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混合并購對(duì)上市公司市值管理效果影響的實(shí)證研究

2018-12-05 09:30張慧敏潘婧
商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 2018年22期
關(guān)鍵詞:企業(yè)生命周期主成分分析

張慧敏 潘婧

內(nèi)容摘要:本文以2012-2016年期間成功進(jìn)行混合并購的上市公司為對(duì)象,實(shí)證分析混合并購在企業(yè)處于不同生命周期,且選擇進(jìn)入的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r不同的情況下,對(duì)上市公司市值管理效果的影響。首先通過主成分分析法算出企業(yè)市值管理綜合得分,再將樣本企業(yè)按照所處生命周期和混合并購行業(yè)狀況分類組合,用獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)結(jié)合多元線性回歸分析不同混合并購組合類型下企業(yè)市值管理效果的差異。

關(guān)鍵詞:混合并購 市值管理 主成分分析 企業(yè)生命周期

企業(yè)并購有多種類型,其中混合并購作為一種特殊的并購類型,既不同于經(jīng)營相似產(chǎn)品企業(yè)間的橫向并購,又與具有投入產(chǎn)出關(guān)系公司之間的縱向并購有明顯區(qū)別。混合并購的雙方不僅屬于不同的行業(yè),而且沒有明確的上下游關(guān)系。從理論上看,企業(yè)進(jìn)行混合并購主要目的是尋求范圍經(jīng)濟(jì),以最低的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)入新行業(yè),實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營。但混合并購涉足的通常是與企業(yè)所在行業(yè)相關(guān)甚少的其他行業(yè),因此存在更大的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。從政策上看,國家近些年鼓勵(lì)企業(yè)增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。因此,本文將使用實(shí)證分析的方法,以2012—2016年間發(fā)生過混合并購的A股上市公司為研究對(duì)象,根據(jù)中國上市公司市值管理研究中心發(fā)布的《市值管理效果評(píng)級(jí)指標(biāo)體系》,量化評(píng)價(jià)公司在混合并購后短期內(nèi)的市值管理綜合水平,結(jié)合處在不同生命周期中的企業(yè)對(duì)被并購方所處行業(yè)狀況的不同選擇,分析混合并購對(duì)上市公司市值管理效果的影響。

理論分析與研究假設(shè)

企業(yè)處于成長期時(shí),產(chǎn)品基本得到消費(fèi)者認(rèn)可,可以借助橫向并購增加銷售、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)?;旌喜①徱笃髽I(yè)有較高的管理和組織能力作為保障,這一時(shí)期企業(yè)業(yè)務(wù)快速增長,持有的多為銀行借款或收到外界投資而取得的籌資現(xiàn)金,使用成本與風(fēng)險(xiǎn)都很高,留存收益和經(jīng)營現(xiàn)金流量不足,資本積累、核心競爭力和管理能力都處于薄弱狀態(tài),不適合進(jìn)行縱向并購和混合并購。由此提出假設(shè):

H1:成長型企業(yè)進(jìn)行混合并購,尤其是劣勢行業(yè)混合并購,在短期內(nèi)會(huì)對(duì)上市公司市值管理有負(fù)向影響。

企業(yè)處于成熟期時(shí),企業(yè)生命周期曲線到達(dá)頂點(diǎn)。由于企業(yè)在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)占據(jù)一定的市場份額,市場認(rèn)可度較高,因此可以選擇通過縱向并購整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,充分利用已經(jīng)取得的行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢并將其進(jìn)一步擴(kuò)大化。成熟期企業(yè)充足的留存收益和豐富的管理經(jīng)驗(yàn),適合借助混合并購開發(fā)新產(chǎn)品或投資新領(lǐng)域以創(chuàng)造新的利潤增長點(diǎn),滿足分散風(fēng)險(xiǎn)的需要,能夠保護(hù)組織資本和聲譽(yù)資本,還可以使企業(yè)獲得財(cái)務(wù)和稅收方面的好處。由此提出假設(shè):

H2:成熟型企業(yè)無論進(jìn)行優(yōu)勢行業(yè)并購或劣勢行業(yè)并購,都會(huì)在短期內(nèi)對(duì)上市公司市值管理產(chǎn)生正向影響。

