李華平

摘要：隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國有企業(yè)面臨的形勢不斷發(fā)生變化。文章針對國有企業(yè)政工工作現(xiàn)狀，找出當(dāng)前政工工作存在邊緣化、模式化以及隊(duì)伍素質(zhì)層次不齊等問題，并針對新形勢的要求，提出了三點(diǎn)做好政工工作的具體舉措和改進(jìn)意見，從而保障國有企業(yè)的和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。

關(guān)鍵詞：政工工作；國企改革；創(chuàng)新模式

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)面臨的形勢不斷發(fā)生變化，傳統(tǒng)的思想政治工作，在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，也隨之不可避免地面臨著被弱化、淡化和邊緣化的趨勢，這對于傳統(tǒng)的政工體制、工作方式和管理效能，均提出了新的挑戰(zhàn)。找準(zhǔn)政工在企業(yè)發(fā)展中的定位，堅(jiān)決制止和克服弱化黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、忽視企業(yè)政工工作的傾向，顯得尤為重要，甚至已經(jīng)刻不容緩。

一、國有企業(yè)做好政工的重要性

政工即思想政治工作，是一項(xiàng)不可或缺的人事、組織、思想工作，是一項(xiàng)團(tuán)結(jié)號召全體員工為完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)及追求企業(yè)利潤、承擔(dān)社會責(zé)任而努力奮斗的重要工作，是一項(xiàng)具有凝聚力、戰(zhàn)斗力和培育企業(yè)組織文化的具體工作[1]。從政工的定義中不難發(fā)現(xiàn)，它對于一個(gè)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和改革升級具有很大的促進(jìn)作用，對于企業(yè)員工精神狀態(tài)、價(jià)值取向也具有深遠(yuǎn)影響。由此可見，發(fā)揮好思想政治工作的教育、導(dǎo)向、激勵(lì)作用，是一個(gè)企業(yè)生存、發(fā)展的必要法寶。

二、國有企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀

一是政工定位邊緣化。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國有企業(yè)的管理思路和經(jīng)營重心也隨之發(fā)生變化，追求經(jīng)濟(jì)效益成為了其全部工作的中心。在這個(gè)背景下，由于政工工作不能產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益，所以在很多國有企業(yè)中都不同程度地存在“重主業(yè)、輕政工”的現(xiàn)象，一些企業(yè)甚至把政工工作當(dāng)作只投入、不產(chǎn)出的“企業(yè)累贅”、“形象工程”。在這類觀念的影響下，許多國有企業(yè)的政工工作正逐步被弱化、邊緣化，甚至部分已經(jīng)成為“花瓶”擺設(shè)。

二是政工工作模式化。在新形勢下，政工工作需要與時(shí)俱進(jìn)，積極探索，創(chuàng)新形式，從而更好地融入企業(yè)管理的全過程，更好地推動主業(yè)工作的開展。在實(shí)際工作中，許多政工干部都顯得“太有經(jīng)驗(yàn)”，總認(rèn)為干政工沒奔頭，只要按照原來的模式按部就班干下去就行，得過且過，不求上進(jìn)，加上一些企業(yè)務(wù)虛之風(fēng)盛行，更加使得政工工作陷入了一個(gè)走形式、走過場的模式化循環(huán)。

三是政工隊(duì)伍參差不齊。當(dāng)前國有企業(yè)政工隊(duì)伍的素質(zhì)整體不高，有的是“半路出家”從行政工作改行而來，有的是“身兼數(shù)職”無暇顧及政工本職工作，還有些政工干部整日忙于瑣碎的工作，放松了學(xué)習(xí)，放松了對自身修養(yǎng)的要求，導(dǎo)致政治水平不高、思想觀念滯后、工作水準(zhǔn)不高，無法有效應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)下企業(yè)日益復(fù)雜的發(fā)展形勢。

三、國有企業(yè)做好政工工作的策略

思想政治工作的重要性早已毋庸置疑，但其現(xiàn)狀卻令人擔(dān)憂，對此國有企業(yè)必須盡快號脈問診，找出問題癥候，同時(shí)緊密結(jié)合新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，精準(zhǔn)發(fā)力，努力扭轉(zhuǎn)和改進(jìn)當(dāng)前思想政治工作的局面。

（一）培養(yǎng)“復(fù)合型”政工隊(duì)伍

何為“復(fù)合型”政工人才？成為一名政工干部，首要前提是政治素養(yǎng)和思想作風(fēng)必須過硬。企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)政工隊(duì)伍的政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高其政治覺悟和理論修養(yǎng)，讓每一位政工人員始終保持勤政廉潔、嚴(yán)于律己的作風(fēng)，甘于奉獻(xiàn)、服務(wù)群眾。復(fù)合型政工人才更為關(guān)鍵的一點(diǎn)是既懂管理，又懂生產(chǎn)，還懂政工工作。企業(yè)要著重加強(qiáng)政工隊(duì)伍綜合素質(zhì)培訓(xùn)，尤其要針對性地加強(qiáng)對主業(yè)工作、內(nèi)部管理、行業(yè)發(fā)展等方面知識的學(xué)習(xí)，促使政工干部增長才干、開闊視野、拓寬思維，從而推進(jìn)政工與主業(yè)工作巧妙融合，相輔相成，相得益彰，始終保持著活力，真正成為企業(yè)發(fā)展的助推器。

（二）探索“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展模式

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變革的不斷加劇，各種傳媒手段發(fā)達(dá)，信息傳輸渠道多，紛繁復(fù)雜的新問題、新現(xiàn)象、新情況不斷涌現(xiàn)，在這個(gè)背景下，政工人員也亟待轉(zhuǎn)型升級。眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)最大的特點(diǎn)就是能夠最快速、最大限度地實(shí)現(xiàn)資源開放、信息共享。新形勢下的政工人員，可以從QQ、微信、微博等網(wǎng)絡(luò)工具入手，搭建信息化平臺，一方面積極向外部做好宣傳傳播，另一方面及時(shí)與單位內(nèi)部的政工同事進(jìn)行互動和溝通交流，互通有無。

（三）拓展“品牌化”工作思路

圍繞企業(yè)中心工作，推進(jìn)政工品牌創(chuàng)建，著力選樹一個(gè)品牌支部、培育一批品牌黨員、組織開展一系列品牌活動，使得企業(yè)的全體職工，尤其是黨員干部要切實(shí)做到將黨建品牌理念內(nèi)化于心，外化于行。通過品牌創(chuàng)建，企業(yè)可以不斷提升黨員的榮譽(yù)感、自豪感，提升全體職工的看齊意識、爭先意識，從而提升黨組織的凝聚力和創(chuàng)造力，推進(jìn)整個(gè)企業(yè)呈現(xiàn)新風(fēng)貌、取得新業(yè)績，保障和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。

追求經(jīng)濟(jì)效益與政工工作并不矛盾，相反二者相輔相成、辯證統(tǒng)一。政工工作的根本目的是培養(yǎng)人、教育人、塑造人，只有政工工作開展得力，才能充分開發(fā)人的潛能，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，才能夠讓企業(yè)上下心往一處想、勁往一處使，擰成一股繩，形成最大化的攻堅(jiān)合力。當(dāng)前面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營不僅需要高素質(zhì)的經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人才，而且還需要高素質(zhì)的政工人才。

參考文獻(xiàn)：

[1]武治國.政工干部如何提高自身工作能力[J].科技信息，2013（4）.

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