著名農(nóng)民企業(yè)家、中國最大汽車零部件集團(tuán)掌舵者、民營資本系族企業(yè)“萬向系”創(chuàng)始人——這些是常貼在魯冠球身上的標(biāo)簽。10月25日上午，這位第一代浙商大佬、浙江萬向集團(tuán)董事局主席兼黨委書記永遠(yuǎn)離開了人世，享年72歲。

從魯冠球的一生經(jīng)歷來看，是一位農(nóng)民企業(yè)家的奮斗史：

1960年，15歲的魯冠球輟學(xué)，做了三年鐵匠；1969年，他聯(lián)合6名農(nóng)民集資4000元?jiǎng)?chuàng)辦農(nóng)機(jī)廠，生產(chǎn)農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備，在農(nóng)機(jī)廠的基礎(chǔ)上，經(jīng)過50多年的發(fā)展，以萬向節(jié)及其他汽車零部件起家的小作坊發(fā)展成為著名的民營企業(yè)“萬向系”。1994年，核心企業(yè)萬向錢潮上市，成為第一家上市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。

從4000元起家到汽車業(yè)首富

萬向的擴(kuò)張與魯冠球把握機(jī)遇的“精明”不無關(guān)系。

浙江省北部、錢塘江南岸的杭州蕭山，人口眾多而土地貧瘠，1945年出生于此地的魯冠球，對(duì)種地這種產(chǎn)出微薄的營生沒有興趣。

初中畢業(yè)之后，魯冠球找當(dāng)?shù)罔F匠學(xué)習(xí)手藝，想做一名車床廠的工人，能夠養(yǎng)家糊口，沒能當(dāng)成工人的他，又干了一段時(shí)間修理自行車的活。

1969年，國家批準(zhǔn)每個(gè)人民公社可以開辦一家農(nóng)機(jī)廠。24歲的魯冠球帶著人“投奔”到公社名下，戴上了“紅帽子”。25歲那年，他東拼西湊4000元，帶著6個(gè)農(nóng)民，靠幾把榔頭等工具，辦起了“寧圍公社農(nóng)機(jī)廠”，并自任廠長，事業(yè)從此開始。

到1978年，雪球慢慢滾大，魯冠球的工廠已有400號(hào)人，年產(chǎn)值300余萬元，廠門口掛著“寧圍農(nóng)機(jī)廠”、“寧圍軸承廠”、“寧圍鏈條廠”、“寧圍失蠟鑄鋼廠”四塊牌子，到這一年的秋天，他又掛上了“寧圍萬向節(jié)廠”的牌子。

盡管門前掛的廠牌子多得要掰一個(gè)手的指頭才能數(shù)得過來，但是魯冠球到底要做啥，他可能心里也不清楚。直到1979年，《人民日?qǐng)?bào)》一篇社論《國民經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，交通運(yùn)輸是關(guān)鍵》，從此改變了魯冠球的人生。

當(dāng)時(shí)，魯冠球判斷出國家將要大力發(fā)展汽車業(yè)，于是決定砍掉廠里其他項(xiàng)目，專攻汽車底部不起眼的零件——萬向節(jié)，就是汽車傳動(dòng)軸和驅(qū)動(dòng)軸的連接器。

依靠自己的力量，造中國自己的整車，成為魯冠球畢生魂?duì)繅?mèng)繞的夢(mèng)想。

1992年，蕭山的魯冠球擊敗國內(nèi)所有的萬向節(jié)專業(yè)制造工廠，他的產(chǎn)品擁有全國60%的市場份額。這一年，他讓自己21歲的兒子魯偉鼎出任萬向集團(tuán)的副總裁，而他自己忙著飛北京跑公司上市的事情。

兩年后，他的企業(yè)萬向錢潮在深圳證券交易所上市，魯冠球也成為最早擁抱資本市場的民營企業(yè)家之一。

《2016胡潤全球富豪榜》披露，魯冠球及其家族成為中國汽車行業(yè)財(cái)富最多者，達(dá)到71億美元，位列總榜單第178位。

早在16年前的2001年，CCTV經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)詞如此評(píng)價(jià)魯冠球：

“他是民營企業(yè)家中的常青樹，他的故事續(xù)寫了20多年。把一個(gè)小作坊發(fā)展成通用、福特汽車的合作伙伴，一舉開創(chuàng)民營企業(yè)收購海外上市公司的先河，人們從他身上見證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的過去，也看到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的未來，他向我們展示了一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家與時(shí)俱進(jìn)的真實(shí)傳奇?！?/p>

