趙怡雯

【摘 要】文章主要針對網(wǎng)絡經(jīng)濟下企業(yè)人力資源管理的優(yōu)化方案進行綜合分析，結合當下的網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展以及企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀為根據(jù)，從網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展對人力資源管理提出的要求、人力資源管理優(yōu)化方案等方面進行深入研究，主要目的在于更好的實現(xiàn)人力資源管理優(yōu)化，促進企業(yè)發(fā)展與進步。

【關鍵詞】網(wǎng)絡經(jīng)濟；企業(yè)人力資源；管理方案；優(yōu)化措施

信息化發(fā)展以及經(jīng)濟全球化發(fā)展成熟基礎上，對于企業(yè)人力資源管理提出更多新的要求，為企業(yè)人力資源管理帶來發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。在這樣發(fā)展條件下，需要企業(yè)人力資源管理在管理方案上進行不斷優(yōu)化與創(chuàng)新，更好地實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理科學快速發(fā)展，增加科學規(guī)劃管理方案，提升企業(yè)在市場經(jīng)濟發(fā)展中的競爭力。

一、企業(yè)人力資源管理方案優(yōu)化必要性

在當下的社會發(fā)展中，企業(yè)發(fā)展逐漸進入到網(wǎng)絡化經(jīng)營模式中，網(wǎng)絡發(fā)展的大環(huán)境下對人力資源管理提出很多要求，需要企業(yè)人力資源管理在管理手段與管理方案方面不斷優(yōu)化與創(chuàng)新，提升人力資源管理質量，為企業(yè)建立堅實的后盾依靠。網(wǎng)絡發(fā)展下對于人力資源管理要求條件非常顯著，包含人力資源在人才管理上的提升以及在自身信息化系統(tǒng)建設。

1.提升現(xiàn)代化人才要求

信息化時代發(fā)展下，很多科學技術得到飛速發(fā)展，在這樣的發(fā)展基礎上要求企業(yè)擴展對于現(xiàn)代化人才的招攬與使用，對于人才的要求條件也需要進行改善與創(chuàng)新。不僅要求企業(yè)人才具備專業(yè)知識，同時在綜合素質方面需要進行注意，當下的企業(yè)在復合型人才方面非常緊缺。因此要求人力資源管理部門針對現(xiàn)狀進行優(yōu)化改善，利用現(xiàn)代人才提升企業(yè)在市場中的競爭力，促進企業(yè)發(fā)展與進步。網(wǎng)絡信息技術在很多方面都需要高科技人才，要求企業(yè)人才具備高度專業(yè)性以及高尚品質，企業(yè)人力資源管理全方面提升對于現(xiàn)代化人才的要求，建立更加專業(yè)的團隊展開企業(yè)運行，促進企業(yè)快速發(fā)展與強大。

2.加強信息化系統(tǒng)建設

人力資源管理自身具有專業(yè)管理系統(tǒng)，在網(wǎng)絡經(jīng)濟快速發(fā)展基礎上很多技術與管理系統(tǒng)等已經(jīng)不能很好適應企業(yè)發(fā)展，因此需要企業(yè)人力資源管理部門針對管理系統(tǒng)進行改善與創(chuàng)新，不斷加強信息化系統(tǒng)建設，保證系統(tǒng)管理能夠適應企業(yè)發(fā)展。在管理監(jiān)督方面盡量全面實現(xiàn)無紙化記錄形式，同時在系統(tǒng)控制能力上進行提升、改善管理手段、制定合理管理措施等，信息化管理方式能夠降低工作人員在管理工作上的壓力，多多舉行企業(yè)文化交流活動，積極鼓勵各個部門員工積極參與，加強人才之間的溝通與交流，提升企業(yè)的團結協(xié)作。在信息化管理系統(tǒng)下更好的實現(xiàn)人力資源管理水平以及管理質量的提升，減少企業(yè)人才資源流失，保證企業(yè)穩(wěn)步上升。

