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項(xiàng)目下鄉(xiāng)、利益糾紛與基層治理困境

2018-04-01 17:28:03黃家亮
社會(huì)建設(shè) 2018年4期
關(guān)鍵詞:建房權(quán)威矛盾

黃 政 黃家亮

一、引論

農(nóng)村稅費(fèi)改革后,項(xiàng)目制作為一種新型國(guó)家治理體制①渠敬東:《項(xiàng)目制:一種新的國(guó)家治理體制》,《中國(guó)社會(huì)科學(xué)》,2012(5)。,逐漸成為國(guó)家對(duì)鄉(xiāng)村進(jìn)行資源配置的一種重要機(jī)制。在項(xiàng)目制為主導(dǎo)的國(guó)家資源輸出及鄉(xiāng)村治理模式下,基層組織能否有效承接國(guó)家轉(zhuǎn)移支付所給予的公共資源成為村莊能否實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展的重要條件。

按照村干部的行為模式和村莊治理狀態(tài),項(xiàng)目制下的基層治理大體可分為消極治理和積極治理兩種類型。

在消極治理模式下,村干部遵循“不出事的邏輯”,消極和不作為②賀雪峰、劉岳:《基層治理中的“不出事邏輯”》,《學(xué)術(shù)研究》,2010(6)。,在實(shí)際行動(dòng)中則體現(xiàn)為“不得罪的邏輯”,遇事能忍則忍③王會(huì):《鄉(xiāng)村治理中的“不得罪”邏輯》,《華南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)》,2011(3)。。在信訪壓力下,村委會(huì)堅(jiān)持“多一事不如少一事”的原則,減少資源的承接、減少利益的分配,從而減少了矛盾發(fā)生的可能性。在此種治理模式下,國(guó)家資源難以進(jìn)入村莊,村莊自然難有活力和發(fā)展。

在積極治理模式下,村干部積極爭(zhēng)取外部資源、引入各種項(xiàng)目。但是,這種模式并不必然帶來(lái)村莊的良性發(fā)展。正如有學(xué)者所分析的那樣,在項(xiàng)目制的環(huán)境下,不少村干部競(jìng)選及當(dāng)選后積極爭(zhēng)取項(xiàng)目的主要?jiǎng)訖C(jī)是為了謀取私利,甚至出現(xiàn)基層政府與地方勢(shì)力結(jié)合的全新結(jié)構(gòu)①賀雪峰:《論鄉(xiāng)村治理內(nèi)卷化——以河南省K鎮(zhèn)調(diào)查為例》,《開(kāi)放時(shí)代》,2011(2);王海娟、賀雪峰:《資源下鄉(xiāng)與分利秩序的形成》,《學(xué)習(xí)與探索》,2015(2);李祖佩:《項(xiàng)目制基層實(shí)踐困境及其解釋——國(guó)家自主性的視角》,《政治學(xué)研究》,2015(5)。。在這種結(jié)構(gòu)下地方勢(shì)力可以運(yùn)用自身社會(huì)關(guān)系為村莊爭(zhēng)得更多的項(xiàng)目,獲得更多資源,同時(shí)使用如恐嚇、威脅等非正式、不合法的手段解決正式的合法權(quán)力難以解決的釘子戶、上訪戶等問(wèn)題,但相關(guān)利益主體會(huì)構(gòu)成一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的分利集團(tuán),這一分利集團(tuán)會(huì)逐漸蠶食公共財(cái)政向農(nóng)村轉(zhuǎn)移的資源,使鄉(xiāng)村治理陷入內(nèi)卷化困境。②陳鋒:《分利秩序與基層治理內(nèi)卷化——資源輸入背景下的鄉(xiāng)村治理邏輯》,《社會(huì)》,2015(3)。

由此可見(jiàn),項(xiàng)目制作為一種新的國(guó)家治理形式,能否在基層“落地”并真正發(fā)揮積極的治理功能,是與基層治理狀況密切相關(guān)的。而且,項(xiàng)目進(jìn)村后,也會(huì)對(duì)基層治理帶來(lái)沖擊和挑戰(zhàn)。本文將通過(guò)一個(gè)村莊的具體案例,討論項(xiàng)目制在基層社會(huì)的運(yùn)行邏輯,其給基層治理帶來(lái)了什么樣的挑戰(zhàn),基層治理結(jié)構(gòu)——尤其是村莊內(nèi)部各主體間關(guān)系——又會(huì)如何影響項(xiàng)目的實(shí)施。通過(guò)以上討論,呈現(xiàn)當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村基層治理面臨的深刻困境。