企業(yè)處于衰退期時(shí),業(yè)務(wù)嚴(yán)重萎縮,利潤空間不斷縮減,但此時(shí)企業(yè)持有大量投資活動(dòng)回收現(xiàn)金,也積累了豐富的組織管理經(jīng)驗(yàn),因此與橫向并購和縱向并購相比更適合實(shí)施混合并購,獲得更多的生存和發(fā)展機(jī)會(huì)。此時(shí)如果上市公司所處行業(yè)成長空間仍然較大或者選擇進(jìn)入的行業(yè)優(yōu)勢明顯,則能最大限度發(fā)揮混合并購的效益,實(shí)現(xiàn)公司在衰退期的蛻變,脫離原有行業(yè)和企業(yè)生命周期軌跡,跨入新的有前景的投資領(lǐng)域,從而擺脫被市場淘汰的命運(yùn),但如果本行業(yè)發(fā)展已處于瓶頸期而選擇進(jìn)入的行業(yè)發(fā)展空間不足,則會(huì)加速企業(yè)的衰退,進(jìn)一步走向滅亡。由此提出假設(shè):

H3:衰退型企業(yè)進(jìn)行優(yōu)勢并購,短期內(nèi)對(duì)上市公司市值管理有正向影響效果,但劣勢行業(yè)混合并購會(huì)對(duì)市值管理產(chǎn)生負(fù)向影響。

研究設(shè)計(jì)

本文將符合條件的樣本企業(yè)按照其所處生命周期和混合并購雙方行業(yè)現(xiàn)狀對(duì)比的不同組合進(jìn)行分類,使用獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)法結(jié)合多元線性回歸分析,檢驗(yàn)混合并購后短期內(nèi)樣本公司市值管理績效變化的顯著性,以及所處不同生命周期、不同行業(yè)并購選擇對(duì)上市公司市值管理效果的組合影響。

(一)數(shù)據(jù)來源和樣本篩選

本文選取2012至2016年間成功進(jìn)行混合并購的上市公司作為研究樣本,并收集公司并購前一年、并購當(dāng)年和并購后一年的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

篩選和處理規(guī)則如下:刪除ST、*ST、PT 等長期處于虧損的上市公司;剔除五年內(nèi)進(jìn)行多次混合并購的公司;刪除財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不完整的企業(yè)。在對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行初步整理后,最終得到111家上市公司共333個(gè)樣本,樣本公司年度分布情況見圖1所示。數(shù)據(jù)來源于CSMAR國泰安數(shù)據(jù)庫,RESSET銳思數(shù)據(jù)庫和樣本公司財(cái)務(wù)報(bào)表,相關(guān)數(shù)據(jù)先經(jīng)Excel 2016初步整理,再使用SPSS.22進(jìn)行后續(xù)統(tǒng)計(jì)分析。

(二)主要變量的界定與獲取

1.上市公司市值管理效果度量。目前國內(nèi)較為權(quán)威的上市公司市值管理研究機(jī)構(gòu)為2006年成立的中國上市公司市值管理研究中心,研究中心在上市公司市值管理方面的理論和實(shí)務(wù)研究成果頗豐,發(fā)布的市值管理績效指標(biāo)評(píng)價(jià)體系(見表1)已成為評(píng)價(jià)上市公司市值管理業(yè)績、量化市值管理成效的標(biāo)準(zhǔn),在學(xué)術(shù)界被廣泛應(yīng)用。

本文依據(jù)上市公司市值管理績效指標(biāo)評(píng)價(jià)體系,利用主成分分析法對(duì)2012至2016年間成功進(jìn)行混合并購的A股上市公司市值管理效果進(jìn)行量化測度。主成分分析法利用降維思想,不僅可以通過將原來的指標(biāo)重新組合成新的相互無關(guān)的幾個(gè)綜合指標(biāo)來簡化工作,同時(shí)可以減小指標(biāo)間的相關(guān)性。使用主成分分析的方法實(shí)現(xiàn)構(gòu)模,是以各個(gè)因子的方差貢獻(xiàn)率ωi作為權(quán)重,與主成分得分系數(shù)矩陣和原始指標(biāo)的乘積fij相乘,構(gòu)建出公司績效綜合得分模型:

