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人員下沉、事權(quán)下移、就近管理
——以天津市城市管理執(zhí)法體制改革為例

2016-08-07 14:45:55曹海軍東北大學(xué)文法學(xué)院遼寧沈陽110169
行政論壇 2016年5期
關(guān)鍵詞:執(zhí)法局街鎮(zhèn)綜合執(zhí)法

◎曹海軍 (東北大學(xué)文法學(xué)院,遼寧沈陽110169)

人員下沉、事權(quán)下移、就近管理
——以天津市城市管理執(zhí)法體制改革為例

◎曹海軍 (東北大學(xué)文法學(xué)院,遼寧沈陽110169)

伴隨快速城市化的進程,“城市病”愈加突出,城市社會管理的任務(wù)日益繁重,其中,城市管理執(zhí)法更是關(guān)系城市長治久安的重要突破口。經(jīng)過20年三個階段的城市綜合管理體制改革試點,2015年,時隔37年,中央城市工作會議的高規(guī)格召開以及國務(wù)院《關(guān)于深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作的指導(dǎo)意見》的推出,進一步明確城市執(zhí)法體制改革的大方向。天津市是國家第一批城市管理綜合執(zhí)法改革的試點地區(qū),經(jīng)過近20年的改革試點實踐,從2013年起,天津市推動以人員下沉、事權(quán)下移、就近管理的城市執(zhí)法體制改革。比較與借鑒國內(nèi)其他地區(qū)的典型試點工作,天津市的城管執(zhí)法體制改革總體上順應(yīng)黨中央、國務(wù)院的改革精神和地方經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實需要。

城市管理;綜合執(zhí)法;人員下沉;事權(quán)下移;就近管理

城市,是一個完整的生態(tài)系統(tǒng),是國家的臉面和門戶,是一個時代進步的體現(xiàn),更是人民的安身立命之所。改革開放以來,城市規(guī)模不斷擴大,城市人口不斷增加,保障城市健康運行的任務(wù)日益繁重,加強和改善城市管理的需求日益迫切,城市管理工作的地位和作用日益突出?!吧浦尾≌撸蒯t(yī)其受病之處;善救弊者,必塞其起弊之源”,提升城市治理能力,實現(xiàn)城市善治根本在于完善城市管理執(zhí)法體制。黨和國家歷來重視城市管理,自黨的十八大以來,依照“四個全面”戰(zhàn)略布局的引領(lǐng),黨中央相繼召開四次全會及中央城鎮(zhèn)化工作會議、中央城市工作會議來推進城市管理,中央城市會議還首次提出“城市治理”的概念,并把城市執(zhí)法體制改革作為推進城市管理水平、實現(xiàn)城市善治的重要抓手。2015年12月24日,中共中央、國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《指導(dǎo)意見》),進一步明確城市執(zhí)法工作的指導(dǎo)思想、基本原則、總體目標和重點任務(wù),成為我國當(dāng)前和今后一個時期城市管理工作的綱領(lǐng)性文件。

經(jīng)過近20年的試點工作,城市綜合管理特別是執(zhí)法體制改革積累豐富的實踐經(jīng)驗,各地又結(jié)合本地區(qū)的具體情況因地制宜地進行執(zhí)法體制改革的創(chuàng)新,作為國家級先行先試示范區(qū),天津市城市執(zhí)法體制改革的經(jīng)驗有其自身的創(chuàng)新之處,也觸及和解決整個執(zhí)法體制改革的一般性問題,對全國范圍內(nèi)城市執(zhí)法體制改革具有重要的推廣意義和復(fù)制潛力。

一、問題的提出

多年來,從全國范圍內(nèi)的試點經(jīng)驗來看,各級行政執(zhí)法部門積極履行執(zhí)法職能,為城市經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力保障。然而現(xiàn)行體制機制存在的一些問題,在不同程度上制約基層政府職能的發(fā)揮,出現(xiàn)“看得著的管不著,管得著的看不見”傳統(tǒng)執(zhí)法的怪現(xiàn)象,歸根結(jié)底就是執(zhí)法隊伍沉不下去,上下職責(zé)劃分不清,所以也就管不住、管不好。

由于我國現(xiàn)行的立法體制多以部門為主導(dǎo),從條條管理角度出發(fā),所設(shè)定的法律規(guī)范,在實際工作中容易出現(xiàn)執(zhí)法部門權(quán)力界限不清晰,導(dǎo)致多頭執(zhí)法、重復(fù)執(zhí)法,給企業(yè)、群眾增加負擔(dān),還可能引發(fā)橫向和縱向部門之間相互推諉、扯皮,不作為或慢作為,形成管理“真空”和執(zhí)法“空白”的困境。一方面,橫向執(zhí)法部門各自為戰(zhàn),缺少統(tǒng)一協(xié)調(diào),不能形成合力,導(dǎo)致執(zhí)法“橫向不到邊”;縱向上,基層執(zhí)法力量不足,執(zhí)法部門和執(zhí)法隊伍上下職責(zé)不清,導(dǎo)致執(zhí)法“縱向不到底”,不能滿足實際監(jiān)管需要的現(xiàn)象普遍存在。往往是日常監(jiān)管不到位,違法問題得不到及時查處,小問題積累成為大問題、復(fù)雜問題,復(fù)雜問題管不了,不得不長期依靠集中整治,聯(lián)合執(zhí)法、運動式治理。由于缺少長效的治理機制,集中整治的成果容易反彈,既消耗大量的行政成本,又收不到預(yù)期的管理效果。另一方面,街道(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))作為區(qū)政府派出機關(guān)和基層人民政府,承擔(dān)著大量的屬地管理責(zé)任,但現(xiàn)行法律卻沒有給街鎮(zhèn)賦予相應(yīng)的處罰權(quán)力,形成“責(zé)任無限大,權(quán)力無限小”的有責(zé)無權(quán)的現(xiàn)狀,使得街鎮(zhèn)無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用,管理能力大打折扣,難以落實屬地管理責(zé)任。