二、項(xiàng)目進(jìn)村

南臺(tái)縣地處中國(guó)中部,是有名的將軍縣與紅色旅游區(qū)。③按照學(xué)術(shù)慣例,對(duì)研究中出現(xiàn)的人名與地名都進(jìn)行了技術(shù)處理。五云鄉(xiāng)臨近南臺(tái)縣城區(qū),地處縣城東郊,轄區(qū)面積170平方公里,公路、鐵路貫穿其中,交通十分便利,共下轄42個(gè)村,柳河村是其中之一。柳河村距城區(qū)僅約3公里,全村轄區(qū)面積4.4平方公里,下轄16個(gè)村民小組。2013年李貴泉等五戶村民聯(lián)合向村委會(huì)申請(qǐng)四組南面坡地建房,當(dāng)收到村民的申請(qǐng)后,村委會(huì)認(rèn)為這是一個(gè)可以加以利用、包裝的項(xiàng)目,既可體現(xiàn)自身政績(jī),又可據(jù)此向上申請(qǐng)資金支持。于是村委會(huì)要求村民在建房過(guò)程中遵守一定的規(guī)則,按照要求統(tǒng)一建設(shè),力圖將其包裝成項(xiàng)目,在形成一定規(guī)模后向上級(jí)申請(qǐng)支持,獲得相應(yīng)的項(xiàng)目資源。

村委會(huì)一方面發(fā)動(dòng)村民,希望有更多的村民能參與到建房行動(dòng)中來(lái),形成規(guī)模效應(yīng),順利完成項(xiàng)目“打包”;另一方面動(dòng)用自身資源,將該工程與具體的政策相結(jié)合,向上爭(zhēng)取項(xiàng)目。2013年底,村委在四組召開(kāi)動(dòng)員會(huì),動(dòng)員四組村民集體建房。經(jīng)過(guò)動(dòng)員,第一批共有18戶村民建房,于2014年底完工。建設(shè)完成后,村委會(huì)以此為基礎(chǔ)向南臺(tái)縣政府申請(qǐng)“中心村”項(xiàng)目。王支書(shū)為縣人大代表,在縣里具有豐富廣泛的人脈關(guān)系。正是在她的多方努力下,該項(xiàng)目于2015年通過(guò)了縣政府的審批,由縣移民局、交通局、國(guó)土局共同撥款30萬(wàn)元用于管網(wǎng)、道路、綠化設(shè)施建設(shè),新建的“中心村”位于該村四組。2015年“中心村”第二批住房項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施,共建設(shè)完成50余戶;2016年第三批住房開(kāi)始建設(shè),計(jì)劃三批共建設(shè)完成120戶住房。

三、利益糾紛及其演化

項(xiàng)目進(jìn)村后,給村民改善居住條件帶來(lái)了希望,同時(shí)也激起村內(nèi)各利益主體間的紛繁復(fù)雜的矛盾糾紛,給基層治理帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn),極大地影響著項(xiàng)目的實(shí)踐效果。按照沖突的主體,我們將其區(qū)分為村民與村民之間的糾紛、村民小組之間的糾紛、村民與村集體之間的糾紛。不同利益主體之間矛盾的發(fā)生邏輯各不相同,激烈程度也有所差異。

(一)村民之間的利益沖突

正如費(fèi)孝通先生所指出的那樣,在傳統(tǒng)鄉(xiāng)村社會(huì)中,鄉(xiāng)紳、宗族等力量通過(guò)長(zhǎng)老統(tǒng)治維持了禮治秩序,村莊內(nèi)的日常糾紛能夠通過(guò)村內(nèi)權(quán)威的調(diào)解得到及時(shí)的化解。①費(fèi)孝通:《鄉(xiāng)土中國(guó)》,北京:生活·讀書(shū)·新知三聯(lián)書(shū)店,1985,第48-59頁(yè)。1949年之后,隨著國(guó)家政權(quán)的下沉,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、人民公社及村集體組織等正式權(quán)威取代了鄉(xiāng)紳、宗族等傳統(tǒng)的非正式權(quán)威成為村內(nèi)糾紛的化解主導(dǎo)力量。伴隨著人民公社制度和集體經(jīng)濟(jì)體制的解體,國(guó)家及村集體組織等正式權(quán)威對(duì)鄉(xiāng)村的控制有某種程度的減弱趨勢(shì),導(dǎo)致村莊矛盾糾紛的化解能力不足。在這種情況下,村民間的不滿很容易引發(fā)現(xiàn)實(shí)性的沖突,甚至?xí)蟠虺鍪?。以下這個(gè)案例就如此:

