伍偉
摘 要:根據(jù)教育部的相關(guān)要求,小學(xué)教育應(yīng)當(dāng)努力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。當(dāng)前,我國小學(xué)教育管理體制相對僵化、落后,無法滿足素質(zhì)教育改革提出的要求,小學(xué)教育管理模式亟待改革。隨著基礎(chǔ)教育改革方案的提出,小學(xué)教育必須更加重視學(xué)生自主能力的培養(yǎng),客觀上要求小學(xué)教育必須以人為本,更加人性化。文章分析了小學(xué)以人為本的管理模式在發(fā)展過程中存在的一系列問題,提出了如何開展以人為本的小學(xué)管理的有效方法,并對這一管理模式的內(nèi)容進(jìn)行探討,以期為廣大小學(xué)教育工作者提供參考。
關(guān)鍵詞:以人為本;小學(xué)教育;管理策略
課題項(xiàng)目:本文為廣東省東莞市中小學(xué)思政課教學(xué)專項(xiàng)課題“情景微課在小學(xué)道德與法治教學(xué)中的實(shí)踐與研究”(SZKT2020—032)。
以人為本的小學(xué)管理模式是一種科學(xué)的學(xué)校管理模式,需要在素質(zhì)教育背景下加以運(yùn)用。管理者可以通過在學(xué)校創(chuàng)造有利的人道主義環(huán)境來進(jìn)行以人為本的管理,從而更有效地管理小學(xué)生,全面提高小學(xué)生的素養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生朝著健康成長發(fā)展。
在學(xué)校里,如果小學(xué)教師只對學(xué)生講固定單調(diào)的制度、原則,教師教學(xué)以及學(xué)生學(xué)習(xí)的創(chuàng)新觀念就會消失,學(xué)校管理過程中存在的問題就會越來越嚴(yán)重,因此,小學(xué)教師必須重視以人為本的管理教學(xué)方法,從而提高小學(xué)教學(xué)質(zhì)量。
一、小學(xué)管理中存在的問題
(一)教師管理觀念落后,忽視對學(xué)生自主性的培養(yǎng)
盡管教師組織的學(xué)校課程為學(xué)生提供了參與的機(jī)會,但是,這些課程基本上是在教師的監(jiān)督下進(jìn)行的。在這一點(diǎn)看,學(xué)生只是被動地按照教師的意愿去完成具體的任務(wù),完全不能表達(dá)學(xué)生自己的思想,更談不上創(chuàng)新。在這種課堂上,教師只是機(jī)械地、無意義地進(jìn)行思想準(zhǔn)備,沒有意識到課堂教學(xué)是一個學(xué)生不斷發(fā)展的過程。研究結(jié)果表明,大部分學(xué)生認(rèn)為教師在課堂上扮演著控制者的角色,很少給予學(xué)生選擇場地的自由;教師更注重自己對學(xué)生的態(tài)度以及學(xué)生對教師的服從。部分教師通過批評甚至強(qiáng)制禁止等手段解決問題,有的教師甚至侮辱學(xué)生,以達(dá)到控制和維護(hù)自身權(quán)威地位的目的?;诖耍瑢W(xué)生已經(jīng)處于被動、謹(jǐn)慎的心理壓力之下。
(二)小學(xué)課堂中缺乏互動,不利于學(xué)生身心健康發(fā)展
當(dāng)前,很多教師在實(shí)踐教學(xué)過程中并沒有與學(xué)生互動,嚴(yán)重影響了學(xué)生學(xué)習(xí)動力的產(chǎn)生。其中,不少學(xué)生指出,課堂教學(xué)中很少進(jìn)行互動,課堂儼然成了教師一個人的舞臺。因?yàn)橛行┙處熛矚g夸耀自己的權(quán)威性,對學(xué)生的管理要求很高,認(rèn)為一個絕對安靜的課堂更有利于管理。結(jié)果表明,在這種要求下,教師是主導(dǎo),學(xué)生完全服從教師,整個課堂氣氛十分緊張。如果學(xué)生想要不遭受教師的批評,就必須嚴(yán)格遵守教師提出的要求。
(三)教師處理問題方式不當(dāng),導(dǎo)致師生關(guān)系緊張
在傳統(tǒng)的課堂教學(xué)中,教師完全掌控課堂,從各方面約束著學(xué)生的行為,并且制訂了不同的課堂管理規(guī)則,如果學(xué)生違規(guī),就要受到處罰。導(dǎo)致很多學(xué)生害怕教師,很難在課堂上表達(dá)自己的觀點(diǎn)。過去,學(xué)生只會死板地進(jìn)行學(xué)習(xí)。許多學(xué)生認(rèn)為教師對自己限制得太多,師生關(guān)系越來越緊張。筆者通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多學(xué)生和教師都認(rèn)為師生關(guān)系不太好。而課堂不能沒有紀(jì)律,管理策略可以反映出教師的實(shí)際情況,保證了教師教學(xué)的穩(wěn)定性,學(xué)生能學(xué)到所需要的知識。但若運(yùn)用不當(dāng)就會適得其反,導(dǎo)致師生關(guān)系惡化,影響學(xué)生的全面發(fā)展。
