胡澎
摘 要:新冠肺炎疫情對(duì)世界構(gòu)成二戰(zhàn)結(jié)束以來的最大挑戰(zhàn),其影響已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過疫情本身。自2020年2月新冠肺炎疫情在日本蔓延以來,給日本的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)帶來諸多影響。疫情催生出新的工作方式;凸顯教育領(lǐng)域信息通訊技術(shù)滯后;疫情對(duì)低收入群體沖擊較大;兩性關(guān)系再遇挑戰(zhàn);人際交往“無緣化”程度加深。新冠肺炎疫情像一面放大鏡,將日本潛在的社會(huì)問題一一凸顯出來,同時(shí),疫情又像一個(gè)加速器,加快了日本社會(huì)變遷的步伐?!昂笮鹿凇睍r(shí)代的日本社會(huì)似乎已很難回到從前,那么,日本社會(huì)又將何去何從?
關(guān)鍵詞:新冠肺炎疫情;日本社會(huì);教育差距;“后新冠”時(shí)代;新工作方式
中圖分類號(hào):C913??? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A??? 文章編號(hào):1004-2458-(2020)04-0024-10
DOI:10.14156/j.cnki.rbwtyj.2020.04.003
2020年初暴發(fā)的新冠肺炎疫情將世界多國(guó)席卷進(jìn)來,其傳播速度之快、感染面之廣、感染人數(shù)和死亡人數(shù)之多,被認(rèn)為是1918年西班牙大流感之后世界范圍最嚴(yán)重的疫情,堪稱冷戰(zhàn)結(jié)束以來最嚴(yán)重的全球公共衛(wèi)生突發(fā)事件。疫情對(duì)人類健康、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、社會(huì)發(fā)展、國(guó)家安全和國(guó)際關(guān)系等產(chǎn)生了深刻影響。這一重大疫情不僅考驗(yàn)著一個(gè)國(guó)家和社會(huì)的治理能力,也帶來諸多亟待解決的社會(huì)問題。透過疫情,我們可以深入觀察國(guó)家、社會(huì)、家庭、個(gè)人之間的關(guān)系,探究災(zāi)難對(duì)人類社會(huì)、人類生活方式、人際關(guān)系的影響,思考科學(xué)技術(shù)給人類生活方式帶來的變化,反思如何吸取此次疫情的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、邁向新的文明社會(huì)。
此次世界范圍的疫情同樣也重創(chuàng)日本。截至2020年7月22日,日本已累計(jì)確診25 736人,累計(jì)死亡988人。進(jìn)入令和時(shí)代的日本沒能迎來一個(gè)“氣淑風(fēng)和”的新開端,反倒被突如其來的新冠疫情搞得十分狼狽。隨著疫情的蔓延,日本不得不按下了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活的暫停鍵,將防控疫情作為首選。就連日本民眾翹首以盼的2020年東京奧運(yùn)會(huì)也被迫延期。疫情對(duì)日本人的心態(tài)打擊也較大,本來已深陷泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰后經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期不振以及日益嚴(yán)峻的少子老齡化社會(huì),2011年東日本大地震以及核泄漏造成的巨大損失又讓日本社會(huì)元?dú)獯髠?,今年又遭此番疫情襲擊,令不少日本人心灰意冷,有人將此次的新冠沖擊與“昭和恐慌”相提并論,也有人認(rèn)為其嚴(yán)峻程度比二戰(zhàn)后兩次石油危機(jī)和2008年金融危機(jī)更大。截至目前,日本的新冠肺炎疫情仍未落下帷幕,疫情究竟給日本社會(huì)帶來了什么影響?是一個(gè)值得密切觀察并深入思考的問題。
一、新冠疫情在日本的蔓延及對(duì)策
隨著新冠肺炎疫情的蔓延,日本政府出臺(tái)了一系列抗疫舉措。2020年1月30日,內(nèi)閣決定成立“新冠肺炎感染癥對(duì)策本部”,2月17日,宮內(nèi)廳發(fā)表了中止23日在皇居舉辦令和新天皇生日慶?;顒?dòng);25日,“新冠肺炎感染癥對(duì)策本部”召開會(huì)議并出臺(tái)《新冠肺炎對(duì)策基本方針》。27日,政府宣布自3月2日開始全日本的中小學(xué)校、特別支援學(xué)校暫時(shí)停課。3月28日,《新冠肺炎感染癥對(duì)策基本處理方針》日語為『新型コロナウイルス感染癥対策の基本的対処方針』,之后多次修訂。公布,希望民眾減少出行,避免去密閉空間、人員密集地、近距離密切接觸的“三密場(chǎng)所”。4月7日,安倍晉三首相在新冠肺炎感染癥對(duì)策本部會(huì)議上宣布東京都、神奈川縣、千葉縣、埼玉縣、大阪府、兵庫(kù)縣、福島縣進(jìn)入“緊急事態(tài)”,宣言自4月8日起生效,5月6日結(jié)束。4月16日,“緊急事態(tài)宣言”擴(kuò)大到全日本。根據(jù)相關(guān)法律,宣布國(guó)家進(jìn)入緊急事態(tài)需滿足以下兩個(gè)條件:一是有可能對(duì)國(guó)民生命、健康造成顯著損害;二是疫情在全國(guó)蔓延,給民眾生活和經(jīng)濟(jì)帶來重大影響或有此種可能性。“緊急事態(tài)宣言”發(fā)布后,涉及的都道府縣知事可根據(jù)當(dāng)?shù)匾咔樾蝿?shì),采取以下措施:避免不必要非緊急的外出;停止或限制學(xué)校、保育院、幼兒園、老人院、電影院等設(shè)施的使用,停止體育比賽、文藝演出和大型集會(huì);為建立臨時(shí)醫(yī)療設(shè)施強(qiáng)制征用房屋、土地等。
