閆桂茹
【摘 要】 目的:探討加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理在提高供應(yīng)室細(xì)菌消毒中的作用。方法:對(duì)供應(yīng)室細(xì)菌消毒管理進(jìn)行綜合考評(píng),并針對(duì)考評(píng)結(jié)果在供應(yīng)室管理中強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,對(duì)比強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理前后供應(yīng)室消毒滿意度。結(jié)果:我院供應(yīng)室開展細(xì)節(jié)管理前滿意率為82.56%,強(qiáng)化供應(yīng)室細(xì)菌消毒中的細(xì)節(jié)管理后,滿意度為96.37%。結(jié)論:加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理有助于提高供應(yīng)室細(xì)菌消毒的管理質(zhì)量。
【關(guān)鍵詞】 供應(yīng)室; 細(xì)菌消毒; 細(xì)節(jié)管理
供應(yīng)室作為預(yù)防醫(yī)院內(nèi)感染的管理部門,擔(dān)負(fù)著器械和物品等清洗、消毒滅菌的工作[1]。良好的供應(yīng)室管理是醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療安全的有效保證。為了進(jìn)一步完善供應(yīng)室細(xì)菌消毒工作,本文將探討我院結(jié)合供應(yīng)室現(xiàn)狀,以提高供應(yīng)室細(xì)菌消毒管理為目標(biāo),開展強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理的效果,現(xiàn)報(bào)道如下。
1 資料與方法
1.1 調(diào)研資料
2014年6月至2015年6月期間,我院供應(yīng)室開展強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理工作,并對(duì)供應(yīng)室現(xiàn)行管理進(jìn)行綜合考評(píng),針對(duì)考評(píng)結(jié)果對(duì)我院供應(yīng)室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和調(diào)查,以了解強(qiáng)化供應(yīng)室細(xì)節(jié)管理前后的滿意度。
1.2 強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理方法
1.2.1 建立監(jiān)督管理小組 醫(yī)院通過建立監(jiān)督管理小組,明確供應(yīng)室醫(yī)護(hù)人員工作范圍,并定期測(cè)評(píng)醫(yī)護(hù)人員工作質(zhì)量。在監(jiān)督管理小組成立后,定期開展對(duì)供應(yīng)室醫(yī)護(hù)人員的職務(wù)培訓(xùn)工作,以明確供應(yīng)室污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)的管理細(xì)節(jié)。要求醫(yī)護(hù)人員做到由污到凈,不交叉、不逆行,進(jìn)行凈化流程。培訓(xùn)中還要求醫(yī)護(hù)人員必須掌握消毒知識(shí),能夠熟練使用清洗和消毒的設(shè)備和裝備,以提高供應(yīng)室無菌物品的質(zhì)量,避免出現(xiàn)院內(nèi)感染病例。
1.2.2 供應(yīng)室細(xì)節(jié)管理措施 供應(yīng)室細(xì)節(jié)管理范圍包括:供應(yīng)室的空氣和環(huán)境表面消毒以及用品消毒。在清潔區(qū)實(shí)施消毒和清洗以及干燥、檢驗(yàn)和包裝等的細(xì)節(jié)管理;在無菌區(qū)執(zhí)行滅菌、儲(chǔ)存和發(fā)放的細(xì)節(jié)管理;并通過有效方式區(qū)分人流和物流,要求按單向流程凈化管理,不得逆流或穿梭,以保證醫(yī)療質(zhì)量。
供應(yīng)室細(xì)節(jié)管理:1)在細(xì)節(jié)管理中應(yīng)按規(guī)范進(jìn)行室內(nèi)空氣和環(huán)境表明的消毒處理,并參照消毒滅菌規(guī)范對(duì)醫(yī)療用品執(zhí)行消毒與滅菌管理。對(duì)傳染病人或可疑傳染病人使用過的醫(yī)療器械,需在1000mg/L含氯消毒劑中浸泡30min,完成初步處理后再用包布雙層包好,標(biāo)明“隔離”標(biāo)識(shí)后進(jìn)行常規(guī)清洗消毒。2)供應(yīng)室用“污”“潔”標(biāo)識(shí)標(biāo)明各種物品并要求專車專用。用0.2%過氧二酸溶液或含500mg/L有效氯消毒液擦拭用過的發(fā)放無菌物品車,用0.2%過氧乙酸溶液或含1000mg/L有效氯的消毒液擦拭進(jìn)入無菌區(qū)回收污染物品的車。3)要求每天用含250~500mg/L有效氯的消毒液或0.1%~0.2%過氧乙酸溶液擦拭無菌物品儲(chǔ)存架、柜。