對(duì)各年數(shù)據(jù)進(jìn)行過標(biāo)準(zhǔn)化處理后,分年度進(jìn)行Bartlett和KMO檢驗(yàn)。檢驗(yàn)結(jié)果KMO值均大于0.5,說明指標(biāo)變量間的相關(guān)性較強(qiáng),Bartlett檢驗(yàn)各年度顯著性P值Sig.<0.05,檢驗(yàn)結(jié)果顯著,表明獲取的樣本適合做主成分分析。

對(duì)2011年至2017年七年的樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行主成分分析后,除2016年提取前四個(gè)成分為主成分外,其余年度均提取前五個(gè)成分作為主成分,主成分的特征值均大于1且對(duì)原始變量的累計(jì)方差貢獻(xiàn)率均高于80%,符合主成分分析法對(duì)于方差貢獻(xiàn)率的要求,反映了市值管理評(píng)價(jià)體系中原有17項(xiàng)指標(biāo)所含的大部分信息,可以用來描述上市企業(yè)的市值管理效果。

根據(jù)主成分分析過程中得出的成分得分系數(shù)矩陣,代入上述公司績效綜合得分模型,即可進(jìn)一步算出各年度上市公司市值管理綜合得分,公式分別為:

最后,根據(jù)不同上市公司混合并購發(fā)生的年份,分別計(jì)算混合并購發(fā)生當(dāng)年和前一年公司市值管理綜合得分的差值,混合并購發(fā)生后一年與事件發(fā)生當(dāng)年公司市值管理綜合得分的差值,以及混合并購發(fā)生后一年與并購前一年公司市值管理綜合得分的差值,作為上市公司市值管理水平因混合并購發(fā)生改變的評(píng)價(jià)基準(zhǔn)。

2.企業(yè)生命周期劃分。本文對(duì)企業(yè)生命周期的劃分主要采用了準(zhǔn)確度和敏感度較高的現(xiàn)金流組合法?,F(xiàn)金流組合法是一種借助營業(yè)活動(dòng)、投資活動(dòng)和融資活動(dòng)的現(xiàn)金流量組合信息判斷企業(yè)所處生命周期的方法,可以將企業(yè)生命周期分為增長期、成熟期、淘汰期和衰退期,這里將淘汰期和衰退期合并處理為衰退期,其具體判斷方法如表2所示。

現(xiàn)金流組合法存在部分樣本企業(yè)生命周期無法識(shí)別的情況,因此輔以銷售收入曲線劃分法,銷售額是企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)在市場上實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最直觀反映,其增長從根本上來講是以企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)張和核心競爭力的提升為保障的,可以判斷銷售額的變動(dòng)基本與企業(yè)的發(fā)展曲線吻合。銷售收入曲線劃分法將企業(yè)生命周期劃分為成長期、成熟期和衰退期。首先將上市公司自上市以來的銷售收入數(shù)值與年度分別作為縱坐標(biāo)和橫坐標(biāo),繪成其銷售收入趨勢圖,與圖2企業(yè)生命周期與銷售額的典型關(guān)系示意圖進(jìn)行對(duì)比,判斷其所處的生命周期。

3.行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀判斷。本文使用行業(yè)總資產(chǎn)EVA率中位數(shù)指標(biāo)衡量并購雙方所處行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。經(jīng)濟(jì)附加值(EVA)指從稅后凈營業(yè)利潤中扣除包括股權(quán)和債務(wù)的全部投入資本成本后的所得,是評(píng)價(jià)公司資本利用有效性和價(jià)值創(chuàng)造能力的重要指標(biāo),可以科學(xué)衡量公司經(jīng)營業(yè)績??傎Y產(chǎn)EVA率的計(jì)算公式為,代表企業(yè)每1元資產(chǎn)可以帶來的經(jīng)濟(jì)附加值,而行業(yè)總資產(chǎn)EVA率中位數(shù)是同一行業(yè)總資產(chǎn)EVA率中位數(shù),由于各行業(yè)內(nèi)上市公司數(shù)量不同,為了避免極端變量值的影響,用中位數(shù)代表每個(gè)行業(yè)的水平。這里規(guī)定,如果并購企業(yè)所處行業(yè)EVA率中位數(shù)減去被并購企業(yè)所處行業(yè)EVA率中位數(shù)結(jié)果為正,則定義混合并購為劣勢行業(yè)并購,反之差值為負(fù)則定義為優(yōu)勢行業(yè)并購。

