摘要:跨國(guó)產(chǎn)業(yè)協(xié)作是21世紀(jì)海絲核心區(qū)互聯(lián)互通建設(shè)的重要主題,但福建省對(duì)東盟國(guó)家直接投資目前存在著不能充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)區(qū)位比較優(yōu)勢(shì)的問題。解決這一問題需要對(duì)福建省各類產(chǎn)業(yè)在東盟各國(guó)的區(qū)位比較優(yōu)勢(shì)進(jìn)行系統(tǒng)分析與研究。以進(jìn)出口貿(mào)易和勞動(dòng)資源稟賦為基礎(chǔ),根據(jù)市場(chǎng)開發(fā)、資源利用和產(chǎn)能轉(zhuǎn)移三種跨國(guó)產(chǎn)業(yè)協(xié)作模式,通過程序化選擇框架和過程,闡述福建省12類產(chǎn)業(yè)對(duì)東盟各國(guó)直接投資產(chǎn)業(yè)協(xié)作模式的區(qū)位選擇策略。研究結(jié)果對(duì)福建省與東盟國(guó)家的跨國(guó)產(chǎn)業(yè)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)具有指導(dǎo)作用,對(duì)福建省企業(yè)向東盟各國(guó)投資的產(chǎn)業(yè)協(xié)作策略選擇具有應(yīng)用價(jià)值。
關(guān)鍵詞:對(duì)外直接投資;福建與東盟;產(chǎn)業(yè)協(xié)作;區(qū)位策略
作者簡(jiǎn)介:饒志明,華僑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院副教授,管理學(xué)博士,主要研究方向:企業(yè)戰(zhàn)略與國(guó)際商務(wù)(福建 泉州 362021)
基金項(xiàng)目:福建省社會(huì)科學(xué)基金規(guī)劃一般項(xiàng)目(2014B191)
中圖分類號(hào):F752 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-1398(2017)06-0050-11
一 引 言
對(duì)外直接投資產(chǎn)業(yè)協(xié)作策略是對(duì)外直接投資企業(yè)基于不同投資國(guó)別的產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)(即產(chǎn)業(yè)區(qū)位比較優(yōu)勢(shì)),對(duì)跨國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)模式的選擇和配置策略。按照跨國(guó)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)模式,可分為三種基本類型:一是市場(chǎng)開發(fā)模式,即對(duì)外投資以開發(fā)東道國(guó)市場(chǎng)為目標(biāo),以投資促進(jìn)出口貿(mào)易,跨國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)模式是從國(guó)內(nèi)上游生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)擴(kuò)展到國(guó)外下游銷售營(yíng)銷環(huán)節(jié),是前向垂直關(guān)聯(lián)模式,海外主營(yíng)業(yè)務(wù)是貿(mào)易、商務(wù)、銷售營(yíng)銷、運(yùn)輸物流等;二是資源利用模式,即對(duì)外投資以開發(fā)和利用東道國(guó)自然資源為目標(biāo),開發(fā)的資源以返銷國(guó)內(nèi)為主,跨國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)模式是從國(guó)內(nèi)下游生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)擴(kuò)展到國(guó)外上游原材料開發(fā)加工環(huán)節(jié),是后向垂直關(guān)聯(lián)模式,海外主營(yíng)業(yè)務(wù)是農(nóng)礦產(chǎn)品生產(chǎn)或開發(fā)、加工和貿(mào)易;三是產(chǎn)能轉(zhuǎn)移模式,即對(duì)外投資以利用東道國(guó)勞動(dòng)資源為目標(biāo),是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)制造基地的跨國(guó)轉(zhuǎn)移或擴(kuò)展,跨國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)模式屬于水平關(guān)聯(lián)模式,海外主營(yíng)業(yè)務(wù)是生產(chǎn)制造業(yè)務(wù),產(chǎn)品主要銷往東道國(guó)或第三方市場(chǎng)。
福建省21世紀(jì)海上絲綢之路核心區(qū)建設(shè)規(guī)劃已納入國(guó)家戰(zhàn)略,對(duì)東盟國(guó)家直接投資是21世紀(jì)海上絲綢之路互聯(lián)互通建設(shè)的重要組成部分。福建省對(duì)東盟各國(guó)的直接投資及其對(duì)東道國(guó)的就業(yè)創(chuàng)造、貿(mào)易促進(jìn)和產(chǎn)業(yè)提升,是實(shí)現(xiàn)21世紀(jì)海上絲綢之路互利共贏戰(zhàn)略的重要途徑。
東盟國(guó)家是僅次于我國(guó)港澳臺(tái)地區(qū)的福建省第二大境外企業(yè)聚集區(qū),但是目前福建省企業(yè)在對(duì)東盟各國(guó)投資過程中,缺乏對(duì)進(jìn)入或擬進(jìn)入國(guó)家產(chǎn)業(yè)區(qū)位比較優(yōu)勢(shì)的全面調(diào)查研究,對(duì)于不同國(guó)家和不同產(chǎn)業(yè)適合采用何種產(chǎn)業(yè)協(xié)作模式存在著盲目性。東盟十國(guó)之間人均收入、市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展階段、增長(zhǎng)潛力、資源稟賦、營(yíng)商環(huán)境存在著較大的差異,福建省各類產(chǎn)業(yè)與東盟各國(guó)相比,區(qū)位比較優(yōu)勢(shì)也存在較大的差異。因此,福建省各類產(chǎn)業(yè)投資東盟各國(guó)應(yīng)選擇何種業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)模式,需要根據(jù)產(chǎn)業(yè)的區(qū)位比較優(yōu)勢(shì)進(jìn)行具體分析和系統(tǒng)研究。