四組組長(zhǎng)在建房過(guò)程中,侵占了其鄰居李力的建房土地,李力在與其多次爭(zhēng)論無(wú)果后雙方大打出手。事后李力向王支書(shū)反映了此事,王支書(shū)來(lái)就此進(jìn)行調(diào)解,但在調(diào)解過(guò)程中李力認(rèn)為村委會(huì)和小組長(zhǎng)互相包庇,不服從調(diào)解并將此事鬧到鄉(xiāng)里,最后在鄉(xiāng)政府的調(diào)解下才得以平息。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的調(diào)解結(jié)果是,四組小組長(zhǎng)無(wú)條件退還侵占的土地,并向李力賠禮道歉。李力回憶道:

先開(kāi)始我在這邊建有的房子,(小)隊(duì)長(zhǎng)那邊把那些面積給我占了,我就跟(?。╆?duì)長(zhǎng)打了一架,然后我就去找王書(shū)記,王書(shū)記和小隊(duì)長(zhǎng)是一伙的,我就直接去了鄉(xiāng)里鄉(xiāng)政府反映。(李力:201692102)

當(dāng)村民間發(fā)生沖突而無(wú)法自己解決時(shí),村委會(huì)就被推到了矛盾調(diào)解的第一線,但當(dāng)村委會(huì)的調(diào)解結(jié)果無(wú)法使村民滿意,尤其當(dāng)村民懷疑村委會(huì)與某種利益相勾連、調(diào)解結(jié)果有失偏頗時(shí),便不服從調(diào)解并加劇了對(duì)村委會(huì)的不滿。由于此事涉及到村委會(huì)與小組長(zhǎng),村民僅通過(guò)村內(nèi)的資本無(wú)法與這二者抗衡,于是便轉(zhuǎn)而通過(guò)引入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的力量來(lái)改變自身在場(chǎng)域中的位置,以獲得對(duì)自身有利的結(jié)果。但這種資本的引入在實(shí)現(xiàn)個(gè)人訴求的同時(shí),也會(huì)帶來(lái)兩個(gè)“非預(yù)期性后果”:一是會(huì)加深村民與村委會(huì)間的矛盾,因?yàn)橐胪鈦?lái)資本的行動(dòng)意味著對(duì)村委會(huì)的不認(rèn)可與挑戰(zhàn);二是會(huì)削弱村委會(huì)的權(quán)威,產(chǎn)生村域外主體壓制村內(nèi)主體的情形,就如在此次調(diào)解中,鄉(xiāng)政府推翻了村委會(huì)的調(diào)解結(jié)果,村委會(huì)權(quán)威在一定程度上被鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)威所消解。

(二)村民小組間的利益沖突

柳河村三組和四組原同屬一個(gè)宗族,整個(gè)灣子叫沖莊,在集體時(shí)代因沖莊人數(shù)過(guò)多,為便于管理就被拆分為兩個(gè)生產(chǎn)小隊(duì),也就是現(xiàn)在的三組和四組。雖兩個(gè)組的人口與土地都進(jìn)行了重新分配,但這兩個(gè)村民小組相距極近且有血緣聯(lián)系,所以兩個(gè)組的村民往來(lái)密切,小組間的界限并不明顯。三組與四組仍然可以看作是由血緣、地緣關(guān)系維系的宗族共同體,但在建房上卻出現(xiàn)了矛盾。按照四組的說(shuō)法,建房占用的是四組的土地,三組和四組在集體時(shí)期就已將土地分割清楚,因此四組規(guī)定三組人來(lái)此建房需交土地使用費(fèi)25000元。

三組認(rèn)為四組做的太不厚道,本是一個(gè)宗族竟分的如此清楚,特別是四組建房的地還是兩組的先人共同打拼得來(lái)。在這件事上三組對(duì)四組十分不滿,想要來(lái)建房的三組人也都打消了念頭。當(dāng)四組住房建設(shè)地越來(lái)越好時(shí),三組對(duì)四組的不滿也隨之增加,一個(gè)“正當(dāng)”機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí),三組便不失時(shí)機(jī)地挑起了與四組的矛盾。三組、四組的土地相臨,在建房修路時(shí)四組占用了三組的一塊土地,這塊土地也是“中心村”的唯一出口。三組想“你不讓我建房,我也不讓你走路”,因此三組組長(zhǎng)便糾集組內(nèi)的青壯年挖壞了四組修好的路。挖路的時(shí)候,雙方僵持著,但路還是被人多勢(shì)眾的三組給挖了。村委會(huì)王支書(shū)一行趕忙過(guò)來(lái)調(diào)解,但村民并不服。最后此事情驚動(dòng)了鄉(xiāng)里,由鄉(xiāng)政府及派出所協(xié)調(diào)雙方達(dá)成和解,和解的結(jié)果是四組補(bǔ)償三組與路相同面積的土地。