我國的城市管理執(zhí)法體制改革與試點工作大致分為三個階段:初步探索階段(1997年前),相對集中行政處罰權(quán)和綜合行政執(zhí)法階段(1997—2008年),重心下移的地方自主探索階段(2008年至今)。與本輪改革比較而言,以往以相對集中處罰權(quán)為重點的綜合體制改革雖然在制度上解決執(zhí)法改革的綜合性和一體化的橫向協(xié)調(diào)問題,但沒有在事權(quán)下移的同時真正做到人員下沉和上下協(xié)調(diào)以及保障有力的問題,也就無法真正做到就近管理,真正解決城市基層治理的問題。

作為國家先行先試示范區(qū),天津市一直在結(jié)合自身實際探索城市管理執(zhí)法體制的新思路,即強化區(qū)縣政府和街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)在城市管理中統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)職能的街鎮(zhèn)綜合執(zhí)法體制。黨的十八屆三中全會和《指導(dǎo)意見》就深化行政執(zhí)法體制改革,提出“整合執(zhí)法主體,相對集中執(zhí)法權(quán),推進綜合執(zhí)法,減少行政執(zhí)法層級,加強基層執(zhí)法力量”的總體要求。同時也提出“對于吸納人口多、經(jīng)濟實力強的鎮(zhèn),可賦予同人口和經(jīng)濟規(guī)模相適應(yīng)的管理權(quán)”,其核心內(nèi)容:一是“綜合”,二是“下沉”,事權(quán)下移和人員下沉正是本輪城市管理執(zhí)法體制改革的突破口。十八屆三中全會的改革精神和《指導(dǎo)意見》為天津市的城市管理執(zhí)法體制改革提供政策依據(jù),在此基礎(chǔ)上,天津市提出“沉得下、管的住、處置快”九字方針,著力解決人員下沉、事權(quán)下移和就近管理的問題,推進管理重心下移,在街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行綜合執(zhí)法,實現(xiàn)“一支隊伍管到底,一支隊伍管全部”的新模式,力圖構(gòu)建基層管理的長效機制。

“沉得下、管得住、處置快”,成為近年來各地城市管理執(zhí)法體制改革的新思路。

二、天津市“一支隊伍管執(zhí)法”的創(chuàng)新與實踐

(一)天津市綜合執(zhí)法隊伍建設(shè)的歷史沿革

1983年8月,天津市第一支專司城市管理的執(zhí)法隊伍組建,承擔(dān)唐山大地震后城市環(huán)境秩序的整治和管理工作。1997年8月,為解決“八個大殼帽管不了一個破草帽”的問題,經(jīng)國務(wù)院批準,天津市作為全國首批試點在城市管理領(lǐng)域?qū)嵤┫鄬π姓幜P權(quán)的試點工作,2001年,全市各區(qū)縣全面鋪開,市級以原城管監(jiān)察大隊為基礎(chǔ),組建天津市城市管理綜合執(zhí)法監(jiān)察大隊,對全市綜合執(zhí)法隊伍監(jiān)督、監(jiān)察和指導(dǎo)。2005年11月,天津市政府出臺的《關(guān)于推進我市城市管理綜合行政執(zhí)法工作的通知》明確規(guī)定:在全市的市、區(qū)縣兩級成立城市管理綜合行政執(zhí)法機構(gòu),實行“兩級政府、三級管理”體制。2007年,頒布的《天津市城市管理相對集中行政處罰權(quán)規(guī)定》,集中行使6個行政管理部門165項行政處罰權(quán)。2006年12月,市城市管理綜合執(zhí)法局成立。2007—2008年,各區(qū)縣相繼成立城市管理綜合執(zhí)法局。至此,天津市城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作全面推開,綜合執(zhí)法隊伍基本建成。

