文_本刊記者(發(fā)自上海靜安)
新媒體背后的紙媒因子與“推手”
文_本刊記者(發(fā)自上海靜安)
隨著科技進(jìn)步,人們的閱讀習(xí)慣正在發(fā)生改變,催生了新的新聞傳播方式和平臺(tái),曾作為新聞傳播中流砥柱的紙質(zhì)媒體的處境愈發(fā)艱難,與此同時(shí),新媒體卻呈井噴式發(fā)展。但當(dāng)我們認(rèn)真剖析這些新媒體時(shí),不難發(fā)現(xiàn),很多新媒體的背后都有著紙媒的身影,資金、人才等方面多是靠紙媒“輸血”。一些孵化自紙媒的新媒體,甚至從內(nèi)在精神上傳承了紙媒的許多優(yōu)良基因。
無(wú)論是紙媒還是新媒體,都只是媒體的一種形態(tài),二者并非“白與黑”的關(guān)系,新媒體更不是憑空出現(xiàn)。在新媒體時(shí)代,我們?cè)谡務(wù)撔旅襟w的強(qiáng)勢(shì)崛起時(shí),也要看到紙媒做出的努力和堅(jiān)持。
那時(shí),從社長(zhǎng)到我們普通編輯記者,都意識(shí)到,不走那一步可能不行了。
2003年,由邱兵等人在上海創(chuàng)辦的《東方早報(bào)》因率先披露“三鹿奶粉事件”一夜成名,甚至一度問(wèn)鼎上海報(bào)界。
據(jù)曾就職于《東方早報(bào)》的記者李輝(化名)回憶,在輝煌之時(shí),“只報(bào)社編輯部就有300多人,經(jīng)營(yíng)公司還有100人左右,發(fā)行量一度突破了40萬(wàn)份,廣告更是連續(xù)7年保持增長(zhǎng)?!?/p>
然而,從2012年開始,《東方早報(bào)》的廣告收入的下滑趨勢(shì)已經(jīng)十分明顯。在2014年做預(yù)算時(shí),廣告中心甚至給出了預(yù)計(jì)下滑15%的數(shù)據(jù)。“那時(shí),從社長(zhǎng)(邱兵)到我們普通編輯記者,都意識(shí)到,不走那一步可能不行了?!崩钶x說(shuō),正是在廣告下滑,發(fā)行壓力不斷增大的背景下,新媒體項(xiàng)目開始在高層內(nèi)部醞釀。
2014年7月21日,“澎湃新聞”低調(diào)上線,而《東方早報(bào)》在成功孵化了自己的新媒體之后,已于2017年1月1日開始無(wú)限期休刊。原本《東方早報(bào)》的諸多業(yè)務(wù),也移交到了“澎湃新聞”, 原《東方早報(bào)》社長(zhǎng)邱兵,出任“澎湃新聞”CEO。
在《東方早報(bào)》宣布休刊幾天后,媒體界突然殺出了一個(gè)“程咬金”,《金正男涉嫌被謀殺》《武昌火車站面館殺人事件》《揭穿山甲公子》《大理客棧老板猥褻女游客事件》,“紅星新聞”憑借著高密度、高難度、高熱度的深度報(bào)道,一時(shí)間引爆互聯(lián)網(wǎng)。與《東方早報(bào)》選擇“涅槃式”的轉(zhuǎn)型不同,《成都商報(bào)》則是在未雨綢繆中打造了“紅星新聞”。
曾參與“紅星新聞”創(chuàng)辦的原《成都商報(bào)》記者王仲在接受本刊記者采訪時(shí)說(shuō):“這幾年紙媒廣告斷崖式下跌,很多媒體為了控制成本,大力壓縮內(nèi)容生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),甚至裁撤了深度報(bào)道部、調(diào)查部、評(píng)論部,造成人才流失。這其實(shí)是一種短視行為,因?yàn)檫@部分資源在未來(lái)會(huì)十分稀缺?!?/p>
據(jù)成都媒體圈的一位知情人介紹,“紅星新聞”之所以能在很短時(shí)間內(nèi)打響名號(hào),很大程度上是因?yàn)椤凹t星新聞”的主要班底來(lái)自《成都商報(bào)》兩個(gè)最優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì):評(píng)論部和新聞中心?!凹t星新聞”的創(chuàng)立,一定程度上轉(zhuǎn)移了《成都商報(bào)》面臨的壓力,將一些紙媒優(yōu)質(zhì)人才轉(zhuǎn)移到新媒體,其實(shí)是一種變相地保持人才儲(chǔ)備,不致因?yàn)榧埫矫媾R的壓力而導(dǎo)致人才流失。
