薛林群
去年11月,楊曉渡在《人民日報》發(fā)表的署名文章中指出,一個時期以來,領(lǐng)導干部被“圍獵”和甘于“被圍獵”的問題突出。今年1月,趙樂際在中國共產(chǎn)黨第十九屆中央紀律檢查委員會第二次全體會議上的工作報告中,也做出了“‘圍獵和甘于‘被圍獵交織等問題依然突出”的判斷。事實上,少數(shù)領(lǐng)導干部“甘于被圍獵”的現(xiàn)象早就存在,并成為腐敗分子“被動腐敗”的虛弱自辯。黨的十八大以來,在持續(xù)反腐和高壓打擊下,“不敢腐”“不能腐”的態(tài)勢已基本形成,而要形成“不愿腐”的良好局面,除了需要進一步健全和完善反腐機制外,還需要領(lǐng)導干部時刻筑牢被“圍獵”的思想防線,不給有“圍獵”企圖的人以任何可乘之機。
一、“圍獵”的常見方式
除個別貪欲極強的腐敗分子不擇手段斂財外,絕大多數(shù)腐敗分子一開始也有一定的政治覺悟和警惕性。當利益追逐者鎖定“圍獵”對象后,他們也不是一接觸就談權(quán)錢交易或權(quán)權(quán)交易,而是先進行感情投資,循序漸進地實現(xiàn)“圍獵”目的。常見的
“圍獵”方式主要有以下幾種:
1.交易型
這種“圍獵”領(lǐng)導干部的方式主要體現(xiàn)在兩個方面:一是權(quán)權(quán)交易。兩類權(quán)力主體為促使非法利益的“合法化”,而成立攻守同盟,在利益輸送中互通有無,這通常發(fā)生在人員的提拔和調(diào)動、職稱評比、項目審批等事項上。二是權(quán)錢交易。在權(quán)力尋租和兌現(xiàn)中構(gòu)建了違法和失范的政商關(guān)系和上下級關(guān)系,尤其體現(xiàn)在重大工程項目招標投標、賣官鬻爵、土地出讓、企業(yè)特許經(jīng)營、國有企業(yè)改制等方面。
2.情誼型
“圍獵”領(lǐng)導干部是一個持續(xù)性和麻痹性的行為,“獵手”在
“圍獵”的過程中,從細微入手,從日常出發(fā),很可能一開始僅僅是吃飯喝茶送點小禮品,繼而事無巨細都能主動幫領(lǐng)導干部妥善料理。情感投資基礎(chǔ)逐步穩(wěn)健之后,“獵手”自然在很多方面會得到權(quán)力的青睞和回報。這種典型的“溫水煮青蛙式”的情誼型“圍獵”方式,往往能在潛移默化中軟化領(lǐng)導干部的警惕性,淡化領(lǐng)導干部的底線意識。
3.定制型
有些投機鉆營者“不怕領(lǐng)導講原則,就怕領(lǐng)導沒愛好”。領(lǐng)導干部喜歡賭,“獵手們”便在業(yè)務(wù)牌局上故意輸錢以輸送賭資;領(lǐng)導干部沉迷美色,“獵手們”則進行性賄賂;領(lǐng)導干部喜歡古玩字畫,則出現(xiàn)“雅賄”;領(lǐng)導干部重視子女的教育問題,則有“獵手”免費資助子女出國留學;領(lǐng)導干部喜歡攝影,“獵手們”則免費送上昂貴的攝影器材以及包攬攝影過程中的各項經(jīng)費。有針對性的私人定制型“圍獵”在近年來的落馬高官群體中層出不窮。
4.曲線型
一些領(lǐng)導干部的抗誘惑能力較強或者因位高權(quán)重而難以直接接觸,“獵手們”則通過曲線“圍獵”的方式從官員身邊的親屬、朋友和秘書等群體下手,通過間接效應(yīng)達到自身的最終目的。
5.要挾型
在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)高度發(fā)達的今天,利用數(shù)碼設(shè)備拍下領(lǐng)導干部違法亂紀的行為,并以此作為把柄,要挾領(lǐng)導干部為其謀取不正當?shù)睦妫殉蔀楫斚隆皣C”的一種方式。
