摘要:隨著大眾對(duì)教育事業(yè)的重視程度不斷提升,如何推動(dòng)新課改工作中創(chuàng)新工作的發(fā)展,成為了高職教師的研究對(duì)象,高職學(xué)生的管理工作中,現(xiàn)代師徒制模式得到了廣范應(yīng)用,它是以傳統(tǒng)的教學(xué)模式為基礎(chǔ),經(jīng)過教育工作者不斷研究的教學(xué)成果,它對(duì)高職學(xué)生的管理工作,具有顯著的教學(xué)效果,有效提升了學(xué)生管理的工作效率,為高職學(xué)生綜合能力的全面提升,提供了有效推動(dòng)力,使教師能夠在學(xué)生管理工作中,進(jìn)行管理模式的不斷創(chuàng)新,將現(xiàn)代學(xué)徒制的工學(xué)結(jié)合特點(diǎn),進(jìn)行充分的發(fā)揮。本文通過分析現(xiàn)代學(xué)徒制模式下高職學(xué)生的特點(diǎn),對(duì)其面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代學(xué)徒制;高職學(xué)生;管理工作
引言
在新課改的大環(huán)境下,高職學(xué)生的管理工作面臨著新的局面,新型的管理理念和教學(xué)方法的有機(jī)融合,對(duì)高職學(xué)校的學(xué)生管理工作,進(jìn)行了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,為了有效提升高職學(xué)生管理的工作效率,將現(xiàn)代學(xué)徒制與學(xué)生管理工作,進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,順應(yīng)了社會(huì)的發(fā)展規(guī)律,符合了當(dāng)代的教育需求,它使高職學(xué)生的管理工作,發(fā)生了巨大的變化,它充分結(jié)合了高職學(xué)校的教育特點(diǎn),輔助高職學(xué)校的教師進(jìn)行自身專業(yè)知識(shí)的有效提升,對(duì)提升高職學(xué)校的整體教學(xué)成果,起到了一定的推動(dòng)作用。
一、現(xiàn)代學(xué)徒制的概述
現(xiàn)代學(xué)徒制從多個(gè)方面融合了現(xiàn)行的職業(yè)教育,其教育核心是穩(wěn)固學(xué)生的專業(yè)理論基礎(chǔ),使其在企業(yè)的實(shí)習(xí)中,能夠靈活掌握相關(guān)的技術(shù)要領(lǐng),在不斷的實(shí)踐中逐步掌握相關(guān)的工作技巧,使其在學(xué)校和企業(yè)的共同教育中,能夠擁有較高的職業(yè)素養(yǎng),為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,提供良好的服務(wù)?,F(xiàn)代學(xué)徒制的主要教學(xué)任務(wù),就是將專業(yè)理論知識(shí)與社會(huì)實(shí)踐進(jìn)行完美結(jié)合,它對(duì)以往的教學(xué)模式進(jìn)行了不斷的創(chuàng)新工作,有利于提升高職學(xué)生的實(shí)踐操作能力。
二、現(xiàn)代學(xué)徒制模式下高職學(xué)生管理工作面臨的挑戰(zhàn)
(一)教學(xué)主體的改變
將實(shí)踐操作與理論知識(shí)進(jìn)行有機(jī)融合,是現(xiàn)代學(xué)徒制模式的主要表現(xiàn)形式,由于教育制度的不斷改革,使高職學(xué)生的管理工作,具有一定的多元化特點(diǎn),傳統(tǒng)模式的教學(xué)工作,一般都是教師作為教學(xué)的主體,隨著現(xiàn)代學(xué)徒制模式,不斷融入到高職學(xué)生管理工作中,教學(xué)模式進(jìn)行了不斷的創(chuàng)新,它使教學(xué)主體發(fā)生了較大的改變,其不僅局限于高職教師,相關(guān)企業(yè)的技術(shù)骨干、優(yōu)秀的企業(yè)員工,都可以作為教學(xué)主體的重要組成部分,多元化的教學(xué)特點(diǎn),為高職學(xué)生的管理工作,增添了諸多的因素,為了有效提升高職學(xué)生管理工作的效率,為高職學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù),高職學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)與相關(guān)企業(yè)的合作,通過學(xué)生、企業(yè)優(yōu)秀員工之間的交流,提升高職學(xué)生的職業(yè)認(rèn)知能力,為其日后能夠進(jìn)行更好的工作提供動(dòng)力。
(二)學(xué)生身份的改變
在新課改的大環(huán)境下,學(xué)生的身份也發(fā)生了悄然的變化,現(xiàn)代學(xué)徒制模式下,學(xué)生在企業(yè)中以學(xué)徒的身份出現(xiàn),而在學(xué)校則是一名高職學(xué)生,他們接受來自學(xué)校和企業(yè)的雙重教育,使自身的專業(yè)技能得到明顯提升,學(xué)生的雙重身份,可能會(huì)讓部分學(xué)生覺得不適應(yīng),不能將自己的學(xué)生、學(xué)徒身份,進(jìn)行很好的轉(zhuǎn)變。由于學(xué)徒制在高職學(xué)校的推廣,學(xué)校會(huì)聯(lián)合相關(guān)的企業(yè),進(jìn)行不同層次的合作,從而達(dá)成利益均衡化的共識(shí)。高職學(xué)校舉行的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)、教師制定的教學(xué)計(jì)劃,都與高職學(xué)生有著密切的關(guān)聯(lián),不管是企業(yè)的技能培訓(xùn)還是學(xué)校組織的實(shí)訓(xùn),它們的最終目的都是對(duì)學(xué)生進(jìn)行人才培養(yǎng),使其能夠盡快的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展提供良好的、專業(yè)性的服務(wù),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。
(三)教學(xué)環(huán)境的改變