對(duì)外直接投資理論中關(guān)于區(qū)位選擇主要來源于鄧寧(Dunning J H)的折中理論,折中理論把國(guó)際貿(mào)易、直接投資和區(qū)位優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來,認(rèn)為僅有所有權(quán)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)不足以構(gòu)成對(duì)外直接投資,區(qū)位優(yōu)勢(shì)是對(duì)外直接投資的決定性條件Dunning J H.Trade,location of economic activity and the multinational enterprise:a search for an eclectic approach.The international allocation of economic activity.London,UK:Macmillan Press,1977.;產(chǎn)業(yè)選擇主要來源于小島清的比較優(yōu)勢(shì)理論,比較優(yōu)勢(shì)理論認(rèn)為投資與貿(mào)易是互補(bǔ)關(guān)系,直接投資的動(dòng)機(jī)分為三種類型:自然資源導(dǎo)向型、市場(chǎng)導(dǎo)向型和要素導(dǎo)向型[日]小島清:《對(duì)外貿(mào)易理論》,天津:南開大學(xué)出版社,1987年,第423,437—442頁。。我國(guó)對(duì)外投資區(qū)位和產(chǎn)業(yè)選擇相關(guān)研究多數(shù)應(yīng)用這兩種理論,提出我國(guó)對(duì)外投資的區(qū)位和產(chǎn)業(yè)選擇思路李建偉:《中國(guó)對(duì)東盟直接投資產(chǎn)業(yè)選擇問題研究》,《東南亞縱橫》2003年第8期,第49—53頁。吉粉華:《我國(guó)對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)——區(qū)域矩陣模型》,《生產(chǎn)力研究》2007年第18期,第106—108頁。,許多研究以貿(mào)易的競(jìng)爭(zhēng)性和互補(bǔ)性為基礎(chǔ),研究對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇和區(qū)位選擇,而且通常采用貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力系數(shù)和顯示性比較優(yōu)勢(shì)系數(shù)及其它相關(guān)的改進(jìn)指標(biāo),來比較分析不同國(guó)家產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和比較優(yōu)勢(shì)桑百川、楊立卓:《拓展我國(guó)與“一帶一路”國(guó)家的貿(mào)易關(guān)系:基于競(jìng)爭(zhēng)性與互補(bǔ)性研究》,《經(jīng)濟(jì)問題》2015年第8期,第1—5頁。。許多文獻(xiàn)主要從發(fā)展水平、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等宏觀層面,從規(guī)范分析的角度闡述我國(guó)對(duì)外直接投資的總體區(qū)域和產(chǎn)業(yè)選擇,研究結(jié)果缺乏具體化和針對(duì)性。
在具體研究我國(guó)或福建省對(duì)東盟國(guó)家投資時(shí),有些研究從貿(mào)易的競(jìng)爭(zhēng)性(出口結(jié)構(gòu)相似性)和互補(bǔ)性(貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力系數(shù)和比較優(yōu)勢(shì)系數(shù))的角度闡述投資東盟國(guó)家的產(chǎn)業(yè)和區(qū)位選擇建議伍琳、李麗琴:《“一帶一路”戰(zhàn)略下福建投資東盟的產(chǎn)業(yè)選擇———基于貿(mào)易的競(jìng)爭(zhēng)性與互補(bǔ)性》,《福建論壇(人文社會(huì)科學(xué)版)》2015年第12期,第186—191頁。;有些研究從提升產(chǎn)業(yè)國(guó)際分工地位的角度,研究我國(guó)與東盟國(guó)家的產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作問題,提出要重視對(duì)東盟國(guó)家投資的水平和垂直產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移李欣廣:《中國(guó)與東盟經(jīng)濟(jì)雙向開放中的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移(之二) 》,《東南亞縱橫》2007年第11期,第5—19頁。,重視我國(guó)與東盟國(guó)家產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節(jié)的配置張曉欽:《中國(guó)—東盟自貿(mào)區(qū)運(yùn)行績(jī)效及持續(xù)發(fā)展路徑》,《現(xiàn)代國(guó)際關(guān)系》2015年第7期,第25—31頁。,要從貨物貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易兩個(gè)方面推動(dòng)中國(guó)與東盟國(guó)家產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作彭羽、沈玉良:《 “一帶一路”沿線自由貿(mào)易協(xié)定與中國(guó)FTA網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建》,《世界經(jīng)濟(jì)研究》2017年第8期,第26—37頁。,有的研究我國(guó)企業(yè)在對(duì)東盟投資時(shí)應(yīng)合理配置投資方式、規(guī)模、區(qū)域和產(chǎn)業(yè)衣長(zhǎng)軍、徐玉雪:《中國(guó)對(duì)東盟地區(qū)直接投資戰(zhàn)略研究》,《華僑大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版)》2015年第4期,60—67頁。。但這些方面的研究沒有具體落實(shí)到各類產(chǎn)業(yè)對(duì)東盟各國(guó)投資產(chǎn)業(yè)協(xié)作模式的區(qū)位選擇,提出的對(duì)策缺乏系統(tǒng)分析與研究基礎(chǔ)。endprint