2020年5月4日,新冠肺炎感染癥專家會(huì)議提倡的“新生活方式”從如何防止被傳染、如何防止出門被傳染、如何購(gòu)物、如何吃飯等方面對(duì)民眾的日常生活提出了具體建議。得到廣泛宣傳,絕大部分民眾在日常生活中都能自覺遵守。之后,日本多地多日沒有出現(xiàn)新感染者,疫情趨于好轉(zhuǎn)。5月14日,日本政府宣布將全國(guó)47個(gè)都道府縣中的39個(gè)解除了“緊急事態(tài)宣言”。5月21日,又解除了大阪、京都和兵庫(kù)縣的“緊急事態(tài)宣言”,這就意味著自5月25日全日本范圍的“緊急事態(tài)宣言”正式宣告解除。然而,解除宣言之后,每天新增感染人數(shù)又開始緩慢上升,特別是7月份感染人數(shù)上升較快,呈現(xiàn)疫情第二波反彈的態(tài)勢(shì)。出于疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)影響的考量,日本政府并未再次公布“緊急事態(tài)宣言”,而是采取以下措施:以“新生活方式”為前提逐步放寬民眾出行、設(shè)施使用等限制,分階段引導(dǎo)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活重回正常軌道;另一方面,對(duì)新感染的患者積極治療并適當(dāng)擴(kuò)大核酸檢測(cè)規(guī)模。
疫情出現(xiàn)后,日本政府并未采取“封城”措施對(duì)城市或地區(qū)進(jìn)行強(qiáng)制封鎖,也沒有開展大規(guī)模核酸檢測(cè)。即便是宣布進(jìn)入緊急狀態(tài)之后,也未對(duì)國(guó)民的行為進(jìn)行強(qiáng)有力的干涉,居民外出、上班并未受限制,超市、銀行、醫(yī)院等基本生活設(shè)施也正常運(yùn)營(yíng)。社會(huì)保持了相對(duì)的穩(wěn)定、有序。在國(guó)際社會(huì)中,日本疫情的感染和死亡人數(shù)均處于較低水準(zhǔn)。那么,日本在疫情防控上主要有哪些特點(diǎn)呢?
首先,日本有著較為完備的醫(yī)療體制以及覆蓋全體國(guó)民的國(guó)民健康保險(xiǎn)。面對(duì)突如其來的公共衛(wèi)生危機(jī),能合理冷靜應(yīng)對(duì)。重癥患者能得到及時(shí)治療,輕癥患者在家或指定機(jī)構(gòu)隔離養(yǎng)病,即便是低收入群體也能得到較好的治療,民眾不會(huì)因疫情蔓延而產(chǎn)生極端恐慌心理。其次,日本作為一個(gè)地震、臺(tái)風(fēng)、海嘯等自然災(zāi)害頻發(fā)的國(guó)家,人們從小就接受防范災(zāi)害的演練以及防災(zāi)抗災(zāi)的知識(shí),具有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí),面對(duì)重大疫情表現(xiàn)得較為理性。第三,日本的公共場(chǎng)所環(huán)境清潔、衛(wèi)生,公共衛(wèi)生水平較高。疫情發(fā)生后,日本媒體不遺余力宣傳如何對(duì)辦公室、家庭、餐廳、地鐵等公共空間進(jìn)行消毒、通風(fēng),個(gè)人如何在日常生活中防范新冠肺炎,企業(yè)、店鋪等如何減少人員聚集,做好消毒工作。這些對(duì)于阻止病毒的傳播起到了較好的作用。第四,日本抗擊疫情主要靠的是國(guó)民的自律自覺、對(duì)規(guī)則的遵守以及集團(tuán)的覺悟?!熬o急事態(tài)宣言”之后,政府要求民眾自我約束,防范和避開“三密場(chǎng)所”。雖非強(qiáng)制,但國(guó)民有義務(wù)協(xié)助政府落實(shí)。日本民眾聽從政府號(hào)召,自愿佩戴口罩,自覺減少出行,減少聚會(huì)聚餐,錯(cuò)峰出行,不少店鋪?zhàn)孕嘘P(guān)門謝客。這些均顯示出日本國(guó)民隱忍、克制以及對(duì)于權(quán)力和命令的高度服從的特性,同時(shí)也與日本的中產(chǎn)階層占絕大多數(shù)有關(guān),中產(chǎn)階層具有一定的現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí),具有較高的文化素養(yǎng)、公民意識(shí)以及基本倫理道德。特別是大多數(shù)人具有文明健康的生活態(tài)度和較高的自我防范疾病的意識(shí),養(yǎng)成了勤洗手、重消毒、感冒自覺戴口罩、不給別人添麻煩等日常生活習(xí)慣。對(duì)自己負(fù)責(zé),也對(duì)他人負(fù)責(zé)。
客觀而言,日本在應(yīng)對(duì)疫情上也有諸多值得改進(jìn)的地方。如:醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測(cè)能力不足;初期政府更多考慮外交和經(jīng)濟(jì)上的影響,導(dǎo)致對(duì)策相對(duì)滯后;信息、通信技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。另外,日本過分注重個(gè)人隱私保護(hù),在鎖定密切接觸者以及疑似新冠肺炎患者行動(dòng)軌跡和信息公開等方面有待改進(jìn)。
二、 新冠肺炎疫情對(duì)日本社會(huì)的主要影響
危機(jī)到來的時(shí)候,沒有人可以獨(dú)善其身。此次新冠肺炎疫情,對(duì)日本經(jīng)濟(jì)、社會(huì)乃至個(gè)人的影響是空前的,特別是容易形成“三密場(chǎng)所”的餐廳、旅館、咖啡館、居酒屋等紛紛停業(yè)、歇業(yè),對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)造成較大沖擊。居家辦公、在線學(xué)習(xí)改變了日本人傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式、生活方式、工作方式以及人際交流模式。疫情讓日本既存的社會(huì)問題更加凸顯,社會(huì)矛盾也有一定程度的激化。