(二)“一支隊伍管到底,一支隊伍管全部”,天津市啟動街鎮(zhèn)綜合執(zhí)法試點工作

2009年,天津市在文化市場領(lǐng)域?qū)嵤┫鄬行姓幜P權(quán)的同時,還先后在東疆港、中新生態(tài)城、鐵路客運車站等地區(qū)推行綜合執(zhí)法工作。特別是華明示范鎮(zhèn)在城市管理相對集中行政處罰權(quán)的基礎(chǔ)上,根據(jù)《天津市以宅基地換房建設(shè)示范小城鎮(zhèn)管理辦法》的規(guī)定,進一步擴充執(zhí)法權(quán)限,推行“一支隊伍管全部,一支隊伍管到底”的執(zhí)法模式,為街鎮(zhèn)綜合執(zhí)法工作提供豐富的理論和實踐經(jīng)驗。2013年9月,為進一步探索街鎮(zhèn)綜合執(zhí)法工作,天津市政府辦公廳下發(fā)《關(guān)于開展街鎮(zhèn)行政執(zhí)法授權(quán)試點工作的通知》,在本市15個街鎮(zhèn)開展行政執(zhí)法授權(quán)試點工作,并已取得一定進展。2014年9月18日,天津市政府正式以規(guī)章的形式印發(fā)《天津市街道綜合執(zhí)法暫行辦法》,并規(guī)定于10月1日起施行。2015年10月,全市各區(qū)縣的街鎮(zhèn)綜合執(zhí)法大隊均已掛牌成立,“人”“財”“物”“編”也基本實現(xiàn)全面下移。

(三)天津市街鎮(zhèn)綜合執(zhí)法改革的主要內(nèi)容

天津市街鎮(zhèn)綜合執(zhí)法改革是圍繞重心下移、賦權(quán)街道、強化街道能力、就近解決基層社會治理問題這個中心展開的,主要內(nèi)容可以總結(jié)為“一支隊伍”“兩個監(jiān)督”“三種權(quán)力”“四套機制”。

“一支隊伍”,即組建街鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊伍。這支隊伍隸屬街鎮(zhèn),以所屬街鎮(zhèn)的名義執(zhí)法,產(chǎn)生的法律責(zé)任由所屬街鎮(zhèn)承擔(dān)。這種做法為街鎮(zhèn)行使行政管理職能提供了法制依據(jù)和制度保障,實現(xiàn)屬地管理責(zé)任和權(quán)力的統(tǒng)一。

“兩個監(jiān)督”,一是在各街鎮(zhèn)設(shè)立專門法制機構(gòu),強化街鎮(zhèn)自身的行政執(zhí)法監(jiān)督職能,提高街鎮(zhèn)依法行政水平和能力;二是在區(qū)縣層面建立行政執(zhí)法監(jiān)督平臺,加強街鎮(zhèn)和區(qū)縣行政執(zhí)法部門開展執(zhí)法工作的監(jiān)督與協(xié)調(diào)。兩種監(jiān)督手段并行,確保街鎮(zhèn)嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法。

“三種權(quán)力”,一是賦予街鎮(zhèn)能夠直接行使的與社區(qū)管理密切相關(guān)的行政處罰權(quán)和相關(guān)行政強制權(quán);二是賦予街鎮(zhèn)在日常巡查中,對違法行為實施檢查并制止的權(quán)力;三是賦予街鎮(zhèn)協(xié)調(diào)、組織轄區(qū)內(nèi)各行政執(zhí)法部門派出機構(gòu),配合其開展執(zhí)法工作的權(quán)力。

“四套機制”,一是執(zhí)法工作銜接機制,包括區(qū)縣行政執(zhí)法部門與街鎮(zhèn)之間的相互告知、案件移送、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、爭議協(xié)調(diào)和信息共享等內(nèi)容,確保區(qū)縣行政執(zhí)法部門與街鎮(zhèn)在執(zhí)法工作中實現(xiàn)密切配合、無縫對接。二是硬件保障機制,即在“人”“財”“物”“編”方面為街鎮(zhèn)執(zhí)法工作提供必要的硬件保障。三是公安保障和司法對接機制,明確規(guī)定公安機關(guān)和司法機關(guān)對在街道綜合執(zhí)法活動中發(fā)生的妨礙執(zhí)行公務(wù)、暴力抗法等違法行為依法嚴格查處。四是考核評價機制,將街道綜合執(zhí)法工作納入市依法行政考核和績效考評體系,并在考核中實行街鎮(zhèn)和區(qū)縣行政執(zhí)法部門互評機制。此外,要求區(qū)縣行政主管部門在對派駐街道機構(gòu)主要行政負責(zé)人做出任免、調(diào)動、考核和獎懲的決定時,聽取該派出機構(gòu)所在街道辦事處的意見和建議。

在街鎮(zhèn)、社區(qū)實行“一支隊伍管執(zhí)法”,有利于理順城市中“條”和“塊”的縱向管理關(guān)系,有利于城市管理機制的完善,有利于城市管理重心下移,有利于促進街道社區(qū)和諧穩(wěn)定,有利于提高執(zhí)法辦案的效率,有利于權(quán)責(zé)一致,有利于街道服務(wù)、管理、執(zhí)法相結(jié)合。

三、多元執(zhí)法主體利益博弈困局下的“孤島現(xiàn)象”

“孤島現(xiàn)象”是指不同政府機構(gòu)在職能、資源、信息、利益等方面因為不能滿足充分整合、及時交流、高效利用的一種狀態(tài)[1]。城市管理執(zhí)法中的“孤島現(xiàn)象”可以從條、塊兩個角度去理解。“條”是指城管執(zhí)法中的各職能部門,如城管、交通、環(huán)衛(wèi)、工商、市政、規(guī)劃等;“塊”主要包括市、區(qū)縣、街鎮(zhèn)。