雖然這起沖突最終在鄉(xiāng)鎮(zhèn)層級(jí)上得到解決,但也在一定程度上引起了村民對(duì)村委會(huì)的不滿:一是四組村民認(rèn)為村委會(huì)在建房之初并沒(méi)有規(guī)劃好建房的地塊從而使三組與四組間發(fā)生土地糾紛;二是當(dāng)三組與四組發(fā)生沖突時(shí),村委會(huì)前來(lái)調(diào)解的人員很少,只有包括王支書(shū)在內(nèi)的兩位村委會(huì)成員前來(lái),這被村民視為無(wú)作為的表現(xiàn);三是村委會(huì)沒(méi)有能力調(diào)解雙方的矛盾,缺乏有效的解決措施。在沖突的發(fā)生到調(diào)解過(guò)程中,村委會(huì)第一時(shí)間到場(chǎng),先于鄉(xiāng)政府趕來(lái),對(duì)防止沖突的進(jìn)一步惡化起到了一定作用,但卻無(wú)力于沖突的最終解決,最終還是依靠鄉(xiāng)政府工作人員的介入解決此事。

(三)村民與村委會(huì)間的利益沖突

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,村民與村委會(huì)也出現(xiàn)了多種形式的直接沖突,其解決方式更是直接體現(xiàn)了當(dāng)前基層治理的困境。

1. 村民違規(guī)建設(shè)引發(fā)的糾紛

村民申請(qǐng)建房時(shí)需要和村委會(huì)簽訂一份協(xié)議書(shū),協(xié)議書(shū)對(duì)村民建房的規(guī)模、樣式、顏色、時(shí)間等方面都進(jìn)行了規(guī)范,以保證“中心村”項(xiàng)目整體順利實(shí)施,同時(shí)村民還需交納1萬(wàn)元的保證金。從鄉(xiāng)政府下發(fā)的文件中也可以看到對(duì)村民隨意建房的杜絕,而在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中,村民的私人目的性與集體規(guī)劃間存在出入,有村民隨意更改住房的顏色、大小,使得其與整體樣式很不相符。當(dāng)村委發(fā)現(xiàn)有村民不遵守建房條款時(shí)會(huì)及時(shí)出面要求村民進(jìn)行整改,但在整改過(guò)程中往往產(chǎn)生了沖突。

村民李強(qiáng)為擴(kuò)大住房面積私自將自家房屋向前延伸,村委會(huì)發(fā)現(xiàn)該情況后要求其整改,在多次交涉無(wú)果后對(duì)其違規(guī)部分進(jìn)行了強(qiáng)拆。憤懣不平的李強(qiáng)立即將此事向鄉(xiāng)政府反映并將此立了案,迫于壓力村委會(huì)不得不向李強(qiáng)妥協(xié)。最終村委會(huì)補(bǔ)償給李強(qiáng)各項(xiàng)損失費(fèi)6500元并免費(fèi)為其維修下水管道。在這件事情上李強(qiáng)并未感到有任何過(guò)錯(cuò),反而因?yàn)榇逦瘯?huì)的妥協(xié)頗為得意。他說(shuō)道:

我們家剛剛開(kāi)始建房子的時(shí)候,前面留4米后邊留1.5米,結(jié)果他們說(shuō)我們家前面過(guò)不去車,讓我們拆了重新往后退,結(jié)果他非讓我們拆了,我不愿意,他們就過(guò)來(lái)有人把它強(qiáng)拆了。我就直接去了鄉(xiāng)里鄉(xiāng)政府反應(yīng),然后就立了案,這個(gè)時(shí)候王書(shū)記才來(lái)找我,讓我把案子給撤了,就給了我6500,還說(shuō)要過(guò)來(lái)把我們家的下水道給修了,結(jié)果我撤了案子。(李強(qiáng):201692102)

