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淺論民營企業(yè)與技術創(chuàng)新

2016-07-09 22:03何磊
絲路視野 2016年6期
關鍵詞:優(yōu)劣勢戰(zhàn)略管理技術創(chuàng)新

何磊

【摘要】民營經濟是中國經濟改革的一大創(chuàng)造,現在國民經濟持續(xù)發(fā)展,65%的國內生產總值來自民營企業(yè);社會就業(yè)80%靠民營企業(yè)去解決,國家持續(xù)快速增長的財政稅收,40%以上來自民營企業(yè)。但是,民營企業(yè)一般規(guī)模較小,產品技術含量低,企業(yè)缺乏核心競爭力。因此,民營企業(yè)開展技術創(chuàng)新,成為當務之急。

【關鍵詞】民營企業(yè);優(yōu)劣勢;技術創(chuàng)新;戰(zhàn)略管理

一、技術創(chuàng)新在民營企業(yè)發(fā)展中的地位和作用

技術創(chuàng)新的主體是企業(yè),企業(yè)要有創(chuàng)新的超前意識,在把握市場動向的同時,組織技術力量,調動一切有利因素,加大科研開發(fā)的力度,提升企業(yè)產品的科技含量,生產出市場前景好的新產品。不斷培育新的經濟增長點和科技增長點,真正把提高經濟效益切入到領先科技水平和產業(yè)升級的軌道上來。

技術創(chuàng)新是企業(yè)應用新知識、新技術和新工藝,采用新的生產方式和經營管理模式,提高產品質量,開發(fā)新產品,提供新服務的企業(yè)行為。當代的國際競爭是以科技為基礎,以經濟為核心,以全球為對象的競爭。科技競爭稱為經濟競爭的前沿站,誰擁有先進科技,誰就擁有經濟優(yōu)勢,誰就擁有戰(zhàn)略主動權。

二、民營企業(yè)技術創(chuàng)新的關鍵因素

關鍵因素是依靠科技進步,走科技創(chuàng)新之路,要走好科技創(chuàng)新之路,我們要闖好“五關”。

(一)要闖過陳舊的思想意識關

科技創(chuàng)新,首先要觀念創(chuàng)新、思想創(chuàng)新,真正意識到“科學技術是第一生產力”,意識到“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂”,意識到創(chuàng)新是一個企業(yè)興旺發(fā)達的不竭動力。中國的民營企業(yè)是改革開放的產物,它的優(yōu)勢是不帶有傳統計劃經濟的條條框框,市場主體作用得以充分發(fā)揮,產權明晰,利益直接,機制靈活,擁有科技創(chuàng)新的強大利益驅動。但是,從劣勢分析,民營企業(yè)是在充滿著傳統和自然經濟和小農經濟的土壤里成長起來的,不免帶有濃厚的封建色彩和小農意識。這些固有的痕跡如不掃除,顯然,是同經濟全球化浪潮背道而馳的。從民營企業(yè)的軌跡看,往往起步于家庭工業(yè),脫胎于個體私營經濟,“泥腿子”辦廠,加上縣、市區(qū)域范圍小,文化和技術支撐后續(xù)乏力,致使工廠規(guī)模小,企業(yè)組織離散度大,產品技術含量低等問題難以得到解決。因而,不跳出思想的禁錮,不實現科技創(chuàng)新的跨越式發(fā)展,要想立足于競爭的不敗之地,要想在行業(yè)中科技領航,是不可想象的。

(二)要闖過傳統的家庭企業(yè)關

民營企業(yè)的初創(chuàng)階段,往往是三親六戚辦廠,兄弟姑嫂管理。這種沾親帶故的人員封閉、財產封閉、經濟運行狀況封閉的“三封閉”管理狀態(tài),出現了企業(yè)管理中人情大于規(guī)章,能力低于動力的靜止常態(tài),使企業(yè)發(fā)展走入了家族化的誤區(qū)。家族的封閉性不適應現代經濟的開放性,這種情況下何談科技創(chuàng)新。正泰集團這幾年之所以迅速走向“科技強企”之路,就是因為克服了家族企業(yè)的封閉性,導向企業(yè)開放式發(fā)展;就是因為克服利欲的短期性,著眼于科技創(chuàng)新的長遠性。

(三)要闖過資本經營關

資本是技術的重要支撐,沒有資本的積聚,就沒有企業(yè)的規(guī)模發(fā)展,而沒有企業(yè)的規(guī)模效應,人才的引進、科技的投入也無從談起。規(guī)模從何而來?靠的就是生產經營和資本經營。過去,民營企業(yè)往往注重生產經營而忽視資本經營。90年代初,大多數溫州企業(yè)家們著手產權制度的改革,充分利用溫州民間資本豐厚的有利條件,從吸取民間資本開始,形成了中外合資、擴股投資、銀行融資、技術參股等生產要素投入的多元化格局。

