金開斌

【摘? 要】在分析當前中小制造企業(yè)的財務管理現(xiàn)狀的基礎上，論述了中小制造企業(yè)加強會計成本核算與管理的重要意義，并有針對性地分析了中小制造企業(yè)在會計成本核算與管理中存在的問題，從而提出了相應的企業(yè)會計成本核算加強管理措施，希望對于今后全面提升企業(yè)的財務管理水平，促進企業(yè)核心競爭力提升有所幫助。

【關鍵詞】中小企業(yè);制造企業(yè);會計成本核算;財務管理

引言

在新時代背景下，隨著我國經(jīng)濟建設的快速發(fā)展，中小企業(yè)則是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，為了全面保障實現(xiàn)中小制造企業(yè)的資源利用效率得到全面提升，則應重視在市場經(jīng)濟的指導作用下，積極加強中小制造企業(yè)和社會經(jīng)濟的聯(lián)系，通過全面落實好現(xiàn)代化企業(yè)的會計成本核算以及管理制度內(nèi)容，以便有效提升中小制造企業(yè)的核心競爭力。當前，在社會主義市場經(jīng)濟的影響下，人們越來越重視企業(yè)的全面社會責任管理工作。在這樣的要求下，企業(yè)則應結合社會發(fā)展，在獲得必要社會資源的基礎上，則應借助于有效的加工合成，能夠提供更好地服務于社會的產(chǎn)品。對于企業(yè)發(fā)展來說，中小企業(yè)則應實現(xiàn)社會資源的有效優(yōu)化，在追求自身經(jīng)濟效益目標的基礎上，能積極通過技術進步、優(yōu)化資源配置等措施來降低對于自然環(huán)境、社會環(huán)境的影響。

在此環(huán)節(jié)中，中小企業(yè)為了能有效實現(xiàn)自身的社會資源得到合理優(yōu)化的目的，則應全方位重視如何保障加強企業(yè)的會計成本核算以及管理方面的工作，以便保障中小制造企業(yè)的資源管理效率得到全面提升，進而全面有效提升企業(yè)管理人員的工作監(jiān)督力度，旨在控制實際的運行成本，方可以全面提升企業(yè)的市場核心競爭力，更好地符合時代發(fā)展的要求。

1.中小制造企業(yè)加強會計成本核算與管理的重要意義

針對中小制造企業(yè)的發(fā)展特點來看，為了保障迎合市場發(fā)展的要求，進一步實現(xiàn)資金的高效利用，則應從自身的實際情況出發(fā)，全面重視合理化明確企業(yè)的會計成本核算，并保障管理機制的逐步完善。當前，我國的市場經(jīng)濟主要集中于提供高效的企業(yè)市場經(jīng)濟管理模式，在這樣的背景下，企業(yè)則應在滿足市場資源的優(yōu)化配置條件下，合理化進行加工合成產(chǎn)品的優(yōu)化，并能提供滿足于社會服務的產(chǎn)品，以保障企業(yè)具有較強的市場競爭力。

中小制造企業(yè)為了滿足市場化的發(fā)展要求，積極追求高產(chǎn)值的效益目標，則應結合自身的實際，全面重視自身資源的開發(fā)及利用，通過有效的整改以及優(yōu)化，方可實現(xiàn)最優(yōu)配置。從這個角度來看，中小企業(yè)則應充分發(fā)揮好內(nèi)部的會計成本核算與管理的相關工作，這樣才能全面提升自身的競爭力，領導層能有效加強監(jiān)督管理力度，有效控制好企業(yè)的運營成本，不斷提升中小制造企業(yè)在市場中的競爭力。

2.中小制造企業(yè)在會計成本核算與管理中存在的問題

2.1 企業(yè)管理制度的執(zhí)行力度差

針對部分中小型制造企業(yè)的發(fā)展情況來看，他們盡管具備相應的會計成本核算與管理的制度規(guī)定，但從具體的實踐情況進行分析，相應的會計核算人員的整體執(zhí)行力較差，難以落實好相應的會計成本核算與管理制度的內(nèi)容，這樣往往就會造成中小制造企業(yè)在財務成本管理方面存在著較強的模糊性的情況，難以保障企業(yè)的生產(chǎn)及銷售水平的全面提升。考慮到于中小制造企業(yè)的實際特點，以及特別是在會計成本核算方面存在著諸多的問題，管理落實不到位的情況較為突出。在這樣的影響下，即便有了較為完善的制度內(nèi)容，無法有效貫徹落實，則對制造企業(yè)的發(fā)展沒有絲毫的作用。從這個角度來看，廣大中小制造企業(yè)則應結合自身的實際，從各個方面認識到會計成本核算與管理的重要意義，并落實好具體的貫徹執(zhí)行，以便全面有效地提升企業(yè)的核心競爭力。

