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“小學(xué)校、大雅堂”的辦學(xué)構(gòu)想與實踐

2017-08-03 22:54:41林群
內(nèi)蒙古教育·科研版 2017年7期
關(guān)鍵詞:特色課程

林群

摘 要:“抓常規(guī)猶如做家務(wù)”,家務(wù)活無止境,抓常規(guī)同樣無止境。我一直認(rèn)為一所學(xué)校任何時候都不能放松對教育常規(guī)的管理,這是辦學(xué)的“錦”,倘若“錦”破了,那“花”能織在哪里,就算勉強織上,也不會牢固。

關(guān)鍵詞:辦學(xué)構(gòu)想;特色課程;課改陣地

【中圖分類號】G 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B 【文章編號】1008-1216(2017)07B-0033-02

在辦學(xué)理念指引下,貫徹精細(xì)化管理原則,通過營造典雅環(huán)境、打造儒雅教師、培育文雅學(xué)生、構(gòu)建簡約課堂、創(chuàng)建經(jīng)緯課程、提供保障六個平臺構(gòu)建的理想中的“小學(xué)校、大雅堂”。

一、營造典雅環(huán)境

以新學(xué)校建設(shè)為契機,通過形、神、場三位一體,營造典雅環(huán)境。

(一)在校園基礎(chǔ)建設(shè)中植入雅元素——校園的“形”

我們以錯落有致的“庭院”設(shè)計,雅趣并舉的“樂園”布置為目標(biāo),整體謀劃校園的功能安排、建筑設(shè)計、景觀布局。心情陽臺、四季園林、我們的校園春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠,使雅美校園有了根植的土壤。

(二)在校園軟裝修飾中體現(xiàn)雅元素——校園的“神”

如果說建筑是校園的形,那么“軟裝”就是校園的神,校園七條主道路都用書籍中的主人公命名,如小王子路等。

根據(jù)一到六年級成長主題,選取“遇見、萌芽、分享、夢想、自我、感恩、約束、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)造”九個關(guān)鍵詞設(shè)計樓道文化,每個關(guān)鍵詞,推薦相應(yīng)的詩歌和名言,以及一本對應(yīng)的繪本。這是以“遇見”為主題的樓道。

功能教室是任課老師的“自留地”“我的地盤我做主”根據(jù)對學(xué)科的理解,自主布置功能教室。

辦公室環(huán)境是引導(dǎo)學(xué)生“雅知、雅行”的標(biāo)桿所在,我們推行“5S”的管理法,對辦公室物品擺放作細(xì)致的規(guī)范要求,這是“5S”要求下的辦公室。(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)

學(xué)校先后建成校史館、六藝圍墻、戴家記憶、智慧之火景觀雕塑、雅士林,雅然亭、雅正角、雅芳園,使雅美文化成為師生看得見,摸得著,品得到的文化品牌。班級文化建設(shè)也圍繞“雅”而展開,并用經(jīng)典文學(xué)、藝術(shù)作品涵養(yǎng)心性,潤育品行,達(dá)到育人無痕的效果。

(三)在人文環(huán)境中形成雅生態(tài)——校園的“場”

有了形的外顯,神的內(nèi)化,更需要“場”的構(gòu)建:

堅持校務(wù)公開:堅持制度與人文共行,把大事、要事、敏感事放在陽光下、桌面上操作,營造“風(fēng)清氣正”的教育環(huán)境。

在“校長有約”活動中,一位家長建議給學(xué)生提供有營養(yǎng)又好看的五色飯,不久食堂就飄出香菇飯的甜香。

建立“微智校園”,把校園網(wǎng)站、校訊通、學(xué)校公眾微信平臺三網(wǎng)合一,構(gòu)建豐富開放的互通平臺,營造學(xué)校、家庭、社會和諧發(fā)展的生態(tài)場。(學(xué)校微信、班級微信、教師特色微信)

二、培育文雅學(xué)生

近年來,我們立足于學(xué)生特點及家庭教育的實際,圍繞一個中心——“崇本尚雅”;建設(shè)兩支隊伍——校內(nèi)全員參與、校外整合力量;樹立三大目標(biāo)——雅言、雅行、雅品,尋求四條路徑——設(shè)崗自主體驗、打造美麗班級、設(shè)計雅美活動、構(gòu)建雅趣評價;開發(fā)五大課程——習(xí)慣禮儀、傳統(tǒng)節(jié)日、成長歷程、品性閱讀、年級特色課程,奏響古林小學(xué)學(xué)雅養(yǎng)正三部曲,即“雅知教育——雅行訓(xùn)練——雅品養(yǎng)成”。

(一)兩支隊伍

試行“2+1+1”導(dǎo)師配備,即每班一位首導(dǎo)、一位二導(dǎo),一位家長導(dǎo)師和一位高年級陽光小導(dǎo)師。通過家長導(dǎo)師工作制度整合校外德育力量,以社會實踐活動、鄉(xiāng)村少年宮等活動形式,實現(xiàn)校內(nèi)外資源的有效結(jié)合,讓學(xué)生共享校內(nèi)外優(yōu)秀教育資源。這是家長導(dǎo)師和陽光小導(dǎo)師的工作。

(二)四條路徑

分別是設(shè)崗自主體驗、打造美麗班級、設(shè)計雅美活動、構(gòu)建雅趣評價,這里我主要介紹設(shè)崗自主體驗和構(gòu)建雅趣評價。

1.設(shè)崗自主體驗。通過各種崗位服務(wù)、角色體驗開闊學(xué)生視野,實現(xiàn)學(xué)校與社會的無縫對接,提高學(xué)生適應(yīng)生活,適應(yīng)社會,適應(yīng)世界的“應(yīng)世能力”。