(一)疫情催生出新的工作方式
當(dāng)疫情出現(xiàn)并呈現(xiàn)蔓延趨勢(shì)后,為了避免人們乘坐公共交通通勤相互感染,也為了應(yīng)對(duì)孩子因停課在家需要成人照顧,越來越多的企業(yè)開啟了居家辦公模式,通過視頻會(huì)議等方式進(jìn)行遠(yuǎn)程工作。一家株式會(huì)社的調(diào)查表明,7個(gè)都道府縣宣布“緊急事態(tài)宣言”后的4月10~12日期間,正式員工居家辦公率為27.9%;5月29日~6月2日實(shí)施的調(diào)查表明,“緊急事態(tài)宣言”結(jié)束后,全日本正式員工的居家工作平均實(shí)施率為25.7%,越是大公司,居家辦公的實(shí)施率越高[1]。富士通公司、軟銀集團(tuán)、NTT通訊集團(tuán)和KDDI通訊公司等企業(yè)決定順應(yīng)時(shí)代潮流,縮減辦公室面積,鼓勵(lì)非生產(chǎn)一線員工居家工作。居家辦公令東京都寫字樓的空置率增高。
信息技術(shù)提高了工作效率,把人們從長(zhǎng)時(shí)間勞動(dòng)中解放出來。疫情作為契機(jī),讓日本傳統(tǒng)的工作方式發(fā)生了翻天覆地的變化。日本人敬業(yè)、勤奮的工作態(tài)度為世界所公認(rèn)?!秳趧?dòng)基準(zhǔn)法》規(guī)定了每天8小時(shí)的工作時(shí)間,但實(shí)際上遵守的企業(yè)寥寥無幾。超長(zhǎng)時(shí)間工作讓日本人生活質(zhì)量大打折扣,甚至不乏“過勞死”現(xiàn)象的發(fā)生。勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作時(shí)間長(zhǎng)的日本式勞動(dòng)方式也一直為國(guó)際社會(huì)所詬病。為了改變?nèi)毡疽酝墓ぷ鞣绞剑?016年內(nèi)閣官房下設(shè)“工作方式改革實(shí)現(xiàn)推進(jìn)室”,啟動(dòng)了提倡提高工作效率、減少勞動(dòng)時(shí)間的工作方式改革。2017年正式提出了“工作方式改革執(zhí)行計(jì)劃”2017年又被稱為“工作方式改革元年”。,2018年7月6日,公布了“工作方式改革一攬子法”(平成30年法律第71號(hào))修正的法案包括《勞動(dòng)基準(zhǔn)法》《勞動(dòng)安全衛(wèi)生法》《改善勞動(dòng)時(shí)間等設(shè)定的特別措施法》《塵肺法》《雇用對(duì)策法》《勞動(dòng)契約法》《改善短時(shí)間勞動(dòng)者的雇用管理等的法律》《確保勞動(dòng)者派遣事業(yè)正確運(yùn)營(yíng)及保護(hù)派遣勞動(dòng)者的法律》。。工作方式改革主要包括:糾正長(zhǎng)時(shí)間勞動(dòng)的弊端,貫徹同工同酬,擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì),挖掘潛在勞動(dòng)力,提高工作效率,推廣彈性工作方式等。
疫情對(duì)日本的工作方式改革起到了一個(gè)客觀促進(jìn)的作用,同時(shí),對(duì)企業(yè)的人員招聘方式也產(chǎn)生了影響。不少企業(yè)采取網(wǎng)上招聘的方式錄取員工。有些餐飲等服務(wù)行業(yè)已內(nèi)定了新員工,由于疫情不能上崗,就職企業(yè)將其推薦到一家職業(yè)中介機(jī)構(gòu),中介機(jī)構(gòu)暫時(shí)推薦其去需要人手的IT企業(yè)、農(nóng)業(yè)方面的用人單位工作一段時(shí)間,待疫情結(jié)束再返回內(nèi)定企業(yè)上班。還有一些從事教育、培訓(xùn)等方面的自由職業(yè)者,面對(duì)疫情導(dǎo)致工作量的大幅減少,紛紛開展線上教學(xué),嘗試新的職業(yè)模式。可以預(yù)測(cè),疫情下新的工作方式將對(duì)疫情后日本人的生活方式產(chǎn)生影響,年輕人的人生選擇、生活方式將更加多元。
(二)凸顯教育領(lǐng)域信息、通信技術(shù)的滯后
突如其來的疫情對(duì)日本的教學(xué)產(chǎn)生了較大影響。為阻止疫情擴(kuò)散,3月2日開始,日本中小學(xué)校宣布臨時(shí)停課,保育所、幼兒園紛紛休園,學(xué)習(xí)塾、補(bǔ)習(xí)班也相繼停課。據(jù)厚生勞動(dòng)省統(tǒng)計(jì),截至4月16日,15個(gè)都道府縣168所認(rèn)可保育所放假,其中東京都內(nèi)就有144所[2]。日本學(xué)校的畢業(yè)季和入學(xué)季選在櫻花盛開的4月,由于疫情關(guān)系,大學(xué)、短期大學(xué)、高等專門學(xué)校不得不宣布中止畢業(yè)典禮和入學(xué)典禮,進(jìn)入停課階段,還有些大學(xué)對(duì)校園進(jìn)行了封閉管理停課是由當(dāng)?shù)卣W(xué)校來根據(jù)情況決定并實(shí)施的。。
為保證教學(xué)進(jìn)度,減輕停課造成的影響,文部科學(xué)省和日本各界大力宣傳、積極推動(dòng)線上教育,希望學(xué)生“停課不停學(xué)”,利用在線課堂、電子教材在家學(xué)習(xí)。不僅僅是中小學(xué)采用在線授課,各種學(xué)習(xí)塾、補(bǔ)習(xí)班也采用線上授課的方式。在線教育讓日本的教育差距問題顯現(xiàn)出來。