2.2 企業(yè)會計成本核算與管理制度不完善

針對中小制造業(yè)的財務管理工作來看，由于自身發(fā)展的限制，在進行會計成本核算與管理工作方面還依然處于探索發(fā)展的環(huán)節(jié)，難以保障落實好具體的規(guī)范化、系統(tǒng)性要求，往往會在問題解決中存在一定的困難。比如，在進行具體的會計成本核算與管理實踐中，存在著不規(guī)范的模式等情況，這樣在具體的經(jīng)營實踐中難以滿足市場經(jīng)濟的需求。中小制造企業(yè)的財務管理工作中，會計成本核算理念較為落后，難以滿足現(xiàn)代化企業(yè)財務管理的要求，不假思索的簡單化套用舊方式，依然無法改變傳統(tǒng)的低效率工作模式，無法全面提升中小企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展水平。

在動態(tài)化的市場發(fā)展環(huán)節(jié)中，我們應充分重視新興的經(jīng)濟理論內(nèi)容，應結合自身的企業(yè)的財務管理實際情況，重點可以實現(xiàn)會計成本核算及管理工作的創(chuàng)新發(fā)展，以便更好地符合中小企業(yè)的發(fā)展實際。如果能實現(xiàn)財務管理創(chuàng)新理念融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，這樣就可以全面保障會計成本核算與管理符合時代發(fā)展的要求。否則，則會造成會計成本核算與管理落后于市場，而影響到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展目標，難以是預期的經(jīng)濟效益。

2.3 管理者錯誤的工作觀念

在快速發(fā)展的中小制造企業(yè)過程中，部分企業(yè)不重視生產(chǎn)量以及實際銷售產(chǎn)品的比例優(yōu)化問題。在具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，片面化地認為盲目性擴大產(chǎn)品生產(chǎn)量，則會造成比較高的銷售量，企業(yè)則能獲得更大的利潤，而不重視實際的會計成本核算以及管理方面的工作。在這個方面，當出現(xiàn)銷售停滯的影響下，往往會造成資金周轉受到嚴重的影響，從而波及到整個的企業(yè)鏈。在這樣的背景下，開展成本核算及管理的工作實踐中，由于并沒有保障核算管理制度的完善，在制度方面存在欠缺，在具體的成本核算環(huán)節(jié)中，也沒有采用統(tǒng)一化、標準化的成本核算方式，這樣則會造成企業(yè)財務數(shù)據(jù)的準確性受到必然的影響?？紤]到核算誤差不可避免的存在著，也沒有考慮到實際的情況，這樣難以保障實現(xiàn)成本消耗方面的準確定位，造成產(chǎn)品定價及銷售受到影響。正是由于管理者存在著錯誤的工作理念，不重視會計成本核算以及管理，造成企業(yè)的經(jīng)營指標難以實現(xiàn)。

2.4 企業(yè)成本核算人員專業(yè)水平低

考慮到當前我國的中小制造企業(yè)依然處于初級的發(fā)展過程中，可能在實際的運營過程中存在著較為緊張的運營資金等情況，這樣自然在成本核算人員的待遇方面存在著欠缺。在這樣的環(huán)境下，往往會造成中小制造企業(yè)的成本核算人員的待遇偏低，難以保障具有較高的專業(yè)能力，無法有效進行成本核算的深入化分析。同時，部分成本核算人員滿于現(xiàn)狀，并沒有加強核算結果等專業(yè)能力方面的提升，僅以滿足企業(yè)發(fā)展狀況為目標，自身的主動學習能力太差，不關注市場發(fā)展中的新興經(jīng)濟理論，這些都不利于我國的中小制造企業(yè)的健康發(fā)展。

3.中小制造企業(yè)會計成本核算與管理的加強措施

3.1 強化管理部門的成本核算工作觀念

在新時代的背景下，廣大中小制造企業(yè)一定要從實際出發(fā)，充分認識到成本核算管理對于全面提升企業(yè)的核心競爭力的重要性。只有全面加強成本核算管理工作，才能有效降低生產(chǎn)成本，力求獲得全面的預期經(jīng)濟效益目標。同時，企業(yè)的管理者則應從各個方面將成本核算工作落到實處，并將其融入到生產(chǎn)實踐的各個環(huán)節(jié)，能有效將其思想融入到整個項目的規(guī)劃及開發(fā)環(huán)節(jié)。中小企業(yè)則應從自身的實際情況出發(fā)，迎合動態(tài)化的市場經(jīng)濟的發(fā)展要求，重視如何有效開展標準化、規(guī)范化的成本核算管理工作，以保障企業(yè)會計在開展成本核算工作中，能有法可依、有章可循。在這樣的基礎上，廣大中小制造企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，才能享受到成本核算的好處，積極開展高質量的成本核算工作，并逐步保障成本核算人員的業(yè)務能力及綜合素質得到全面提升，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的高效運行。