在城市管理執(zhí)法中,條條上的孤島現(xiàn)象(見圖1)表現(xiàn)為:城市管理職能分散于不同的職能部門,在執(zhí)法有利可圖時會出現(xiàn)多頭執(zhí)法、重復(fù)執(zhí)法的現(xiàn)象,而在執(zhí)法無利可圖時,部門間則相互推諉、效率低下。因此,各地相繼實行“相對集中行政處罰權(quán)”,建立城市管理綜合執(zhí)法局來解決實際問題,見圖2。

圖1

圖2

在理順城市管理執(zhí)法中條條的“孤島現(xiàn)象”后,條塊關(guān)系中的孤島現(xiàn)象就必須得到重視。下沉后天津市的城市管理執(zhí)法體系,見圖3。

圖3

如圖3所示,下沉后多元利益博弈的三方變成執(zhí)法局、街道辦事處和街鎮(zhèn)執(zhí)法隊。街鎮(zhèn)綜合執(zhí)法工作由街道領(lǐng)導(dǎo)下的執(zhí)法隊直接履行,業(yè)務(wù)受執(zhí)法局的指導(dǎo)和監(jiān)督?,F(xiàn)行的執(zhí)法體系條塊關(guān)系中存在的“孤島現(xiàn)象”可以概括為執(zhí)法局不想放、街鎮(zhèn)不想要、執(zhí)法隊想下沉。

(一)執(zhí)法局的權(quán)力慣性困境

在下沉前,天津市各區(qū)縣行使相對集中行政處罰權(quán)的城市管理綜合執(zhí)法局是掛靠在各區(qū)縣市容委的二級局,但是可以以自己的名義對外行使職權(quán)。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步推進相對集中行政處罰權(quán)工作的決定》(國發(fā)〔2002〕17號文件)的規(guī)定,執(zhí)法局的執(zhí)法事項包括清理占道經(jīng)營和無證經(jīng)營;拆除違章建筑;規(guī)范門頭牌匾和戶外廣告;整治亂張貼、亂涂寫、亂刻畫;保護城市綠化帶;治理環(huán)境污染;查處車輛“遺撒”等七大項的行政處罰權(quán),同時管理總數(shù)約兩千人的正式執(zhí)法隊員和人數(shù)相當(dāng)?shù)膮f(xié)管隊員的人事權(quán)和財務(wù)權(quán)。

下沉后,執(zhí)法局的身份由從前的行政執(zhí)法主管部門變成業(yè)務(wù)指導(dǎo)。根據(jù)《天津市街道綜合執(zhí)法暫行辦法》的要求,執(zhí)法局機構(gòu)精簡,權(quán)力收縮,行政處罰權(quán)和正式隊員的人事權(quán)、財務(wù)權(quán)移交給街道,協(xié)管隊員的人事權(quán)和財務(wù)權(quán)移交給勞務(wù)派遣機構(gòu)。在改革的工作移交中,長期積累形成的權(quán)力慣性和以往在城市管理綜合執(zhí)法中取得的成效使執(zhí)法局對改革的必要性存在疑慮,各項權(quán)力移交緩慢,還保持著對各執(zhí)法隊的日常點名和巡查,甚至依然直接給執(zhí)法隊下達保障和清理任務(wù)。在執(zhí)法案件上存在甩包袱的思想,將執(zhí)法權(quán)事項下放街鎮(zhèn)后,一放了之,業(yè)務(wù)指導(dǎo)、案件移送等執(zhí)法銜接機制尚未建立。

(二)街鎮(zhèn)的“一國兩制”困境

街道—鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為區(qū)縣人民政府的派出機構(gòu),在實際工作中體現(xiàn)出“小政府,大社會”的格局,上面千條線,下面一根針,這是社會主義市場經(jīng)濟體制對基層政府職能提出的現(xiàn)實要求。為了解決街鎮(zhèn)、社區(qū)發(fā)展中的一系列問題,在執(zhí)法管理的長效機制上就必須強調(diào)執(zhí)法力量的綜合性、整合性,突出管理力量的縱深性、自治性?!耙恢ш犖楣苋俊钡慕宙?zhèn)綜合執(zhí)法改革充分發(fā)揮“短、靈、廣”的優(yōu)勢,既可以把問題解決在基層,又可以提高執(zhí)法效率。

街道需要專門的執(zhí)法力量,但是因為執(zhí)法隊人員冗雜,社會輿論差,有些街鎮(zhèn)沒有充分認識到,隊伍是自己的隊伍,管理是屬地的責(zé)任,對執(zhí)法隊和街鎮(zhèn)機關(guān)進行分割管理,對如何用好隊伍、提升管理水平想得還不夠深。街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)對執(zhí)法隊缺少獎懲激勵,在輪休、公假、福利等方面也與街鎮(zhèn)機關(guān)區(qū)別對待。為了規(guī)避問責(zé),街道—鄉(xiāng)鎮(zhèn)希望通過這種“一國兩制”的管理方式,由街鎮(zhèn)政府充當(dāng)行政執(zhí)法的權(quán)力主體,街鎮(zhèn)執(zhí)法隊充當(dāng)責(zé)任主體,同時期待改革回流。在實際工作中,街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有從轉(zhuǎn)變政府職能、改善政府管理結(jié)構(gòu)、強化基層綜合管理能力的高度去認識此次改革,片面地認為改革的目的只是為解決執(zhí)法的問題。有時,自覺人手不足、能力有限,執(zhí)法稍遇困難,就當(dāng)成重大疑難問題上交。

