王京凱

近日，山東、上海、南昌等地陸續(xù)出臺(tái)人才新政，不惜重金積極引才、育才、用才，向社會(huì)各界廣發(fā)“英雄帖”、廣納賢能之士，各地人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)一觸即發(fā)。

人才無(wú)論在什么年代，都是撬動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的杠桿、推動(dòng)歷史前行的不可或缺之力。求賢要若渴，不唯學(xué)歷、職稱是舉，不設(shè)年齡、獎(jiǎng)懲門檻，不以撐面子、壯門面選人，立足發(fā)展目標(biāo)、瞄準(zhǔn)需求導(dǎo)向、緊扣人才缺口，因地制宜、量體裁衣式精準(zhǔn)引才、靶向引才，才能引好源頭活水、建好人才儲(chǔ)備庫(kù)。

人才作為贏得競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)的戰(zhàn)略資源，本身就具有專業(yè)性、針對(duì)性、特異性。如何用其所長(zhǎng)而避其所短、如何以“非常之人”成就“非常之事”，不拘一格，放手“用才”，才能人盡其才。只有突破條條框框、打破瓶瓶罐罐、創(chuàng)新體制機(jī)制，搭建形式多樣、行之有效、切實(shí)管用的用人平臺(tái)，做好人才“資源配置”這門學(xué)問(wèn)，于高校、院所、企業(yè)、基層、農(nóng)村之中放手“用才”，才能“八仙過(guò)?！M展其才”。

人才引進(jìn)了，如何安得下、留得住更是對(duì)各地智慧的考驗(yàn)。“家有梧桐樹(shù)，自有鳳來(lái)?xiàng)?，?jiān)持以事業(yè)上

“支持”、生活上“關(guān)懷”、政策上

“激勵(lì)”，為人才建好“大后方”，讓人才吃上“定心丸”，以“心”暖人，以“情”留人，而后方能群賢畢至。