教育差距與學(xué)生的家庭出身、家庭的經(jīng)濟(jì)條件、父母收入、父母學(xué)歷、父母職業(yè)等有密切的關(guān)系。父母越是高學(xué)歷、高收入,對(duì)子女成長(zhǎng)越有利,子女大學(xué)畢業(yè)后從事正規(guī)雇傭的可能性就越高。另外,大城市教育資源相對(duì)集中,對(duì)子女教育有利,偏僻地區(qū)和經(jīng)濟(jì)條件不太好的家庭,其子女成功的概率就要小很多??陀^而言,二戰(zhàn)后的日本在教育的均等化上付出了極大努力,義務(wù)教育體制提供了標(biāo)準(zhǔn)化的教育機(jī)會(huì)和教育內(nèi)容,相比其他資本主義國(guó)家,日本地區(qū)之間、學(xué)校之間的師資水平、教學(xué)設(shè)備、教育設(shè)施、教學(xué)內(nèi)容的差距都較小。但東京一極化的發(fā)展和少子老齡化程度的加深對(duì)教育的均等化產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響,大城市與偏遠(yuǎn)地區(qū)的教育差距呈現(xiàn)緩慢擴(kuò)大的趨勢(shì)。
大規(guī)模的線上教育將日本的地區(qū)之間、學(xué)校之間、家庭之間潛在的教育差距問題凸顯出來。由于學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)條件不同,家庭中信息、通信技術(shù)的配置不均衡。有的家庭通信技術(shù)環(huán)境好,學(xué)生學(xué)習(xí)沒有受太大影響,而有些低收入家庭學(xué)習(xí)用的電腦和網(wǎng)絡(luò)不完備,對(duì)子女上網(wǎng)課有較大影響。另外,日本學(xué)校的信息與通信技術(shù)(ICT)環(huán)境也較為滯后,政府在信息與通信技術(shù)方面的投資明顯落后于美國(guó),這無疑影響到日本的技術(shù)進(jìn)步與效率,同時(shí)也使得日本教育出現(xiàn)地區(qū)差距。為此,文部省出臺(tái)了關(guān)于改善學(xué)校教育ICT環(huán)境的五年計(jì)劃(2018—2022年),決定每年度從地方財(cái)政中抽出1 805億日元的經(jīng)費(fèi)用于鼓勵(lì)開發(fā)和使用電子教科書和電子教材,完善學(xué)校的信息化,構(gòu)筑家庭與學(xué)校之間無縫連接的教育學(xué)習(xí)環(huán)境[3]。目前,日本政府大力推進(jìn)的“社會(huì)5.0”的目標(biāo)之一,就是充分運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)和大數(shù)據(jù)提高教育質(zhì)量,為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。據(jù)文部科學(xué)省的調(diào)查表明,2020年3月,日本學(xué)校的電腦數(shù)量是每5.4名中小學(xué)生僅有1臺(tái)平板終端設(shè)備[4]。普通公立學(xué)校無線網(wǎng)絡(luò)配備率不到50%。文部科學(xué)省為了讓每一個(gè)孩子享受到信息與通信技術(shù)帶來的便利,接受公正的、個(gè)性化的、最適宜的且富于創(chuàng)造性的教育機(jī)會(huì),于2019年12月提出了“GIGA學(xué)校構(gòu)想”,即2023年之前,全日本的學(xué)校實(shí)現(xiàn)小學(xué)一年級(jí)到中學(xué)三年級(jí)的學(xué)生一人一臺(tái)電腦、配備高速度大容量通信網(wǎng)絡(luò)一體化的目標(biāo)。
(四)兩性關(guān)系再遇挑戰(zhàn)
新冠肺炎疫情發(fā)生后,不少企業(yè)開始居家辦公,學(xué)校停課,幼兒園關(guān)閉,這樣一來,一家人不得不生活在一個(gè)空間,這一從未有過的現(xiàn)象對(duì)于日本的婚姻、家庭、性別分工模式、夫妻關(guān)系均產(chǎn)生了較大影響,也更加凸顯了日本社會(huì)男女不平等的現(xiàn)象。2019年世界經(jīng)濟(jì)論壇對(duì)世界上153個(gè)國(guó)家各個(gè)領(lǐng)域的男女地位差距進(jìn)行了排名,日本排在121名,位于G7七國(guó)中最末位,為歷史新低。這顯示日本距實(shí)現(xiàn)兩性平等、男女共同參與社會(huì)的目標(biāo)還有很大距離,集中表現(xiàn)在:不少家庭還延續(xù)著傳統(tǒng)的“丈夫全日制工作、妻子專職主婦或兼職主婦”的性別分工模式,且稅收、社會(huì)保障等社會(huì)制度都是在這一性別分工模式之上建立的,至今仍對(duì)大部分女性的人生構(gòu)成影響。日本女性在結(jié)婚生育和工作之間面臨巨大矛盾,在家庭和職場(chǎng)遭受不平等待遇的情況還較為普遍。男性參與育兒的時(shí)間只有女性的六分之一。女性還面臨職業(yè)上升困境以及和男性員工在工作性質(zhì)、福利待遇等方面的差別。育兒結(jié)束后女性再就職很難找到一份全日制工作,而只能是從事小時(shí)工、臨時(shí)工、派遣工等非正規(guī)雇用。
此次疫情放大了日本社會(huì)的性別不平等現(xiàn)象,特別是對(duì)夫妻關(guān)系產(chǎn)生了較大影響。日本人一般居住地和職場(chǎng)分離,這與二戰(zhàn)后日本城市發(fā)展情況有密切關(guān)系。大量農(nóng)村人口流入大城市,由于東京房?jī)r(jià)不斷上漲,只能把家安在大都市的郊外,職住分離,通常每天通勤時(shí)間要在一兩個(gè)小時(shí)。工薪族的丈夫早走晚歸,與妻子、子女相處時(shí)間短,缺少交流,也難有余暇參與家務(wù)和育兒。疫情期間,這一情況發(fā)生了根本性的變化,夫妻從未有這么長(zhǎng)的時(shí)間待在一個(gè)屋檐下,有的夫妻得以更多的交流和了解,增進(jìn)了感情;也有的夫妻由于長(zhǎng)時(shí)間共處一室,導(dǎo)致精神緊張、壓抑,在家庭瑣事、育兒、家務(wù)分工等方面產(chǎn)生分歧,甚至出現(xiàn)了感情破裂。據(jù)《東洋經(jīng)濟(jì)》報(bào)道,通過Twitter就疫情期間的夫妻關(guān)系對(duì)不特定群體進(jìn)行了問卷調(diào)查,4天集中了150份答卷。有人回答夫妻關(guān)系比以前好了,有人發(fā)現(xiàn)了夫妻二人興趣的不同,有人回答夫妻間對(duì)子女教育產(chǎn)生分歧,甚至有人說夫妻走向了“新冠離婚”指新冠肺炎疫情帶來生活方式的變化,夫妻關(guān)系緊張、沖突,最終感情破裂導(dǎo)致離婚。[19]。
