王光亮

摘要：經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動(dòng)了電力行業(yè)的改革，紀(jì)檢監(jiān)察工作在電力企業(yè)管理中具有重要作用，同時(shí)開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作也存在一定難度，面對(duì)電力管理中所涉及的紀(jì)檢工作復(fù)雜多樣化的局面，要想順利開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作，要采用多元化紀(jì)檢實(shí)施策略。當(dāng)前，電力企業(yè)紀(jì)檢工作要依據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，總結(jié)紀(jì)檢監(jiān)察工作中經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)企業(yè)實(shí)際管理中存在的問(wèn)題開(kāi)展工作，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作的真實(shí)有效開(kāi)展。本文基于電力企業(yè)中紀(jì)檢監(jiān)察工作發(fā)揮的作用，探究如何采取有效措施實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效力度，以此促進(jìn)電力企業(yè)管理的健康、高效及可持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；紀(jì)檢監(jiān)察；作用；措施

電力企業(yè)管理以紀(jì)檢監(jiān)察為重要工作之一，由此，紀(jì)檢監(jiān)察工作地位是至關(guān)重要的。時(shí)代的發(fā)展對(duì)電力企業(yè)提出了更高的要求，落實(shí)電力企業(yè)制度和管理機(jī)制的不斷變革，要想真實(shí)有效的保障電力企業(yè)員工的基本權(quán)益，同時(shí)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就要加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察部門工作的執(zhí)行力度，為企業(yè)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展道路保駕護(hù)航。

一、電力企業(yè)管理中實(shí)行紀(jì)檢監(jiān)察的價(jià)值

（一）使電力企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行正常

紀(jì)檢監(jiān)察為電力企業(yè)管理的有效開(kāi)展提供重要監(jiān)督監(jiān)管作用。既促進(jìn)企業(yè)組織管理正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又能及時(shí)發(fā)現(xiàn)總結(jié)電力企業(yè)管理中的弊端，有效調(diào)整。紀(jì)檢監(jiān)察工作有效預(yù)防企業(yè)管理中隱患的發(fā)生，提升了防護(hù)事故發(fā)生的機(jī)制，電力企業(yè)員工升遷制度透明化，提高職工思想政治理論水平。另外，督促員工各盡其職，認(rèn)真完成崗位職責(zé)。因此，若實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)管理的遠(yuǎn)大宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久健康運(yùn)轉(zhuǎn)，就要嚴(yán)格堅(jiān)守紀(jì)檢監(jiān)察工作，創(chuàng)新更近管理辦法，適應(yīng)時(shí)代對(duì)于電力企業(yè)發(fā)展的要求。

（二）實(shí)現(xiàn)企業(yè)工作效率的提升

時(shí)代的進(jìn)步對(duì)于企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求，企業(yè)要想提高經(jīng)濟(jì)效益、健康長(zhǎng)久發(fā)展，關(guān)鍵工作效率的提升。企業(yè)效率是生產(chǎn)管理中重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系著電力經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，關(guān)乎到全體員工的根本利益，更加涉及到企業(yè)的長(zhǎng)治久安，紀(jì)檢監(jiān)察工作效率舉足輕重，創(chuàng)建多元化管理辦法，實(shí)現(xiàn)具體化和科學(xué)化的管理目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)管理的透明、公平、合理化開(kāi)展。紀(jì)檢監(jiān)察工作包括完善績(jī)效審計(jì)制度、員工福利制度、及時(shí)制定事故處理措施，是企業(yè)發(fā)展的必要環(huán)節(jié)，借助紀(jì)檢監(jiān)察工作也可以創(chuàng)新電力企業(yè)管理體系，走向更加健全規(guī)范化管理之路。

（三）監(jiān)督管理企業(yè)權(quán)利的合理使用性

經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的中國(guó)，更加重視企業(yè)管理的透明性，堅(jiān)決反對(duì)腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，尤其是對(duì)金錢、權(quán)利的把控。以往有些領(lǐng)導(dǎo)者利用手中職權(quán)，謀取利益，不擇手段，如何有效監(jiān)管電力企業(yè)中權(quán)利和責(zé)任的分配，是紀(jì)檢監(jiān)察關(guān)注的重要問(wèn)題，以此防范經(jīng)濟(jì)損失對(duì)企業(yè)發(fā)展造成的隱患。紀(jì)檢監(jiān)察工作視為企業(yè)廉潔制度落實(shí)的監(jiān)督管理環(huán)節(jié)，嚴(yán)格打擊企業(yè)腐敗苗頭的滋生，促進(jìn)電力企業(yè)落實(shí)本職工作。同時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)店里企業(yè)管理中不足的地方，指出問(wèn)題及時(shí)糾正，降低企業(yè)管理中風(fēng)險(xiǎn)概率的發(fā)生率。確保權(quán)力的合理化分配，杜絕工作人員有違法亂紀(jì)行為的發(fā)生，一旦發(fā)生違紀(jì)違規(guī)行為，扼殺在問(wèn)題初顯期。另外，電力企業(yè)也要為員工制定崗位職責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察也要對(duì)于員工工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，避免出現(xiàn)員工工作散漫，影響工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)事故的發(fā)生。由此，紀(jì)檢監(jiān)察合理化管理，能夠?qū)⑵髽I(yè)管理存在的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速化發(fā)展。

