十年砍柴

本名李勇，知名專欄作家、文化評論員。

10月25日，改革開放以來第一代民營企業(yè)家的代表人物魯冠球先生仙逝，享年72歲。

不由得讓人想起孟浩然那首詩：“人事有代謝，往來成古今。江山留勝跡，我輩復登臨。水落魚梁淺，天寒夢澤深。羊公碑字在，讀罷淚沾襟?！?/p>

魯冠球留下的千億元實業(yè)帝國——萬象集團是他的豐碑。我以為還不止于此，如果將來修史者專門有《商賈傳》系列，他當名列其中。古往今來，中國涌現(xiàn)了不少富可敵國的巨商。從賺取的財富來論，魯冠球放到古代，算不了什么，放到未來，可能更算不了什么。但是，他正好在那個特殊年代，從鐵匠鋪的學徒起步，在夾縫中生長。當官方給民營企業(yè)一點陽光、一點雨露，便長成參天大樹。

當魯冠球逝世的消息傳來后，許多人包括如今正當紅的大企業(yè)家，表達了對魯冠球的敬意。這些人的財富早已超過了魯冠球，但顯然對魯冠球的致敬與追悼，不是從財富論，而是因為魯冠球這位從草根崛起的企業(yè)家，代表了一個時代，也開啟了一個時代。年輕的企業(yè)家晚輩，多多少少受惠于魯冠球這代企業(yè)家拓展出的空間。

年青一代企業(yè)家的代表或曰浙商新掌門馬云在魯冠球逝世當天撰文悼念，文中曰：

“1969年，多數(shù)人還不知道市場經(jīng)濟是什么的時候，魯老已經(jīng)開辦了自己的工廠；1984年，多數(shù)人還不知道外國長什么樣的時候，魯老已經(jīng)把產(chǎn)品出口到了美國；上世紀末，多數(shù)人剛開始走出國門的時候，魯老的企業(yè)已經(jīng)在海外站穩(wěn)了腳跟，走出了中國企業(yè)全球化的第一步。前不久有人送我一句話，多數(shù)人是因為看見而相信，只有少數(shù)人是因為相信而看見。我覺得這句話用在魯老身上再合適不過！”

85后、90后的青年最熟悉的企業(yè)家可能是馬云、馬化騰、丁磊、王健林、許家印，等等。這些人在近20年來要么抓住互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的機遇，要么趕上了中國房地產(chǎn)飛速發(fā)展的時機，從而迅速地積累了財富，并產(chǎn)生了巨大的社會影響，成為千萬青年人生的楷模。

而在我念中學的少年時光，魯冠球就是“明星企業(yè)家”的代名詞。

我參加了1988年、1989年兩次高考。高考的時事政治占分不少，在應考復習時事政治的內(nèi)容時，魯冠球成為考生們熟悉的人物。我依稀記得《半月談》封面上刊登過魯冠球的一張照片，穿著的是中山裝還是西裝，忘了。那時他開始謝頂，在年少的我看來是一位“老商人”的樣子，招牌式的笑臉中透著歲月的滄?！，F(xiàn)在一算他當時才過了不惑之年，比我現(xiàn)在的歲數(shù)還小。

如果沒記錯的話，1988年或1989年的高考政治試卷中，真的出現(xiàn)了以魯冠球為內(nèi)容的考題。

和魯冠球同時代的明星企業(yè)家還有不少，但卅載風吹雨打，能夠讓自己的企業(yè)保持長青，讓令名不墜的卻不多。我們還記得傻子瓜子老板年廣久、大邱莊莊主禹作敏、創(chuàng)辦海鹽襯衫總廠的步鑫生、南德集團老總牟其中。等等。這些人不是半途企業(yè)倒閉淡出江湖，就是個人過于高調(diào)和跋扈帶來牢獄之災。

魯冠球30年來一直低調(diào)、穩(wěn)健，但從未放棄自己商業(yè)帝國開疆拓土、不斷升級，他當然運用了現(xiàn)代金融手段讓企業(yè)發(fā)展加速，但其做實業(yè)的基本盤一直未放棄，這一點尤其可貴。對比那些和他同時代卻折戟沉沙的民營企業(yè)家，魯冠球得以善終，而且培養(yǎng)了兒子魯偉鼎執(zhí)掌這個龐大的商業(yè)帝國。這恐怕是許多更年輕的民營企業(yè)家很羨慕的一點。

過去的30年只是歷史上一瞬間，卻淘洗掉多少曾經(jīng)輝煌一時的企業(yè)家呀。魯冠球能善始善終，在風光中離開這個世界，是一件很不容易的事情。

魯冠球和他的時代已然成為歷史，而其他更為年輕的企業(yè)家還在路上。