隨著事業(yè)版圖的擴(kuò)張，魯冠球身影也常出現(xiàn)在富豪榜上：

2013年，新財(cái)富中國富豪榜，魯冠球以235億排名第14名。

2014年7月，媒體統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，截至2014年7月，魯冠球家族擁有股權(quán)41.22%，股權(quán)財(cái)富總計(jì)208.24億，排在中國家族財(cái)富榜16位。

2015，胡潤百富榜，魯冠球及其家族以650億元時(shí)隔九年重回前十，位列第十。

2016年，胡潤百富榜，魯冠球以550億元財(cái)富，位列第18名。

2017年，胡潤百富榜，魯冠球家族以491億元財(cái)富，位列第37位。

締造萬象資本版圖

據(jù)萬向集團(tuán)官網(wǎng)顯示，進(jìn)入新世紀(jì)，除傳統(tǒng)制造業(yè)繼續(xù)發(fā)展，奠定中國汽車零部件行業(yè)龍頭地位，萬向在金融、服務(wù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域也都取得了突破性增長，逐步成為一家現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。

據(jù)野馬財(cái)經(jīng)報(bào)道，目前“萬向系”至少掌握了萬向錢潮、承德露露、萬向德農(nóng)、順發(fā)恒業(yè)等4家上市公司控制權(quán)，并參股了華誼兄弟、廣汽集團(tuán)、新和成等18家A股、港股公司；布局有頌大教育、商安信等14家新三板掛牌公司。

魯冠球也有著開闊、超前的視野，是國內(nèi)較早關(guān)注新能源的企業(yè)家。萬向官網(wǎng)介紹，1999年，萬向開始布局清潔能源，大力發(fā)展電池、電動(dòng)汽車、天然氣發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電等產(chǎn)業(yè)，累計(jì)投入數(shù)十億元。目前，萬向集中47年積累的優(yōu)勢，準(zhǔn)備投資2000億元以上，啟動(dòng)“萬向創(chuàng)新聚能城”的建設(shè)，整體規(guī)劃，統(tǒng)籌實(shí)施，發(fā)展新能源零部件、電池、客車和乘用車，目標(biāo)是建成一家國際化、高科技的清潔能源公司。

魯冠球的前瞻視野還表現(xiàn)在積極向海外擴(kuò)張，在多個(gè)國家設(shè)立平臺(tái)。以1994年成立的萬向美國為平臺(tái)，公司收購了英國AS公司、美國舍勒公司、ID公司、LT公司、QAI公司和UAI公司等多家海外公司。此外，萬向還構(gòu)建了覆蓋全球50多個(gè)國家和地區(qū)的國際營銷網(wǎng)絡(luò)。

萬向錢潮上市之后，嘗到甜頭的魯冠球，在資本市場上的動(dòng)作頻頻，逐漸締造出萬向的資本版圖。

2000年后，萬向集團(tuán)先后控股了萬向德農(nóng)、承德露露、順發(fā)恒業(yè)三家上市公司。其中，萬向德龍和承德露露屬于農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)，劃歸萬向三農(nóng)集團(tuán)旗下，順發(fā)恒業(yè)則裝入了萬向的地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

由此，“萬向系”規(guī)模形成，控股的上市公司達(dá)到4家，即萬向錢潮、萬向德農(nóng)、承德露露和順發(fā)恒業(yè)，業(yè)務(wù)領(lǐng)域橫跨汽車零部件、新能源、農(nóng)業(yè)和房地產(chǎn)等領(lǐng)域。endprint

截至今年上半年末，萬向三農(nóng)集團(tuán)持股萬向德農(nóng)48.76%股份；截至9月30日，萬向三農(nóng)集團(tuán)持有承德露露40.68%股份，萬向資源持有順發(fā)恒業(yè)61.33%股份。

其中，萬向錢潮的法人代表和董事長仍然是魯冠球，可見他對(duì)所創(chuàng)立的事業(yè)始終如一的執(zhí)著，此番隨著魯冠球離世，萬向錢潮將重新更換董事長。

然而，類似廣汽集團(tuán)等上市公司，萬向系心生退意。追溯以往，2012年3月，廣汽集團(tuán)上市，萬向集團(tuán)位列第二大股東，但截至今年上半年，廣汽集團(tuán)前十大股東中已經(jīng)不見萬向系的身影。

