李新 楊建國

摘? 要：為了適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對高層次工程管理人才的迫切需求，研究工程管理碩士培養(yǎng)和發(fā)展具有重要的實(shí)際意義。文章分析市場對工程管理專業(yè)人才的需求，以上海交通大學(xué)工程管理碩士培養(yǎng)為例，針對企業(yè)管理方面的現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行調(diào)研，歸納分類典型問題，結(jié)合工程管理學(xué)位論文研究方向進(jìn)行探討，給出了具有機(jī)械及動力工程特色的工程管理專業(yè)學(xué)位論文選題范圍，希望給工程管理專業(yè)學(xué)生的學(xué)位論文選題方向提供參考思路。

關(guān)鍵詞：工程管理;學(xué)位論文選題;研究方向

中圖分類號：G643 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：2096-000X（2019）07-0193-04

Abstract： In order to meet the urgent needs of high-level engineering management talents in China's economic and social development， it is of great practical significance to study the cultivation and development of Master of Engineering Management （MEM）. This paper analyzes the market requirements against engineering management professionals， focusing on the MEM's training of Shanghai Jiao Tong University.This paper investigates the current situation and existing problems about enterprise management， classifies the typical issues， and then discusses the research fields of the MEM's thesis， and gives the scope with mechanical and power engineering characteristics. An idea for the research fields' selection of the MEM's thesis is provided as a reference.

Keywords： Engineering Management; topic selection of the thesis; research fields

隨著我國科技的進(jìn)步和國家綜合實(shí)力的提升，以及國家“一帶一路”戰(zhàn)略和“中國制造2025”規(guī)劃的提出，研究高層次產(chǎn)業(yè)人才問題對于指導(dǎo)我國技術(shù)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展以及實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⒕C合化、尖端化及創(chuàng)新化發(fā)展具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)越來越需要既懂技術(shù)又懂管理的復(fù)合型高層次人才，作為工程管理專業(yè)人才的培養(yǎng)基地—高等院校，需以市場需求為導(dǎo)向，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求，培養(yǎng)企業(yè)所需的工程管理人才[1-4]。

學(xué)位論文是反映研究生基礎(chǔ)理論、專門知識的掌握以及解決實(shí)際問題能力的重要指標(biāo)之一，選擇合適的研究方向并加以實(shí)踐應(yīng)用，才能更好地體現(xiàn)人才的能力。本文分析市場針對工程管理專業(yè)人才的需求，以上海交通大學(xué)工程管理碩士培養(yǎng)為例，針對企業(yè)管理方面的現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行調(diào)研，歸納分類典型問題，結(jié)合工程管理學(xué)位論文研究方向進(jìn)行探討，希望給工程管理專業(yè)學(xué)生的論文選題方向提供參考思路。

一、工程管理專業(yè)人才的市場需求分析

“一帶一路”戰(zhàn)略作為我國的國際戰(zhàn)略框架，著眼于“基建互通、金融互通、產(chǎn)業(yè)對接、資源引入”，給我國諸多產(chǎn)業(yè)帶來新的機(jī)遇與推動?！爸袊圃?025”發(fā)展戰(zhàn)略是在全球制造業(yè)格局面臨重大調(diào)整，新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合的巨大挑戰(zhàn)下提出的[1]。制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主體，是立國之本、興國之器、強(qiáng)國之基。十八世紀(jì)中葉開啟工業(yè)文明以來，世界強(qiáng)國的興衰史和中華民族的奮斗史一再證明，沒有強(qiáng)大的制造業(yè)，就沒有國家和民族的強(qiáng)盛。打造具有國際競爭力的制造業(yè)，是我國提升綜合國力、保障國家安全、建設(shè)世界強(qiáng)國的必由之路。當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式形成歷史性交匯，國際產(chǎn)業(yè)分工格局正在重塑，我國以重化工為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群日益放緩，以高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為代表的新興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群快速成長。