疫情下,日本的保育所、幼兒園紛紛實(shí)施休園、停業(yè)等措施,育兒負(fù)擔(dān)便集中到了父母、尤其是母親身上。Brainpad公司實(shí)施的調(diào)查表明,在新冠疫情導(dǎo)致的“自肅生活”中,育兒負(fù)擔(dān)多集中到了家庭主婦身上。該公司5月12日發(fā)布的調(diào)查結(jié)果顯示:在疫情期間,“感覺壓力非常大”或者“感覺有壓力”的家庭主婦高達(dá)72%,高于公司職員的58%;感覺自己接下來只能繼續(xù)忍受“最多兩周”的“自肅生活”或者“已經(jīng)達(dá)到極限”的家庭主婦占36%,高于公司職員的30%[20]。京都大學(xué)落合惠美子教授的研究小組在網(wǎng)絡(luò)上對(duì)300余人進(jìn)行了關(guān)于疫情下的家庭的調(diào)查。結(jié)果顯示,相比男性,女性較多地感受到家務(wù)和育兒的負(fù)擔(dān)增加。不少女性感到壓力大,身體狀況出現(xiàn)問題,特別是一些女性自己有工作,不但要負(fù)擔(dān)家務(wù)和育兒,還要為居家工作的丈夫忙碌一日三餐,感到身心疲憊。另外,網(wǎng)絡(luò)調(diào)查還顯示,有47%的男性認(rèn)為疫情下在家工作“與家庭成員一起度過的時(shí)間增加了”“與家庭成員的交流增加了”,家庭成員之間的關(guān)系變好了。有30%的回答者認(rèn)為“沒有了通勤時(shí)間”“是一件好事”,節(jié)省下的時(shí)間可以用于家務(wù)勞動(dòng)和育兒[21]。
疫情令日本社會(huì)重新反思性別平等問題,期待疫情后能出臺(tái)更加具體的措施,解決女性在家務(wù)、育兒和工作上難以兼顧的問題,切實(shí)改善女性的就業(yè)環(huán)境和性別分工模式,大力推進(jìn)兩性平等、共同參與社會(huì)的實(shí)現(xiàn)。
(五)人際交往“無緣化”程度加深
新冠肺炎疫情不僅改變了人的生活方式、思維方式,也讓人與人之間的關(guān)系有所變化。疫情期間,居家隔離、居家辦公、自覺保持社交距離、取消聚會(huì)的“自肅”生活對(duì)日本人的社會(huì)心理還是造成了一定影響:一些人出現(xiàn)了不安的心理狀態(tài),怕出門被感染而不想跟人見面;一些人不愿意摘下口罩,與他人在封閉空間會(huì)產(chǎn)生不安全感,喜歡獨(dú)處,特別是那些沒有家人、朋友的獨(dú)居群體更感孤獨(dú)倍增;患有抑郁、焦慮癥狀的人明顯增多;人與人之間的不信任感增強(qiáng),甚至出現(xiàn)了新的詞匯“新冠絕交”。對(duì)疫情的不安和恐懼容易滋生偏見和歧視。在SNS等社交媒體上經(jīng)??梢钥吹綄?duì)感染者、疑似感染者的誹謗和中傷,給感染者精神帶來很大壓力,甚至一些醫(yī)務(wù)工作者以及他們的子女都遭受偏見、歧視。
日本著名學(xué)者土居健郎認(rèn)為,依賴的心理是調(diào)節(jié)人際關(guān)系不可缺少的潤(rùn)滑劑。他在《日本人的心理結(jié)構(gòu)》一書中寫道“依賴不僅是理解日本人的精神結(jié)構(gòu),也是理解日本社會(huì)結(jié)構(gòu)的一個(gè)至關(guān)重要的概念”[22]。日本社會(huì)的人際關(guān)系源于這種人與人之間的相互依賴。 然而,20世紀(jì)90年代以來,日本人之間的相互依賴正在迅速減弱,日本人的家庭關(guān)系、上下級(jí)關(guān)系、同僚關(guān)系、鄰里關(guān)系等在潛移默化地發(fā)生著變化。核心家庭、夫妻二人家庭、單身家庭增多,個(gè)人主義觀念對(duì)年輕人一代浸透,夫妻關(guān)系、親子關(guān)系逐漸呈現(xiàn)疏離跡象。被稱為企業(yè)管理三大法寶的終身雇傭制度曾強(qiáng)化了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,企業(yè)員工對(duì)“社緣”的重視程度甚至超過家庭關(guān)系,而隨著泡沫經(jīng)濟(jì)的崩潰,尤其是2008年金融危機(jī)對(duì)企業(yè)的沖擊,終身雇傭制度趨于瓦解。非正規(guī)雇用勞動(dòng)者人數(shù)攀升,企業(yè)員工之間的關(guān)系不再緊密。農(nóng)村人口的“過疏”與城市人口的“過密”相伴而生,城市社會(huì)服務(wù)的便利化加劇了地緣關(guān)系的弱化,身處社區(qū)卻對(duì)社區(qū)缺乏歸屬感的人增多。種種跡象表明,以“血緣”“社緣”“地緣”為紐帶凝聚起來的日本“人情社會(huì)”“有緣社會(huì)”正在走向“無緣化”。
另外,進(jìn)入21世紀(jì),人們使用社交網(wǎng)絡(luò)、信息通信設(shè)備等虛擬社交的方式滿足了交流、溝通的欲望。疫情期間,人與人之間的接觸、交往大幅減少,社交軟件聊天、語音或視頻聊天、視頻會(huì)議等方式取代了面對(duì)面的交流,而當(dāng)人們習(xí)慣了這種溝通方式后,日本的人際關(guān)系或許會(huì)更為疏離。
三、“后新冠”時(shí)代日本社會(huì)的走向