魯冠球家族的商業(yè)帝國

不同于魯冠球癡情于汽車行業(yè)，接過父輩的旗幟，魯冠球之子魯偉鼎更鐘情于金融，希望打造一個(gè)萬向系的金融控股集團(tuán)。

上世紀(jì)90年代，萬向集團(tuán)開始涉足金融領(lǐng)域，在萬向內(nèi)部，這塊業(yè)務(wù)主要是魯偉鼎負(fù)責(zé)。

作為一家制造業(yè)企業(yè)，萬向表現(xiàn)出了在金融方面的雄心。此前有媒體評(píng)價(jià)，魯冠球的王國在汽車，魯冠球兒子魯偉鼎施展的舞臺(tái)則是金融行業(yè)。據(jù)悉，萬向控股是萬向集團(tuán)的金融控股平臺(tái)，魯偉鼎擔(dān)任董事長。目前萬向在金融方面，取得了除券商之外的幾乎所有金融牌照。

在魯偉鼎領(lǐng)導(dǎo)下，萬向的金融版圖不斷擴(kuò)張：

1995年，通聯(lián)資本前身深圳通聯(lián)投資有限公司成立；1996年，萬向租賃成立；1999年，萬向期貨（現(xiàn)通惠期貨）成立。

2000年，通聯(lián)創(chuàng)投前身萬向創(chuàng)業(yè)投資股份有限公司成立；2001年，萬向美國公司拿下美國霍頓保險(xiǎn)控制權(quán)；2002年，萬向財(cái)務(wù)公司成立，也是在這一年，萬向出資1.2億元投資民生人壽，此后又進(jìn)一步控股民生人壽；2004年，萬向參股浙商銀行，占總股本10.34%；2007年，萬向信托前身浙江省工商信托第一大股東；2008年，萬向控股和上海國際集團(tuán)等機(jī)構(gòu)共同出資設(shè)立“通聯(lián)支付”。

2010年，參股浙商基金。也是在這一年，泛海控股悉數(shù)轉(zhuǎn)手全部民生人壽股份，萬向集團(tuán)手握近36%的股權(quán)，坐穩(wěn)第一大股東之位；2017年，萬向區(qū)塊鏈股份有限公司成立。據(jù)萬向控股副董事長肖風(fēng)透露，萬向控股已經(jīng)成立了一個(gè)5000萬美元的VC基金專門用于投資區(qū)塊鏈相關(guān)企業(yè)或項(xiàng)目。截至目前，全球范圍內(nèi)共投了23家創(chuàng)業(yè)公司，投資規(guī)模高達(dá)2000萬美元資金。

截至目前，萬向系持股直接控股萬向信托、民生人壽、通惠期貨和萬向財(cái)務(wù)公司，參股多家金融機(jī)構(gòu)。其中，魯偉鼎曾擔(dān)任過萬向信托董事長、萬向財(cái)務(wù)董事長、浙商銀行監(jiān)事長、現(xiàn)在依然擔(dān)任民生人壽董事長。

在向海外擴(kuò)張的過程中，房地產(chǎn)也成為萬向的投資方向之一。

據(jù)彭博社2015年4月的報(bào)道，萬向集團(tuán)稱，其可能已經(jīng)成為了美國房地產(chǎn)市場中最大的中國企業(yè)投資者。

據(jù)澎湃新聞的報(bào)道，萬向美國總裁倪頻曾表示，集團(tuán)自2010年以來已經(jīng)在美國各地投資了超過60個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，而且未來可能會(huì)繼續(xù)投資。投資的對(duì)象包括寫字樓、購物中心、倉庫、住宅、醫(yī)療建筑和學(xué)生公寓。

倪頻稱，過去四到五年萬向在美國沒做什么汽車業(yè)務(wù)。房地產(chǎn)投資在萬向過去五年在美投資中占到了逾半壁江山。倪頻透露，房地產(chǎn)投資回報(bào)率一直“非常、非常、非?！备?，但他拒絕給出具體的數(shù)字。

根據(jù)RealCapitalAnalytics稱，按照商業(yè)地產(chǎn)投資數(shù)量計(jì)算，萬向集團(tuán)是中國企業(yè)在美國地產(chǎn)項(xiàng)目投資的第二大企業(yè)。自2010年以來，萬向集團(tuán)總計(jì)進(jìn)行了投資額度超過250萬美元的地產(chǎn)投資項(xiàng)目17個(gè)。據(jù)稱，萬向集團(tuán)從芝加哥到孟菲斯的11處房地產(chǎn)項(xiàng)目至少價(jià)值2.33億美元。

