甚至還會(huì)直接威脅生命和財(cái)產(chǎn)安全。而改革技術(shù)質(zhì)量管理，就能夠確?；炷翝M足工程要求。因?yàn)樵诋?dāng)前混凝土已經(jīng)成為商品，這種商品需要流入市場(chǎng)，那么就會(huì)在市場(chǎng)中有所競(jìng)爭(zhēng)。因此，混凝土質(zhì)量也就成為相關(guān)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要素，只有有效的技術(shù)質(zhì)量管理才能夠?yàn)槠髽I(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，更好地保證混凝土質(zhì)量。

2混凝土攪拌站技術(shù)質(zhì)量管理中所存在的問(wèn)題

2.1員工技術(shù)質(zhì)量管理意識(shí)較弱

當(dāng)前，隨著企業(yè)不斷發(fā)展，其規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，攪拌站不斷地增加新員工。其中，一些非技術(shù)工人自身的質(zhì)量意識(shí)并不好，與當(dāng)前市場(chǎng)的質(zhì)量要求不符合。攪拌站的混凝土生產(chǎn)量較大，需要不間斷地進(jìn)行，這樣就會(huì)讓混凝土攪拌質(zhì)量受到人為因素的影響。比如，有的員工將質(zhì)量不同的沙子混入一起生產(chǎn)使用，造成混凝土質(zhì)量波動(dòng)。此外，有的員工操作還存在設(shè)備使用不正確、材料堆放不正確等問(wèn)題，這些都會(huì)直接影響混凝土質(zhì)量。

2.2操作不夠規(guī)范

針對(duì)攪拌站的工作人員進(jìn)行分析，在實(shí)際工作過(guò)程當(dāng)中，經(jīng)常采取一些不規(guī)范不合適做法開(kāi)展攪拌站工作。大多數(shù)情況下都是混凝土出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題技術(shù)人員才趕往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，其中主要的方式就是添加外加劑或者是加水，另外，商品混凝土無(wú)法實(shí)現(xiàn)退貨處理，同時(shí)客服人員以及前臺(tái)沒(méi)有了解商品混凝土的知識(shí)，自身技術(shù)服務(wù)水平相對(duì)比較有限，這樣直接影響到商品混凝土的性能以及商品混凝土產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2.3運(yùn)輸時(shí)間存在的問(wèn)題

由于商品混凝土不是在施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的，所以會(huì)受到運(yùn)輸車(chē)輛、運(yùn)輸質(zhì)量、人員素質(zhì)等多方面問(wèn)題的影響。例如出現(xiàn)交通堵塞的情況，運(yùn)輸混凝土的時(shí)間就會(huì)延長(zhǎng)，并且這是一個(gè)不確定的因素，一旦時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，商品混凝土中的水分缺失就會(huì)讓混凝土出現(xiàn)硬化的現(xiàn)象，致使混凝土的質(zhì)量降低，達(dá)不到施工要求，同時(shí)，還有可能超出現(xiàn)場(chǎng)的初凝時(shí)間，接著進(jìn)行混凝土澆筑工作，就極可能發(fā)生裂縫的問(wèn)題，影響到建筑質(zhì)量。

3商品混凝土攪拌站的質(zhì)量管理

3.1場(chǎng)地的選擇

建設(shè)攪拌站的時(shí)候要對(duì)材料的進(jìn)出運(yùn)輸進(jìn)行保證，確保通道的通行性，還要有空間來(lái)保證材料的儲(chǔ)存。設(shè)置的攪拌站設(shè)備也是很重要的，要按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行選擇。在對(duì)混凝土的攪拌站來(lái)選擇的時(shí)候，一定要從各種各樣的方面來(lái)進(jìn)行考慮和思考，確保攪拌站的位置同時(shí)兼顧原材料的位置運(yùn)輸和周邊的環(huán)境狀況。

3.2做好配合比開(kāi)發(fā)