二、“甘于被圍獵”的主要類型
領(lǐng)導干部遭“獵”,雖然主因是自身底線意識的缺失,敗給了
“眼里識得破,肚里忍不過”的欲望。但因個體差異,“甘于被圍獵”的領(lǐng)導干部也有不同的類型,主要有以下幾種:
1.不能慎欲的人
不能慎欲的領(lǐng)導干部無法駕馭利益誘惑下膨脹的權(quán)力,進而將手中的權(quán)力當成攫取私利的工具,心中無責、心中無民,自生貪念、主動尋租,拉幫結(jié)伙、人身依附等。自己本身不干凈、不廉潔,就必然會成為行賄者“圍獵”的對象,最終被“圍獵”,又“圍獵”他人。
2.不能慎權(quán)的人
部分領(lǐng)導干部尚不能跳出“官本位”理念的窠臼,他們在政策制定、執(zhí)行和反饋的各個環(huán)節(jié)里崇尚人治理念,本著權(quán)大于法的心態(tài),搞
“一言堂”,以言代法,以權(quán)壓法,在行使權(quán)力的過程中常常違背民主集中制,違背公意,違背法律,用自己手中的權(quán)力肆意施加影響。這必然使那些為了達到自己目的、追逐最大利益的行賄者想盡辦法去接近,這些擁有實權(quán)的領(lǐng)導干部也必然成為被“圍獵”的對象。
3.不能慎趣的人
領(lǐng)導干部在興趣培養(yǎng)上應(yīng)該時刻謹記自己人民公仆的身份,不能越界,也不能無度。被“圍獵”的領(lǐng)導干部或貪圖聲色犬馬,或追求珠光寶氣,或崇尚封建迷信,或沉迷古玩字畫。尤其在社會選擇越來越多元化的背景下,有些別出心裁的“獵手”會根據(jù)領(lǐng)導干部的愛好進行針對性“圍獵”。
4.不能慎友的人
因為工作的原因,許多領(lǐng)導干部會接觸到社會各階層的人。社會交往本無可厚非,然而一旦朋友圈從形成到持續(xù)的動力和保障來自權(quán)力時,領(lǐng)導干部被“圍獵”的概率也將大大增加?!昂献骰锇樾汀?“掮客型” “私人定制型” “同鄉(xiāng)會型”等朋友圈中,廣泛充斥著各種公私不分的政商關(guān)系。
5.不能慎微的人
領(lǐng)導干部在細節(jié)方面持有僥幸心理,抵擋不住層層遞進的誘惑,直至信念動搖。在“溫水煮青蛙”的效應(yīng)下,他們在被“圍獵”的過程中往往始于不拘小節(jié),而最終失去氣節(jié)。
三、領(lǐng)導干部有效防范被“圍獵”需正確處理好三個關(guān)系
習近平總書記在省部級主要領(lǐng)導干部學習貫徹十八屆六中全會精神專題研討班開班式上強調(diào),領(lǐng)導干部嚴格自律,要注重防范被利益集團“圍獵”,堅持公正用權(quán)、謹慎用權(quán)、依法用權(quán),堅持交往有原則、有界限、有規(guī)矩。為此,領(lǐng)導干部需不斷勒緊心中的“緊箍咒”,正確處理好三個關(guān)系,才能不懼“圍獵”者的“催眠術(shù)”。
1.處理好遠與近的關(guān)系,從根本上提高政治覺悟
眾所周知,在為我們遠大理想奮斗的征途中,道路相當漫長,任務(wù)非常艱巨。小平同志也曾說過,實現(xiàn)共產(chǎn)主義社會,需要幾代人、十幾代人、甚至幾十代人的不懈努力。要實現(xiàn)這一遠大理想,需要我們一步一步向前邁進,向最終目標逐步靠攏。“遠”是我們前進的方向、奮斗的目標。而要“遠”必須立足現(xiàn)實艱苦奮斗,由“近”才能致“遠”,這就是“遠”與“近”的辯證關(guān)系。