（四）增強(qiáng)企業(yè)之間合作能力

電力企業(yè)開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作，不僅有助于電力企業(yè)內(nèi)部管理的有效開(kāi)展，還能促進(jìn)相關(guān)企業(yè)之間的合作共贏，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部行政部門之間的提高合作水平。加強(qiáng)企業(yè)合作能力是未來(lái)發(fā)展的共贏模式，提升凝聚力和協(xié)調(diào)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)向著更美好方向發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)的合作能力是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。除此之外，紀(jì)檢監(jiān)察工作也實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部崗位之間的協(xié)調(diào)溝通，通過(guò)監(jiān)督管理提高員工工作積極性，工作效率明顯提高。

二、加強(qiáng)電力企業(yè)管理中紀(jì)檢監(jiān)察工作的措施

（一）實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察渠道的立體多元化

電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察活動(dòng)行之有效的關(guān)鍵在于監(jiān)察渠道的多元全面性，黨風(fēng)廉政建設(shè)更是離不開(kāi)多元化的監(jiān)察渠道信息反饋。對(duì)電力企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程要加強(qiáng)執(zhí)行跟蹤監(jiān)督力度，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)與客戶群體的溝通，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，針對(duì)電力企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的紀(jì)檢問(wèn)題，要通過(guò)多元渠道及時(shí)發(fā)現(xiàn)有效處理，在問(wèn)題初期得以妥善解決。如何有效發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作，可借助互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)技術(shù)，通過(guò)微博、微信公眾號(hào)等形式發(fā)布電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察活動(dòng)信息，開(kāi)拓群眾信息反饋渠道，實(shí)現(xiàn)群眾監(jiān)督，反饋準(zhǔn)確及時(shí)，針對(duì)反饋信息認(rèn)真分析總結(jié)，有效處理紀(jì)檢工作中反映出來(lái)的問(wèn)題。

（二）以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，構(gòu)建紀(jì)檢監(jiān)察內(nèi)控體系

構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理體制，嚴(yán)格控制自我風(fēng)險(xiǎn)管理、監(jiān)督獎(jiǎng)懲機(jī)制、內(nèi)控管理運(yùn)作機(jī)制，構(gòu)建以在線、精細(xì)監(jiān)控為目標(biāo)的內(nèi)控管理信息系統(tǒng)，系統(tǒng)的內(nèi)控制度流程，建設(shè)健全的組織體系，完善的績(jī)效考核體系和積極的內(nèi)控企業(yè)文化為主的內(nèi)控基礎(chǔ)環(huán)，最終實(shí)現(xiàn)基于流程的風(fēng)險(xiǎn)精細(xì)化全過(guò)程管理，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)符合國(guó)家法津、法規(guī)、政策和制度并執(zhí)行到位，有效防范和控制各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

（三）強(qiáng)化電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作考核力度

電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作執(zhí)行的有效性在于紀(jì)檢監(jiān)察評(píng)價(jià)考核機(jī)制，實(shí)行激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，科學(xué)考核評(píng)價(jià)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部工作實(shí)績(jī)，將紀(jì)檢監(jiān)察工作的內(nèi)在要求提高，落實(shí)高效率高質(zhì)量的紀(jì)檢監(jiān)察工作。電力企業(yè)紀(jì)檢部門要制定相關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位職責(zé)堅(jiān)持定量考核與定性考核相結(jié)合、實(shí)現(xiàn)監(jiān)察工作的定期評(píng)價(jià)、干部自我測(cè)評(píng)與職工民主評(píng)議相結(jié)。

總之，時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步要求電力企業(yè)不斷改革管理方法，以紀(jì)律檢查監(jiān)督為管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，紀(jì)檢監(jiān)察工作維護(hù)電力企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展，促進(jìn)了企業(yè)的正規(guī)化管理體系，是企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素。電力企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展背景下，更應(yīng)該樹(shù)立嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢監(jiān)察工作的使命，為打造創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展企業(yè)做出重大貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 黃紹毅.紀(jì)檢監(jiān)察在電力企業(yè)管理中的作用[J].企業(yè)改革與管理，2016（22）.

（作者單位：國(guó)網(wǎng)滁州供電公司）