本文以進(jìn)出口貿(mào)易和勞動(dòng)資源稟賦為基礎(chǔ),根據(jù)市場(chǎng)開發(fā)、資源利用和產(chǎn)能轉(zhuǎn)移三種跨國(guó)產(chǎn)業(yè)協(xié)作模式,通過程序化選擇框架和過程,闡述福建省12類產(chǎn)業(yè)對(duì)東盟各國(guó)直接投資產(chǎn)業(yè)協(xié)作模式的區(qū)位選擇策略。本文的研究目的是為了闡明福建省相關(guān)產(chǎn)業(yè)在投資東盟各國(guó)時(shí),對(duì)不同的投資區(qū)位適合采用何種產(chǎn)業(yè)協(xié)作模式,而不是研究產(chǎn)業(yè)選擇。與現(xiàn)有相關(guān)研究相比,本文的特色和創(chuàng)新點(diǎn)主要表現(xiàn)在:一是評(píng)價(jià)指標(biāo)更加直接簡(jiǎn)便,二是采用程序化策略選擇框架與過程,三是研究結(jié)果更加系統(tǒng),針對(duì)性更強(qiáng),對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用和應(yīng)用價(jià)值更加具體。
二 福建省對(duì)東盟直接投資的產(chǎn)業(yè)協(xié)作狀況
福建省對(duì)外投資合作發(fā)展迅速。2012-2016年全省累計(jì)對(duì)外直接投資項(xiàng)目數(shù)達(dá)1404個(gè),協(xié)議金額201.64億美元,實(shí)際金額102.63億美元,對(duì)外承包工程完成營(yíng)業(yè)額38.84億美元。2016年與2012年相比,對(duì)外投資項(xiàng)目數(shù)增長(zhǎng)3.07倍,協(xié)議金額增長(zhǎng)12.06倍,實(shí)際金額增長(zhǎng)9.29倍,對(duì)外承包工程完成額增長(zhǎng)48%,見表1。福建省實(shí)際使用外資金額與對(duì)外投資實(shí)際金額之比(FDI/ODI)已從2010年的6.17倍縮小到2016年的2.68倍(同期全國(guó)從1.76倍縮小到1.04倍)根據(jù)商務(wù)部《中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》各年度統(tǒng)計(jì)。。
到2015年6月為止,福建省對(duì)外投資企業(yè)共計(jì)1252家,主要分布在港澳臺(tái)地區(qū)、東盟國(guó)家和北美地區(qū),分別占福建省對(duì)外投資企業(yè)總數(shù)的49.4%(其中香港地區(qū)占43.9%)、12.2%和11.7%(其中美國(guó)占9.2%)根據(jù)商務(wù)部境外投資企業(yè)(機(jī)構(gòu))名錄 (2015.6為止,福建省部分)統(tǒng)計(jì)。。對(duì)東盟國(guó)家投資企業(yè)80%分布在印尼、新加坡、越南、馬來西亞和菲律賓,見表2。
根據(jù)投資主體境內(nèi)外主營(yíng)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)模式進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),結(jié)果顯示,市場(chǎng)開發(fā)模式和資源利用模式分別占福建省在東盟投資企業(yè)總數(shù)的46.4%和39.2%,產(chǎn)能轉(zhuǎn)移模式僅占14.4%;但不同東道國(guó)產(chǎn)業(yè)協(xié)作模式也存在較大差異,其中,對(duì)新加坡投資以市場(chǎng)開發(fā)為主,對(duì)印尼投資以資源利用為主,見表2。
按產(chǎn)業(yè)分類來看,農(nóng)礦產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)投資企業(yè)占比較高,農(nóng)礦產(chǎn)業(yè)主要投向印尼、越南和菲律賓,制造業(yè)主要投向印尼、新加坡、越南和馬來西亞,服務(wù)業(yè)和建筑工程主要投向新加坡;農(nóng)礦產(chǎn)業(yè)協(xié)作模式以資源利用為主,制造業(yè)協(xié)作模式以市場(chǎng)開發(fā)和產(chǎn)能轉(zhuǎn)移為主,服務(wù)業(yè)和建筑工程以市場(chǎng)開發(fā)為主,見表3。
總的來看,福建省對(duì)東盟投資目前存在的一個(gè)問題是對(duì)東盟國(guó)家投資的產(chǎn)業(yè)協(xié)作模式與福建省相關(guān)產(chǎn)業(yè)區(qū)位優(yōu)勢(shì)應(yīng)有的協(xié)作模式不完全匹配,說明福建省目前對(duì)東盟各國(guó)的投資存在著不能充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)區(qū)位比較優(yōu)勢(shì)的問題。如何解決這一問題,需要針對(duì)具體產(chǎn)業(yè)及具體投資國(guó)別,分析和尋找可行的有針對(duì)性的解決途徑。
三 福建省對(duì)東盟直接投資產(chǎn)業(yè)協(xié)作模式的區(qū)位選擇策略
對(duì)于還處于對(duì)外投資初期階段的福建省企業(yè)來說,減少對(duì)外投資的盲目性和提高初始投資的成功率尤其重要。造成對(duì)外投資的盲目性和失敗的重要原因是缺乏對(duì)投資國(guó)別的產(chǎn)業(yè)區(qū)位比較優(yōu)勢(shì)進(jìn)行全面調(diào)研和系統(tǒng)分析。東盟各國(guó)的發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源稟賦和營(yíng)商環(huán)境存在著較大的差異,不同產(chǎn)業(yè)在同一投資國(guó)別適合選擇何種協(xié)作模式及同類產(chǎn)業(yè)在不同國(guó)別適合采用何種協(xié)作模式,是投資東盟國(guó)家的福建企業(yè)需要解決的重要問題。下面提出的產(chǎn)業(yè)協(xié)作模式區(qū)位選擇程序化框架,將有助于更全面系統(tǒng)地解決這一問題。