除了 “澎湃新聞”和“紅星新聞”,在當(dāng)下新媒體格局中較為出名的其他許多新媒體背后,也不難發(fā)現(xiàn)紙媒的身影。比如“九派新聞”來(lái)自長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán),“猛犸新聞”是由《東方今報(bào)》創(chuàng)辦,而粉絲數(shù)爆棚的“俠客島”最早則是由《人民日?qǐng)?bào)》評(píng)論部的四個(gè)年輕編輯用業(yè)余時(shí)間創(chuàng)立。
在紙媒轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,打造新媒體成為很多紙媒的第一選擇,這是一種融合,更是一種積極適應(yīng)新環(huán)境的態(tài)度。
伴隨著紙媒人的到來(lái),紙媒的諸多優(yōu)良基因也被帶入了新媒體。
據(jù)李輝介紹,“澎湃新聞”的采編班底幾乎悉數(shù)來(lái)自《東方早報(bào)》。“當(dāng)時(shí)從《東方早報(bào)》轉(zhuǎn)入“澎湃新聞”的編輯記者多達(dá)一百多人。”
從傳統(tǒng)紙媒吸收人才,已經(jīng)成為很多新媒體發(fā)展中的通用做法。比如“澎湃新聞”的采編力量大多來(lái)自《東方早報(bào)》;“紅星新聞”除了接收《成都商報(bào)》的班底,還在行業(yè)內(nèi)“招兵買馬”,以高薪招聘了不少優(yōu)秀的紙媒調(diào)查記者;“九派新聞”則是在長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下的多家紙媒中選將點(diǎn)兵。
新媒體雖然是一個(gè)新的平臺(tái),但入駐這個(gè)平臺(tái)的卻不乏紙媒老人。而伴隨著紙媒人的到來(lái),紙媒的諸多優(yōu)良基因也被帶入新媒體,主要體現(xiàn)在內(nèi)容提供上。
李輝說(shuō),邱兵在創(chuàng)立“澎湃新聞”時(shí)就強(qiáng)調(diào)過(guò),傳統(tǒng)紙媒和新媒體,在形態(tài)上有差異,技術(shù)上有差異,但在本質(zhì)上沒(méi)有差異。“所以,我們將《東方早報(bào)》的氣質(zhì)和價(jià)值轉(zhuǎn)移了過(guò)來(lái)?!?/p>
十年前,《東方早報(bào)》就是因?yàn)樯疃葓?bào)道而殺出重圍,一舉問(wèn)鼎上海報(bào)界,十年后,“澎湃新聞”還是憑借堅(jiān)持深度報(bào)道,第一時(shí)間還原新聞事實(shí)而受到社會(huì)認(rèn)可。
如《逮捕男演員聞小煒的交警:“是否明星與我無(wú)關(guān)”》一文,“澎湃新聞”記者第一時(shí)間找到執(zhí)法交警李文浩,還原當(dāng)時(shí)情況?!秴^(qū)伯獲釋首次講述事件全程 否認(rèn)嫖娼稱為陷阱》一文“澎湃新聞”記者在看守所門口蹲守到凌晨三點(diǎn),第一時(shí)間采訪了區(qū)伯。
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容永遠(yuǎn)是媒體的制勝法寶,不單適用于紙媒,對(duì)新媒體亦然?!靶旅襟w雖然可以圖文聲像靈活組排,但新聞需要人去發(fā)掘、語(yǔ)言需要人去組織,從這個(gè)角度來(lái)看,新媒體記者與傳統(tǒng)紙媒記者差異不大。”李輝告訴本刊記者,在河北蠡縣男童墜井事件中,他作為“澎湃新聞”的特派記者在現(xiàn)場(chǎng)蹲守了一個(gè)多星期,見證了救援的整個(gè)過(guò)程。李輝坦言,目前的工作與以往在紙媒并沒(méi)有多大不同,要想獲得優(yōu)質(zhì)新聞線索,新媒體記者與紙媒記者一樣需要沖鋒陷陣。