相關(guān)鏈接：魯冠球的人生經(jīng)歷

1945年1月17日，魯冠球出生在農(nóng)家，16歲時(shí)的理想是當(dāng)工人。1969年7月，魯冠球帶領(lǐng)6名農(nóng)民，集資4000元，創(chuàng)辦寧圍公社農(nóng)機(jī)廠，現(xiàn)已發(fā)展成為國家520戶重點(diǎn)企業(yè)和國務(wù)院120家試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)之一。資產(chǎn)近百億，員工一萬三千多名，擁有國家級(jí)技術(shù)中心、國家級(jí)實(shí)驗(yàn)室、博士后科研工作站。

1979年，魯冠球看到《人民日?qǐng)?bào)》的一篇社論《國民經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，交通運(yùn)輸是關(guān)鍵》。他判斷中國將大力發(fā)展汽車業(yè)，決定砍掉其他項(xiàng)目，專攻萬向節(jié)。萬向節(jié)是汽車傳動(dòng)軸和驅(qū)動(dòng)軸的連接器，像一個(gè)十字架，大的長度近一尺，小的長不過一手指，4個(gè)頭的橫斷面平光如鏡子，磨掉一根頭發(fā)的1/6就得換新的。魯冠球夢(mèng)想造轎車，但他事業(yè)起步是從汽車底部這個(gè)不起眼的零件開始的。

1983年3月，魯冠球?yàn)榱双@得自主創(chuàng)業(yè)、自主經(jīng)營的權(quán)力，魯冠球以自家自留地里價(jià)值2萬多元的苗木作抵押，承包了廠子。

1984年，魯冠球以企業(yè)名義打報(bào)告，要求實(shí)行股份制，沒批準(zhǔn)，他就土法上馬，搞內(nèi)部職工入股。

1985年被《半月談》評(píng)為全國十大新聞人物，各種光環(huán)便不斷地落到魯冠球頭上，萬向也隨之成為第一家上市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，第一家進(jìn)入國務(wù)院試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，第一家擁有國家級(jí)技術(shù)中心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，第一家產(chǎn)品進(jìn)入美國通用汽車公司配套生產(chǎn)成的中國汽車零部件生產(chǎn)商。

1990年1月，中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家協(xié)會(huì)成立，農(nóng)業(yè)部部長何康出任會(huì)長，魯冠球成為副會(huì)長。

1992年，魯冠球提出“花錢買不管”，和政府明晰萬向產(chǎn)權(quán)。在共和國企業(yè)史上，魯冠球是產(chǎn)權(quán)意識(shí)最早蘇醒的企業(yè)家之一。他將企業(yè)凈資產(chǎn)的一半1500萬元?jiǎng)澖o寧圍鎮(zhèn)政府。后來，當(dāng)?shù)卣囊患铱蛙噺S瀕臨倒閉，寧圍鎮(zhèn)政府以股權(quán)換得萬向的援手，最終政府的股份變?yōu)?/3。

1994年，魯冠球創(chuàng)辦的集團(tuán)核心企業(yè)萬向錢潮股份公司上市。

2001年，企業(yè)實(shí)現(xiàn)營收86.36億元，利潤7.06億元，出口創(chuàng)匯1.78億美元。

2006年，魯冠球的提案完全圍繞如何增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入，提出的解決途徑是：明確農(nóng)民土地的法律地位，賦予農(nóng)民物權(quán)性質(zhì)的土地產(chǎn)權(quán)，對(duì)農(nóng)民進(jìn)行技能培訓(xùn)，還有從立法和政策上，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，它們是讓農(nóng)民離土不離鄉(xiāng)，從工業(yè)化中分享財(cái)富的關(guān)鍵渠道。

2013年新財(cái)富中國富豪榜，魯冠球以235億排名第十四名。

2015年10月15日，《2015胡潤百富榜》發(fā)布，魯冠球及其家族以650億元時(shí)隔九年重回前十，位列第十，財(cái)富比2014年增長65%。

2016年10月13日，2016年胡潤百富榜發(fā)布，魯冠球以550億元財(cái)富，位列第18名。

2016年10月20日，2016胡潤房地產(chǎn)富豪榜發(fā)布，魯冠球家族以100億排名第48。

2017年10月25日上午，浙商代表人物魯冠球逝世，享年72歲。endprint