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初中學(xué)生支持性情感品質(zhì)和能力的培養(yǎng)

2020-04-03 13:29方海東
中小學(xué)班主任 2020年3期
關(guān)鍵詞:支持性解構(gòu)墨水

成長的核心在于品質(zhì)的建立,成長的品質(zhì)是一個(gè)體系。每一個(gè)品質(zhì)就是那個(gè)階段我們對(duì)成長過程的需要。它是一個(gè)人成長的核心動(dòng)力,它推動(dòng)人的行為發(fā)展。

在初一時(shí),小馬懶散而又半途而廢,即使定了目標(biāo),兩三天后還是會(huì)放棄。幾次談話之后,他直接對(duì)我說:“老師,我做什么事情都堅(jiān)持不了,我就是一個(gè)什么都不好的孩子,用我媽的話說,做什么都不成功!”看著他悲傷的樣子,我沉默了許久,沒有勸他。我想,“點(diǎn)燃”一個(gè)人不是隨時(shí)隨地的,我要凝聚條件、尋找契機(jī)。

一個(gè)懶散而半途而廢的孩子,在他的成長路上,從學(xué)習(xí)到行為都會(huì)存在問題。我們應(yīng)該從學(xué)習(xí)和行為需要的品質(zhì)開始,那是學(xué)生成長的核心。一般說來,學(xué)生的學(xué)習(xí)和行為,最核心的支持性情感品質(zhì)在于堅(jiān)持。

其實(shí),關(guān)于“堅(jiān)持”,他不是沒有,只是不會(huì),區(qū)別在于存在與否和如何喚醒。所以我們應(yīng)該教會(huì)他如何堅(jiān)持,就是在教育中喚醒他的“堅(jiān)持”,讓他勇敢地“堅(jiān)持”,以“成功”推動(dòng)“堅(jiān)持”。

什么是堅(jiān)持:解構(gòu)“堅(jiān)持”的概念

什么是堅(jiān)持?我不能告訴他“什么是堅(jiān)持”或“堅(jiān)持有什么用”,真正的理解是建立在體驗(yàn)基礎(chǔ)上的。

我約他到辦公室,桌上放著一杯清水和一杯墨水。

靜坐片刻。

我吸了一管墨水,滴在清水中,只見墨水散開,宛如一只無形的手畫了一幅山水畫。

他驚嘆:“好美!”

“好美?”我反問。

“老師您看,”他指著“山水畫”說著,“一滴墨水在一杯清水里,畫了一幅山水畫!真的太美了!我從來沒有想過會(huì)是這樣!”

“哦,真美,真的美!”我念念有詞地又往清水杯里加了一滴墨水。還沒有說話,又被他搶先了?!巴郏瑑傻文?,重重疊疊,畫了一幅‘絕美山水畫?!边@次,甚至加上了“絕美”兩個(gè)字。

“真的嗎?”我再次質(zhì)疑。

5分鐘不到,他忽然就傻了。

“還好看嗎?”我追問。

“這個(gè),這個(gè)!”他語塞了。

那一幅“山水畫”已經(jīng)變了,墨水在清水中完全散開,直接將一杯清水變成了一杯“黑水”。他很久很久不說話,我知道他在思考。

第二天,他寫了一段話給我:如果我是水,我的缺點(diǎn)是墨水。在這個(gè)實(shí)驗(yàn)中,我看到了很多東西。如果人是一杯清水,墨水是缺點(diǎn),如果你不改正缺點(diǎn),它就會(huì)逐漸放大,占據(jù)這個(gè)人。另外,我如果是墨水,清水是人生,那么人生只能靠自己的努力去改變,你有多努力,你就會(huì)有多少的回報(bào)。別人只能幫你而不能替你!