日本學(xué)者小熊英二等在其撰寫的《改變社會(huì)》一書中寫道:“自1960年代至1980年代,日本曾被稱為‘Japan as number one。只要讀好學(xué)校,進(jìn)好公司,等待你的就是安定的生活、舒適的養(yǎng)老,即‘一億國(guó)民全中產(chǎn)的曼妙時(shí)代。但現(xiàn)在,那個(gè)時(shí)代構(gòu)筑起的日本似已陷入進(jìn)退失據(jù)的全面故障之中,更糟糕的是,可取而代之的新型模式卻至今無處可尋?!盵23]新冠肺炎疫情對(duì)每個(gè)國(guó)家、社會(huì)都是一個(gè)重要的節(jié)點(diǎn),關(guān)系到今后國(guó)家和社會(huì)的發(fā)展方向。此次疫情讓日本社會(huì)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),也讓日本放慢腳步審視和反思,將挑戰(zhàn)變?yōu)橥苿?dòng)日本社會(huì)變革的動(dòng)力,在變革中尋求機(jī)遇。
(一)公共衛(wèi)生防疫能力將進(jìn)一步加強(qiáng)
此次新冠肺炎病毒在東京等大城市感染的速度非??欤S著感染人數(shù)的上升,大城市的醫(yī)院、病床陷入緊張狀態(tài),無癥狀和輕癥患者不得不在自己家、酒店等處隔離觀察。新冠疫情讓日本再次反思公共衛(wèi)生防疫體系存在的問題,認(rèn)識(shí)到應(yīng)通過自助、共助、公助提高社會(huì)防疫能力。此次疫情下,“自助”體現(xiàn)在民眾對(duì)自己的健康管理上,減少出行,自覺佩戴口罩,勤洗手,避開“三密場(chǎng)所”?!肮仓斌w現(xiàn)在社區(qū)居民之間的相互扶助,非營(yíng)利組織、志愿者對(duì)獨(dú)居老年人日常生活的關(guān)照、午餐的配備。“公助”體現(xiàn)在醫(yī)療衛(wèi)生防疫體系的完善、核酸檢測(cè)機(jī)制的構(gòu)建、政府對(duì)陷于窘困的弱勢(shì)群體的經(jīng)濟(jì)支援等。日本相關(guān)部門也認(rèn)識(shí)到,對(duì)弱勢(shì)群體、感染者的支援體制應(yīng)進(jìn)一步完善,如提高對(duì)民眾電話咨詢的服務(wù)水平、完善輕癥患者住宿療養(yǎng)設(shè)施等。同時(shí),此次疫情對(duì)避難所建設(shè)也提出了更高的要求,如何在滿足群眾避難的基礎(chǔ)上,防止形成“三密場(chǎng)所”,讓避難所的空間更為舒適,是今后避難所改革的一個(gè)方向。
世界衛(wèi)生組織官員多次強(qiáng)調(diào),人類未來或?qū)㈤L(zhǎng)期同新冠肺炎共存。與新冠病毒長(zhǎng)時(shí)間和平相處就要遵循新生活方式所規(guī)定的生活規(guī)則。疫情過后,“新生活方式”也將長(zhǎng)期成為日本人日常生活的指南。
(二)新工作方式將孕育一場(chǎng)生活方式革命
面對(duì)新冠肺炎對(duì)人類的挑戰(zhàn),人類可以用最新科技、信息通信來與之抗衡。新冠疫情期間,信息通信技術(shù)異軍突起,居家辦公、線上辦公、遠(yuǎn)程辦公、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、移動(dòng)支付、快遞外賣、社區(qū)商業(yè)、電子監(jiān)控等受到大家歡迎。信息通信成為維持經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行的生命線。不少企業(yè)推出了各種防疫APP程序,人們的出行軌跡、活動(dòng)范圍得以清晰地捕捉到。居家工作、在線工作等新的工作方式正在被社會(huì)普遍接受,這將是一場(chǎng)改變?nèi)毡救斯ぷ鞣绞降母锩?,將?duì)日本社會(huì)、日本人的生活方式產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
“后新冠”時(shí)代,男女兩性共同參與育兒、共同工作的社會(huì)環(huán)境將會(huì)得到逐步改善。當(dāng)今日本,出生率降低和育兒、工作難以兩全一直是困擾日本社會(huì)的兩個(gè)重要課題。近年來,因育兒而影響出勤的人越來越多。居家工作減少了加班,節(jié)省了通勤時(shí)間以及和同事喝酒、聚餐的時(shí)間,父親在家的時(shí)間增加對(duì)參與育兒是一個(gè)極大的促進(jìn),也會(huì)減輕妻子的負(fù)擔(dān),對(duì)于改善和促進(jìn)夫妻關(guān)系、親子關(guān)系具有積極作用。工作和育兒難以兼顧的現(xiàn)象將得到一定程度的改善。當(dāng)男女共同分擔(dān)家務(wù)成為一種新的生活風(fēng)氣時(shí),少子化現(xiàn)象或許會(huì)得到一定程度的扭轉(zhuǎn)。
疫情期間,一些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、醫(yī)院推出了入住老年人、患者與其家屬在線上的交流,這一舉措有利于消除老年人和患者的孤獨(dú)感。相信未來,伴隨著日本老年人健康福祉政策的完備以及人工智能技術(shù)在養(yǎng)老領(lǐng)域更為廣泛的應(yīng)用,日本的多元化養(yǎng)老服務(wù)體系將進(jìn)一步得以推進(jìn),日本式的養(yǎng)老模式將會(huì)為世界其他國(guó)家應(yīng)對(duì)老齡化問題開啟新的思路。
“后新冠”時(shí)代,居家工作成為工作方式的一個(gè)重要選項(xiàng),人們?cè)谏鐓^(qū)的時(shí)間會(huì)增多,對(duì)社區(qū)事務(wù)會(huì)更為關(guān)心,會(huì)有更多的人加入社區(qū)志愿者隊(duì)伍或社區(qū)非營(yíng)利組織,重新找到人生的意義,這將會(huì)給日本的社區(qū)發(fā)展帶來契機(jī),也會(huì)提升人們對(duì)人生的滿意度。此次疫情讓日本再次認(rèn)識(shí)到個(gè)體與家庭、社區(qū)的聯(lián)系。今后,人與家庭、人與社會(huì)、人與社區(qū)的聯(lián)系將進(jìn)一步得到肯定和推動(dòng),這將有利于日本人重拾信心,重建信任,構(gòu)筑一個(gè)安心、安全的社會(huì)。