(四)小學(xué)教師教學(xué)方式單一,不能有效調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性
教師的教學(xué)模式的改變與學(xué)生的接受和參與關(guān)系密切。有些教師隨意設(shè)定教學(xué)目標(biāo),不顧及學(xué)生現(xiàn)有的知識經(jīng)驗(yàn),不注重學(xué)生個性的發(fā)展,教學(xué)形式單一,致使教學(xué)內(nèi)容無法激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。當(dāng)前,大部分教師的提問方式不盡相同,提問內(nèi)容并不復(fù)雜,也沒有合理利用提問這一方式來開展師生之間的有效互動。
二、小學(xué)以人為本管理模式的內(nèi)涵
小學(xué)人本管理模式實(shí)際上是將人本理念轉(zhuǎn)變?yōu)樾W(xué)管理的核心指導(dǎo)理念,與以往小學(xué)管理模式相比,更加注重學(xué)生的主體地位,需要確定管理目標(biāo)、選擇管理方法、確定管理內(nèi)容等,以學(xué)生為中心,進(jìn)行自主管理。以人為本管理模式要求管理者深刻理解和運(yùn)用人本管理方法。構(gòu)建小學(xué)人本管理模式十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:第一,人本管理模式更有利于素質(zhì)教育改革目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),最終目的是通過小學(xué)基礎(chǔ)課及小學(xué)教育改革,提高學(xué)生的整體素質(zhì),從這個角度來看,以人為本的管理模式,為實(shí)現(xiàn)小學(xué)生素質(zhì)教育目標(biāo)提供了廣闊的空間和平臺;第二,實(shí)施以人為本的管理模式,可以有效地提高教師的工作效率,增強(qiáng)小學(xué)教師的教學(xué)信心;第三,形成以人為本的小學(xué)管理模式,有利于構(gòu)建和諧的學(xué)校環(huán)境,強(qiáng)調(diào)學(xué)生之間的和諧、共同發(fā)展,有利于學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、開展以人為本的小學(xué)管理的有效方法
(一)形成現(xiàn)代化正確的以人為本的教育觀念
筆者通過對小學(xué)課堂的觀察和調(diào)查,發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的教育觀念嚴(yán)重影響著課堂管理的優(yōu)化。所以,教師更新教育觀念是提高課堂教學(xué)管理質(zhì)量的基本前提。第一,教師必須樹立正確的認(rèn)識,一般而言,傳統(tǒng)教學(xué)是單向的智力嫁接,評分是評價學(xué)校、教師和學(xué)生、學(xué)生適應(yīng)能力的唯一標(biāo)準(zhǔn),成績評定和參加校外活動的資格直接取決于考試的結(jié)果。傳統(tǒng)教學(xué)既不能使學(xué)生在發(fā)展過程中具有差異性和個性,又不利于學(xué)生潛能的發(fā)揮。而以人為本的小學(xué)管理教學(xué)不是讓學(xué)生被動地汲取知識,而是教師與學(xué)生雙方信息與情感的互相流通。所以,其與傳統(tǒng)的教學(xué)方法不同,教師應(yīng)采取更有利于學(xué)生全面發(fā)展的激勵、協(xié)調(diào)、評價和組織方式,以技能、評價為基礎(chǔ),對學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量進(jìn)行評價。第二,教師要對學(xué)生形成正確的認(rèn)識。當(dāng)學(xué)生的自身行為出現(xiàn)問題時,小學(xué)教師很少能注意到該學(xué)生的情感和學(xué)習(xí)狀況?!耙匀藶楸尽钡默F(xiàn)代學(xué)生觀認(rèn)為,學(xué)生是一個完整的、自律的、積極成長的個體。因此,教師要充分考慮學(xué)生的利益。第三,教師必須樹立正確的紀(jì)律意識。教師首先要肯定學(xué)生的正確思想和體力勞動,給了學(xué)生真正的尊重和信任,教會他們從利他到自律,這樣才能有效地防止學(xué)生出現(xiàn)不良的課堂行為,確保班級管理的有效性。
(二)提升小學(xué)教師的以人為本教學(xué)管理水平