鑒于數(shù)據(jù)可獲得性、系統(tǒng)性、可比性,在研究產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和比較優(yōu)勢(shì)時(shí),多數(shù)研究采用進(jìn)出口貿(mào)易數(shù)據(jù);此外,本文的目的是研究不同產(chǎn)業(yè)進(jìn)入不同區(qū)位投資適合采用何種協(xié)作模式問題,因此以產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易區(qū)位比較優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)來衡量產(chǎn)業(yè)協(xié)作模式的區(qū)位比較優(yōu)勢(shì)。根據(jù)進(jìn)出口產(chǎn)品的海關(guān)HS編碼,本文把產(chǎn)業(yè)分為12類,涉及農(nóng)林牧漁業(yè)、采礦業(yè)和制造業(yè),不包括服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)和水電氣供應(yīng),見表4。
(一)程序化選擇指標(biāo)
1.產(chǎn)業(yè)區(qū)位比較優(yōu)勢(shì)
產(chǎn)業(yè)貿(mào)易平衡系數(shù)(即出口/進(jìn)口比率)是衡量一國(guó)或地區(qū)產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的直接指標(biāo)。當(dāng)系數(shù)>1(貿(mào)易順差),表明相關(guān)產(chǎn)業(yè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),且系數(shù)越大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越顯著;當(dāng)系數(shù)<1(貿(mào)易逆差),表明相關(guān)產(chǎn)業(yè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì),且系數(shù)越小競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)越顯著。
當(dāng)系數(shù)Yfaij大于1,表示福建省該類產(chǎn)業(yè)與東盟國(guó)家相比具體更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),且系數(shù)越大,相對(duì)優(yōu)勢(shì)越顯著;系數(shù)Yfaij小于1,表示福建省該類產(chǎn)業(yè)與東盟國(guó)家相比具有競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì),且系數(shù)越小,相對(duì)劣勢(shì)越顯著。另外,無論是福建省或者是東盟國(guó)家,進(jìn)出口貿(mào)易都是面對(duì)類似的國(guó)際產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,因此,通過福建省與東盟各國(guó)貿(mào)易平衡系數(shù)進(jìn)行比較,基本上能反映福建省相關(guān)產(chǎn)業(yè)相對(duì)于東盟各國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)。
根據(jù)表4的產(chǎn)業(yè)分類及國(guó)際貿(mào)易中心和福建省統(tǒng)計(jì)年鑒的分產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易數(shù)據(jù),式(3)計(jì)算結(jié)果見表5本文略去式(1)Yfj和式(2)Yaij指標(biāo)的計(jì)算結(jié)果。。
上式(5)指標(biāo)用于衡量東盟各國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)在東盟十國(guó)同類產(chǎn)業(yè)出口總額中的地位。根據(jù)國(guó)際貿(mào)易中心東盟各國(guó)分產(chǎn)品出口數(shù)據(jù),可計(jì)算式(5)指標(biāo)的數(shù)值(采用2016年度數(shù)值),這里略去計(jì)算結(jié)果。
4.東盟各國(guó)勞動(dòng)資源稟賦
勞動(dòng)資源稟賦根據(jù)東盟各國(guó)最低工資、勞動(dòng)人口、人力資源素質(zhì)(衛(wèi)生與初等教育分值)三個(gè)指標(biāo)排序進(jìn)行賦值,其中,最低工資和勞動(dòng)人口根據(jù)東盟十國(guó)的排序給以1-10分值,最低工資越低和勞動(dòng)人口越多的國(guó)家,分值越高;人力資源素質(zhì)直接取自世界經(jīng)濟(jì)論壇《2016年全球競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》中的衛(wèi)生與初等教育分值,最后按照三個(gè)指標(biāo)排序分值的平均值進(jìn)行總排序(LRi),當(dāng)平均值相同,以勞動(dòng)人口多少?zèng)Q定排序先后。排序越靠前的國(guó)家,勞動(dòng)資源優(yōu)勢(shì)越顯著。根據(jù)世界銀行和世界經(jīng)濟(jì)論壇的相關(guān)數(shù)據(jù),排序結(jié)果見表6。
(二)程序化選擇過程
在上述指標(biāo)計(jì)算結(jié)果基礎(chǔ)上,再根據(jù)下圖1的程序化選擇框架和過程確定產(chǎn)業(yè)協(xié)作策略,見圖1。endprint
1.市場(chǎng)開發(fā)模式區(qū)位排序