(三)雇傭形勢(shì)不容樂觀,貧富差距有進(jìn)一步拉大的可能
疫情對(duì)大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的影響或在明年顯現(xiàn)。由于日本大學(xué)生的就職活動(dòng)開展得比較早,因此,通常情況下畢業(yè)前已內(nèi)定就職的比例較高。雖然有企業(yè)遭遇疫情而取消內(nèi)定的情況,但目前來看,整體情況尚屬穩(wěn)定。文部科學(xué)省與厚生勞動(dòng)省2020年6月12日發(fā)表的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,大學(xué)生4月1日的時(shí)點(diǎn)就職率為98%,屬1997年有此項(xiàng)調(diào)查以來最高。新冠肺炎對(duì)大學(xué)生就業(yè)的影響或在2021年以后顯現(xiàn),2021年雇傭環(huán)境將較為嚴(yán)峻。7月21日,日本航空宣布將取消從2021年應(yīng)屆畢業(yè)生中招聘新員工(飛行員等一部分職業(yè)除外),這是日本航空時(shí)隔9年再一次大幅減少招聘新員工。受新冠肺炎疫情影響,將來減少招聘應(yīng)屆畢業(yè)生的行業(yè)可能還會(huì)繼續(xù)增加。
疫情下,不少企業(yè)、店鋪倒閉,導(dǎo)致失業(yè)者增加,有些企業(yè)苦苦掙扎,不得不削減人力成本。這都預(yù)示著“后新冠”時(shí)代的日本社會(huì)的貧富差距有可能進(jìn)一步拉大。因此,重新審視社會(huì)保障制度,特別是進(jìn)一步改善自由打工者的勞動(dòng)環(huán)境顯得十分急迫。新冠肺炎疫情正促使日本政府和民間形成這樣一個(gè)共識(shí):對(duì)低收入群體不能僅實(shí)行事后救濟(jì),而是要在早期給與他們平等的受教育和就業(yè)的機(jī)會(huì),建立一個(gè)對(duì)弱勢(shì)群體保護(hù)的安全網(wǎng)才是至關(guān)重要的。
(四)地方社會(huì)或迎來發(fā)展機(jī)遇
當(dāng)今,日本地方社會(huì)面臨年輕人口流失、老年人口比例增大、經(jīng)濟(jì)萎縮、社會(huì)缺乏活力等嚴(yán)峻問題。“地方創(chuàng)生”就是反思東京一極化集中趨勢(shì)、致力于地方社會(huì)煥發(fā)活力的政策和舉措。2017年,東京圈流入人口超過12萬,已保持了12年的連續(xù)增長(zhǎng)。如果東京一極化趨勢(shì)得不到遏制,高騰的房?jī)r(jià)將會(huì)讓東京變得不再宜居,對(duì)兒童的保育、對(duì)老年人的護(hù)理等問題將變得更加嚴(yán)峻。此次新冠疫情也暴露了偏遠(yuǎn)地區(qū)抗風(fēng)險(xiǎn)能力相比大城市要弱得多的問題??s小地區(qū)差異,使地方社會(huì)和大城市共同均衡發(fā)展將是未來日本社會(huì)的發(fā)展方向。
從日本1995年阪神大地震、2011年東日本大地震等自然災(zāi)害之后的情形來看,受災(zāi)地的中小城市人口減少現(xiàn)象加劇,地區(qū)差異拉大。此次新冠肺炎疫情與地震、海嘯等自然災(zāi)害對(duì)地方社會(huì)的影響有所不同。大都市生活的人們因?yàn)樾鹿谝咔椴坏貌辉诩肄k公,而這種工作方式正在顯示種種益處。越來越多的企業(yè)和員工認(rèn)識(shí)到,辦公不一定非要去單位,在家工作也一樣可以取得好的成績(jī)。有些工作性質(zhì)不一定非要住在大城市,忍受密集的人口、快節(jié)奏的生活、高房租高物價(jià)帶來的壓力和身心疲憊。據(jù)報(bào)道,疫情期間,有些交通方便、環(huán)境優(yōu)美、公共設(shè)施齊全的地方城市或郊區(qū)受到年輕人的青睞,咨詢有關(guān)搬家、移居方面的電話和來訪次數(shù)顯著增加。地方生活成本低,生活便利,親近自然,人與人之間的關(guān)系也比較輕松和諧,育兒環(huán)境比較寬松。從日本各地總和生育率來看,越是大城市,生育率越低。2019年總和出生率最低的是東京,僅為1.15,京都1.25,大阪1.31,埼玉縣1.27,千葉縣1.28,神奈川縣1.28;總和生育率最高的是沖繩縣1.82,宮崎縣1.73。一些年輕人已經(jīng)顯示了遷居地方城市或郊區(qū)的意愿,各都道府縣敏銳地捕捉到這一新趨勢(shì),紛紛采取了一些措施,公開相關(guān)信息,出臺(tái)針對(duì)移居的支援政策。
搬到地方城市生活,或是從大城市回故鄉(xiāng)定居的趨勢(shì),在新冠肺炎疫情來臨之前就已初露端倪,此次疫情起到了一定的催化作用。有機(jī)構(gòu)曾在2017年以全日本47個(gè)都道府縣的5 000名男女為對(duì)象,進(jìn)行了居家辦公現(xiàn)狀的調(diào)查。結(jié)果顯示,每4個(gè)人中有1人希望過一種慢生活,對(duì)移居地方顯示出興趣[24]。京都大學(xué)教授廣井良典提倡應(yīng)以此次新冠肺炎疫情為契機(jī),重新審視東京一極化集中的利弊,把日本建成一個(gè)分散型的可持續(xù)的福祉社會(huì)。他認(rèn)為此次新冠肺炎疫情暴露了東京一極化的弊端,導(dǎo)致東京感染人數(shù)多,易感人群多。“都市集中型”社會(huì)具有很高的脆弱性和風(fēng)險(xiǎn)性。今后應(yīng)發(fā)展地方社會(huì),促使人口向地方流動(dòng),實(shí)現(xiàn)一種新的成熟性社會(huì)。而居家工作的急速推進(jìn)使得這一新的成熟社會(huì)的實(shí)現(xiàn)成為可能https://www3.nhk.or.jp/news/special/coronavirus/interview/detail/opinion_07.html.。