(三)執(zhí)法隊的“一仆二主”困境

城市管理執(zhí)法體制的改革在某種程度上,是為了彌補政府末梢服務(wù)不足與政府管理秩序需要之間的落差,而城管執(zhí)法隊伍是城市管理綜合執(zhí)法的直接實施者,從事的職責(zé)主要是其他執(zhí)法部門都“不想要”而又必須由部門管的、屢禁不止而又“費力不討好”的職責(zé)[2]。執(zhí)法隊的執(zhí)法對象分為兩類:一是以失業(yè)下崗職工、農(nóng)民工、城市擴張后的失地農(nóng)民、舊城區(qū)改造涉及的房屋拆遷戶以及“兩勞”釋放人員為主的弱勢群體;二是以擁有較多社會政治資源和經(jīng)濟資源的法人或社會團體、富足自然人為主的強勢群體。前者是以違法的方式來維持生存,對他們的行為進行處罰和取締就相當(dāng)于切斷他們的生活來源,容易激發(fā)社會矛盾;后者是為了實現(xiàn)或追求自身利益最大化而違反相關(guān)法律法規(guī),這類違法行為多是在特定時間做出或是因為公共資源不足造成,一次性處罰不能解決實際問題且事后責(zé)任難以追究。

由此可以看出,執(zhí)法大隊的工作難度和工作強度是相當(dāng)大的,在實際工作中,執(zhí)法隊要承受缺少法定假日、公休和8小時以外加班加點的工作壓力,遭遇暴力抗法的工作危險和社會負面輿論的不公正對待,文明執(zhí)法變成“委屈執(zhí)法”。從編制上看,國務(wù)院63號文件規(guī)定:“集中行使行政處罰權(quán)的行政機關(guān)的執(zhí)法人員必須是公務(wù)員”,但執(zhí)法隊員并沒有被納入行政編制,而是采用事業(yè)編制,按照公務(wù)員考錄和管理。編制問題衍生出職級問題,執(zhí)法隊缺少晉升渠道,執(zhí)法隊員希望以這次改革為契機解決各種問題。

下沉前,執(zhí)法隊由執(zhí)法局領(lǐng)導(dǎo),受執(zhí)法局監(jiān)督;下沉后,執(zhí)法隊變?yōu)橛山值乐苯宇I(lǐng)導(dǎo),工作受執(zhí)法局的督察和考核。根據(jù)《天津市街道綜合執(zhí)法暫行辦法》的要求,水務(wù)、衛(wèi)生、人力資源和社會保障、環(huán)境保護、民政、房管、公安消防、商務(wù)、文化、安全生產(chǎn)、市場監(jiān)管和教育等部門也要有專人下沉至街道進行執(zhí)法工作,但只有綜合執(zhí)法隊落實到位并已經(jīng)開展工作,街道要求執(zhí)法隊在做好本職工作的同時,也要承擔(dān)一些權(quán)責(zé)之外的工作,如對樓宇內(nèi)的商戶進行規(guī)范、清理樓道堆物等。同時執(zhí)法隊還要做好執(zhí)法局下達的各項道路保障和清理任務(wù)。在兩個部門的利益博弈中,執(zhí)法隊實際上既受到雙重領(lǐng)導(dǎo),也受到雙重歧視,處于“一仆二主”的困境中,工作中的“兩頭管”,待遇上的“三不管”,工作上缺乏穩(wěn)定性,心理上缺少定心丸。

四、運用權(quán)力清單破除“孤島困局”

孤島現(xiàn)象源于合作的制度框架沒有到位,機構(gòu)間的權(quán)責(zé)沒有劃清?!吨笇?dǎo)意見》科學(xué)設(shè)定組織的職能分工和資源配置,為破除天津執(zhí)法體制改革中的“孤島現(xiàn)象”提供政策支持。

(一)堅持權(quán)責(zé)一致,貫徹執(zhí)法下沉

《指導(dǎo)意見》指出,城市執(zhí)法體制改革要落實執(zhí)法責(zé)任,日常管理工作以街道為主。因此,各個街道應(yīng)落實“權(quán)隨事走”“人隨事調(diào)”“費隨事轉(zhuǎn)”,實現(xiàn)事權(quán)和支出相適應(yīng)、權(quán)力和責(zé)任相統(tǒng)一,實行屬地管理。充分發(fā)揮街鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊在執(zhí)法工作中“短、平、快”的特點,不回流,管理中不搞“一國兩制”,一視同仁。

(二)列好權(quán)力清單,理清部門職責(zé)