特別是那句“人生只能靠自己的努力去改變,你有多努力,你就會(huì)有多少的回報(bào)”,這就是“堅(jiān)持”的核心。“堅(jiān)持”不僅僅是時(shí)間持續(xù)多久,而是在時(shí)間持續(xù)的基礎(chǔ)上有收獲,這才是堅(jiān)持的核心。

培養(yǎng)一種品質(zhì),第一步就是解構(gòu)概念,尋找決定概念的核心點(diǎn)。堅(jiān)持作為一種品質(zhì),它的核心點(diǎn)需要分解,在解構(gòu)中,認(rèn)識(shí)品質(zhì)的組成部分,并確定其重心。于是,培養(yǎng)品質(zhì)的時(shí)候,就可以有的放矢了。

為何要堅(jiān)持:重構(gòu)“堅(jiān)持”的意義

堅(jiān)持,是為了什么?堅(jiān)持到底,就是勝利嗎?堅(jiān)持到底了,究竟有沒有勝利?為什么有的人不堅(jiān)持,還是能夠有勝利?這些狀況都是影響“堅(jiān)持”意義的原因,是因?yàn)椴恢罏槭裁匆獔?jiān)持,堅(jiān)持究竟會(huì)帶來什么。所以,堅(jiān)持的人特別少。

我準(zhǔn)備了一道題:“荷塘里有一片荷葉,它每天都會(huì)增長一倍。假如30天會(huì)長滿整個(gè)荷塘,請(qǐng)問第28天,荷塘里有多少荷葉?”

他愣了一下,開始掰著手指頭計(jì)算。

第一天,一片;第二天,兩片;第三天,四片;第四天,八片;第五天,十六片……

漸漸地,他發(fā)現(xiàn)自己的手指頭不夠用了,他皺著眉頭苦思,突然眼前一亮,“對(duì)了!”他喊了一聲,“我知道了,可以倒過來看!應(yīng)該是四分之一!”

我點(diǎn)點(diǎn)頭,認(rèn)同了他的答案。

但是,我馬上提出新問題:“為什么有的時(shí)候一天就是一片,有的時(shí)候一天是那么一大片?”我用手在一半的范圍上畫了一個(gè)大圈。

他陷入了思考。

一會(huì)兒,他說:“因?yàn)?,有的時(shí)候是‘第一天,有的時(shí)候是‘第二十九天!堅(jiān)持到最后的時(shí)候,才是真正爆發(fā)的時(shí)候,厚積真的是薄發(fā)的基礎(chǔ)??!老師,我明白為什么要堅(jiān)持了!原來,堅(jiān)持并不是為了‘勝利,而是為了‘到底‘!”

第二天,他反思道:第一天開始,都是長得很慢。每天都只有幾片,讓我認(rèn)識(shí)到,努力是必要的,還需要堅(jiān)持。如果只是努力,沒有堅(jiān)持也是沒有用的。第28、29、30天的增長速度確實(shí)飛快,讓我想到了很多:從只有池塘的四分之一,馬上就長滿了池塘,說明堅(jiān)持到“底”,才是真的有效。

品質(zhì)培養(yǎng)的第二步是重構(gòu)意義,重新認(rèn)識(shí)堅(jiān)持的意義,從結(jié)果的“勝利”到過程的“到底”的轉(zhuǎn)變,這也是我們重新認(rèn)識(shí)“堅(jiān)持”品質(zhì)的邏輯。從概念到意義,這是“品質(zhì)”建設(shè)從外延走向內(nèi)涵的過程;同時(shí),從意義到新概念,這是我們品質(zhì)建設(shè)內(nèi)涵找到立足點(diǎn)落地的過程,教育變成了可操作的行為。

和誰一起堅(jiān)持:“堅(jiān)持”的情感品質(zhì)

一個(gè)人的堅(jiān)持真的很辛苦,很多人最終堅(jiān)持不了,就是因?yàn)閳?jiān)持過程中的孤獨(dú)和無助最終會(huì)影響人走向放棄。小馬的“堅(jiān)持”是否能持續(xù),取決于怎么面對(duì)孤獨(dú)和無助。

第二天,在小馬進(jìn)入辦公室的時(shí)候,我已經(jīng)準(zhǔn)備好了談話的材料,兩本筆記本、兩本書。

“老師,這是什么?”他指著本子說。

“我的‘堅(jiān)持!”