(三)實(shí)證模型

1.被解釋變量。利用主成分分析法得出的上市公司混合并購事件發(fā)生前一年、發(fā)生當(dāng)年和發(fā)生后一年的市值管理綜合得分兩兩相減所得差值作為被解釋變量,并以Yi 表示。

2.解釋變量。解釋變量為企業(yè)三種生命周期和兩種并購行業(yè)狀況選擇,即“生命周期-行業(yè)選擇”的六種組合“成長型-優(yōu)勢行業(yè)并購”、“成長型-劣勢行業(yè)并購”、“成熟型-優(yōu)勢行業(yè)并購”、“成熟型-劣勢行業(yè)并購”、“衰退型-優(yōu)勢行業(yè)并購”、“衰退型-劣勢行業(yè)并購”,解釋變量用Xij分別表示。

3.控制變量。由于上市公司市值管理效果的影響因素眾多,為了使模型更加準(zhǔn)確,本文引入6個(gè)控制變量,分別為公司規(guī)模、上市公司年齡、股權(quán)自由現(xiàn)金流量凈額、財(cái)務(wù)杠桿、前十大股東持股比例和獨(dú)立董事比例。各變量名稱、符號(hào)及其計(jì)量方法如表3所示。

4.構(gòu)建模型。為了檢驗(yàn)不同“生命周期-行業(yè)選擇”組合的混合并購對(duì)上市公司市值管理效果的影響,建立多元線性回歸模型如下(模型中的變量定義見表3所示):

實(shí)證分析結(jié)果

(一)數(shù)據(jù)描述性統(tǒng)計(jì)

混合并購樣本企業(yè)生命周期及并購行業(yè)選擇分布見表4所示,可以看出111個(gè)進(jìn)行混合并購的樣本中處于成長期、成熟期和衰退期的企業(yè)分別占比49.95%、38.74%和15.31%,多數(shù)企業(yè)選擇在成長期進(jìn)行混合并購。有59.46%的企業(yè)選擇向相對(duì)優(yōu)勢行業(yè)并購,而其余40.54%的企業(yè)則進(jìn)入了相對(duì)弱勢的行業(yè)。

混合并購樣本企業(yè)雙方所處的行業(yè)分布如表5所示,可以看出主動(dòng)并購方所處的10個(gè)行業(yè)涵蓋了除金融業(yè)和服務(wù)類行業(yè)之外幾乎全部代表性行業(yè),其中制造業(yè)樣本量69個(gè),占比高達(dá)62.16%,此外房地產(chǎn)業(yè)樣本量為15個(gè),占樣本總體的13.51%。而被并購方主要集中于服務(wù)類行業(yè)的采礦業(yè),信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)以及租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè),樣本量分別為19個(gè)、17個(gè)和11個(gè),占比分別為17.12%、15.32%和9.91%。

(二)獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)

為了驗(yàn)證提出的假設(shè)是否成立,本文首先對(duì)不同“生命周期-行業(yè)選擇”組合下樣本公司市值管理績效進(jìn)行t檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果如表6所示。

1.成長型企業(yè)。首先,成長型企業(yè)進(jìn)行混合并購后,短期內(nèi)市值管理得分差值總體均值均為負(fù)值,Y3在10%水平上顯著為負(fù),且各項(xiàng)差值正值比率低于50%,說明在此生命周期中企業(yè)不適宜進(jìn)行混合并購。處于成長期時(shí),企業(yè)留存收益不足且缺乏管理經(jīng)驗(yàn),貿(mào)然實(shí)施并購不利于企業(yè)市值管理績效提升。其次,選擇并入相對(duì)劣勢行業(yè)的企業(yè),Y1、Y2、Y3分別為-0.138、-0.133和-0.271,并且Y3在5%水平上顯著,說明成長型企業(yè)尤其不適合并入相對(duì)劣勢行業(yè)。如果成長型企業(yè)在選擇進(jìn)入投資領(lǐng)域時(shí)沒有充分評(píng)估進(jìn)入行業(yè)的現(xiàn)狀及未來成長空間,就可能難以收回初始投資,對(duì)企業(yè)在原有行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。因此,成長型企業(yè)進(jìn)行混合并購,尤其是劣勢行業(yè)混合并購,在短期內(nèi)會(huì)對(duì)上市公司市值管理有負(fù)向的影響效果,假設(shè)1成立。