在明晰各部門權(quán)責(zé)關(guān)系問題上,青島市黃島區(qū)區(qū)分簡易執(zhí)法和復(fù)雜(專業(yè))執(zhí)法的改革值得天津市借鑒。

黃島區(qū)將凡是適合鎮(zhèn)街管理與簡易執(zhí)法的事項全部下放。如城管執(zhí)法中的亂貼亂畫、亂停亂放、亂堆亂倒、亂搭亂建、亂扯亂掛、無照商販、露天燒烤、店外經(jīng)營、違法建設(shè)、損壞花木等行為;文化執(zhí)法中的“黑網(wǎng)吧”、網(wǎng)吧接納未成年人、非法張貼出版物等行為;國土執(zhí)法中的非法占用、使用土地等行為;交通執(zhí)法中的在農(nóng)村公路設(shè)卡收費、擺攤設(shè)點、打場曬糧等行為;海洋執(zhí)法中的在海岸帶非法搭建構(gòu)筑物、建設(shè)參鮑池、盜采海砂及傾倒垃圾等行為,等等,這些事項均由鎮(zhèn)街承擔(dān),具體工作由鎮(zhèn)街綜合執(zhí)法中隊負責(zé)。對不適合鎮(zhèn)街管理與簡易執(zhí)法的事項均由區(qū)綜合行政執(zhí)法局承擔(dān),具體負責(zé)對城管、文化、國土、交通、海洋、環(huán)保等六大領(lǐng)域?qū)I(yè)執(zhí)法及重大迎檢、專項整治執(zhí)法保障。如城管執(zhí)法中的城鄉(xiāng)規(guī)劃、市政公用、園林綠化、戶外廣告等方面的違法行為;文化執(zhí)法中的掃黃打非、新聞出版、廣播電視、文物保護等方面的違法行為;國土執(zhí)法中的土地衛(wèi)片、礦產(chǎn)資源等方面的違法行為;交通執(zhí)法中的超限超載查處及旅客運輸、危化品運輸、出租車運營等方面的違法行為;海洋執(zhí)法中的擅自改變海域用途、破壞海洋環(huán)境及無人海島的保護等方面的違法行為,等等,這些事項均由區(qū)綜合行政執(zhí)法局承擔(dān),具體工作由專業(yè)執(zhí)法大隊負責(zé)。

《天津市街道綜合執(zhí)法暫行辦法》規(guī)定街道作為執(zhí)法主體的權(quán)限和范圍,但是沒有明確各級城市管理綜合執(zhí)法局的權(quán)限,下一步天津市應(yīng)全面理清城市管理綜合執(zhí)法局與街鎮(zhèn)承擔(dān)的具體職責(zé)和執(zhí)法邊界。理清權(quán)責(zé)邊界的目的是杜絕執(zhí)法中推諉扯皮、管理中越權(quán)逾矩的行為。街鎮(zhèn)要做好以社區(qū)和道路為主的一線執(zhí)法,執(zhí)法局要做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和大案、要案和難點案情的督辦。

(三)明確主管部門,做好各項保障

長期以來,綜合執(zhí)法機構(gòu)沒有上級行政主管部門,綜合執(zhí)法體制難以理順。各地綜合執(zhí)法機構(gòu)改革主要在縣(區(qū)、市)級層面推行,沒有對口的上級主管部門。從體制上看,不論從法律規(guī)范角度還是行政管理角度,都存在法律規(guī)定缺失和部門設(shè)立缺失等“先天不足”。從工作實踐看,綜合執(zhí)法局難以在業(yè)務(wù)指導(dǎo)、績效考核、信息共享等方面獲得自上而下的足夠支持,在日常工作協(xié)調(diào)上也投入更多的時間精力。

《指導(dǎo)意見》強調(diào),國務(wù)院住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門負責(zé)對全國城市管理工作的指導(dǎo),研究擬定有關(guān)政策,制定基本規(guī)范,做好頂層設(shè)計,各省、自治區(qū)、直轄市政府應(yīng)當(dāng)確立相應(yīng)的城市管理主管部門,加強對轄區(qū)內(nèi)城市管理工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和考核評價。根據(jù)中央的指導(dǎo)意見和天津的實際情況,筆者建議由天津市行政執(zhí)法監(jiān)督局對天津市的城市管理綜合執(zhí)法工作進行歸口管理。

《天津市人民政府關(guān)于加強行政執(zhí)法監(jiān)督工作的意見》要求在市和區(qū)縣法制機構(gòu)加掛執(zhí)法監(jiān)督局的牌子,代表本級人民政府統(tǒng)一組織行政執(zhí)法監(jiān)督工作。天津市本次城市管理執(zhí)法體制改革由市政府法制辦公室牽頭,城市管理綜合執(zhí)法工作由市執(zhí)法監(jiān)督局進行歸口管理,貫徹改革深入、全面落實,對綜合執(zhí)法工作就近管理、就近指導(dǎo)、就近監(jiān)督。同時要為執(zhí)法活動做好各項保障。

一是保障行政執(zhí)法與刑事司法的銜接機制,形成打擊違法犯罪行為的合力,建立城市管理部門與公安機關(guān)、檢察機關(guān)、審判機關(guān)信息共享、案情通報、案件移送等制度,實現(xiàn)行政處罰與刑事處罰無縫對接。