(四)要過人才匱乏關

人是生產力中最為活躍的因素,是企業(yè)技術創(chuàng)新的載體,在技術創(chuàng)新中起著舉足輕重的作用。在過去,民營企業(yè)最大的劣勢是人才短缺,是知識文化水平低。因此,民營企業(yè)技術創(chuàng)新,必須闖好人才這一關。近幾年來,我們著眼于企業(yè)發(fā)展,先后從全國各地引進1000多名中、高級人才,形成了一支較強的科技隊伍,核心層科技人才比例已占28%,我們提出把企業(yè)辦成學習型組織,倡導員工終身學習,把單純追求資本和利潤演繹為重視人才、重視素質、重視智力開發(fā)。

在大力開展外引內培、拓寬人才渠道的同時,我們積極探索用人之道,構建一種“人才能進能出、職務能上能下、待遇能高能低、崗位能設能撤"的四能機制,并提出了“待遇留人、事業(yè)留人、感情留人、制度留人”,使各類人才進得來,留得住,用得好。

(五)要闖過機制創(chuàng)新關

民營企業(yè)快速發(fā)展,離不開靈活的經營機制。民營企業(yè)的技術創(chuàng)新更需要科學、有效的機制保障。

三、民營企業(yè)創(chuàng)新策略

首先,觀念和制度對區(qū)域創(chuàng)新的水平影響巨大。東部地區(qū)之所以在改革開放后,創(chuàng)新能力迅速得到提高,由不及中西部到超越它們,這在很大程度上得益于改革開放和經濟體制改革給其經濟帶來的活力,以及東部地區(qū)優(yōu)越的地理位置和相關的政府政策優(yōu)惠,再加上東部地區(qū)獨特的地域文化特征。在這些因素的共同作用下,東部地區(qū)的創(chuàng)新能力及經濟得到了迅速的提高。

其次,一個科技資源配置和科技產出能力強大的地區(qū),其轉化科技成果的能力可能不一定很強;相反,一個科技、自然等資源相對貧乏的地區(qū),如能采取積極的政策手段,也能夠為企業(yè)營造出有利于創(chuàng)新的環(huán)境。如廣東的知識創(chuàng)造力在東部地區(qū)僅處于中游,但它在知識流動、企業(yè)技術創(chuàng)新和創(chuàng)新環(huán)境上卻擁有突出優(yōu)勢,這使得它的技術創(chuàng)新綜合能力相對較高。因此,各地在提高技術創(chuàng)新能力時,要認識到政策措施在彌補弱勢、發(fā)揮優(yōu)勢上具有的重要作用。

再次,提高區(qū)域創(chuàng)新能力的關鍵是要使企業(yè)成為技術創(chuàng)新的主體。各區(qū)域創(chuàng)新能力水平的高低,在很大程度上依賴于該區(qū)域內企業(yè)創(chuàng)新能力的大小。我國區(qū)域創(chuàng)新能力是東強西弱,這基本上與我國民營企業(yè)、小企業(yè)、外資企業(yè)的布局相吻合。一般而言,如果區(qū)域內的外企、民企和小企業(yè)的數量多,那么該區(qū)域的創(chuàng)新能力就強。例如,浙江、廣東的科技投入并不高,大企業(yè)也不多,但數目龐大的小企業(yè)、民企及合資企業(yè)的創(chuàng)新能力卻很強,這些企業(yè)的存在和發(fā)展大大增強了他們所處區(qū)域的創(chuàng)新能力。因此,一個地區(qū)的技術創(chuàng)新能力高低關鍵是企業(yè)有沒有創(chuàng)新動力和能力。各地政府要減少不必要的干預,政策重點應放在積極為企業(yè)創(chuàng)造有利環(huán)境,在促進產品合作中發(fā)揮引導及紐帶作用。

最后,要根據不同地區(qū)的特點,打造適合區(qū)情的創(chuàng)新網絡。各地區(qū)經濟發(fā)展水平不同,資源狀況、地域文化也各有所長,應結合區(qū)情來建設各具特色和優(yōu)勢的區(qū)域創(chuàng)新體系,以促進中央與地方科技力量的有機結合及區(qū)域內科技資源的合理配置和高效利用。隨著我國對外開放的深入和經濟形勢的發(fā)展,東部地區(qū)原有的政策優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢將不斷弱化,這就需要這些地區(qū)加大研究開發(fā)的投入力度,注意引進技術的消化吸收和創(chuàng)新,不斷提高勞動力素質,努力提高其在國際分工中的地位。中西部地區(qū)應大力推進市場化進程,培育和完善市場體制,注重對中間技術的消化吸收和利用。國家高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)則要以增強自主創(chuàng)新能力為核心,進行“二次創(chuàng)業(yè)”。

參考文獻

[1] 理查德·諾曼,拉斐爾·拉米雷斯.價值鏈管理[M].北京:中國人民大學出版社,2002.

[2] 楊栩.我國中小企業(yè)技術創(chuàng)新系統研究[D].哈爾濱:哈爾濱工程大學學報,2006(05).

[3] 廣東省中小企業(yè)局綜合處.廣東省民營企業(yè)人才狀況問卷調查報告[R].

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