2. 構(gòu)建雅趣評價。設(shè)計“五色品性卡”,通過爭卡、集卡、換卡活動,對學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活進(jìn)行發(fā)展性評價,激勵和促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展。同時采用小組合作學(xué)習(xí)評價進(jìn)行互補,這部分將在后面的小組建設(shè)中講到,這里不作重復(fù)。

(三)開發(fā)五大課程——習(xí)慣禮儀、傳統(tǒng)節(jié)日、成長歷程、品性閱讀、年級特色課程

課程一:習(xí)慣禮儀——構(gòu)建符合學(xué)生年齡特點的三層道德爬坡體系。一、二年級教育側(cè)重點為習(xí)慣養(yǎng)成;三、四年級為行為規(guī)范;五、六年級為責(zé)任擔(dān)當(dāng)。這是部分年級的習(xí)慣禮儀細(xì)則。與寧波市海曙區(qū)教育局提出的品格教育細(xì)化為三個階段重點培養(yǎng)的思想不謀而合。

課程二:紅領(lǐng)巾傳統(tǒng)節(jié)日系列活動,這是我們部分傳統(tǒng)節(jié)日的活動剪影。

課程三:成長歷程,包括“一年級入學(xué)禮”“三年級成長禮”和“六年級畢業(yè)禮”課程。

課程四:品性閱讀。以十本優(yōu)秀兒童文學(xué)作品為載體,開展主題月活動。每月一主題,落實“晨誦午暮省”,輔之以主題閱讀分享會、電影鑒賞,及德育實踐活動的開展。這是我們的每月主題和對應(yīng)的讀本。

課程五:年級特色課程。在實施校級課程的同時,開發(fā)符合學(xué)生年齡特征與身心發(fā)展的年級課程,這是各年級的特色課程表。

畢業(yè)課程分五部分,第一課——我會更勇敢,戶外拓展活動。第二課——我會更出色,與導(dǎo)師暢聊對出色的定義,并寫一封信給十年后的自己。第三課——我會更努力,邀請初中老師和優(yōu)秀畢業(yè)生傳授初小銜接秘訣。第四課——我會更感恩,用行動把最值得紀(jì)念的禮物送給母校。第五課——我們的畢業(yè)禮。在畢業(yè)課程中,每個孩子都能體驗到成長的快樂。

三、構(gòu)建簡約課堂

“簡約課堂”的核心是“簡約而不簡單”。去掉閑話廢話,讓課堂變得條理清晰、簡潔高效,減輕課業(yè)負(fù)擔(dān),減負(fù)而不減效。這是簡約課堂的基本框架圖。包括加強小組建設(shè),牢固課改基礎(chǔ);深入教學(xué)研討,夯實課改陣地和開發(fā)樂學(xué)單。我主要向大家介紹小組建設(shè)。

(一)加強小組建設(shè),牢固課改基礎(chǔ)

小組建設(shè)主要分小組文化創(chuàng)建、行政組長培訓(xùn)、小組評價探索和行政組長訪談四方面。

1.小組文化創(chuàng)建。

2.行政組長培訓(xùn)分校級和班級兩個層面有計劃、有主題地定期進(jìn)行。

3.小組評價探索。分為個體評價和團(tuán)隊評價。個體評價借助五色品性卡進(jìn)行,團(tuán)體評價借助美麗小組評比開展。被評為美麗小組的組員可以參加育樂灣、科探中心、看電影等活動,感受小組生活的快樂。

4.行政組長訪談。在每學(xué)期的小組建設(shè)美麗班級展示中,安排行政組長訪談活動。404和605是這學(xué)期的小組建設(shè)優(yōu)秀班級,展示結(jié)束后,各組行政組長參加訪談。不管是臺下提問的還是臺上被提問的,孩子們的表現(xiàn)讓人眼前一亮,現(xiàn)場如召開記者招待會一般氣氛熱烈。

通過小組建設(shè),我們發(fā)現(xiàn)課堂變了,孩子變了:孩子們的學(xué)習(xí)興趣濃了、信心足了、參與性高了、表達(dá)能力強了,作業(yè)更積極了。

(二)深入教學(xué)研討,夯實課改陣地

主要有四個抓手:專家引領(lǐng),尋求標(biāo)桿;舉行課改經(jīng)驗分享會;引進(jìn)“外”資,促進(jìn)師資的發(fā)展;開放課堂,開放自己的課堂,同年段內(nèi)的老師可以隨時去平行班聽課。避免全校性教研活動的時間限制和人員限制,具有靈活性。開展名師、骨干精品課展示活動。把好課搬上舞臺,大家共同研討、共同學(xué)習(xí),打造樣板課。

借用習(xí)近平總書記的“治大國猶如烹小鮮”,我認(rèn)為,“抓常規(guī)猶如做家務(wù)”,家務(wù)活無止境,抓常規(guī)同樣無止境。我一直認(rèn)為一所學(xué)校任何時候都不能放松對教育常規(guī)的管理,這是辦學(xué)的“錦”,倘“錦”破了,那“花”能織在哪里,就算勉強織上,也不會牢固。

參考文獻(xiàn):

王旭東.特色辦學(xué)不能為特色而特色[N].中國教育報,2012-05-04.

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