3.2 制定優(yōu)化企業(yè)會計成本核算制度

當前，我國的會計成本核算方式多種多樣，涉及到相關的分批核算法、定額核算法以及品種分類核算法等類型，上述的具體核算方式都能體現(xiàn)出各自的優(yōu)勢以及特點。在具體的中小制造企業(yè)的會計成本核算的環(huán)節(jié)中，則應從實際情況出發(fā)，全面落實好自身的發(fā)展規(guī)模以及產(chǎn)品銷售狀況，避免符合社會發(fā)展的潮流。同時，結合制造企業(yè)的管理部門的特點，則應有側重點來全面審核成本核算內(nèi)容，從而能全面落實好如何有效開展成本核算數(shù)據(jù)的準確性要求。廣大中小制造企業(yè)一定要結合自身的需求，重視開展核算方法的優(yōu)化選擇，從而落實好企業(yè)的資源優(yōu)化率。

3.3 提升全員成本核算與管理意識

結合當前的中小制造企業(yè)的成本核算管理工作來看，在市場化經(jīng)濟的影響下，中小制造企業(yè)也在相對應地調整優(yōu)化的過程中，這樣才能更好地符合時代發(fā)展的要求。中小制造企業(yè)則應積極納入相應的先進會計成本核算以及管理機制的內(nèi)容，從自身企業(yè)的實際出發(fā)，重視將成本管理意識融入到全員中，并能有效開展各方面的成本核算的具體工作。具體來說，可以從以下方面進行思考。一是，結合中小制造企業(yè)的發(fā)展特點，可以將企業(yè)文化中融入成本核算意識，通過有效的宣傳工作，以便幫助全員認識到節(jié)約成本的重要性，進而能有效開展相應的成本核算各項工作;二是，企業(yè)則應定期開展相應的專業(yè)化培訓，能有效將成本核算與管理知識內(nèi)容在員工中進行宣貫，并在此過程中積極聽取員工的相關建議。

3.4 全面提高企業(yè)內(nèi)部成本核算機制的執(zhí)行力

部分中小制造企業(yè)在發(fā)展的過程中，能夠認識到財務管理工作的重要性，并配置了較為完善的會計成本核算與管理機制，但大都在落實方面存在著問題，表現(xiàn)在具體的執(zhí)行力較差，難以獲得有效的效果。在推動企業(yè)發(fā)展過程中，則應從實際出發(fā)來嚴格管控所涉及到相關的成本核算與管理內(nèi)容。并能結合實際情況，鼓勵企業(yè)會計人員重視具體執(zhí)行成本核算工作，加強其中的相互監(jiān)督、相互督促，實現(xiàn)高水平、高質量的成本核算工作要求。為了保障核算機制符合企業(yè)的發(fā)展實際，則應明確相應的責任處理制度內(nèi)容。比如，在具體的企業(yè)成本核算過程中，當存在著假賬的情況時，則應重點進行相應的法律責任追究，并能開展全方位的通報批評工作。另外，由于成本會計核算人員在開票據(jù)中存在著字跡模糊的情況，造成計量情況出現(xiàn)偏差，則應有效處理，并加強對于其經(jīng)濟責任的追究。同時，在這樣的過程中，則應結合實際來獎勵專業(yè)水平突出的會計管理人員，這樣方能全面提升會計成本核算的重要程度，提升廣大成本核算人員的工作積極性。從這個角度來看，工作人員則應結合企業(yè)的實際需求，保障相應的成本核算規(guī)章制度內(nèi)容落實到位，這樣才能有效推動企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

3.5 注重會計核算人員的素質培養(yǎng)

為了全面推動中小制造企業(yè)的健康發(fā)展，則肯定離不開技術人才的支持，則應加強高素質會計核算人才隊伍建設。在市場化經(jīng)濟發(fā)展的背景下，會計成本核算工作則對于中小企業(yè)制造企業(yè)發(fā)展具有重要意義，其所涉及到相關的專業(yè)化會計知識比較多，相關的大學中研究專業(yè)也較少，這樣總體上造成相應的會計核算專業(yè)人才比較少。在這樣的時代背景下，為了全面保障中小制造企業(yè)符合經(jīng)濟社會的發(fā)展要求，則應加強人力資源管理中的吸收以及培養(yǎng)相應的專業(yè)化人才。同時，可以加強公司內(nèi)部的會計人員的專業(yè)化培訓，旨在全面提升會計人員的專業(yè)技能素質能力，以便全面保障核算工作的整體效率得到提升。

4.結語

綜上所述，結合當前的中小制造企業(yè)的發(fā)展實際情況來看，只有全面重視如何有效提升會計成本核算與管理水平。在新時代的背景下，企業(yè)領導則應全方位重視如何貫徹落實好各項成本核算工作觀念，以便全面保障企業(yè)內(nèi)容成本核算機制的執(zhí)行力得到全面提升，重視財務會計管理人員的專業(yè)素養(yǎng)能力提升，并能從制造企業(yè)的特點來構建滿足自身發(fā)展需求的會計成本核算與管理體制，更好地保障中小制造企業(yè)的核心競爭力得以提升。

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