2. 信息不對(duì)稱下的信任與糾紛

“中心村”建設(shè)地點(diǎn)本是一座小山坡,雖然將山坡推平使得建房行動(dòng)得以開(kāi)展,但是房屋建好后四周仍是被河溝與雜草包圍①建房地區(qū)現(xiàn)在只有唯一的一條出路,也就是上述所說(shuō)四組與三組發(fā)生矛盾的地塊,這條路較為狹窄,人們出行不便。,村委會(huì)為將建房區(qū)四周的路打通并進(jìn)一步提升建房的規(guī)模,便引入了市場(chǎng)的力量,將建房地北面的一塊土地“發(fā)包”給開(kāi)放商,由開(kāi)發(fā)商統(tǒng)一開(kāi)發(fā)②發(fā)包給開(kāi)發(fā)商的土地還未開(kāi)始建設(shè),這批住房建設(shè)在村委會(huì)規(guī)劃的3批建房計(jì)劃外,發(fā)包的房屋建設(shè)更多地是由市場(chǎng)運(yùn)作,項(xiàng)目建房的色彩較為淡薄,但無(wú)疑又與“中心村”項(xiàng)目息息相關(guān)。。村委會(huì)副主任秦元認(rèn)為“發(fā)包”給承包商的土地由于道路不通,建房存在很多困難,通路工程量大,且涉及其他村的利益,承包給私人更容易開(kāi)發(fā)。相較于分開(kāi)建房,集體“打包”能為村民獲取更多的利益,開(kāi)發(fā)商不僅承諾打通建房地點(diǎn)四周的道路,并將給村民們發(fā)放一筆土地補(bǔ)助。

但部分村民對(duì)村委會(huì)的做法并不認(rèn)可,他們認(rèn)為村委會(huì)將土地承包給開(kāi)發(fā)商,自己可能會(huì)吃虧。因?yàn)樵诮ǚ康南拗葡拢切簳r(shí)沒(méi)有能力建房的村民被排除到土地資源分配之外,土地被出賣、占用,卻還有一部分四組村民因?yàn)闆](méi)有錢而不能建房③按照建房的規(guī)定,建房的規(guī)模和期限都需要遵守要求,特別是杜絕占地不建的現(xiàn)象,因此那些暫時(shí)沒(méi)有能力建房的村民就被排除在建房的隊(duì)伍之外。,看到自己組里的土地不斷流出,他們的擔(dān)憂也在加深,如自己以后有錢了是否還有土地用來(lái)建房、土地變賣費(fèi)用是否被村里貪污了。土地資源稀缺,村民的需求得不到滿足,擁有建房權(quán)利的人卻暫時(shí)沒(méi)有建房的能力。村民之間形成了村委未經(jīng)他們同意而損害了他們權(quán)益的認(rèn)知,有限資源與無(wú)限訴求間的矛盾使這種認(rèn)知長(zhǎng)期存在并愈演愈烈,導(dǎo)致部分村民和村委之間關(guān)系處于緊張狀態(tài)。暫時(shí)沒(méi)有能力建房的村民李國(guó)福說(shuō):

他們村委把我們的地都買給外面的人了,錢也沒(méi)有分給我們。我們現(xiàn)在還住在老房子里面,自己的房子前段時(shí)間大雨時(shí)塌了,現(xiàn)在是住在別人的老房子里面。他們把地都賣了,我們到時(shí)候想要建房也沒(méi)有地方建了。(李國(guó)福:201692502)

可見(jiàn)村委會(huì)與村民在認(rèn)識(shí)上存在“鴻溝”,兩者之間并未進(jìn)行有效溝通,再加上市場(chǎng)機(jī)制的介入,整個(gè)建設(shè)過(guò)程有了更多的變化。依據(jù)《土地法》規(guī)定,只有村委會(huì)才能夠通過(guò)合法程序作為代表與征地者談判,其能夠利用自身優(yōu)勢(shì)壟斷信息的獲取途徑而導(dǎo)致信息不對(duì)稱④付英:《村干部的三重角色及政策思考——基于征地補(bǔ)償?shù)目疾臁?,《清華大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版)》,第2014(3)。,信息不對(duì)稱使村民對(duì)村委會(huì)不信任,特別是村委的想法無(wú)法傳達(dá)或者是未曾傳達(dá)時(shí),便會(huì)造成村民與村委會(huì)之間的信息鴻溝,村民的共識(shí)無(wú)法被解釋,積累的認(rèn)知與不滿逐漸醞釀起沖突。村委會(huì)在引入市場(chǎng)力量的同時(shí)未曾考慮到土地資源的稀缺性與村民建房需求之間的矛盾,本來(lái)有合理建房權(quán)利的部分村民由于經(jīng)濟(jì)原因而難以建房,他們被排除在建房隊(duì)伍外,建房權(quán)利受到損害,不滿隨之產(chǎn)生,村委會(huì)成為矛盾的對(duì)立面。