二、企業(yè)人力資源管理優(yōu)化與創(chuàng)新

1.加強人力資源績效考核

在企業(yè)發(fā)展中人力資源管理內(nèi)容中績效考試非常重要，同時績效考試是對人才管理的重要方式，優(yōu)秀合理的績效考核方式能夠很好的調動員工積極性，團結員工工作動力，促進企業(yè)發(fā)展。網(wǎng)絡資源發(fā)展下對于企業(yè)人力資源績效考核進行全面創(chuàng)新，建立先進完善的績效考核系統(tǒng)，利用多媒體與計算機等網(wǎng)絡化手段保證績效信息管理與統(tǒng)計的準確性。同時對于員工檔案的管理也需要加強，結合自身績效考核要求積極借鑒優(yōu)秀績效考核管理方式，探索出適合企業(yè)發(fā)展的績效考核管理方式。不同部門在績效考核中需要采取不同手段，提升員工之間的監(jiān)督責任意識，相互之間進行監(jiān)督；將考核規(guī)章制度等進行細化，堅持做到依規(guī)章制度執(zhí)行；同時促進部門領導與員工之間的溝通與交流，部門領導充分認識到員工的各種需要，根據(jù)實際發(fā)展進行績效考核制度完善；建立網(wǎng)絡溝通交流平臺，積極采納員工提出的各種管理意見，“眾人拾柴火焰高”，實現(xiàn)人力資源管理績效考核科學合理。

2.擴大人力資源招聘平臺

企業(yè)人力資源管理是企業(yè)擴大自身人員的重要途徑，因此在人才招聘方面逐漸擴大招聘平臺，大力招聘現(xiàn)代化人才促進企業(yè)建設與發(fā)展。在傳統(tǒng)人才招聘中基本上都是在現(xiàn)實生活中，經(jīng)過介紹或是召開大型招聘會等形式進行人才的吸納，這種方式在快節(jié)奏生活中已經(jīng)不能很好的實現(xiàn)企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模的要求了，需要利用網(wǎng)絡化的手段擴大招聘平臺，更好的實現(xiàn)人才的招收?，F(xiàn)在的網(wǎng)絡手段非常發(fā)達，并且招聘網(wǎng)站形式多樣。例如現(xiàn)在非常實用的智聯(lián)、趕集、58同城、前程等，將企業(yè)信息以及招聘條件放在這些網(wǎng)站中，吸引各地人才觀看與考慮?，F(xiàn)在的高素質人才基本上尋找工作的手段都是通過大型網(wǎng)站進行篩選，因此企業(yè)在進行招聘信息制定期間，盡量建立企業(yè)專屬網(wǎng)絡平臺，能夠在第一時間吸引求職者的注意。同時將具體招聘條件以及企業(yè)薪資待遇等進行標注，針對企業(yè)自身的未來發(fā)展與規(guī)劃進行詳細介紹，求職者將自己求職信息投遞到企業(yè)中，企業(yè)人力部門進行具體篩選，這樣不僅能夠將企業(yè)信息以及招聘信息進行擴散，同時在招聘手段與過程上進行簡化，降低工作人員的工作壓力。網(wǎng)路經(jīng)濟發(fā)展下需要企業(yè)充分利用網(wǎng)絡資源，更好的推動企業(yè)發(fā)展進步。

3.建立網(wǎng)絡培訓手段

人力資源管理部門不僅需要在人才的招聘上進行改善與創(chuàng)新，在人才的管理與培訓手段方面也需要進行完善，建立完整成熟的網(wǎng)絡信息化培訓模式，這樣不僅能夠帶動求職者的學習激情，同時在時間上能夠做到合理安排，根據(jù)具體的培訓內(nèi)容制定科學合理的培訓視頻，企業(yè)職員在合理的時間中進行學習。利用網(wǎng)絡化手段將培訓視頻等放在企業(yè)網(wǎng)站中，建立嚴格的訓練管理制度，對員工進行科學合理的管理。

三、結束語

企業(yè)人力資源管理一直是企業(yè)發(fā)展的主要推動力，文章將網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展下的人力資源管理創(chuàng)新方式進行具體介紹，通過信息化系統(tǒng)建設以及招聘與培訓等方面更好的提升人力資源管理質量，促進企業(yè)的發(fā)展。

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