2.成熟型企業(yè)。首先從整體上看,成熟型企業(yè)進(jìn)行混合并購后,短期內(nèi)市值管理得分差值均值雖略有波動(dòng),但Y1和Y3為正值,正值比率均超過五成,Y1更是在5%水平上顯著。由于擁有較為豐厚的留存收益和相對(duì)充足的管理判斷經(jīng)驗(yàn),成熟型企業(yè)選擇混合并購作為提升市值管理效果的手段其結(jié)果會(huì)明顯優(yōu)于成長型企業(yè)。其次,選擇優(yōu)勢行業(yè)并購的企業(yè)市值管理差值Y1和Y3分別為0.142和0.034,在統(tǒng)計(jì)上均不顯著。成熟期的企業(yè)實(shí)力較強(qiáng),在原有經(jīng)營中經(jīng)驗(yàn)豐富,還可以選擇橫向并購整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源。第三,企業(yè)選擇并入相對(duì)劣勢行業(yè)后其市值管理差值同優(yōu)勢行業(yè)并購類似,Y1和Y3值均為正,Y1在10%水平上顯著。反觀原始數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),符合成熟期進(jìn)行劣勢并購的樣本企業(yè)有19家,其中有12家制造業(yè)企業(yè),并且有75%的企業(yè)屬于傳統(tǒng)制造型企業(yè),而他們選擇并入的行業(yè)多為互聯(lián)網(wǎng)軟件行業(yè)、科學(xué)研究和試驗(yàn)行業(yè)以及生態(tài)保護(hù)業(yè),這些行業(yè)雖然財(cái)務(wù)方面指標(biāo)較差,但是有強(qiáng)大的政策支撐,所以企業(yè)選擇進(jìn)入這類企業(yè)對(duì)自身市值管理效果是有積極影響的。因此,成熟型企業(yè)無論進(jìn)行優(yōu)勢行業(yè)并購或劣勢行業(yè)并購,都會(huì)在短期內(nèi)對(duì)上市公司市值管理產(chǎn)生正向的影響效果,假設(shè)2成立。

3.衰退型企業(yè)。首先,對(duì)于衰退型企業(yè)整體混合并購績效差值來講,雖然略有波動(dòng)但總體 Y1和Y3分別為0.232和0.214,Y3在10%水平上顯著為正,正值比率更是高達(dá)76.5%和82.4%。衰退型企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷瓶頸期難以突破時(shí),如果可以充分利用此時(shí)豐厚的留存收益,尋找合適的領(lǐng)域進(jìn)行混合并購,可能會(huì)使企業(yè)擁有新的利潤增長點(diǎn),取得較好的市值管理效果。但是衰退型企業(yè)進(jìn)行相對(duì)劣勢行業(yè)并購的效果則很不理想,不僅Y2和Y3均為負(fù)值,且Y3在5%顯著性水平下顯著為負(fù)。在銷售下降和發(fā)展能力不足的情況下,如果選擇進(jìn)入的行業(yè)后續(xù)發(fā)展?jié)摿^差,會(huì)造成投資現(xiàn)金流回收困難,使企業(yè)原本就困難的情況雪上加霜。因此,衰退型企業(yè)進(jìn)行優(yōu)勢并購,短期內(nèi)對(duì)上市公司市值管理有正向的影響效果,但劣勢行業(yè)混合并購會(huì)對(duì)市值管理產(chǎn)生負(fù)向的影響效果,假設(shè)3成立。

(三)多元線性回歸分析

為了增加獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)結(jié)果的可信度,本文用多元線性回歸的方法對(duì)樣本進(jìn)行了再檢驗(yàn),以研究設(shè)計(jì)階段定義的變量和設(shè)立的模型為依據(jù),將樣本的六類“生命周期-行業(yè)選擇”組合分別回歸。經(jīng)過回歸,由于上市公司年齡、財(cái)務(wù)杠桿和獨(dú)立董事比例這三個(gè)控制變量其系數(shù)值在正負(fù)之間波動(dòng)且在統(tǒng)計(jì)上并不顯著,因此其回歸結(jié)果沒有在以下回歸結(jié)果表中列出:

1.成長型企業(yè)回歸結(jié)果。由表7的回歸結(jié)果可以看出,雖然變量X11與Y2的回歸系數(shù)為正但并不顯著,而與Y1和Y3均為負(fù)數(shù),說明成長型企業(yè)進(jìn)行優(yōu)勢行業(yè)并購對(duì)市值管理效果會(huì)產(chǎn)生負(fù)向的影響。而變量X12在各年的回歸系數(shù)均為負(fù),且與Y3的回歸系數(shù)在5%水平上顯著,說明成長型企業(yè)進(jìn)行劣勢行業(yè)并購?fù)瑯訒?huì)對(duì)上市公司市值管理效果產(chǎn)生負(fù)向影響。上述結(jié)論與都獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)結(jié)果一致,假設(shè)1得到驗(yàn)證。

2.成熟型企業(yè)回歸結(jié)果。由表8可以看出,雖然X21與Y2和Y3的回歸結(jié)果系數(shù)均為負(fù),但統(tǒng)計(jì)上并不顯著,同時(shí)X22與三個(gè)被解釋變量的回歸系數(shù)均為正,也同樣在統(tǒng)計(jì)上并不顯著,說明成熟型企業(yè)無論進(jìn)行優(yōu)勢行業(yè)并購或劣勢行業(yè)并購,都會(huì)在短期內(nèi)對(duì)上市公司市值管理產(chǎn)生正向的影響效果,但這種影響存在不穩(wěn)定性。分析結(jié)論與前文獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)結(jié)果一致,說明假設(shè)2成立。

3.衰退型企業(yè)回歸結(jié)果。由表9可見,代表衰退型企業(yè)進(jìn)行優(yōu)勢行業(yè)并購的X31與三個(gè)被解釋變量回歸的系數(shù)分別為0.20、0.208和0.459,均為正值且與Y3對(duì)應(yīng)的系數(shù)在5%水平下顯著,說明衰退型企業(yè)進(jìn)行優(yōu)勢行業(yè)并購對(duì)市值管理效果會(huì)產(chǎn)生顯著正向的影響。反觀代表衰退型企業(yè)進(jìn)行劣勢行業(yè)并購的X32與三個(gè)被解釋變量回歸的系數(shù),雖然對(duì)應(yīng) Y1的系數(shù)為正,但之后與 Y2和Y3對(duì)應(yīng)的系數(shù)均為負(fù),說明衰退型企業(yè)不適合利用劣勢行業(yè)并購改善市值管理效果。上述結(jié)論與獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)結(jié)果一致,假設(shè)3成立。

結(jié)論

成長型企業(yè)首選的策略是借助橫向并購提高市場占有率,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,而不適合通過混合并購提升市值管理水平;成熟型企業(yè)可以根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略選擇橫向并購、縱向并購或混合并購,但這種選擇必須以充分考核被并購方經(jīng)營狀況和所處行業(yè)發(fā)展前景為前提,從而實(shí)現(xiàn)上市公司市值管理水平的有效提升;衰退型企業(yè)適合在被并購方所處行業(yè)前景較好的前提下進(jìn)行混合并購,從而實(shí)現(xiàn)以較低的成本和較高的成功率進(jìn)入新行業(yè),開始新的生命周期,提升市值管理水平。

綜上所述,企業(yè)發(fā)展有自己的生命軌跡,混合并購是企業(yè)發(fā)展到一定階段時(shí)采取的市值管理手段。當(dāng)企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了初創(chuàng)成長期和穩(wěn)健成熟期,并且也經(jīng)歷了橫向并購和縱向產(chǎn)業(yè)整合之后實(shí)施混合并購,更有利于改善市值管理水平。企業(yè)還需從自身財(cái)務(wù)狀況和國家宏觀政策角度考察被并購方所處行業(yè)的狀況,做出合理并購決策,從而有效發(fā)揮混合并購的最大效用和提高上市公司市值管理水平。

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