客觀而言,搬到地方城市或郊區(qū)的趨勢(shì)將給日本社會(huì)帶來更深一層次的課題,例如,地方社會(huì)如何增加工作機(jī)會(huì)和工作崗位,提高工資,出臺(tái)更為優(yōu)惠的政策吸引年輕人來定居?如何改善購(gòu)物環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境,營(yíng)造對(duì)年輕人友善的社區(qū)?等等。
綜上所述,從以上新冠肺炎對(duì)日本社會(huì)的影響以及日本社會(huì)正悄然出現(xiàn)一些變化來看,日本社會(huì)似乎正在孕育著一場(chǎng)變革。一些征兆也顯示了“后新冠”時(shí)代日本社會(huì)的發(fā)展方向。自民黨撰寫的《面向后新冠的經(jīng)濟(jì)社會(huì)成長(zhǎng)戰(zhàn)略》[25]報(bào)告中針對(duì)日本“后新冠”時(shí)代的成長(zhǎng)戰(zhàn)略,重點(diǎn)提到了以下兩個(gè)視角:一是尊重作為生活者的國(guó)民的視角,消除民眾對(duì)疫情的恐懼、對(duì)氣候變化的不安,讓國(guó)民對(duì)未來有一個(gè)切實(shí)的目標(biāo)。二是避免走向“差距社會(huì)”,努力減少社會(huì)割裂現(xiàn)象的發(fā)生,阻斷中產(chǎn)階級(jí)向下流動(dòng)的趨勢(shì)。2020年5月,日本財(cái)團(tuán)在新冠肺炎蔓延的背景下,對(duì)日本年輕人進(jìn)行了一項(xiàng)“18歲意識(shí)調(diào)查”,其中有這樣一個(gè)問題:“當(dāng)克服了這一疫情危機(jī)后,我們應(yīng)該建設(shè)一個(gè)什么樣的社會(huì)?”歸納起來,對(duì)日本未來的社會(huì)建設(shè)目標(biāo)主要有以下幾點(diǎn):每個(gè)人都有覺悟和責(zé)任感的社會(huì);和平安全的社會(huì);相互合作、相互幫助、相互尊重的社會(huì);政府能傾聽到國(guó)民心聲的社會(huì);一旦出現(xiàn)問題能迅速應(yīng)對(duì)的社會(huì)等[26]。
總之,“后新冠”時(shí)代,日本社會(huì)將迎來諸多變化,這些變化既有積極和進(jìn)步的一面,也有消極和令人憂慮的一面。日本社會(huì)能否擺脫危機(jī),實(shí)現(xiàn)日本年輕人所描繪的美好藍(lán)圖,與日本選擇的國(guó)家發(fā)展道路息息相關(guān),也體現(xiàn)著日本的國(guó)家和社會(huì)治理水平。
[參 考 文 獻(xiàn)]
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[責(zé)任編輯 孫 麗]
The Impact of the Novel Coronavirus Pneumonia on Japanese Society: The Trend of Japanese Society in the “PostCorona”Era
HU Peng
(Institute of Japanese Studies, Chinese Academy of Social Sciences,Beijing,100007,China)
Abstract:? The new coronavirus pneumonia outbreak poses the biggest challenge to the world since the end of World War II, and its impact has far exceeded the epidemic itself. Since the spread of the epidemic in Japan in February 2020, it has many impacts on Japans economy and society. The outbreak of the epidemic has spawned new ways of working; it has highlighted the lagging of information and communication technology in the education sector; the epidemic has had a greater impact on lowincome groups; the relationship between men and women has been challenged again;the degree of “no contact” has increased. The epidemic is like a magnifying glass, highlighting the potential social problems in Japan. At the same time, the epidemic is like an accelerator, accelerating the pace of social change in Japan. It seems difficult for Japanese society in the “post corona” era to go back to the past.So, where will Japanese society go?
Key words:? Novel coronavirus pneumonia; Japanese society; the lagging in education; “postcorona” era; new ways of working
收稿日期:2020-07-28
作者簡(jiǎn)介:
胡 澎(1966—)女,北京人,歷史學(xué)博士,研究員,博士生導(dǎo)師,主要從事日本社會(huì)研究。