憑借“大尺度”的報(bào)道,“紅星新聞”同樣來(lái)勢(shì)洶洶。有人將此歸結(jié)于《成都商報(bào)》慣有的“剽悍”。據(jù)王仲介紹,《成都商報(bào)》在管理中重結(jié)果不重過(guò)程,拿到一個(gè)選題就要去突破,“紅星新聞”在很大程度上繼承了這一點(diǎn),在很多題材上都敢闖敢拼。
當(dāng)然,也有一些新媒體在內(nèi)容上進(jìn)行了創(chuàng)新,比如“俠客島”。與《人民日?qǐng)?bào)》穩(wěn)重嚴(yán)肅的文字風(fēng)格不同,“俠客島”更加生動(dòng)活潑,并及時(shí)吸收了許多當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)流行元素,更滿足受眾口味。
在資金方面,大多數(shù)新媒體的創(chuàng)建也有賴于紙媒供血。據(jù)了解,“澎湃新聞”由上海報(bào)業(yè)集團(tuán)斥資兩億元打造,而“紅星新聞”由成都傳媒集團(tuán)注資六千萬(wàn)元打造。
“澎湃新聞”的英文名叫“Paper”,就是為了告訴大家我們是從哪里來(lái)。
2014年元旦,《東方早報(bào)》刊發(fā)了題為《大河奔流》的新年獻(xiàn)詞,作者正是時(shí)任社長(zhǎng)邱兵,但此時(shí)他已經(jīng)知道自己將要轉(zhuǎn)戰(zhàn)新媒體。他以一個(gè)新聞前輩的口吻告訴我們的編輯記者:“也許每一條新聞,都這么平淡無(wú)奇,當(dāng)你需要英雄的時(shí)候,它是卑微的,當(dāng)你需要清白的時(shí)候,它是狡黠的,當(dāng)你需要贊歌的時(shí)候,它是充斥著利益的?!碧嵝阉麄儯瑹o(wú)論身在何時(shí)何處,莫忘初心,堅(jiān)定向前。
“澎湃新聞”的英文名叫“Paper”,“名字是邱兵定的,就是為了告訴大家我們是從哪里來(lái)。”李輝說(shuō),雖然現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)新媒體,但他不會(huì)忘記,自己來(lái)自紙媒。
堅(jiān)持紙媒的初心,“澎湃”與“紅星”有著相似之處。“紅星”堅(jiān)持以調(diào)查報(bào)道為主打,但在一些新媒體泛娛樂(lè)化的語(yǔ)境下,“紅星”仍然堅(jiān)守紙媒的嚴(yán)謹(jǐn)和客觀,并沒(méi)有去嘩眾取寵?!叭魏我患颐襟w,無(wú)論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體,都必須堅(jiān)持客觀、中立、平衡的原則。”王仲說(shuō),無(wú)論是做《成都商報(bào)》還是“紅星新聞”,我們都堅(jiān)持了一點(diǎn),那就是絕不靠負(fù)面去博人眼球。
在新媒體平臺(tái)上,我們總是能夠看到一些虎頭(標(biāo)題)蛇尾(內(nèi)容)的表達(dá)方式,具體在舊聞回爐加工,重復(fù)報(bào)道或者制造洋蔥新聞等等,而這些內(nèi)容本身并沒(méi)有大問(wèn)題,就如同皮鞋、膠囊本身并無(wú)過(guò)錯(cuò),但是皮鞋變成膠囊則會(huì)鑄成大錯(cuò)。相對(duì)而言,紙媒則更加嚴(yán)謹(jǐn),也更加可靠,紙媒的一絲不茍的傳統(tǒng)更加受到讀者的認(rèn)可。對(duì)于新媒體而言,繼承和發(fā)揚(yáng)紙媒的審慎態(tài)度極為重要,否則很容易曇花一現(xiàn)。
“伴隨著時(shí)間的推移,新媒體也將會(huì)達(dá)到飽和的峰值,當(dāng)新聞傳播的速度和閱讀的便捷不再是讀者選擇的重要標(biāo)準(zhǔn)時(shí),內(nèi)容為王的時(shí)代必將會(huì)回歸?!蓖踔僬f(shuō),當(dāng)受眾重新審視媒體的公信力和內(nèi)容質(zhì)量時(shí),互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)下的新媒體能否經(jīng)受住考驗(yàn),紙媒是否會(huì)重新獲得受眾的認(rèn)可,目前來(lái)看仍是未知數(shù)。