根據(jù)式(3)福建省各類產(chǎn)業(yè)相對(duì)于東盟各國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)系數(shù)Yfaij的計(jì)算結(jié)果(見表5)和式(4)東盟各國(guó)各類產(chǎn)業(yè)占東盟十國(guó)同類產(chǎn)業(yè)進(jìn)口比率Mbij的計(jì)算結(jié)果(本文略去計(jì)算結(jié)果),當(dāng)Yfaij>1且Mbij排序前3位的國(guó)別,即在同時(shí)具備下列兩個(gè)條件的情況下:(1)福建省相對(duì)于東盟第i個(gè)國(guó)家具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè);(2)該產(chǎn)業(yè)進(jìn)口占東盟同類產(chǎn)業(yè)總進(jìn)口較大份額的國(guó)家,福建省相關(guān)產(chǎn)業(yè)對(duì)東盟相關(guān)國(guó)家投資適合于采用市場(chǎng)開發(fā)模式(A模式)。這是因?yàn)楦=ㄊ【哂斜容^優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)在開發(fā)東盟市場(chǎng)時(shí)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而東盟進(jìn)口份額越大的國(guó)別,市場(chǎng)開發(fā)潛力越大。
2.資源利用模式區(qū)位排序
根據(jù)式(3)福建省各類產(chǎn)業(yè)相對(duì)于東盟各國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)系數(shù)Yfaij的計(jì)算結(jié)果(見表5)、式(2)東盟各國(guó)各類產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)系數(shù)Yaij的計(jì)算結(jié)果(本文略去計(jì)算結(jié)果)和式(5)東盟各國(guó)各類產(chǎn)業(yè)占東盟十國(guó)同類產(chǎn)業(yè)出口比率Xbij的計(jì)算結(jié)果(本文略去計(jì)算結(jié)果),當(dāng)Yfaij<1及Yaij>1且Xbij排序前3位的國(guó)別,即在同時(shí)具備下列三個(gè)條件的情況下:(1)福建省相對(duì)于東盟第i個(gè)國(guó)家不具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè);(2)東盟相關(guān)國(guó)家具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(貿(mào)易順差)的產(chǎn)業(yè);(3)該產(chǎn)業(yè)出口占東盟同類產(chǎn)業(yè)總出口較大份額的國(guó)家,福建省相關(guān)產(chǎn)業(yè)對(duì)東盟相關(guān)國(guó)家投資適合于采用資源利用模式(B模式)。這是因?yàn)樵擃惍a(chǎn)業(yè)是東盟相關(guān)國(guó)家具有明顯資源稟賦和出口優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè),而東盟該類產(chǎn)業(yè)出口份額越大的國(guó)別,相關(guān)資源可供福建省投資開發(fā)利用(包括返銷國(guó)內(nèi))的潛力越大。
3.產(chǎn)能轉(zhuǎn)移模式區(qū)位排序
根據(jù)式(3)福建省各類產(chǎn)業(yè)相對(duì)于東盟各國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)系數(shù)Yfaij的計(jì)算結(jié)果(見表5)、式(2)東盟各國(guó)各類產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)系數(shù)Yaij的計(jì)算結(jié)果(本文略去計(jì)算結(jié)果)和表6東盟各國(guó)勞動(dòng)資源稟賦的綜合排序LRi結(jié)果,當(dāng)Yfaij<1及Yaij<1且LRi排序前3位的國(guó)別,即在同時(shí)具備下列三個(gè)條件的情況下:(1)福建省相對(duì)于東盟第i個(gè)國(guó)家不具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè);(2)東盟相關(guān)國(guó)家不具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(貿(mào)易逆差)的產(chǎn)業(yè);(3)具有明顯的勞動(dòng)資源優(yōu)勢(shì)可供利用的東盟國(guó)家,福建省相關(guān)產(chǎn)業(yè)對(duì)東盟相關(guān)國(guó)家投資適合于采用產(chǎn)能轉(zhuǎn)移模式(C模式)。這是因?yàn)樵擃惍a(chǎn)業(yè)通常是東盟相關(guān)國(guó)家具有進(jìn)口替代性質(zhì)的產(chǎn)業(yè),加上東盟相關(guān)國(guó)家具有勞動(dòng)資源稟賦的優(yōu)勢(shì),福建省相關(guān)產(chǎn)業(yè)對(duì)東盟國(guó)家投資采取產(chǎn)能轉(zhuǎn)移模式,一方面能滿足東盟相關(guān)國(guó)家發(fā)展該類產(chǎn)業(yè)的需求,另一方面也能利用東盟相關(guān)國(guó)家的勞動(dòng)資源優(yōu)勢(shì)。
(三)程序化選擇結(jié)果分析
1.具體結(jié)果分析
根據(jù)表7的區(qū)位排序,福建省12類產(chǎn)業(yè)對(duì)東盟各國(guó)直接投資產(chǎn)業(yè)協(xié)作模式優(yōu)先選擇國(guó)別是(排序前3的國(guó)別):
(1)農(nóng)林牧漁:市場(chǎng)開發(fā)重點(diǎn)應(yīng)放在新加坡、菲律賓和文萊,資源利用重點(diǎn)應(yīng)放在印尼、越南和馬來西亞,產(chǎn)能轉(zhuǎn)移重點(diǎn)應(yīng)放在泰國(guó)、老撾和緬甸。
(2)食品飲料:市場(chǎng)開發(fā)重點(diǎn)應(yīng)放在菲律賓、柬埔寨和文萊,資源利用重點(diǎn)應(yīng)放在泰國(guó)、新加坡和老撾,產(chǎn)能轉(zhuǎn)移重點(diǎn)應(yīng)放在越南、印尼和馬來西亞。