制造業(yè)在上海經(jīng)濟(jì)中依然占據(jù)重要位置，國際大都市的“制造業(yè)回歸”是在全球技術(shù)革新和經(jīng)濟(jì)格局重塑過程中形成的，其實(shí)質(zhì)是發(fā)展以高新技術(shù)推進(jìn)的高端、先進(jìn)制造業(yè)，從制造業(yè)的現(xiàn)代化、高級化和清潔化中尋找增長點(diǎn)。從“集聚制造業(yè)的城市”向“孵化制造業(yè)的城市”轉(zhuǎn)型的過程中，小型、專業(yè)、高附加值企業(yè)成為城市制造業(yè)新主體[2]。

在我國的新形勢下，在上海這樣與國際接軌的大都市中，對科技事業(yè)發(fā)展提出了新要求、新期待，經(jīng)濟(jì)已從高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，在發(fā)展的過程中，積極吸引全球領(lǐng)先企業(yè)和高端人才的廣泛參與，同時也驅(qū)動著企業(yè)培養(yǎng)高端人才，促使著人才本身去提升自我能力[3]。不僅各高校在探知更好培養(yǎng)市場所需人才的需求，而且就業(yè)于制造業(yè)等最前線的人才們，也在尋求提升自身學(xué)識和能力以適應(yīng)大環(huán)境下的快速發(fā)展國情。

工程管理是當(dāng)代社會技術(shù)與管理協(xié)同發(fā)展、有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物，以制造業(yè)、能源動力、信息和服務(wù)產(chǎn)業(yè)等工程項(xiàng)目為背景，針對工程實(shí)踐進(jìn)行科學(xué)而有效的管理活動，它具有系統(tǒng)性、綜合性和復(fù)雜性等特點(diǎn)。為了適應(yīng)新形勢與新發(fā)展，工程管理人才的培養(yǎng)勢在必行。工程管理活動體現(xiàn)了認(rèn)識的辯證過程，實(shí)踐-認(rèn)識-再實(shí)踐-再認(rèn)識，以需求為導(dǎo)向，培養(yǎng)的人才需緊密貼近市場需求。

據(jù)統(tǒng)計，工程管理專業(yè)自首屆招生2011年至2017年截止（如圖1），報考工程管理專業(yè)的學(xué)生逐年上升，2017年報考人數(shù)達(dá)13901名，工程管理專業(yè)設(shè)立不到十年，但越來越多的人已經(jīng)認(rèn)識到這個專業(yè)的優(yōu)勢和實(shí)用。

圖1 2011-2017年工程管理研究生報考和錄取人數(shù)

而在這個快速發(fā)展的時代，緊密貼合市場需求培養(yǎng)急需人才，是工程管理專業(yè)更好地建設(shè)、持續(xù)地發(fā)展最重要的。非全日制工程管理的人才，是企業(yè)前線的人，是身處其中、最清楚自己需要成為擁有什么知識和能力的人。對于培養(yǎng)工程管理專業(yè)人才的基地—高等院校，以素質(zhì)模型為核心，樹立前瞻性的工程管理教育理念，構(gòu)架合理的工程管理教育知識體系，構(gòu)建扎根于中國工程實(shí)踐的工程管理教育方式和方法，仍是“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”[4]。以市場為導(dǎo)向，根據(jù)實(shí)際需求來培養(yǎng)學(xué)生，本文對有意向報考非全日制工程管理的考生針對企業(yè)管理方面存在問題進(jìn)行專門調(diào)研，結(jié)合已畢業(yè)及在讀的工程管理研究生的研究方向進(jìn)行分析，希望給工程管理專業(yè)學(xué)生的論文選題方向提供參考思路。