第一,培養(yǎng)學(xué)生主動學(xué)習(xí)的動機(jī)。學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī)會影響他們的學(xué)習(xí)積極性。教學(xué)實(shí)踐證明,師生關(guān)系好,教學(xué)質(zhì)量高,越來越多的學(xué)生就會配合教師完成教學(xué)任務(wù)。教師應(yīng)結(jié)合自身情況,減少外在因素的影響,逐步讓學(xué)生理解學(xué)習(xí)的意義與樂趣,從而產(chǎn)生積極學(xué)習(xí)的動力。唯有如此,才能保證教學(xué)的順利完成,提高課堂效率。第二,小學(xué)教師應(yīng)積極營造和諧的課堂氛圍。課堂教學(xué)氛圍是教師與學(xué)生的情感狀態(tài)表達(dá),是感染、控制和影響的結(jié)合,是影響課堂的重要因素。環(huán)境對一個人有很大的影響。安靜的課堂環(huán)境可以讓學(xué)生學(xué)習(xí)得更好,從而提高他們的學(xué)習(xí)成績?!耙匀藶楸尽钡男W(xué)管理要求學(xué)生積極地表現(xiàn)自我,要求小學(xué)教師有效解決學(xué)生的相關(guān)問題,幫助學(xué)生從嚴(yán)肅、低調(diào)的活動中解放出來。小學(xué)生還處于智能發(fā)展和構(gòu)建學(xué)習(xí)體系的具體操作階段。第三,加強(qiáng)與學(xué)生的課堂溝通。小學(xué)教師必須注重對學(xué)生的情感關(guān)懷和情感教育,教師要經(jīng)常與學(xué)生進(jìn)行交流,時刻了解他們的心理活動,并與學(xué)生分享自己的思想,據(jù)此與學(xué)生建立良好的關(guān)系,尊重學(xué)生,達(dá)到與學(xué)生相互理解的目的。在以人為本理念指導(dǎo)的小學(xué)管理模式中,學(xué)生在遇到問題的時候,也愿意與教師進(jìn)行交流,這樣,師生關(guān)系變得很和諧,教學(xué)質(zhì)量也會提高。第四,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。教師要轉(zhuǎn)變以往的管理態(tài)度,融入學(xué)生,與學(xué)生交朋友,與學(xué)生交流,積極地運(yùn)用勵志語言,從而提升學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和綜合素質(zhì)。學(xué)校要特別重視對教師進(jìn)行教學(xué)管理培訓(xùn),引導(dǎo)教師樹立以人為本的理念,搭建教師培訓(xùn)平臺,讓教師有更多的機(jī)會展示自己的成就。例如,廣東省東莞市虎門鎮(zhèn)南柵小學(xué)(以下簡稱我校)為教師提供了很多鍛煉機(jī)會,為他們安排省級學(xué)校課程的聽課學(xué)習(xí),促進(jìn)教師的成長與發(fā)展。另外,為了加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),我校培養(yǎng)了大量的骨干級別教師,主要目的是引導(dǎo)其他教師高效地將以人為本理念融入小學(xué)管理中,從而提高教師的整體教學(xué)水平。教師的教學(xué)水平隨著時間的推移而提高,這不僅有利于提高學(xué)生的綜合素質(zhì),還有利于提高學(xué)校管理工作的開展效率。因此,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),對于學(xué)校管理中以人為本的思想建設(shè)至關(guān)重要。
(三)改善環(huán)境,滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需要
學(xué)生也可以進(jìn)行自我管理,教師不應(yīng)該強(qiáng)制讓學(xué)生完成教師布置的任務(wù)。教師應(yīng)該更積極地夸獎和關(guān)注學(xué)生,關(guān)注學(xué)生的內(nèi)在需求。有些教師只是強(qiáng)迫學(xué)生學(xué)習(xí)和控制學(xué)生的行為,卻不注意學(xué)生真正需要什么。第一,要改善小學(xué)校園的物質(zhì)環(huán)境。班級人數(shù)多是我國小學(xué)普遍存在的問題。學(xué)生往往聽不到教師講課的內(nèi)容,所以教師要站在學(xué)生的立場,靈活地安排課件內(nèi)容。比如,在英語課上,座位可以安排成“茶話會”的形式,方便學(xué)生交流。另外,舒適的溫度,明亮、寬敞的空間,精心設(shè)計(jì)的墻壁,很容易讓學(xué)生融入其中。教師也可以把品行好的學(xué)生的姓名和照片貼在榮譽(yù)墻里,這不僅能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)和表達(dá)欲望,也能增強(qiáng)學(xué)生的自尊心和課堂榮譽(yù)感,以此防止或減少不良行為的發(fā)生。第二,制訂切實(shí)可行的課堂學(xué)習(xí)指南、合理的規(guī)則,讓學(xué)生有安全感。結(jié)果表明,安全感是影響學(xué)校教學(xué)效果的因素之一,這樣等同于告訴學(xué)生什么是對的,什么是錯的。教師制訂的具體規(guī)則,有利于為營造良好的課堂教學(xué)環(huán)境提供條件。為使這些規(guī)則發(fā)揮更大的作用,教師可以鼓勵所有學(xué)生參與課堂管理規(guī)則的制訂,極大發(fā)揮學(xué)生的自主性。這樣,該規(guī)則就更加具有說服力和鼓勵性,并且為課堂學(xué)習(xí)提供了規(guī)范和基于規(guī)則的指南。