(3)礦物原料:市場(chǎng)開發(fā)重點(diǎn)應(yīng)放柬埔寨,資源利用重點(diǎn)應(yīng)放在印尼、馬來西亞和文萊,產(chǎn)能轉(zhuǎn)移重點(diǎn)應(yīng)放在越南、泰國(guó)和菲律賓。
(4)礦物制品:市場(chǎng)開發(fā)重點(diǎn)應(yīng)放越南、菲律賓和緬甸,資源利用重點(diǎn)應(yīng)放在老撾,產(chǎn)能轉(zhuǎn)移重點(diǎn)應(yīng)放在印尼、泰國(guó)和馬來西亞。
(5)化學(xué)化工:市場(chǎng)開發(fā)重點(diǎn)應(yīng)放越南、菲律賓和柬埔寨,資源利用重點(diǎn)應(yīng)放在新加坡和文萊,產(chǎn)能轉(zhuǎn)移重點(diǎn)應(yīng)放在印尼、泰國(guó)和馬來西亞。
(6)塑膠皮革:市場(chǎng)開發(fā)重點(diǎn)應(yīng)放菲律賓、緬甸和文萊,資源利用重點(diǎn)應(yīng)放在泰國(guó)、新加坡和馬來西亞,產(chǎn)能轉(zhuǎn)移重點(diǎn)應(yīng)放在越南、印尼和老撾。
(7)木材造紙:市場(chǎng)開發(fā)重點(diǎn)應(yīng)放柬埔寨和文萊,資源利用重點(diǎn)應(yīng)放在印尼、馬來西亞和泰國(guó),產(chǎn)能轉(zhuǎn)移重點(diǎn)應(yīng)放在越南、菲律賓和緬甸。
(8)紡織鞋服:市場(chǎng)開發(fā)重點(diǎn)應(yīng)放馬來西亞、新加坡和文萊,資源利用重點(diǎn)應(yīng)放在越南、印尼和柬埔寨,產(chǎn)能轉(zhuǎn)移重點(diǎn)應(yīng)放在泰國(guó)、菲律賓和老撾。
(9)機(jī)電設(shè)備:市場(chǎng)開發(fā)重點(diǎn)應(yīng)放印尼、柬埔寨和緬甸,資源利用重點(diǎn)應(yīng)放在新加坡、越南和馬來西亞,產(chǎn)能轉(zhuǎn)移重點(diǎn)應(yīng)放在泰國(guó)、菲律賓和老撾。
(10)運(yùn)輸設(shè)備:市場(chǎng)開發(fā)重點(diǎn)應(yīng)放緬甸、柬埔寨和文萊,資源利用重點(diǎn)應(yīng)放在泰國(guó),產(chǎn)能轉(zhuǎn)移重點(diǎn)應(yīng)放在越南、印尼和馬來西亞。
(11)儀器儀表:市場(chǎng)開發(fā)重點(diǎn)應(yīng)放越南、印尼和緬甸,資源利用重點(diǎn)應(yīng)放在新加坡、馬來西亞和菲律賓,產(chǎn)能轉(zhuǎn)移重點(diǎn)應(yīng)放在泰國(guó)、老撾和柬埔寨。
(12)家居文玩:市場(chǎng)開發(fā)重點(diǎn)應(yīng)放菲律賓、柬埔寨和緬甸,資源利用重點(diǎn)應(yīng)放在新加坡、越南和馬來西亞,產(chǎn)能轉(zhuǎn)移重點(diǎn)應(yīng)放在印尼、泰國(guó)和老撾。
但是,需要說明的是,程序化選擇的結(jié)果只是說明如果福建省相關(guān)產(chǎn)業(yè)要進(jìn)入東盟各國(guó)投資,應(yīng)采用何種產(chǎn)業(yè)協(xié)作模式更加合適,并不意味著福建省這些產(chǎn)業(yè)都需要走出去東盟投資。
2.實(shí)際模式與備選模式差異分析
進(jìn)一步對(duì)表3產(chǎn)業(yè)協(xié)作現(xiàn)有模式(實(shí)際模式)與表7產(chǎn)業(yè)協(xié)作備選模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和比較分析(農(nóng)礦業(yè)和制造業(yè)投資),結(jié)果表明:
(1)在可比的43種情形中,實(shí)際模式與備選模式匹配程度較高的只有10種情形,占23%,不匹配情形占比高達(dá)77%。這說明福建省對(duì)東盟國(guó)家直接投資多數(shù)情況未能從產(chǎn)業(yè)區(qū)位比較優(yōu)勢(shì)的角度進(jìn)行產(chǎn)業(yè)協(xié)作模式配置和選擇。
(2)制造業(yè)對(duì)東盟投資實(shí)際模式與備選模式匹配程度較高,而農(nóng)礦產(chǎn)業(yè)明顯不匹配。制造業(yè)投資企業(yè)采用市場(chǎng)開發(fā)模式占47.3%,采用產(chǎn)能轉(zhuǎn)移模式占38.1%,采用資源利用模式占14.6%(根據(jù)表3統(tǒng)計(jì)),而按照程序化選擇的結(jié)果(根據(jù)表7統(tǒng)計(jì)),上述三種模式分別應(yīng)為36.2%、32.4%和31.3%,盡管比重有差異,但畢竟排序是一致的;農(nóng)礦產(chǎn)業(yè)對(duì)東盟投資企業(yè)絕大多數(shù)選擇資源利用模式,實(shí)際占比高達(dá)94.5%,而按照程序化選擇的結(jié)果是三種模式占比較為均勻,只是市場(chǎng)開發(fā)模式占比較低(占25%,其他兩種模式均占37.5%)。endprint
(3)福建省對(duì)東盟投資較多的印尼和越南兩個(gè)國(guó)家,產(chǎn)業(yè)協(xié)作實(shí)際模式與備選模式匹配程度較高,尤其是投資企業(yè)最多的印尼,農(nóng)礦和制造兩大類產(chǎn)業(yè)的實(shí)際模式與備選模式匹配程度最高。其中,農(nóng)礦產(chǎn)業(yè)實(shí)際與備選模式完全匹配(均為資源利用模式),而制造業(yè)實(shí)際有64%屬于產(chǎn)能轉(zhuǎn)移模式,21%屬于市場(chǎng)開發(fā)模式,14%屬于資源利用模式,而程序化選擇結(jié)果是上述三種模式分別為56%、22%和22%。
3.分組別綜合分析
程序化選擇結(jié)果還需要結(jié)合各國(guó)的投資環(huán)境、自然資源稟賦和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)及政策進(jìn)行調(diào)整。通過東盟各國(guó)與中國(guó)投資環(huán)境比較,得到東盟各國(guó)投資環(huán)境相對(duì)于中國(guó)的吸引力,見表8。
根據(jù)各國(guó)人均GDP、資源稟賦和投資環(huán)境的相對(duì)吸引力,可以把東盟十國(guó)分為四組:
(1)新加坡和文萊組別:人均收入最高,勞動(dòng)資源缺乏,但勞動(dòng)力素質(zhì)較高,投資環(huán)境吸引力較顯著,文萊油氣資源豐富,新加坡石油化工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)好。福建省對(duì)新加坡和文萊的投資應(yīng)以建立區(qū)域性投資、貿(mào)易和商務(wù)分支機(jī)構(gòu)為主(市場(chǎng)開發(fā)),對(duì)新加坡技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的投資和對(duì)文萊油氣資源投資以資源利用為主。
(2)馬來西亞和泰國(guó)組別:人均收入較高,農(nóng)礦資源豐富,勞動(dòng)資源有競(jìng)爭(zhēng)力,技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)有一定發(fā)展基礎(chǔ),投資環(huán)境吸引力也較顯著。兩國(guó)盡管農(nóng)礦資源較豐富,但都鼓勵(lì)資源深加工,不鼓勵(lì)初級(jí)產(chǎn)品出口,勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)鼓勵(lì)出口,鼓勵(lì)技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展。因此,農(nóng)礦資源密集型產(chǎn)業(yè)投資應(yīng)把資源利用與產(chǎn)能轉(zhuǎn)移模式結(jié)合起來進(jìn)行,勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)投資的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移模式最好把開發(fā)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)與第三國(guó)市場(chǎng)結(jié)合起來進(jìn)行,技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)投資要把資源利用、產(chǎn)能轉(zhuǎn)移和市場(chǎng)開發(fā)結(jié)合起來。
(3)印尼、菲律賓和越南組別:人均收入中下,農(nóng)礦資源豐富,勞動(dòng)資源有明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)規(guī)模有明顯優(yōu)勢(shì),菲律賓技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)出口優(yōu)勢(shì)較明顯,但該組別投資環(huán)境處于劣勢(shì)。因此,勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)投資較適合采取產(chǎn)能轉(zhuǎn)移模式,農(nóng)礦資源密集型產(chǎn)業(yè)投資較適合資源利用與產(chǎn)能轉(zhuǎn)移相結(jié)合模式,技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)投資較適合市場(chǎng)開發(fā)模式。
(4)柬埔寨、老撾和緬甸組別:人均收入最低,農(nóng)礦資源豐富,勞動(dòng)成本最低,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力大,但人力資源素質(zhì)一般,工業(yè)基礎(chǔ)和裝備水平較差,投資環(huán)境在東盟各國(guó)中最差。因此,農(nóng)礦資源密集型產(chǎn)業(yè)投資較適合資源利用為主,勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)投資適合出口導(dǎo)向(面向東盟內(nèi)出口和發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng))的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移模式,技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)投資適合市場(chǎng)開發(fā)為主。
4. 海外閩商因素
福建省對(duì)東盟國(guó)家投資具有的一個(gè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)是閩商資源優(yōu)勢(shì),如何發(fā)揮好這一獨(dú)特優(yōu)勢(shì)是福建省對(duì)東盟投資產(chǎn)業(yè)協(xié)作模式選擇和21世紀(jì)海上絲綢之路核心區(qū)建設(shè)的重要課題。
海外閩商財(cái)富集中在東盟國(guó)家,東盟閩商財(cái)富集中在新加坡、馬來西亞、印尼和菲律賓四國(guó)。在福布斯2015年度東盟五國(guó)內(nèi)部財(cái)富最大的50強(qiáng)富豪榜中,泰國(guó)沒有閩商入選,其他四國(guó)入選閩籍富豪都居于主體地位,見表9。東盟四國(guó)合計(jì)入選閩籍富豪共計(jì)70個(gè),凈資產(chǎn)總額1885億美元,占四國(guó)全部入選富豪總數(shù)的35%和凈資產(chǎn)合計(jì)的56.4%,占四國(guó)入選華人富豪總數(shù)的50%和凈資產(chǎn)合計(jì)的73.2%,平均凈資產(chǎn)26.93億美元,是四國(guó)全部富豪平均凈資產(chǎn)的1.61倍和全部華人富豪平均凈資產(chǎn)的1.46倍。
從財(cái)富主要來源的產(chǎn)業(yè)分布來看,東盟五國(guó)華人富豪主要分布在房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、食品飲料業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、農(nóng)林牧漁業(yè),分布在這五個(gè)行業(yè)的華人富豪分別占總數(shù)的18.8%、13.1%、13.1%、11.9%和10%,合計(jì)占華人富豪總數(shù)的70%;從國(guó)別分布來看,新加坡華人富豪主要分布在房地產(chǎn)業(yè)、批零業(yè)、金融業(yè),馬來西亞華人富豪主要分布在房地產(chǎn)業(yè)、農(nóng)林牧漁業(yè)和金融業(yè),印尼華人富豪主要分布在農(nóng)林牧漁業(yè)和房地產(chǎn)業(yè),菲律賓華人富豪主要分布在食品飲料業(yè)、批零業(yè)和金融業(yè),泰國(guó)華人富豪主要分布在食品飲料和金融業(yè),見表10。