四、項(xiàng)目實(shí)踐與基層治理困境

以上分析表明,項(xiàng)目資本的輸入會(huì)在一定程度上改變鄉(xiāng)村場(chǎng)域中的既有平衡,各利益主體會(huì)圍繞項(xiàng)目利益展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。這一過(guò)程中,不同利益主體力圖在既有村莊權(quán)力格局下采取最有利于自身利益的行動(dòng),同時(shí)也會(huì)挑戰(zhàn)與重塑既有鄉(xiāng)村秩序體系,從而極大地影響了鄉(xiāng)村治理的邏輯與項(xiàng)目的實(shí)施效果。

(一)矛盾聚焦、治權(quán)弱化與行動(dòng)困境

在不同利益主體圍繞項(xiàng)目實(shí)踐所產(chǎn)生的矛盾與沖突中,雖不同主體間沖突發(fā)生的動(dòng)因、形式以及激烈程度都有所不同,但存在著矛盾聚焦的現(xiàn)象,即矛盾都在一定程度上向村委會(huì)轉(zhuǎn)移、集中,村委會(huì)成為矛盾的集中地。在村民間的沖突中,雖村委會(huì)并非沖突的一方,但當(dāng)沖突出現(xiàn),村委會(huì)無(wú)法有效化解沖突時(shí),村民對(duì)村委會(huì)的不滿與不信任也隨之增加。在村民小組間的沖突中,村委會(huì)的“弱化與低能”表現(xiàn)地更加明顯,三組、四組間的群體性沖突中雖有村委會(huì)的身影,但其權(quán)威效用不復(fù)存在,難以解決突發(fā)事件,而當(dāng)村委會(huì)效用無(wú)法發(fā)揮時(shí),人們轉(zhuǎn)而尋求上級(jí)權(quán)威的支持。

最后在村民與村委會(huì)的沖突中,這種矛盾的針對(duì)性更為明顯。如果說(shuō)前兩種矛盾的發(fā)生對(duì)村委會(huì)而言存在矛盾轉(zhuǎn)移的間接性,那么在這種沖突中村民直接站在了村委會(huì)的對(duì)立面,對(duì)村委會(huì)發(fā)起挑戰(zhàn)。尤其使筆者印象深刻的是村民李強(qiáng)的案例,李強(qiáng)違反建房協(xié)議在先,經(jīng)村委會(huì)多次調(diào)解無(wú)果后進(jìn)行強(qiáng)拆,可以說(shuō)村委會(huì)的做法并無(wú)過(guò)錯(cuò),但是當(dāng)李強(qiáng)將事情“鬧大”后,村委會(huì)卻不得不迫于“維穩(wěn)”的壓力向其妥協(xié)。因此項(xiàng)目在鄉(xiāng)村實(shí)踐所造成的一個(gè)結(jié)果便是:擁有執(zhí)行力但是缺乏強(qiáng)制力的村委會(huì)成為矛盾的集中之地,弱化的村委會(huì)無(wú)力解決這些矛盾,就更進(jìn)一步地加劇了鄉(xiāng)村治權(quán)的弱化。

矛盾聚焦使村民對(duì)村委會(huì)表現(xiàn)出雙重矛盾心理,即對(duì)村委會(huì)抱有希望又對(duì)其表現(xiàn)出普遍的不信任。村民的希望體現(xiàn)在村民依舊將村委會(huì)視為“黨的組織”,需要為村民服務(wù),有調(diào)解糾紛及提供公共物品的責(zé)任,也就是當(dāng)村民有需要時(shí),村委會(huì)應(yīng)該盡力滿足。村民的不信任主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是對(duì)其組織能力的不信任,這一點(diǎn)在稅費(fèi)改革后開(kāi)始凸顯。稅費(fèi)改革后村委會(huì)掌握的治理資源急劇減少,其難以像集體時(shí)期一樣為村民提供服務(wù)①狄金華:《被困的治理:河鎮(zhèn)的復(fù)合治理與農(nóng)戶策略:18980-2009》,北京:生活·讀書(shū)·新知三聯(lián)書(shū)店,2015,第174頁(yè)。,組織能力極大地降低;二是對(duì)其公正性的不信任。雖然村委會(huì)有著政治合法性,但經(jīng)濟(jì)發(fā)展使村委會(huì)與村民間的利益鴻溝日益凸顯,村民往往不將村委會(huì)視為純粹的服務(wù)性組織,而是有著自身現(xiàn)實(shí)利益的組織,從而對(duì)其公正性產(chǎn)生懷疑。這種矛盾心理使得村委會(huì)在為村民提供服務(wù)時(shí)舉步維艱,日益“懸浮”于村莊之上,與村民之間的信息、交流鴻溝逐漸凸顯。

