文／毛新華

（作者單位：鞍山市委組織部）

這是一條長50余公里、寬24米的礦石運輸公路。在鞍鋼干部職工眼里，這是一條創(chuàng)造財富、振興發(fā)展的“生命線”；在齊大山鐵礦修路作業(yè)區(qū)黨支部一班人心里，這是一條考驗黨性、檢驗忠誠的“使命線”。作業(yè)區(qū)黨支部始終以“當代雷鋒”郭明義為榜樣，在保暢通、保運輸、保高效的艱苦戰(zhàn)斗中，忠實履行基層黨組織的神圣使命，被鞍鋼黨委評為“樣板黨支部”。

對標立魂——像郭明義那樣忠于黨的事業(yè)

這條礦石運輸線是“當代雷鋒”郭明義戰(zhàn)斗的主陣地。作為郭明義精神發(fā)源地，作業(yè)區(qū)黨支部深切感到，郭明義精神是作業(yè)區(qū)的“傳家寶”，必須一屆一屆傳承好，一茬一茬接力好。

作業(yè)區(qū)黨支部組織黨員職工開展討論達成共識：學習弘揚郭明義精神就是要立足本職崗位，爭做崗位標兵和行業(yè)能手，實現(xiàn)崗位效益最大化。黨支部集中群眾智慧，廣泛征求學習弘揚郭明義精神的好方法、好載體，總結(jié)形成了四個特色鮮明、特接地氣的黨建品牌。

一是舉辦“郭明義故事會”。每季度舉辦一次“郭明義故事會”，引導黨員職工人人登臺、個個開講，讓廣大職工在潛移默化中接受思想洗禮，自覺以郭明義為榜樣，在平凡崗位抒寫不平凡的人生。

二是對照“明義品格”找差距。每半年，采取“自己找、群眾提、老郭評、支部議”的方式，組織全體職工對照“明義品格”找差距。支部成員全單照收、立行立改。

三是“三會一課”進一線。在生產(chǎn)作業(yè)一線召開支部黨員大會，匯聚黨員智慧和力量，齊心協(xié)力保生產(chǎn)；在機械旁、施工點召開支部會議、黨小組會議，邊研究、邊部署、邊落實。在作業(yè)間隙、避暑空閑等時機，開辦特色黨課、微黨課，以小見大，見微知著。

四是“對標承諾”看我的。每季度，全員結(jié)合本職崗位，對標“明義品格”，向黨組織作出書面承諾。將履諾踐諾成績突出的前6名，評為“郭明義式先鋒崗”，戴光榮花、上光榮榜；對沒有按標準履諾踐諾的，扣除績效獎金。

敢抓敢管——生產(chǎn)一線沒有特殊人員

2009年12月27日，司機楊某駕駛載荷300多噸的電動輪汽車，因疏忽大意與前車追尾，導致自己雙下肢粉碎性骨折。黨支部把事故發(fā)生日當作“警示日”，做到警鐘長鳴。

支部委員劉寬新，黨員骨干趙凱威先后接受職工集體幫教、在職工大會上作檢討、扣績效的經(jīng)歷讓作業(yè)區(qū)全體黨員職工明白：原則面前無特權(quán)，制度約束沒例外。

一次，郭明義發(fā)現(xiàn)擋墻上缺少幾根安全警示標志桿，要求劉寬新抓緊補上。采礦公路沿線有3000多根標志桿，劉寬新沒有逐一排查，誤以為把幾根倒伏的標志桿重新豎正后就完成了任務。黨支部現(xiàn)場召開職工大會，對劉寬新進行集體幫教。去年2月初，8號作業(yè)平臺發(fā)現(xiàn)大面積滲水，黨員班長趙凱威連續(xù)奮戰(zhàn)10多個小時，挖了一條50多米長、2米多深的排水溝。沒想到，第二天早上，作業(yè)面還是被冰水覆蓋影響了生產(chǎn)。黨支部召開現(xiàn)場幫教大會，對趙凱威的“無心之錯”“辛苦之錯”進行剖析，樹正理、駁歪理。

如今，堅持“集中會診”安全隱患，成了作業(yè)區(qū)的一條基本做法。用郭明義的話說：作業(yè)區(qū)黨支部堅持安全警鐘時時撞，撞在了黨員職工的心坎上，撞在了工作生產(chǎn)的細枝末節(jié)上，撞在了修路作業(yè)全流程上，從細從難從嚴，是保障安全的秘訣。