二、企業(yè)管理方面存在的問題

2016年至2018年對工程管理專業(yè)學(xué)位碩士考生做了關(guān)于企業(yè)存在管理問題的問卷，共351份，調(diào)研企業(yè)類型包括國有企業(yè)、合資企業(yè)、外資企業(yè)、私營企業(yè)、股份制企業(yè)等，上海及周邊的制造業(yè)、能源與動力、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)大中小型企業(yè)。問題較多出于溝通管理、人力資源管理、人才流失、項(xiàng)目的計劃與控制管理、缺乏既懂技術(shù)又懂管理的人才、制度不完善、信息化平臺化不足、技術(shù)水平不足或技術(shù)轉(zhuǎn)型落地困難、產(chǎn)品工程開發(fā)相關(guān)方面問題等，列舉幾項(xiàng)主要存在問題比率，見圖2。

本文主要從以下三個方面進(jìn)行展開說明。

（一）溝通管理問題

企業(yè)的組織與人力資源管理在企業(yè)管理中占有重要地位，其中溝通管理，是正確決策的前提和基礎(chǔ)，是項(xiàng)目組織和控制的依據(jù)和手段。在現(xiàn)如今技術(shù)更新速度越來越快、客戶要求更高、更多樣化、時效要求更快、需要快速響應(yīng)的情況下，良好的橫向溝通和縱向溝通，及時的變更和調(diào)整，才能更好地完成項(xiàng)目、形成良性循環(huán)，提升企業(yè)的競爭力，促使企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

在調(diào)研結(jié)果中主要包括三方面溝通管理的問題：企業(yè)內(nèi)部同部門內(nèi)橫向溝通不足、企業(yè)內(nèi)部部門之間橫向溝通協(xié)調(diào)配合不足、企業(yè)與供應(yīng)商或客戶等之間的縱向溝通不足。

企業(yè)內(nèi)部同部門內(nèi)不同項(xiàng)目組溝通不足，造成同樣錯誤的重復(fù)發(fā)生而沒有及時改進(jìn)，如此情況帶來的不僅是資源和時間浪費(fèi)，而且可能影響企業(yè)的聲譽(yù)和信譽(yù)。這類問題多出現(xiàn)在項(xiàng)目式組織形式管理模式中，該管理模式雖然有利于項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量的控制和協(xié)調(diào)，但是并不利于企業(yè)的整體管理，尤其是發(fā)生問題時。

企業(yè)內(nèi)部部門之間的溝通不足，尤其是權(quán)責(zé)界限劃分得不夠清晰、界定不夠明確時，容易出現(xiàn)“扯皮”、“部門墻”、“責(zé)任推諉”的情況，造成企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)糾紛，不利于協(xié)同工作，引起更多的資源和時間等浪費(fèi)，影響項(xiàng)目的計劃和進(jìn)度，項(xiàng)目風(fēng)險無法第一時間反饋，甚至影響企業(yè)整體運(yùn)營效率，也就意味著影響企業(yè)的利益。根據(jù)調(diào)研樣本的結(jié)果統(tǒng)計，30.2%的企業(yè)存在這種情況，此類情況的發(fā)生，不僅管理制度有待進(jìn)一步完善，同時在管理制度落地、適應(yīng)、完善的過程中，需要既懂得工程技術(shù)又熟悉管理的人才在其中起到關(guān)鍵的作用。

企業(yè)與供應(yīng)商、客戶這條供應(yīng)鏈上，價值的最大化是企業(yè)運(yùn)營的目標(biāo)。調(diào)研結(jié)果中，有18.2%的企業(yè)存在與供應(yīng)商或者客戶溝通不良的現(xiàn)象，其結(jié)果就是很容易造成進(jìn)度的滯后、成本的加大、企業(yè)信譽(yù)受影響等。市場是在不斷變化的，科技發(fā)展迅速，技術(shù)的更新變得越來越快，如何將新產(chǎn)品推到客戶面前？客戶的要求變得更高、更多樣化，如何在這樣極具挑戰(zhàn)性的市場面前快速響應(yīng)？不僅在供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略、計劃等方面進(jìn)行持續(xù)完善，而且制定戰(zhàn)略、計劃的人如果懂得技術(shù)、了解市場、熟悉管理，便更能實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體價值的最大化。