然而,有些領(lǐng)導干部只注意了近期目標,把遠大理想忘在了腦后,把共產(chǎn)黨的根本目標放在一邊,導致了信念的動搖;有些領(lǐng)導干部看到改革中出現(xiàn)了一系列困難和挫折,表現(xiàn)出某種程度的信心不足;也有一些領(lǐng)導干部缺乏全心全意為人民服務(wù)的思想,不能正確認識和運用手中的權(quán)力,在“遠大目標還遙遠”的思想支配下,由人民的公仆變成了人民的“老爺”,使人民群眾逐漸喪失了信任,等等。
作為領(lǐng)導干部,要帶領(lǐng)人民群眾積極投身到中華民族偉大復興的實踐中去,關(guān)鍵靠什么?一是靠對馬克思主義的真信,即堅信共產(chǎn)主義最終能夠?qū)崿F(xiàn)。二是靠領(lǐng)導干部的真抓實干。這兩點直接關(guān)系到黨在群眾心目中的形象。要不然,沒理想的講理想,誰認?嘴上呱呱叫,背后搞一套,誰聽?閃光的東西看不見,不正之風隨風飄,誰服?在實際工作中,心里想一套,開會講一套,做的又一套,怎么能見效呢?偉大的理想必然產(chǎn)生偉大的動力,堅定的信念必然激發(fā)不懈的追求和堅強的毅力。因此,要在人們心中真正樹立起中國共產(chǎn)黨的偉大形象,領(lǐng)導干部必須模范地處理好“遠”與“近”的關(guān)系,從根本上提高思想政治覺悟。有一個很簡單的道理,就是在戰(zhàn)爭年代,在社會主義制度還沒有建立的情況下,是什么力量使革命先烈拋頭顱、灑熱血,不惜犧牲自己的生命而奮斗不止呢?原因很簡單,就是在那個時候,他們有一種強烈的信念,即堅信共產(chǎn)主義一定會實現(xiàn)!
2.處理好得與失的關(guān)系,明確新時代的行為標準
毛澤東同志曾指出:“應(yīng)該使每個同志明了,共產(chǎn)黨人的一切言論行動,必須以合乎最廣大人民群眾的最大利益,為最廣大人民群眾所擁護為最高標準?!边@就是說,人民利益、人民擁護是領(lǐng)導干部行為標準的根本前提或最高標準。關(guān)于行為標準,近幾年可謂明確了不少,也有若干規(guī)定、原則等。但領(lǐng)導干部遵守的如何?這些原則、規(guī)定為什么對有的領(lǐng)導干部不管用呢?這里的核心問題是,有的領(lǐng)導干部思想上沒有處理好“得”與“失”的關(guān)系,沒有明確自己的行為標準。
一方面,在市場經(jīng)濟條件下,一些領(lǐng)導干部在分配問題上感到心里不平衡。正如《生死抉擇》中郭中姚所說的:“中紡在我手里輝煌過吧?可國家才給我?guī)讉€大錢?在我手下干的,跟我打交道的,一個個都發(fā)了,憑啥我就得是個窮光蛋?”表現(xiàn)出強烈的不滿心態(tài),喪失了共產(chǎn)黨人先人后己,全心全意為人民謀利益的應(yīng)有品德。另一方面,一些領(lǐng)導干部在
“當官為誰” “為誰當官”問題上沒有正確認識手中的權(quán)力和肩上的責任。有的領(lǐng)導干部把黨群之間的
“魚水關(guān)系”搞成了“油水關(guān)系”。有的把市場經(jīng)濟中等價交換的原則引入黨內(nèi)的政治生活,導致了價值觀念的扭曲,出現(xiàn)了權(quán)力商品化。有的只講實惠,不講理想;只講索取,不講奉獻;只講錢財,不講原則,等等。