(四)堅(jiān)持以人為本,尊重學(xué)生主體地位
相關(guān)課程標(biāo)準(zhǔn)明確指出,小學(xué)要繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的教育管理模式,充分尊重學(xué)生的主體地位,因此,在小學(xué)教學(xué)中,教師要關(guān)注每位學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)特點(diǎn),設(shè)計(jì)有針對性的教學(xué)活動,逐步提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和綜合素質(zhì)。比如,有些學(xué)生的父母需要經(jīng)常外出工作,導(dǎo)致這一部分學(xué)生得不到父母的照顧,因此教師要給予他們更多的關(guān)心、照顧,用班集體的溫暖彌補(bǔ)愛的缺失,讓學(xué)生擁有快樂的童年。教師要尊重學(xué)生的主體地位,對于學(xué)校而言,管理者應(yīng)該更多地關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活。學(xué)校要從學(xué)生實(shí)際出發(fā),充分認(rèn)識學(xué)生的發(fā)展文化,才能采取有效的管理策略,保障學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展,為學(xué)生的智力發(fā)展和進(jìn)步提供合理的指導(dǎo)。學(xué)校在開展對小學(xué)生的管理工作時,要充分考慮學(xué)生的實(shí)際情況,建立切實(shí)可行的管理制度。如通過問卷調(diào)查了解學(xué)生的思想和觀點(diǎn),并給予充分尊重,建立合理的管理制度,以此得到學(xué)生的好評,促進(jìn)學(xué)校管理的順利進(jìn)行。
(五)培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力
課堂管理應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力,貫徹以學(xué)生為中心的學(xué)習(xí)理念,應(yīng)從以下三個方面培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力:第一,師生的感情交流。小學(xué)階段的課堂管理要注重師生之間的情感交流。這一階段,教師與學(xué)生的情感交流不再是口述,而是情感。盡管教師是管理者,但也要注重學(xué)生的實(shí)際需求和想法。這個階段是由傳統(tǒng)的以教育指導(dǎo)為主的專制模式向現(xiàn)代民主的學(xué)校管理模式轉(zhuǎn)變,學(xué)生可以自由表達(dá)自己的想法和意見。第二,學(xué)生積極參與管理。此階段,教師起到指導(dǎo)作用,幫助學(xué)生進(jìn)行自我調(diào)節(jié)。教師要引導(dǎo)學(xué)生參與管理決策,通過開展集體討論提高學(xué)生的參與感和責(zé)任感,營造良好的課堂氣氛。這樣不僅能使學(xué)生獲得成就感,還有利于師生關(guān)系的和諧發(fā)展。第三,教師不再是唯一的管理者,學(xué)生有一定的自主權(quán),部分學(xué)生責(zé)任心強(qiáng),能積極幫助教師管理其他學(xué)生,在一定程度上減輕教師的壓力。這個階段是班級管理的民主化階段,充分體現(xiàn)了對學(xué)生的尊重,確保學(xué)生的學(xué)習(xí)自主性,引導(dǎo)學(xué)生積極參加課堂活動。自我管理能力較高的學(xué)生能夠自主管理自己的活動。教師要幫助學(xué)生培養(yǎng)自我調(diào)節(jié)能力,動員學(xué)生積極參加小組活動,提高整體學(xué)習(xí)效率。
結(jié) 語
以人為本的管理是一個系統(tǒng)工程??茖W(xué)、標(biāo)準(zhǔn)化的管理機(jī)制日益受到重視,并需要不斷完善。以人為本的管理理念融入小學(xué)階段的教學(xué)管理實(shí)踐中,是提高小學(xué)學(xué)校管理能力、保障學(xué)生健康成長的主要措施。因此,小學(xué)應(yīng)采取以人為本的管理方法,實(shí)行有效的管理制度,鼓勵教師積極提高自身的專業(yè)素養(yǎng),樹立以人為本的教育理念,促進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展。教師堅(jiān)持以人為本的管理理念,能夠幫助學(xué)生在和諧、友愛的環(huán)境中發(fā)揮主體作用。學(xué)校貫徹以人為本的辦學(xué)理念,有助于增強(qiáng)教師的責(zé)任意識和教育能力,促進(jìn)學(xué)校文化建設(shè),營造良好校園環(huán)境,實(shí)現(xiàn)更高層次的學(xué)校管理。
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