供應(yīng)室物品細(xì)節(jié)管理:1)各種包布需要一用一洗一更換,以確保無缺損。存放于無菌室所有無菌物品需標(biāo)明名稱、滅菌日期,有效期。例如:夏季1周,但冬季為10~14天,過期物品一律不在發(fā)放使用范圍。2)存放敷料、空針于儲(chǔ)槽或特制滅菌盒進(jìn)行壓力蒸汽滅菌之前,應(yīng)先將篩孔的蓋板打開并且嚴(yán)禁使用鋁飯盒或搪瓷盒密閉容器裝放注射器和敷料等醫(yī)療器械。3)發(fā)放一次性輸液器時(shí)要檢查有效日期,不可重復(fù)使用。一次性注射器、輸液器使用后應(yīng)由使用單位立即用500mg/L含氯消毒液浸泡30min,再交供應(yīng)室毀形并統(tǒng)一回收處理。
1.3 細(xì)節(jié)管理效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
在供應(yīng)室消毒護(hù)理中進(jìn)行細(xì)節(jié)管理,并對(duì)細(xì)節(jié)管理開展前后進(jìn)行滿意度評(píng)估,用我院自制百分制問卷調(diào)查供應(yīng)室消毒管理細(xì)節(jié)管理現(xiàn)狀,以≥90分為滿意,余者為不滿意。
1.4 數(shù)據(jù)處理
采用SPSS 17.0軟件處理實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),計(jì)量資料使用(±s)表示,進(jìn)行t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料使用χ2檢驗(yàn),以P<0.05為差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2 結(jié)果
我院供應(yīng)室開展細(xì)節(jié)管理前滿意率為82.56%,2014年6月至2015年6月開展強(qiáng)化供應(yīng)室細(xì)菌消毒中的細(xì)節(jié)管理后,滿意度為96.37%。
3 討論
3.1 提高供應(yīng)室防風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
供應(yīng)室醫(yī)護(hù)人員首先應(yīng)樹立“安全第一”的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),對(duì)所接觸的污染物品和尖銳的器械等做好職業(yè)防護(hù),避免徒手處理破損玻璃器皿,嚴(yán)格按使用規(guī)程使用壓力蒸汽滅菌等設(shè)備,并由專人負(fù)責(zé)低溫滅菌,滅菌前仔細(xì)檢查物品包裝是否合格,滅菌中關(guān)嚴(yán)柜門避免氣體泄露,取放物品時(shí)應(yīng)做好防護(hù)工作[2]。認(rèn)真查對(duì)回收物品和滅菌物品,配置各種消毒液和清洗液時(shí),認(rèn)真查對(duì)原液有效濃度及注意事項(xiàng)等,并按規(guī)范要求正確包裝重要和特殊搶救物品,物資入庫需仔細(xì)核對(duì)品名、查質(zhì)量和查滅菌標(biāo)示和日期等。
3.2 供應(yīng)室細(xì)節(jié)管理的具體應(yīng)用
供應(yīng)室細(xì)節(jié)管理應(yīng)按照《醫(yī)院感染管理規(guī)范》做好隔離措施,以便區(qū)別人流、物流和氣流,并對(duì)潔、污進(jìn)行區(qū)別,物品消毒滅菌處理過程中應(yīng)實(shí)施由污到凈的單向消毒處理流程;并且對(duì)供應(yīng)室各類物品進(jìn)行分類管理,將污染物品、清潔物品、無菌物品按照分類原則在其所在區(qū)域內(nèi)實(shí)施規(guī)范消毒處理[3]。其中物品處理作為供應(yīng)室細(xì)節(jié)管理的主要內(nèi)容,需對(duì)各類物品進(jìn)行分類并測(cè)算用量,同時(shí)還須要求無菌物品存放區(qū)由專人管理,進(jìn)入該區(qū)須換鞋、戴帽等相關(guān)衛(wèi)生防護(hù)措施方可進(jìn)入。嚴(yán)格按操作流程進(jìn)行細(xì)節(jié)管理,嚴(yán)禁未滅菌物品進(jìn)入該區(qū),嚴(yán)禁發(fā)出滅菌包回流并且配齊各類常規(guī)物品和搶救物品,在確保環(huán)境清潔整齊的同時(shí)做好環(huán)境消毒和登記。
3.3 強(qiáng)化供應(yīng)室細(xì)節(jié)管理的作用
供應(yīng)室承擔(dān)著醫(yī)院內(nèi)污染器械的回收和清洗消毒,以及滅菌和無菌物品的供應(yīng),還需對(duì)庫存進(jìn)行規(guī)劃并核算成本等。作為預(yù)防醫(yī)院內(nèi)被感染的核心部門,供應(yīng)室是無菌物品物流管理部門。在供應(yīng)室細(xì)菌消毒中加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,有助于保障醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)院防風(fēng)險(xiǎn)管理,所以說強(qiáng)化供應(yīng)室細(xì)節(jié)管理是醫(yī)院管理中的重要組成部分,對(duì)各項(xiàng)醫(yī)療工作的順利進(jìn)行發(fā)揮著重要作用。
綜上,在供應(yīng)室細(xì)菌消毒管理中通過加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理有助于提高供應(yīng)室細(xì)菌消毒的管理質(zhì)量,保證了醫(yī)院內(nèi)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
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