隨著現(xiàn)代學(xué)徒制在高職學(xué)校的不斷深入,高職學(xué)生的受教育環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化,從以前熟悉的校園環(huán)境,逐漸過渡到真實(shí)的企業(yè)工作環(huán)境中,與傳統(tǒng)的教學(xué)模式相比,學(xué)徒制對(duì)學(xué)生來說是一個(gè)不小的挑戰(zhàn),學(xué)生的身份發(fā)生了巨大的改變,他們不只是單純的學(xué)生而已,作為企業(yè)的學(xué)徒,他們會(huì)面臨更真實(shí)的社會(huì)考驗(yàn)。由于學(xué)生對(duì)教學(xué)環(huán)境的改變,學(xué)生初期可能會(huì)出現(xiàn)不適應(yīng)的情況,這就使學(xué)生管理工作面臨著新的挑戰(zhàn)。學(xué)校學(xué)的專業(yè)知識(shí)大多都是偏理論性的,在企業(yè)中要求學(xué)生將所學(xué)的專業(yè)知識(shí),靈活的運(yùn)用到實(shí)際的工作中去,要求學(xué)生擁有較強(qiáng)的實(shí)踐操作能力,對(duì)于剛接觸社會(huì)的學(xué)生來說,具有一定的難度,這就使學(xué)生的理論知識(shí)與實(shí)踐操作上存在一定的偏差。為了有效提升高職學(xué)生的自信心,使其能夠更快的融入到新的教學(xué)環(huán)境中去,教師需要對(duì)人才培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行重新的規(guī)劃,使其更符合當(dāng)下學(xué)生的實(shí)際需求,提升學(xué)生管理工作的有效性。
(四)學(xué)生特點(diǎn)的改變
現(xiàn)代學(xué)徒制下的高職學(xué)生具有明確的職業(yè)規(guī)劃,他們能夠通過學(xué)校的學(xué)習(xí)和企業(yè)的實(shí)習(xí),對(duì)自己未來的發(fā)展方向有了初步的了解,使其能夠明確自身的社會(huì)責(zé)任,通過在企業(yè)中的實(shí)習(xí),對(duì)自己的發(fā)展方向,進(jìn)行了初步的定位,在明確的目標(biāo)指引下,他們會(huì)在學(xué)校理論知識(shí)的學(xué)習(xí)當(dāng)中,有針對(duì)性的進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己的職業(yè)素養(yǎng)得到明顯提升,使其在明確發(fā)展目標(biāo)的驅(qū)使下,對(duì)自己的位置進(jìn)行準(zhǔn)確定位。高職學(xué)生的思想較為成熟,由于大眾對(duì)高職學(xué)校的學(xué)生不夠了解,使其對(duì)高職學(xué)生的認(rèn)知具有一定的片面性,這就會(huì)讓部分學(xué)生產(chǎn)生自卑的情緒,由于高職學(xué)校的學(xué)生,文化素養(yǎng)良莠不齊,使其對(duì)部分課程的學(xué)習(xí),存在較大的興趣性,通常根據(jù)自身的個(gè)人喜好,進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),由于高職學(xué)生的特殊性,導(dǎo)致其對(duì)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),產(chǎn)生了濃厚的興趣,對(duì)社會(huì)實(shí)踐的積極性較高,對(duì)于課本中的理論知識(shí),表現(xiàn)出較大的抵觸情緒,這就使其專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)薄弱。在現(xiàn)代學(xué)徒制模式下,部分高職學(xué)生對(duì)自身的社會(huì)位置不夠明確,往往對(duì)自身的綜合能力,進(jìn)行了過高的評(píng)價(jià),由于高職學(xué)校的的學(xué)生剛步入社會(huì),自身缺乏豐富的工作經(jīng)驗(yàn),企業(yè)大多都會(huì)向?qū)W生提供工作量較大、工作內(nèi)容較為復(fù)雜的基層崗位,這就會(huì)和學(xué)生的預(yù)期產(chǎn)生較大的出入,使其內(nèi)心存在較大的落差感,在一段時(shí)間難以接受現(xiàn)實(shí),這一時(shí)期的學(xué)生容易產(chǎn)生矛盾的心理,這就是學(xué)生管理工作面臨著新的挑戰(zhàn)。
總結(jié)
現(xiàn)代學(xué)徒制是在原有師徒制的基礎(chǔ)上,進(jìn)行不斷的創(chuàng)新,使其管理模式能夠緊跟社會(huì)的發(fā)展,一定程度上滿足了現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需求,使教育工作者充分結(jié)合當(dāng)代高職學(xué)校的職業(yè)教育特點(diǎn),通過教師的科學(xué)引導(dǎo),為學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃做出科學(xué)的指導(dǎo),通過高職學(xué)校對(duì)現(xiàn)有學(xué)生管理制度的不斷調(diào)整,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)模式的不斷創(chuàng)新,從而有效提升學(xué)生管理工作的質(zhì)量,使教師能夠通過優(yōu)化管理制度,提升高職學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng),從而有效提升高職學(xué)校人才培養(yǎng)的綜合水平。
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作者簡(jiǎn)介:尼雅瓊,1986年7月30日,女,漢族,江西贛州人,國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易本科區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,講師,研究方向高職學(xué)生管理,工作單位威海職業(yè)學(xué)院。