(二)資本借用、權(quán)威壓制與秩序格局再造

村委會(huì)、村民小組、村民在鄉(xiāng)村場(chǎng)域中處于相對(duì)確定的位置格局,其所發(fā)揮的作用、具有的權(quán)力與資源相對(duì)恒定,因此僅從鄉(xiāng)村社會(huì)內(nèi)部來(lái)看,三重利益主體之間存在著從上至下垂直的秩序格局,其所實(shí)施的具體行動(dòng)也需要基于在鄉(xiāng)村場(chǎng)域中的角色與資源展開(kāi)。村委會(huì)是鄉(xiāng)村社會(huì)的代理人,村民小組是鄉(xiāng)村社會(huì)的中介,村民則是村莊的最小構(gòu)成單位,三者所擁有的權(quán)力是村委會(huì)大于村民小組,村民小組大于村民。因此若僅從鄉(xiāng)村內(nèi)部場(chǎng)域來(lái)看,村委會(huì)處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位,由于村民與村民小組與村委會(huì)之間的地位不對(duì)等。為了實(shí)現(xiàn)自身的訴求,村民往往會(huì)從外部借用資本來(lái)對(duì)抗鄉(xiāng)村中的權(quán)威,從而改變自身在村域中的位置。如上所述村民李力、李強(qiáng)都是通過(guò)引入鄉(xiāng)政府的權(quán)威來(lái)迫使村委會(huì)就范,從而達(dá)致自己的目標(biāo)。

而這種資本的借用、權(quán)威壓制突出地體現(xiàn)了當(dāng)前鄉(xiāng)村社會(huì)治理的兩個(gè)新變化。一是鄉(xiāng)村場(chǎng)域空間的日益開(kāi)放性。與傳統(tǒng)村莊的封閉性不同,當(dāng)前村莊流動(dòng)性大大增加,村莊個(gè)體成員與外界聯(lián)系日益密切,其能夠更加便捷地使用村域外部的資本。二是鄉(xiāng)村權(quán)威即村委會(huì)與鄉(xiāng)村的外部權(quán)威之間發(fā)生分離,二者間不總是相互強(qiáng)化,而可能出現(xiàn)壓制狀態(tài)。在傳統(tǒng)禮治秩序的權(quán)威體制中,鄉(xiāng)村權(quán)威往往能夠得到上級(jí)政府的支持,從而保證自身權(quán)威性與決策的順利實(shí)行,而這也正是禮治秩序維系的重要方面。如韓秀桃在研究《教民榜文》時(shí)發(fā)現(xiàn),官方從維護(hù)里老人理訟的權(quán)威出發(fā),規(guī)定不論里老人裁決是否準(zhǔn)確,概不許當(dāng)事人向上陳告,亦不許官司受理。①韓秀桃:《教民榜文所見(jiàn)明初基層里老人理訟制度》,《法學(xué)研究》,2000(3)。而當(dāng)下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)迫于“維穩(wěn)”的壓力,不再完全與村委會(huì)保持一致,往往會(huì)反過(guò)來(lái)要求村委會(huì)忍氣吞聲,在這種情況下,村委會(huì)的權(quán)威受到了上級(jí)政府部門的壓制。

對(duì)于鄉(xiāng)村治理而言,這種資本借用、權(quán)威壓制也具有極大的影響,使得鄉(xiāng)村權(quán)威陷入“雙重困境”之中。一方面,向外借用資本行為本身意味著對(duì)村干部的不認(rèn)可與挑戰(zhàn),會(huì)影響村干部的權(quán)威;另一方面,村域外部的權(quán)威對(duì)村干部權(quán)威造成壓制,使得村干部權(quán)威的效用降低、作用難以發(fā)揮。這種權(quán)威的沖突與壓制也會(huì)改變鄉(xiāng)村中原有的秩序格局,使得“村委會(huì)-村民小組-村民”原有的位置格局發(fā)生轉(zhuǎn)變,三者之間的權(quán)力關(guān)系不再是絕對(duì)的由上至下的垂直次序,而是有了更多的變化,位于最底層的村民個(gè)體有更多機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)在鄉(xiāng)村場(chǎng)域中擁有更多資源的村委會(huì)與村民小組,從而改變自己在村域中的位置,使村域的權(quán)力地位格局產(chǎn)生變化。不同主體之間的權(quán)力距離在縮減,總體而言,村干部的權(quán)威在下降,而村民個(gè)體的博弈能力在上升。