東盟華商可供福建企業(yè)走出去利用的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在:第一,東盟華商具體較為暢通的信息網(wǎng)絡(luò),是福建企業(yè)獲得更加可靠和對(duì)稱的投資和市場(chǎng)信息的重要渠道;第二,東盟華商尤其是閩商具有較為發(fā)達(dá)的資金融通和金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò),可為福建企業(yè)投資東盟提供更為暢通和便捷的融資渠道和金融服務(wù)支持;第三,東盟華商具有較為雄厚的財(cái)富和經(jīng)營(yíng)實(shí)力,是福建企業(yè)走出去東盟投資不可多得的天然合作伙伴;第四,東盟華商尤其是閩商具有廣泛的市場(chǎng)銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),可為福建企業(yè)開發(fā)東盟及國(guó)際市場(chǎng)提供便捷的銷售渠道和服務(wù)支持。這些優(yōu)勢(shì)是福建企業(yè)投資東盟應(yīng)充分加以利用的產(chǎn)業(yè)協(xié)作資源。
四 研究結(jié)論
本文提出對(duì)外投資產(chǎn)業(yè)協(xié)作模式的程序化區(qū)位選擇框架,并運(yùn)用該框架闡述福建省12類產(chǎn)業(yè)對(duì)東盟10國(guó)直接投資產(chǎn)業(yè)協(xié)作模式的區(qū)位選擇策略。結(jié)果表明,同類產(chǎn)業(yè)對(duì)東盟不同國(guó)家投資的產(chǎn)業(yè)協(xié)作模式存在著較大差異,不同產(chǎn)業(yè)對(duì)同一東盟國(guó)家投資的產(chǎn)業(yè)協(xié)作模式也存在著較大差異,選擇何種協(xié)作模式,需要綜合考慮福建省各類產(chǎn)業(yè)與東盟各國(guó)相比的區(qū)位比較優(yōu)勢(shì)、東盟各國(guó)各類產(chǎn)業(yè)占東盟相關(guān)產(chǎn)業(yè)的出口份額和進(jìn)口份額、東盟各國(guó)勞動(dòng)及其他資源稟賦、東盟各國(guó)營(yíng)商環(huán)境差異等因素。
結(jié)果分析進(jìn)一步發(fā)現(xiàn),程序化得出的備選模式與福建省對(duì)東盟國(guó)家直接投資選擇的實(shí)際模式存在著明顯的不匹配情況。其中,制造業(yè)對(duì)東盟投資實(shí)際模式與備選模式匹配程度較高;而農(nóng)礦產(chǎn)業(yè)明顯不匹配;福建省對(duì)東盟投資較多的印尼和越南兩個(gè)國(guó)家,產(chǎn)業(yè)協(xié)作實(shí)際模式與備選模式匹配程度較高。
東盟華商的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、批零業(yè)、食品飲料業(yè)和農(nóng)林牧漁業(yè)。東盟華商可供福建企業(yè)走出去東盟投資利用的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在信息網(wǎng)絡(luò)、金融網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和合作伙伴,這些優(yōu)勢(shì)是福建企業(yè)投資東盟應(yīng)充分加以利用的產(chǎn)業(yè)協(xié)作資源。
Abstract:The international industrial cooperation between Fujian province and ASEAN countries is the important theme of interoperability construction of Sea Silk Road core area in the 21st century,but the current problem is that Fujian province direct investment to the ASEAN countries can not make full use of Fujian industries locative advantage,and solutions of the problem need to make a systematic analysis and research on the comparative advantages of various Fujian industries in the ASEAN countries.This paper elaborates location selection strategies of international industry cooperation modes such as market development,resource utilization and productivity transfer in the 12 types of industries of Fujian province direct investment to ASEAN countries through a procedural selecting framework and process,which is based on import and export trade and labor resources.The research results have a guiding role in the construction of transnational industrial collaboration network between Fujian and ASEAN countries,and have practical value for Fujian enterprises to choose industrial collaboration strategies for ASEAN countries.
Key words:outward direct investment;Fujian and ASEAN;industry cooperation;location strategies.endprint