（二）項(xiàng)目計劃與控制問題

企業(yè)的項(xiàng)目管理中最重要的兩個環(huán)節(jié)就是計劃與控制。計劃的作用貫穿于項(xiàng)目生命周期的全過程，多數(shù)企業(yè)不是不懂這個已經(jīng)普及的概念，但在調(diào)研結(jié)果中，包括部分國內(nèi)外大型企業(yè)在內(nèi)，都存在項(xiàng)目計劃不合理、進(jìn)度拖延、成本超預(yù)算、風(fēng)險識別和評估不足、質(zhì)量相關(guān)的問題。

調(diào)研結(jié)果中有13.3%進(jìn)度存在問題，造成的原因從企業(yè)內(nèi)部角度來說可能存在制度的不完善、粗放化管理，項(xiàng)目進(jìn)度計劃的制定不合理;部門間溝通管理不良，人員流失等;從外部角度來說可能與經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下技術(shù)的更新越來越快、行業(yè)競爭激烈、產(chǎn)品周期越來越短、新技術(shù)和新產(chǎn)品項(xiàng)目在進(jìn)行中就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)退后的情況而缺乏迅速應(yīng)對，供應(yīng)商或外包企業(yè)或客戶相關(guān)聯(lián)企業(yè)存在技術(shù)、管理類問題，發(fā)展的不同步，被“拖后腿”現(xiàn)象等。

在進(jìn)度控制出現(xiàn)問題中，因上述原因往往會造成成本的超出，如果因此以降低質(zhì)量要求方式來達(dá)到控制成本的目的，反而是在損失企業(yè)長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展的利益。

項(xiàng)目風(fēng)險的管理，在快速發(fā)展日益復(fù)雜的形勢之下，是非常有難度的，同時也是非常重要的，關(guān)系到項(xiàng)目的整體管理，影響到企業(yè)的實(shí)際利益。調(diào)研結(jié)果中有7.7%的企業(yè)存在風(fēng)險管理問題、15.7%的考生想要對風(fēng)險管理進(jìn)行研究，客觀或主管因素導(dǎo)致的各類風(fēng)險問題，主要表現(xiàn)在管理制度不完善、策劃預(yù)測不充分、風(fēng)險識別及應(yīng)對機(jī)制不匹配等。

良好的管理制度需要相應(yīng)的執(zhí)行力度才能達(dá)到管理的效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化，其中人才是關(guān)鍵。

（三）缺乏系統(tǒng)管理知識的技術(shù)人才

新的經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，我國企業(yè)“搭乘”的是快速前進(jìn)的列車，飛速發(fā)展的同時也暴露出各種問題來。調(diào)研結(jié)果當(dāng)中43.6%的企業(yè)存在管理制度不完善、管理制度執(zhí)行力不足、缺乏系統(tǒng)管理知識的技術(shù)人才的問題。

管理制度的不完善不僅會影響到企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作效率，而且可能會影響到供應(yīng)商、外包企業(yè)、客戶等，影響整個市場管理的規(guī)范性，也就會導(dǎo)致企業(yè)間溝通不暢，效率低下，很容易導(dǎo)致進(jìn)度的拖延、成本的升高、風(fēng)險不可控等情況。然而制度制定的完善，但執(zhí)行力不足，也無法達(dá)到良好管理的效果，這種情況往往是管理人員缺乏系統(tǒng)專業(yè)管理知識的緣故。很多企業(yè)管理人員是從好的技術(shù)人員中來，這類人往往在項(xiàng)目執(zhí)行中有很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)，但對應(yīng)的管理能力欠佳，管理過程缺少靈動性，應(yīng)對突發(fā)狀況能力差。沒有系統(tǒng)的管理理論做基礎(chǔ)，大多是憑借經(jīng)驗(yàn)在處理問題，過度依賴經(jīng)驗(yàn)，缺乏理論指導(dǎo)，觀念及知識往往陳舊，效率不高還容易出錯。