他很意外,也很好奇地打開了我的“堅(jiān)持”。他一邊看,我一邊說:“從2002年開始,我每天堅(jiān)持做好一件事,就是——每天堅(jiān)持寫一篇超過1000字以上的文章。堅(jiān)持著,努力著,我已做了10多年了。我發(fā)現(xiàn)自己變了,我發(fā)現(xiàn)自己的班級(jí)變了,我發(fā)現(xiàn)自己班級(jí)的學(xué)生變了,所有的人都朝著更好的方向改變了!”

他專注地聽我說,一邊翻閱,眼神里滿是震撼。

看他看得差不多了,我拿出兩本書放在筆記本上說:“堅(jiān)持到最后,就會(huì)有成果了?!?/p>

他打開了我的書,看到作者是我,他傻了:“您還是出過書的?!?/p>

“其實(shí),這就是堅(jiān)持的結(jié)果,好多文章就在這兩本筆記本中?!蔽业卣f。

第二天,他說:我們?cè)谧鋈魏问虑榈臅r(shí)候,都少不了堅(jiān)持,哪怕是再小的事情,也是一樣。它常常伴隨在我們身邊?!酥灰獔?jiān)持,就一定會(huì)成功,我希望我在剩下的幾個(gè)月里能堅(jiān)持做完練習(xí),取得更大的成功。

他想要堅(jiān)持做練習(xí)了,震撼的情感開始推動(dòng)他的品質(zhì)形成了。

品質(zhì)培養(yǎng)的第三步是情感推動(dòng),情感在品質(zhì)形成過程中發(fā)揮作用,成為人成長的動(dòng)力。教育過程中以情感推動(dòng)人的行動(dòng),在行動(dòng)中形成人的品質(zhì)。這是建立在行為基礎(chǔ)上的概念化,相對(duì)而言,這是新的概念的建立。

怎么堅(jiān)持:具體“堅(jiān)持”的行動(dòng)

教育過程中“走向”目標(biāo),關(guān)鍵是目標(biāo)足夠具體和方法可操作。在小馬堅(jiān)持的時(shí)候,我們要解決三個(gè)問題:堅(jiān)持什么、怎么堅(jiān)持、堅(jiān)持到什么樣,這就是堅(jiān)持的具體方法。當(dāng)小馬提出來“做好自己當(dāng)下的練習(xí),要提高自己的學(xué)習(xí)成績”之后,我開始用具體的方法幫助他。

我設(shè)計(jì)了“小馬堅(jiān)持品質(zhì)培養(yǎng)表”,分成以下四個(gè)步驟:第一,每天在作業(yè)之后,每門學(xué)科還可以加點(diǎn)什么內(nèi)容;第二,分成幾個(gè)階段才能更好地推動(dòng)堅(jiān)持;第三,堅(jiān)持幾天后才反思;第四,第一個(gè)環(huán)節(jié)做多少天。

經(jīng)過商討,小馬制定了具體的堅(jiān)持內(nèi)容,他做了五個(gè)階段,分別是3天、4天、5天、6天和7天之后各做一個(gè)反思,整個(gè)環(huán)節(jié)做下來大約30天。

難度有點(diǎn)大,我很擔(dān)憂,看著他說:“萬一做不完呢?”

他很堅(jiān)定地說:“老師,讓我試試看吧!”

那一個(gè)月,他媽媽給我打了三次電話,內(nèi)容都是一樣的,就是希望我能和小馬談?wù)劊屗琰c(diǎn)睡覺。

我笑著說:“他已經(jīng)醒了,為什么還要讓他昏睡呢?”

一個(gè)月時(shí)間到了,他給我看了自己做好的表格,他說:原來,我也可以做到的,我也可以像那些好學(xué)生一樣做到的呀。我真的可以的!我會(huì)堅(jiān)持下去的,我不想放棄。都堅(jiān)持這么久了,放棄會(huì)很丟人的。

他完全“醒”過來了,一切都往更美好的方向去了。

品質(zhì)培養(yǎng)的第四步是具體行動(dòng),即達(dá)成品質(zhì)目標(biāo)的具體化行為。這是品質(zhì)立足點(diǎn),也是可操作的過程。在品質(zhì)培養(yǎng)過程中,具體的落地行為才是推動(dòng)品質(zhì)出現(xiàn)的關(guān)鍵?!霸趺醋觥逼鋵?shí)就是我們對(duì)于品質(zhì)最直接的認(rèn)同。