為了更好地保證混凝土攪拌站產(chǎn)品的質(zhì)量和效益，還需要加強(qiáng)對(duì)原材料配合比的優(yōu)化設(shè)置。材料試配環(huán)節(jié)中，多次試配實(shí)驗(yàn)，根據(jù)材料特點(diǎn)、工程實(shí)際情況，選擇最優(yōu)混凝土配合比方案。為了切實(shí)做好攪拌站質(zhì)量管理工作應(yīng)該切實(shí)做好配合比，要求相關(guān)工作人員注重成本和質(zhì)量并重的原則，首先，在目前攪拌站應(yīng)當(dāng)建立信息庫(kù)，同時(shí)應(yīng)該根據(jù)材料質(zhì)量信息采取有效措施進(jìn)行配比，建立配比信息庫(kù)能夠有效提升產(chǎn)品質(zhì)量。在信息庫(kù)建立之后，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于配合比全方位的驗(yàn)證，只有這樣，才能夠促使配合比能夠優(yōu)化。

3.3生產(chǎn)過(guò)程控制管理

在進(jìn)行生產(chǎn)的時(shí)候決定了商品混凝土攪拌的質(zhì)量，確定生產(chǎn)過(guò)程就確定了混凝土攪拌的質(zhì)量，管理的水平和生產(chǎn)的質(zhì)量決定混凝土攪拌的質(zhì)量。進(jìn)行混凝土攪拌的時(shí)候一定要保證混凝土拌合物的均勻性和可施工性，對(duì)于強(qiáng)度和生產(chǎn)成本也要有一定的控制，所以一定要選擇合適的機(jī)器進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)于硬件的設(shè)備選擇一定要保證在生產(chǎn)的時(shí)候可以生產(chǎn)出合適的混凝土。進(jìn)行生產(chǎn)的時(shí)候，要使用專業(yè)的工作員工，工人員工都要保證完全按照生產(chǎn)的流程和規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行，對(duì)責(zé)任進(jìn)行確定規(guī)劃，確定明確的責(zé)任機(jī)制，迫使員工更加注重自己的工作，保證自己的工作質(zhì)量和工作效率。對(duì)于工作人員來(lái)說(shuō)，還要定期接受培訓(xùn)，保證工作人員的綜合能力和專業(yè)能力。進(jìn)行生產(chǎn)的時(shí)候，要做好每個(gè)工程步驟，定期地進(jìn)行設(shè)備和材料的檢查，保證配合比較嚴(yán)格的使用，確定生產(chǎn)控制的規(guī)章制度和操作規(guī)劃程度，進(jìn)行責(zé)任生產(chǎn)的職責(zé)的劃分。對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中的數(shù)據(jù)，還要保存起來(lái)，作為下次生產(chǎn)的參考數(shù)據(jù)，不斷地提高生產(chǎn)效率和設(shè)計(jì)。

3.4對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理

建立完整、詳細(xì)的單機(jī)文件和維護(hù)參數(shù)，按計(jì)劃進(jìn)行，并定期進(jìn)行日常維護(hù)工作，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。定期檢測(cè)重要設(shè)備，并對(duì)設(shè)備的使用情況進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果、使用情況，結(jié)合輪班、維護(hù)和維護(hù)工作生成記錄，小型電子設(shè)備應(yīng)由專人保管，并建立使用日志。規(guī)定測(cè)量設(shè)備檢驗(yàn)和校準(zhǔn)的具體時(shí)間，在明顯位置粘貼合格或不合格的標(biāo)志。倉(cāng)庫(kù)、加工罐和各種原材料的稱重也要標(biāo)注清楚。機(jī)動(dòng)車(chē)輛必須定期保養(yǎng)，并在離開(kāi)前進(jìn)行檢查，以防發(fā)生意外。對(duì)于攪拌站內(nèi)的實(shí)驗(yàn)室設(shè)備按照規(guī)范定期校核，每次校核后要生成文字由專門(mén)的負(fù)責(zé)人簽字蓋章并存檔。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，商品混凝土攪拌站是工程建設(shè)中重要組成部分，能夠提高混凝土生產(chǎn)質(zhì)量及效率、促進(jìn)工程施工順利開(kāi)展。因此，為了更好保證工程建設(shè)質(zhì)量，必須做好混凝土攪拌站的質(zhì)量管理工作。攪拌站質(zhì)量管理水平直接關(guān)系到企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)關(guān)系到企業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。但是，在目前混凝土攪拌站生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中還是存在各種各樣的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)要求工作人員樹(shù)立起質(zhì)量管理意識(shí)和管理觀念，要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，要切實(shí)做好攪拌站技術(shù)管理以及質(zhì)量管理工作。

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