作業(yè)區(qū)班子成員與職工一同在工作現(xiàn)場吃飯

創(chuàng)新進取——“小支部”心裝“大熔爐”

面對鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展的歷史機遇，黨支部號召全體黨員職工，勇于創(chuàng)新改革，爭做推動改革發(fā)展的堅定者、奮進者、搏擊者，決不做等待猶豫者、懈怠者、畏難者。

設(shè)備點檢員王悅每天堅持學習工程機械原理，撰寫排除各類故障的心得體會，練就了“聽聲判故障、手到故障除”的好本領(lǐng)。黨員陳鵬帶領(lǐng)班組成員對某型液壓鏟斗進行攻關(guān)，成倍延長了鏟斗的使用時間，為企業(yè)單月增效4.5萬元。黨支部組織黨員職工從小創(chuàng)新、小發(fā)明中算政治賬、經(jīng)濟賬，引導大家深刻認識到，鞍鋼的成長壯大，正是靠幾代鞍鋼人一點一滴積聚發(fā)展起來的，如果還抱殘守缺、因循守舊，我們必將被新時代所淘汰，成為企業(yè)振興發(fā)展的絆腳石。

黨支部開展征集“金點子”活動，研究探索節(jié)能降耗、降本增效的辦法和舉措。一時間，100多條意見建議匯聚起來，成為名副其實的“金點子”。以作業(yè)區(qū)修路鋪路石料來源為例，過去修路鋪路是作業(yè)區(qū)提需求，外包運輸公司從碎石場把粉碎的礦石運回來，企業(yè)一年給外包公司運輸費用1300萬元。公路管理員高森山提議，就地取材，自己動手收集各作業(yè)面的碎石修路鋪路。再如，設(shè)置在擋墻上的安全警示標志桿，集中采購每個近80元，安全管理員劉寬新建議，自己動手制作，一個成本不到20元。黨支部采納了這些“金點子”，在郭明義的大力推介下，被集團公司推廣使用。

一石激起千層浪。源于作業(yè)區(qū)的“金點子”徹底改變了集團公司各礦區(qū)百年修路鋪路的傳統(tǒng)模式。集團公司黨委組織力量到作業(yè)區(qū)進行專題調(diào)研，公司主要領(lǐng)導深入作業(yè)區(qū)實地考察，所屬各礦區(qū)礦長和作業(yè)長到齊大山鐵礦修路作業(yè)區(qū)現(xiàn)場參觀見學，作業(yè)區(qū)黨支部堅持“修路高標準、工作算細賬、制度長堅持”的做法，被集團公司黨委納入黨支部書記培訓的重要內(nèi)容。

以上率下——班子行不行就看前兩名

“班子行不行，就看前兩名；隊伍好不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導。”這是郭明義與作業(yè)區(qū)黨支部班子成員促膝長談后達成的思想共識。

作業(yè)區(qū)黨支部書記艾喜民感慨地說：“上級要求書記、副書記每周進一次作業(yè)現(xiàn)場，黨支部自加壓力，率先垂范，要求班子成員天天進現(xiàn)場、到一線，與工人們想在一起、干在一起。”談起黨支部推行“一線工作法”的好處，鏟車司機單錫純說：“領(lǐng)導干部與職工們干在一起，職工們的心就會與領(lǐng)導想在一起，朝著共同的目標努力?！比ツ甓?，作業(yè)區(qū)黨支部得到緊急通知，通往15號作業(yè)平臺的道路突然坍塌，書記艾喜民、副書記馮新連夜通知10名黨員骨干，馬上趕到礦山。一個小時不到，大家紛紛趕來。深冬的夜晚，無遮無擋的露天礦山，北風呼嘯，寒風刺骨，大家沒有一句怨言，分工有序，忙而不亂，一直奮戰(zhàn)到凌晨。

群雁高飛頭雁領(lǐng)，一花怒放眾花隨。在黨支部的示范感召下，作業(yè)區(qū)的小先進、小典型紛紛成長起來，形成了“雨潤春筍爭做竹”的喜人景象。液壓挖鏟班班長趙凱威上午妻子做手術(shù)，下午就趕到礦山疏浚排水，被群眾譽為“治水專家”，多次被授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。推土機班長崔鳴宇堅持每天深入一線，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，全年義務獻工70余個。安全員劉寬新每天深入采場重點部位，認真巡檢巡查，僅去年一年，就發(fā)現(xiàn)整改安全隱患40余處，被職工譽為“安全衛(wèi)士”。