企業(yè)是個整體系統(tǒng)，管理制度的不完善會導(dǎo)致許多內(nèi)憂外擾，內(nèi)部協(xié)調(diào)不暢會導(dǎo)致資源的浪費(fèi)、進(jìn)度的延遲等，外部的協(xié)調(diào)不好會導(dǎo)致成本的超出、客戶的流失等。因此企業(yè)應(yīng)作為整體的系統(tǒng)進(jìn)行管理，各個環(huán)節(jié)有所欠缺，都會造成企業(yè)的損失，無論是顯性的經(jīng)濟(jì)損失還是隱性的聲譽(yù)損失。企業(yè)作為整個市場的一份子，也需要在這個大系統(tǒng)中起到積極的作用，達(dá)到共贏，達(dá)到管理的通用標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)整體行業(yè)市場的良性發(fā)展。

綜合上述三方面的展開分析，溝通管理問題存在于全壽命期管理的各個環(huán)節(jié)，不可或缺;計劃與控制的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、風(fēng)險等管理，是過程管理的要素，結(jié)合企業(yè)實(shí)際、項(xiàng)目本身特點(diǎn)，需要考慮的側(cè)重點(diǎn)就不同，其中針對性的研究應(yīng)用是管理實(shí)際應(yīng)用的具體體現(xiàn);管理的每一個細(xì)節(jié)都是管理制度的一部分，尤其是技術(shù)創(chuàng)新、與國際接軌、新產(chǎn)品開發(fā)這類新的挑戰(zhàn)出現(xiàn)時，完善制度的過程是伴隨著企業(yè)的成長持續(xù)進(jìn)行的，這個成長的過程不僅包含了企業(yè)各項(xiàng)制度的完善，也包括其中人才的成長。以上問題可歸類以下幾類典型問題：

1. 工程項(xiàng)目管理：工程項(xiàng)目全壽命期管理（規(guī)劃、立項(xiàng)、建造、運(yùn)維、報廢處理等）;

2. 產(chǎn)品工程：重要復(fù)雜的新產(chǎn)品、設(shè)備、裝備在論證、開發(fā)、制造、生產(chǎn)過程中的管理;

3. 技術(shù)管理：技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)軌、與國際接軌的管理;

4. 產(chǎn)業(yè)與科技宏觀決策產(chǎn)業(yè)、工程和科技的重大布局與發(fā)展戰(zhàn)略的研究與管理。

根據(jù)典型問題的歸類，可看出企業(yè)需求的是重大工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施中的管理者，是重要復(fù)雜的新產(chǎn)品、設(shè)備、裝備在開發(fā)、制造、生產(chǎn)過程中的管理者，是技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)軌、與國際接軌的管理者，是產(chǎn)業(yè)、工程和科技的重大布局與發(fā)展戰(zhàn)略的研究與管理者。

三、學(xué)位論文選取方向的研究分析

工程管理碩士自2010年由中國工程院提議批復(fù)建立，學(xué)生的培養(yǎng)在探索中前行，以上海交通大學(xué)工程管理碩士培養(yǎng)為研究對象，2012級至2015級已有117名工程管理畢業(yè)生的學(xué)位論文，以及2016-2017級163名未畢業(yè)學(xué)生已選擇的研究方向，學(xué)位論文按照《工程管理論》一書工程基本分類中，其范圍涵蓋了諸多行業(yè)包括地鐵、公交、船舶、電站、通信、醫(yī)藥、綠色建筑、影院等的建筑與基礎(chǔ)設(shè)施類工程，天然氣的探查與采掘類工程，航空、航天、軟件等研發(fā)與探索類工程，等[5]。上海交通大學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生教育中心以機(jī)械、動力、工業(yè)工程等專業(yè)背景的、擁有多年指導(dǎo)學(xué)位論文和課程培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)的教師和管理教育者，根據(jù)研究總結(jié)，對工程管理學(xué)位論文進(jìn)行研究方向和選題范圍的歸納，按照研究方向主要領(lǐng)域：制造業(yè)、能源與動力、信息與服務(wù)，其中制造工程中的管理理論、方法及應(yīng)用占比65%，能源與動力工程規(guī)劃、設(shè)計、應(yīng)用和管理實(shí)踐占比18.9%，信息與服務(wù)工程中的管理問題與應(yīng)用占比16.1%;論文選題范圍主要?dú)w納為11個方面，具體如表1。