二是保障執(zhí)法監(jiān)督,切實提高城市管理綜合執(zhí)法監(jiān)督工作的規(guī)范水平,形成監(jiān)督程序嚴密、監(jiān)督措施有力、監(jiān)督結(jié)果共享的性質(zhì)執(zhí)法監(jiān)督機制。強化外部監(jiān)督機制,暢通群眾監(jiān)督渠道、行政復(fù)議渠道,城市管理部門和執(zhí)法人員要主動接受法律監(jiān)督、行政監(jiān)督、社會監(jiān)督。

三是保障執(zhí)法人員的培訓(xùn)與培養(yǎng),使用行政編制,建立符合職業(yè)特點的職務(wù)晉升和交流制度,切實解決基層執(zhí)法隊伍基數(shù)大、職數(shù)少的問題,確保部門之間相對平衡、職業(yè)發(fā)展機會平等。完善基層執(zhí)法人員工資政策。研究通過工傷保險、撫恤等政策提高風(fēng)險保障水平。

五、比較與討論

除了天津市,深圳市、重慶市涪陵區(qū)、廣州市荔灣區(qū)、上海市浦東新區(qū)和北京市石景山區(qū)也開展了城市管理綜合執(zhí)法的改革工作。

(一)綜合執(zhí)法權(quán)限整體擴大,但整合領(lǐng)域各不相同

2007年,深圳市率先推行城市管理綜合執(zhí)法改革,但由于綜合執(zhí)法范圍過大、執(zhí)法工作難度大,在2013年將執(zhí)法范圍縮減為城市管理(市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、市政設(shè)施、犬類管理、戶外廣告)、道路管理(占用道路、人行道)、環(huán)境保護(廢棄物焚燒)、畜禽屠宰、文化市場管理、林業(yè)管理(新增)等8個大項。2004年,重慶市在渝中區(qū)、南岸區(qū)、大渡口區(qū)、北碚區(qū)等多個區(qū)(市、縣)開始推進綜合執(zhí)法改革,但截至目前,只有涪陵區(qū)和忠縣保留綜合執(zhí)法體制模式,涪陵區(qū)綜合執(zhí)法范圍涵蓋11個大項。在廣州市荔灣區(qū)、上海市浦東新區(qū)和北京市石景山區(qū),綜合執(zhí)法范圍分別覆蓋18個大項、10個大項和13個大項。

從各地執(zhí)法體制改革思路看,均堅持推進綜合執(zhí)法改革和實施執(zhí)法重心下移的基本方向;從綜合執(zhí)法進程看,深圳市和重慶市經(jīng)過較大的調(diào)整。從執(zhí)法權(quán)限看,深圳市、上海市浦東新區(qū)、北京市石景山區(qū)的綜合執(zhí)法權(quán)限是基于市政設(shè)施、市容秩序、園林綠化、規(guī)劃、工商、交通等城市管理執(zhí)法權(quán)限相對集中上的穩(wěn)步拓展,重慶市涪陵區(qū)做了進一步延伸,廣州市荔灣區(qū)為“大綜合”。

(二)綜合執(zhí)法模式框架相近,但各有特點

各地均采取規(guī)范機關(guān)科室、設(shè)置直屬執(zhí)法隊、建立街道(鎮(zhèn))執(zhí)法隊的基本模式,但在執(zhí)法力量下沉程度、直屬隊和派駐隊的關(guān)系、派駐隊的管理方式上有所區(qū)別。在深圳市和北京市石景山區(qū),大幅度實施執(zhí)法重心下移,進一步強化直屬隊的監(jiān)督指導(dǎo)和街道隊的具體執(zhí)法職責(zé);在重慶市涪陵區(qū),實施直屬支隊劃片綜合執(zhí)法和鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法隊綜合執(zhí)法;在廣州市荔灣區(qū),實施直屬大隊專業(yè)執(zhí)法和街道隊城管執(zhí)法;在上海市浦東新區(qū),實施直屬隊的專業(yè)執(zhí)法、督察隊的督察指導(dǎo)和街道(鎮(zhèn))隊的綜合執(zhí)法。

在街道(鎮(zhèn))執(zhí)法隊伍的管理上,主要實施雙重管理,但管理權(quán)歸屬不同。深圳市、重慶市涪陵區(qū)各街道(鎮(zhèn))執(zhí)法隊以執(zhí)法局名義執(zhí)法;廣州市荔灣區(qū)街道執(zhí)法隊由執(zhí)法局派駐,日常管理由街道負責(zé),執(zhí)法人員編制和考核在執(zhí)法局;上海市浦東新區(qū)則大幅下放執(zhí)法權(quán)限,將街道執(zhí)法隊伍實行區(qū)屬、街管、街用,24個鎮(zhèn)執(zhí)法隊伍實行鎮(zhèn)屬、鎮(zhèn)管、鎮(zhèn)用。街道(鎮(zhèn))執(zhí)法隊伍的雙重管理方式是各地實施執(zhí)法重心下移的基本舉措。