共產(chǎn)黨人要的是全心全意為人民服務(wù),要的是無私奉獻。領(lǐng)導干部應(yīng)成為“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的典范,要自覺做到在任何時候、任何情況下,個人利益無條件地服從黨和人民的利益。要胸懷大志、勵精圖治、艱苦奮斗,把為人民謀利益作為光榮而神圣的職責?!柏毟F不是社會主義”。我們黨的政策是讓一部分人先富起來,從而帶領(lǐng)全國人民共同富裕,實現(xiàn)小康社會。這是我們的奮斗目標,也是為人民服務(wù)的具體方略??吹揭徊糠秩讼雀黄饋恚I(lǐng)導干部應(yīng)該感到高興才是,因為這是黨近期的奮斗目標,這是我們的光榮,也是改革開放、趕超世界先進國家的方略。領(lǐng)導干部能否正確對待自己的“得”與“失”,“權(quán)力”與
“責任”,不僅是衡量領(lǐng)導干部政治素質(zhì)高低的一條標準,也是直接影響黨的威信的重要方面。周恩來逝世后,聯(lián)合國決定降半旗致哀,當時有人反對,聯(lián)合國秘書長就問,有哪一個國家的領(lǐng)導人終身只有一位夫人、身后無子女?又有哪一個國家的領(lǐng)導人在國外銀行沒有一分錢存款?周總理失去了什么,又得到了什么,全中國人民乃至全世界人民心里是最明白的。
3.處理好自律與他律的關(guān)系,形成廉潔自律的良好風尚
他律與自律本質(zhì)上是一致的。我們黨的干部隊伍中有一批像焦裕祿、孔繁森這樣的好干部。他們
“公”字當頭,為人堂堂正正、光明磊落;為官克己奉公、兢兢業(yè)業(yè)。他們?yōu)辄h增了光,添了彩,深得群眾的擁戴和贊頌。但是,毋庸諱言,也有一些領(lǐng)導干部,沉湎于美食豪宴、輕歌曼舞之中,在群眾中造成了惡劣的影響。那些上午坐著車子轉(zhuǎn)、中午圍著盤子轉(zhuǎn)、晚上依著裙子轉(zhuǎn)的“三轉(zhuǎn)干部”,別說樹立黨的良好形象了,就是連要求別人的話都顯得十分無力。也有一些領(lǐng)導干部不僅不能自我約束,而且還不斷地編織自己圈子的“網(wǎng)”,把他律與自律對立起來。這些人不是不知道黨的紀律,而是不準備執(zhí)行黨的紀律。
嚴于律己,是領(lǐng)導干部成熟的標志之一,也是以身作則的重要方面。領(lǐng)導干部往往需要強迫自己去做很多困難而又不愉快的事情,這就要學會自己勉勵自己,始終保持奮發(fā)向上的精神。領(lǐng)導干部還要善于控制自己的欲望和脾氣,不能任性妄為。有些人,當官就是為了發(fā)財,一旦坐上了“好椅子”,就要批條子、撈票子、搞房子、安排好妻子和孩子,真是牽掛太多,欲望太盛。因此,以權(quán)謀私不可避免,“不義”而富也屬當然。行賄者固然可惡,但受賄者是問題的關(guān)鍵。人們常說,蒼蠅不叮無縫的蛋。你不把手中的權(quán)力當作商品賣,別人又怎能開價買?所以,領(lǐng)導干部以身作則的關(guān)鍵是嚴于律己,牢固地筑起拒腐防變的思想防線。領(lǐng)導干部不僅要自律,而且還要高標準地自律。有些領(lǐng)導干部貪圖物欲,迷戀聲色,但想吃又怕燙著,懾于黨紀國法的威嚴,不得不保持著低標準的
“自律”。他們的原則是:吃還是要吃的,拿還是要拿的,玩還是要玩的,但要有節(jié)制,要有“度”,使紀律夠不上,法律管不著。事實上,這種低標準的自律,終歸還是吃、還是拿,其性質(zhì)還是貪。認為小貪無事,最終只能自欺欺人。自律是正氣歌,領(lǐng)導干部自律的標準高了,黨的作風建設(shè)就能得到根本的好轉(zhuǎn)。
(作者單位:國防大學政治學院)
(責任編輯 周 ?。?/p>