同伴的評(píng)價(jià):動(dòng)機(jī)推動(dòng)的“堅(jiān)持”

我有個(gè)疑問,小馬的堅(jiān)持真的是為了勝利嗎?他堅(jiān)持行為的背后是什么動(dòng)機(jī)?從現(xiàn)實(shí)看來,他所有的行為都只是為了求得認(rèn)同。孩子在努力的過程中,獲得同伴的接納是核心動(dòng)機(jī),所以小馬的堅(jiān)持只是為了被認(rèn)同。

同伴的接納,是因?yàn)閷?duì)他努力堅(jiān)持的認(rèn)同。所以,我們做了群體評(píng)價(jià)的“漂流瓶”,內(nèi)容如下:每個(gè)人的成長都是自己努力改變自己的過程,小馬用自己的方式告訴我們,他不僅很努力,而且很勇敢。如果一直堅(jiān)持努力,你期待的最厲害的小馬應(yīng)該是什么樣子的呢?

大家都很認(rèn)真地寫上了自己的評(píng)價(jià),有的說:“我心中最棒的小馬是有著獨(dú)特光芒的,可以很好地協(xié)助老師管理班級(jí),在學(xué)習(xí)上更進(jìn)一步,做到最好的自己!”有的說:“我心中最好的他,就是可以通過自己的努力中考考出好成績,為自己的初中三年畫下一個(gè)完美的句號(hào)。”有的說:“我心中最好的小馬,是一個(gè)做事游刃有余,自始至終堅(jiān)強(qiáng)、上進(jìn)、努力的人!”有的說:“最好的小馬是,愛干凈,不找理由,不偷懶!”……

滿滿的認(rèn)同和稱贊,讓小馬淚流滿面,這是一種真正的認(rèn)同。他流著淚說:“我一定會(huì)成為堅(jiān)持路上一直行走的那個(gè)人!”

品質(zhì)培養(yǎng)的第五步是動(dòng)機(jī)滿足,是滿足行為背后的動(dòng)機(jī),是對(duì)他一直努力成長的交代。人的行為動(dòng)機(jī)是推動(dòng)行為的內(nèi)在動(dòng)力,成長是滿足動(dòng)機(jī)的行為過程,這是品質(zhì)形成的定義。品質(zhì)形成,是因?yàn)閯?dòng)機(jī)被滿足,是因?yàn)槿说某砷L,這個(gè)過程中品質(zhì)形成、能力發(fā)展。

學(xué)生支持性情感品質(zhì)和能力的培養(yǎng)

品質(zhì)形成于人的成長過程。支持性情感品質(zhì)的形成分成五個(gè)步驟:解構(gòu)概念—重構(gòu)意義—情感影響—具體行動(dòng)—?jiǎng)訖C(jī)滿足。它建立在人的行為動(dòng)機(jī)基礎(chǔ)上,首先是解構(gòu)概念,洞見概念的核心,找到主題品質(zhì)的內(nèi)涵;其次是重構(gòu)意義,品質(zhì)在培養(yǎng)中的重要意義是什么,能夠給我們帶來什么;第三是情感影響,作為品質(zhì)形成的推動(dòng)力;第四是具體行動(dòng),我們通過任務(wù)界定、行動(dòng)執(zhí)行來培養(yǎng)品質(zhì);最后是動(dòng)機(jī)滿足,滿足行為動(dòng)機(jī),建立品質(zhì)。學(xué)生支持性情感品質(zhì)的培養(yǎng)其實(shí)就是一個(gè)人的成長過程,在他面對(duì)自己變得更好的時(shí)候,他的情感品質(zhì)成為成就未來的基礎(chǔ)。

方海東?? 浙江省溫州市第二中學(xué),中學(xué)德育特級(jí)教師,正高級(jí)教師,浙江省班主任專業(yè)委員會(huì)副主任。獲首屆浙滬蘇“長三角”教科研標(biāo)兵、長三角首屆班主任基本功大賽初中組第一名,浙江省優(yōu)秀教師、浙江省優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)、浙江省班主任基本功大賽一等獎(jiǎng),“溫州市名班主任”等榮譽(yù)。

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