根據(jù)企業(yè)存在問題調(diào)研結(jié)果的研究，主要在溝通管理問題、項(xiàng)目計劃控制等問題、缺乏有系統(tǒng)管理理論知識的技術(shù)人才、管理制度不完善及執(zhí)行力不足問題方面進(jìn)行展開說明，對應(yīng)上述選題方向可看出，學(xué)生的論文的確聚焦在第一類問題上，其中21.4%的論文選題是工程的全生命期的計劃管理，選擇該范圍開展研究應(yīng)用的最多，也是管理方面覆蓋各個角度的選題范圍，側(cè)面也反應(yīng)了企業(yè)所需;工程經(jīng)濟(jì)分析，主要是成本管理，工程風(fēng)險管理，質(zhì)量管理，這三方面研究者都超過百分之十，這也是針對企業(yè)調(diào)研的問題中的一個主要方面;在調(diào)研結(jié)果中反應(yīng)的溝通管理和人力資源問題，在實(shí)際學(xué)位論文選題中所在比例不高，究其原因主要是學(xué)生所在崗位主要在技術(shù)類，或項(xiàng)目相關(guān)的管理類，而非主管人力崗位;另外，涉及產(chǎn)品工程方面研究者接近百分之十，前文未對該問題進(jìn)行展開，企業(yè)問題調(diào)研中根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)有9.4%希望在產(chǎn)品開發(fā)等管理方面進(jìn)行改進(jìn);有3.6%研究者在工程技術(shù)創(chuàng)新管理方面開展研究，根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)有8.8%的企業(yè)存在技術(shù)落地難、技術(shù)轉(zhuǎn)化不良問題;論文選題中沒有產(chǎn)業(yè)與科技宏觀決策產(chǎn)業(yè)、工程和科技的重大布局與發(fā)展戰(zhàn)略的研究與管理，與現(xiàn)在就讀工程管理專業(yè)的人才層次也有一定關(guān)系，研究者處于企業(yè)的中層管理或有意向成為中層管理者，所處的崗位和所需的研究角度還不是重大布局和發(fā)展戰(zhàn)略的研究管理方向。

學(xué)而有用，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)將理論知識結(jié)合到企業(yè)的實(shí)際工作當(dāng)中，探索研究包括約束理論、價值工程法、六西格瑪設(shè)計、知識工程等方法將其進(jìn)行設(shè)計和優(yōu)化研究進(jìn)而應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值的提升。企業(yè)主要目的是實(shí)現(xiàn)價值，著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展，同市場上更多企業(yè)并肩而行，適應(yīng)我國飛速的發(fā)展，同世界經(jīng)濟(jì)并軌，從管理制度方面的改善效率出發(fā)，急需的是兩者兼具的人才，針對企業(yè)實(shí)際問題開展研究，才能具有更大的應(yīng)用價值和實(shí)際意義。

四、結(jié)束語

新的經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，我國對工程管理專業(yè)人才的需求急劇增大，作為工程管理專業(yè)人才的培養(yǎng)基地—高等院校，需以市場需求為導(dǎo)向，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求，培養(yǎng)企業(yè)所需的兼懂得工程技術(shù)和管理的復(fù)合型人才、給予工程管理人才所需的知識和能力。本文根據(jù)非全日制工程管理專業(yè)的考生針對企業(yè)管理方面存在問題進(jìn)行調(diào)研，歸納典型問題，梳理工程管理專業(yè)論文十一個主要的選題范圍，希望給工程管理專業(yè)學(xué)生的論文選題方向提供參考思路。

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