梁曉華
摘 要:新時代、新形勢下,企業(yè)黨建工作一定要圍繞著生產(chǎn)經(jīng)營,一邊發(fā)揮核心作用,一邊融合管理計劃。另外,還要增強黨組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力,在實踐中積極思考,尋求創(chuàng)新,爭取在最短時間內(nèi)找到最正確的經(jīng)營方向。之后,必須以穩(wěn)定發(fā)展為中心,主動思考一些辦法,不斷提升管理水平,要求黨員們發(fā)揮模范帶頭作用,一步一個腳印的去探索實用性較強的企業(yè)管理機制,讓黨建活動開展起來異常順利,企業(yè)管理計劃的實施更有目的。
關鍵詞:企業(yè)黨建;企業(yè)管理;有機融合;思考;實踐研究
引言:
黨建工作關系重大,牽動全局。黨建工作開展到某一階段,對于企業(yè)管理模式的重構(gòu)、管理內(nèi)容的補充、管理效果的優(yōu)化來說會產(chǎn)生不同的影響。企業(yè)管理者要意識到黨建工作的重要性,要讓黨建工作與內(nèi)部管理有機的融合起來,還要重新確立管理目標,善于把握基本規(guī)律,經(jīng)常討論宣傳、組織、教育、紀律檢查等,注意調(diào)整政治狀況,順利實現(xiàn)長遠規(guī)劃、可持續(xù)的發(fā)展。下面筆者簡單闡述了幾點不同看法,希望企業(yè)人員提供一些幫助。
一、發(fā)揮政治核心作用,加強企業(yè)黨建工作
(一)必須找準位置,遵循基本規(guī)律
企業(yè)必須把握黨組織“政治核心作用”的實際含義,找準時機后,在內(nèi)部管理、外部運營上確定最合適的發(fā)展計劃。企業(yè)黨組織全面發(fā)揮了政治核心作用,不僅僅是從指導思想轉(zhuǎn)變上進行經(jīng)營目標的設定,在政治內(nèi)容的補充上也起到了一些作用[1]。政治服務的本質(zhì)是服務全體職工,政治基本原則是維持大局,我們遵循著企業(yè)政治工作的發(fā)展規(guī)律,讓政治工作體現(xiàn)出最高的存在價值,如此一來,企業(yè)管理工作任務的落實就能變得越來越順利了。黨組織人員有責任開辟一條新路徑,有義務發(fā)揮好政治核心作用,從而進一步的強化企業(yè)的綜合競爭實力。
(二)始終圍繞中心,明確管理目標
新形勢下,企業(yè)組織黨建工作時,應該將“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀視為指導,同時貫徹十八大會議精神,一直圍繞著企業(yè)改革、企業(yè)管理,做到“三個目標”的具體研究。一是執(zhí)行黨的方針,堅定不移的走創(chuàng)新管理之路,先學會領導,再團結(jié)協(xié)作,組建出一只能夠廉潔辦公的黨員干部隊伍。這些黨員充分發(fā)揮模范作用,一直都經(jīng)得住考驗,當然會創(chuàng)造出他們應有的價值。二是企業(yè)改革必須適應企業(yè)管理,讓發(fā)展要求與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合的話,可以更好的保證黨組織工作機制的完善。足夠重視黨的建設,是增強黨組織凝聚力、號召力的關鍵,于企業(yè)的發(fā)展而言也是非常有利的。
(三)主動參與建設,學會把握脈搏
企業(yè)黨組織組織生產(chǎn)經(jīng)營活動,從管理角度出發(fā),思考如何發(fā)揮政治核心作用非常必要。第一步,應該建立、健全黨組織,做好開展黨建的準備工作??梢試@“四好領導、五星干部、六好黨員”的總體目標,把企業(yè)黨建擺在一個重要的位置上[2]。第二步,應該堅持讓黨組織參與重大問題決策,同時集中民主管理、科學管理的力量,讓正確決策更加順利地貫徹下去。企業(yè)可以召開黨政會議,針對生產(chǎn)狀況、相關問題、黨政制度等內(nèi)容做詳細的探討,不斷提升黨組織的協(xié)調(diào)性,充分發(fā)揮黨組織的保障作用。
二、發(fā)揮先鋒模范作用,保障企業(yè)管理改革
(一)學習理論知識,適應市場變化