(三)體制機制基礎(chǔ)強化,綜合保障較好

在機構(gòu)性質(zhì)上,深圳市城市管理行政執(zhí)法局(監(jiān)察支隊所屬)、上海市浦東新區(qū)城市管理行政執(zhí)法局(執(zhí)法支隊所屬)、北京市石景山區(qū)城市管理綜合執(zhí)法監(jiān)察局、重慶市涪陵區(qū)綜合執(zhí)法局、廣州市荔灣區(qū)綜合執(zhí)法局均為區(qū)政府工作部門。同時,各局均已獲得省、直轄市政府的授權(quán),深圳市監(jiān)察支隊和上海市浦東執(zhí)法支隊以執(zhí)法局為執(zhí)法主體實施執(zhí)法。

在機構(gòu)設(shè)置上,各綜合執(zhí)法局均保持行政辦公、法制、督察、綜合業(yè)務(wù)的基本部門分工,但廣州市荔灣區(qū)存在較大不同,廣州市荔灣區(qū)執(zhí)法局設(shè)置4個綜合業(yè)務(wù)科,分別與各直屬隊歸口對接,提升了綜合業(yè)務(wù)水平。

在人員編制上,深圳市均為行政執(zhí)法編制;廣州市荔灣區(qū)采用行政執(zhí)法專項編制,均為公務(wù)員編;重慶市涪陵區(qū)行政編制20名、參公事業(yè)編制262名;上海市浦東新區(qū)以參公事業(yè)編制為主;北京市石景山區(qū)均為公務(wù)員編制。

在人員配備上,各地基于編制人員不足,均配備協(xié)管(保安)員隊伍。其中,深圳市配備協(xié)管員900余名,涪陵區(qū)配備協(xié)管員240名,北京市石景山區(qū)配備110名。而上海市浦東新區(qū)和北京市石景山區(qū)采取與保安公司簽訂委托協(xié)議的方式,將保安公司引進日常城市管理,聘用保安員隊伍。

(四)管理機制各有亮點

在強化基層管理方面:深圳市在各街道開展“執(zhí)法進社區(qū),執(zhí)法進物業(yè)”的“雙進工程”。建立重點社區(qū)工作站,派駐一名執(zhí)法隊員,會同社區(qū)的兩名綜合執(zhí)法協(xié)管員集中行動,強化日常巡查管理;成立“物業(yè)管理聯(lián)絡(luò)辦公室”,由一名副大隊長負責(zé)定期走訪轄區(qū)各物業(yè)管理公司,實行以物業(yè)管理推動城區(qū)“六亂”整治工作。

在強化公安保障方面:在深圳市,成立市公安城管民政聯(lián)合執(zhí)法大隊;在重慶市涪陵區(qū),從公安部門抽調(diào)20名人員成立治安特勤支隊,特勤隊員的編制在公安局,考核和管理在執(zhí)法局;在上海市浦東新區(qū)和北京市石景山區(qū)也建立與公安部門的協(xié)作聯(lián)動機制。

在強化綜合治理方面:北京市石景山區(qū)在各街道成立社會治理指揮中心,由城管綜合執(zhí)法和公安、環(huán)保、工商、交通等8個常駐單位(另有15個掛牌單位)安排執(zhí)法隊員常駐工作。

無論是天津市還是國內(nèi)其他試點單位在推行城市管理執(zhí)法體制改革以來,在一定程度上打破行業(yè)和部門的界限,執(zhí)法資源實現(xiàn)整合,執(zhí)法力度空前加強,執(zhí)法效果明顯改善,社會效益逐漸顯現(xiàn)。但是也不能忽視一些逐漸凸顯出來的深層次問題,如改革的涉及面廣、集中度高,在伴隨綜合執(zhí)法權(quán)限擴大的同時,綜合執(zhí)法的責(zé)任風(fēng)險也明顯增加;監(jiān)管與處罰的邊界難以界定,行政監(jiān)管職能趨向弱化;“一專多能”的客觀要求與整合后的執(zhí)法隊伍素質(zhì)參差不齊現(xiàn)狀間的矛盾等。構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、服務(wù)為先、管理優(yōu)化、執(zhí)法規(guī)范、安全有序的城市管理體制還任重道遠。

[1]陳柏峰.城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)違建執(zhí)困境及其解釋——國家能力的視角[J].法學(xué)研究,2015,(1):20-38.

[2]楊書文.中國城市管理綜合執(zhí)法體制研究[M].天津:天津人民出版社,2009:78.

(責(zé)任編輯:溫美榮)

D63-3;D922.297

A

1005-460X(2016)05-0080-06

2016-06-27

馬克思主義理論研究與建設(shè)工程重大項目暨國家社會科學(xué)基金重大委托項目“天津市深化行政體制改革的創(chuàng)新與實踐研究”(15@ZH029);國家社會科學(xué)基金規(guī)劃項目“城市政治理論研究”(15FZZ003)

曹海軍(1975—),男,吉林長春人,教授,博士研究生導(dǎo)師,東北大學(xué)民政部城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)研究院副院長,從事城市政治與城市(社區(qū))治理、中國政治與政府研究。

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