如前所述,基層的治理模式大體可分為無(wú)作為的消極治理模式與積極治理模式。當(dāng)下的柳河村顯然是積極的治理模式,村委會(huì)主動(dòng)進(jìn)行村莊規(guī)劃并為村莊爭(zhēng)取項(xiàng)目支持,但在具體的實(shí)施過(guò)程中卻使自身成為了矛盾集中的焦點(diǎn)。村委會(huì)的治理資源極其有限,只有在不斷地妥協(xié)中推進(jìn)項(xiàng)目,村莊在某種程度上陷入了“有組織的無(wú)序”狀態(tài)②狄金華:《被困的治理:河鎮(zhèn)的復(fù)合治理與農(nóng)戶策略:1980-2009》,北京:生活·讀書(shū)·新知三聯(lián)書(shū)店,2015,第188頁(yè)。。同時(shí)村委會(huì)在項(xiàng)目的實(shí)施中也承受了巨大的壓力,既有實(shí)施項(xiàng)目的辛勞,更有對(duì)村民不滿與質(zhì)疑的心酸。正如王支書(shū)所說(shuō):“現(xiàn)在在村里搞點(diǎn)事情太難了,村干部不好當(dāng),不是這個(gè)出來(lái)?yè)跻幌拢褪悄莻€(gè)出來(lái)?yè)跻幌?,這樣以后都不敢搞事情了”??梢灶A(yù)見(jiàn),在當(dāng)前的治理格局之下,村干部的責(zé)任與激情可能被磨滅,并最終由積極的治理模式轉(zhuǎn)向無(wú)作為的消極治理模式,到那時(shí)村莊承接的資源將更加有限,公共物品的提供將更加困難,村莊將會(huì)陷入“無(wú)發(fā)展的衰退”的境地。

五、結(jié)論與討論

項(xiàng)目下鄉(xiāng)激活了村莊中的各種利益關(guān)系,也激發(fā)了村內(nèi)各利益主體之間紛繁復(fù)雜的糾紛。雖不同主體間矛盾發(fā)生的動(dòng)因、形式以及激烈程度均有所不同,但不同主體間發(fā)生的矛盾均有一個(gè)共同特點(diǎn)——聚焦村委,即村民之間、村民小組與村民小組之間的矛盾因得不到有效的化解,往往易于轉(zhuǎn)化為與村委會(huì)之間的糾紛,而使村委會(huì)成為各種矛盾的中心。這導(dǎo)致村民對(duì)村委會(huì)存在著雙重矛盾的態(tài)度:一方面村民希望村委會(huì)作為自治組織能夠提供必要的公共服務(wù),并且發(fā)揮維持村莊穩(wěn)定和諧的功能;另一方面村民對(duì)村委會(huì)缺乏必要的信任,使得村委會(huì)自治功能的發(fā)揮大打折扣。這凸顯了當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村基層治理中的一個(gè)嚴(yán)峻問(wèn)題,那就是治理主體單一,主要是村委會(huì),而且村委會(huì)也缺乏足夠的權(quán)威和治理資源,使得村內(nèi)糾紛無(wú)法得到及時(shí)有效的化解。

村莊并非封閉的空間,當(dāng)村民的利益沖突在村內(nèi)得不到有效解決時(shí),他們會(huì)越過(guò)村委會(huì),通過(guò)把事情“鬧大”,尋求鄉(xiāng)鎮(zhèn)或更高層級(jí)部門的介入。而且后者出于“維穩(wěn)”的考慮,往往會(huì)采取忍讓退步、息事寧人的態(tài)度,使“鬧事者”獲得額外的“好處”。這種妥協(xié)實(shí)際上是對(duì)公平治理規(guī)則的破壞,助長(zhǎng)了基層糾紛解決過(guò)程中的機(jī)會(huì)主義,也進(jìn)一步損害了村干部的權(quán)威。

國(guó)家在通過(guò)項(xiàng)目制向基層輸入資源時(shí),應(yīng)該有相應(yīng)的基層治理體系來(lái)保障項(xiàng)目的落地,特別是應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各種復(fù)雜的矛盾。否則,項(xiàng)目制在實(shí)施過(guò)程中,成本會(huì)大大增加、效果會(huì)大打折扣;更有甚者,會(huì)出現(xiàn)種種偏離其初衷的“意外后果”,不僅僅不會(huì)帶來(lái)村莊的發(fā)展和秩序,反而會(huì)進(jìn)一步惡化基層治理的生態(tài)。這是需要高度警惕的。

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