要知道,加強理論學習,提高綜合素質(zhì),更利于企業(yè)管理工作的有序推進。那么,具體實踐過程中,我們應該一邊理論武裝,一邊認真學習。此外,還要適應市場環(huán)境的變化趨勢,明確市場經(jīng)濟的具體要求,來增強某一崗位的專業(yè)技能,不斷的提高業(yè)務水平,讓生產(chǎn)優(yōu)化管理,讓黨建維持平衡。
(二)組織實踐活動,優(yōu)化企業(yè)管理
企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實成果,是在全體員工的自覺行動中與努力奮斗中取得的。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中堅定不移的走群眾路線,黨組織則發(fā)揮帶頭作用,這很符合教育實踐活動的相關要求。比如,開展“我為黨旗增光輝”、“我做生產(chǎn)帶頭人”、“要做黨的先鋒員”、“黨員亮身份”等主題活動,給黨員們提供優(yōu)質(zhì)的交流平臺,明確要求他們刻苦的鉆研業(yè)務,爭取在最短的時間內(nèi)提升技能水平,然后比一比、賽一賽,看誰的操作更規(guī)范,誰的態(tài)度更積極等。真正做到“人人有任務,個個有目標”,黨員責任制度得到完善,定期展開監(jiān)督、審查、培訓管理,大多數(shù)的違規(guī)行為都會被控制住,生產(chǎn)效益迅速提升,群眾滿意度越來越高。
三、發(fā)揮協(xié)調(diào)創(chuàng)新作用,完善黨建工作機制
(一)更新管理理念,提高人員素質(zhì)
為了適應現(xiàn)代企業(yè)的管理要求,就必須建立與黨建工作運行機制相適應的生產(chǎn)模式,并且,要付出更多的努力,保證黨的工作內(nèi)容與經(jīng)濟工作內(nèi)容基本一致,相互促進中優(yōu)化管理效果,逐步的構(gòu)建起政治領導格局,形成良好的工作作風。制度越規(guī)范,人員素質(zhì)越高,接下來黨建活動的規(guī)劃就能提升企業(yè)管理的成效。
(二)實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變,落實民主決策
首先,可以把握角色定位,努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。從領導變?yōu)榉?,從指揮變?yōu)閰f(xié)調(diào),從當家變?yōu)閰⑴c;可以創(chuàng)新工作方式,盡可能的穩(wěn)定服務大局[3]。因為從黨員的進步到事業(yè)的發(fā)展,維護員工的切身利益都是非常重要的,而黨組織的角色發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,會讓企業(yè)管理顯得十分民主,相關部門工作人員積極進行工作意見的交換,針對一些簡單問題的解決就會顯得更有效率。企業(yè)黨組織通過黨員干部、工會、共青團了解基層對黨的工作意圖的執(zhí)行情況,仿佛在用一雙“看不見的手”把控全局,一方面提升了依法決策的有效性,另一方面也增強了民主決策的先進性,一舉多得。
結(jié)束語
總而言之,黨建屬于長期的、復雜的系統(tǒng)工作,企業(yè)管理工作同步開展的過程中,讓黨建機制與管理制度有效的融合起來,意義重大,研究價值更高。黨建工作應該在“服務”上苦下功夫,從“滲透”上下足力氣,結(jié)合實際情況,把企業(yè)管理問題一一解決后,再去貫穿科學管理,從而實現(xiàn)多樣化經(jīng)營。如此一來,黨建工作促進企業(yè)發(fā)展的同時還豐富了企業(yè)管理的內(nèi)容,使自身工作更有活力,推廣效果盡如人意。
參考文獻
[1] 王士忠,杜國祥,安桂宏.對推進基層黨建與經(jīng)營發(fā)展有機融合的思考[J].中國郵政,2017,32(27):49-51.
[2] 張清平.新時期國企黨建工作與企業(yè)文化的有機結(jié)合研究[J].企業(yè)改革與管理,2018,20(16):181-182.
[3] 盧小紅.談國有企業(yè)黨建工作與經(jīng)營管理的有機融合[J].中國煤炭工業(yè),2017,08(11):52-53.