黃俊杰
(臺(tái)灣大學(xué) 人文社會(huì)高等研究院, 臺(tái)灣 臺(tái)北 10617 )
?
大學(xué)之理念與實(shí)踐
黃俊杰
(臺(tái)灣大學(xué) 人文社會(huì)高等研究院, 臺(tái)灣 臺(tái)北 10617 )
在戰(zhàn)后世界史與臺(tái)灣教育史的歷史背景中,探討大學(xué)之“理念”與“實(shí)踐”的辯證性以及大學(xué)發(fā)展的歷史脈絡(luò)。分析在21世紀(jì)高度分工社會(huì)中,我們所應(yīng)秉持的大學(xué)之理念及其所面對(duì)的困難與挑戰(zhàn)。1990年代以后,臺(tái)灣民主化的效應(yīng)之一就是造成臺(tái)灣的大學(xué)數(shù)量急速擴(kuò)張,大學(xué)生數(shù)量遽增。不只是中國(guó)臺(tái)灣,全球大學(xué)生數(shù)量也快速升高,其中以中國(guó)大陸大學(xué)的擴(kuò)張最令人矚目。亞洲各國(guó)大學(xué)的快速擴(kuò)張,以及大學(xué)教育的高度普及化,帶來大學(xué)之間的互相競(jìng)爭(zhēng),使大學(xué)面臨許多生存的競(jìng)爭(zhēng)問題。因此,大學(xué)需要被評(píng)鑒,但太過著重量化指標(biāo),卻忽略了本質(zhì)內(nèi)涵。我們要解決上述問題,唯有深入探討大學(xué)之理念。大學(xué)之理念與實(shí)踐恒處于辯證發(fā)展關(guān)系之中,二者既不能分割,又互為緊張性。大學(xué)是人格培養(yǎng)的場(chǎng)所,不只是職業(yè)訓(xùn)練所,但人格教育在職場(chǎng)實(shí)務(wù)上卻也無法當(dāng)成謀生工具。由此可見,大學(xué)的“理念”與“實(shí)踐”不可切割。大學(xué)到底是知識(shí)分子良心的場(chǎng)所或是資本主義社會(huì)中的研發(fā)工廠?大學(xué)的理念不能僅停留在“理念”層次,必須轉(zhuǎn)化為研究、教學(xué)與服務(wù)的實(shí)際行動(dòng),“大學(xué)的理念”才能全幅實(shí)現(xiàn)。大學(xué)的“實(shí)踐”若無“理念”的導(dǎo)引,則易淪為盲動(dòng)。但是,大學(xué)的“理念”有其理想性格,大學(xué)的“實(shí)踐”則常有其現(xiàn)實(shí)性考慮?!袄砟睢迸c“實(shí)踐”的另一層關(guān)系就是互有“創(chuàng)造的緊張性”。理念與現(xiàn)實(shí)之間常有落差,“理念”有其“理想性”,“實(shí)踐”必有其“現(xiàn)實(shí)性”考慮。但從另外一個(gè)角度論,“實(shí)踐”的具體經(jīng)驗(yàn),會(huì)反過來修正“理念”的內(nèi)涵。21世紀(jì)大學(xué)的知識(shí)一方面高度分工,愈分愈細(xì),但另一方面21世紀(jì)也是終身學(xué)習(xí)的時(shí)代,同一職業(yè)之內(nèi)的新知識(shí)不斷地增加,不同職業(yè)彼此之間的流動(dòng)也很頻繁。在21世紀(jì)大學(xué)教育的新潮流中,通識(shí)教育就顯得很重要,通識(shí)教育的理想是知識(shí)分子永恒的鄉(xiāng)愁。
大學(xué)理念;大學(xué)發(fā)展;大學(xué)評(píng)鑒;人格教育;通識(shí)教育
古人說:“大學(xué)之道,在明明德,在親民,在止于至善”(《大學(xué)》第1章)①[宋]朱熹:《大學(xué)章句》,收入《四書章句集注》(北京:中華書局,1983年),頁3。大學(xué)生如何利用在大學(xué)四年青春黃金歲月,努力充實(shí)自己,奠定扎實(shí)基礎(chǔ),揚(yáng)帆出發(fā),使自己邁向人生的康莊大道,這是非常重要的課題。進(jìn)入大學(xué)求學(xué),必須首先對(duì)“大學(xué)之理念”進(jìn)行深度思考。
本文在探討現(xiàn)代大學(xué)之發(fā)展及其當(dāng)前問題,分析當(dāng)前大學(xué)社群之內(nèi)部問題,以及大學(xué)社群與非學(xué)術(shù)社群(如政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)部門等)之互動(dòng)關(guān)系,并探討21世紀(jì)全球化時(shí)代大學(xué)的新挑戰(zhàn)與大學(xué)教育的新課題。
我們首先從一個(gè)重要問題開始:如何分析大學(xué)之理念?要分析大學(xué)之理念,我們要從21世紀(jì)大學(xué)快速擴(kuò)張與競(jìng)爭(zhēng)的激烈化談起。
我們先從亞洲的大學(xué)之?dāng)U張來看。1990年代以后中國(guó)臺(tái)灣民主化的邊際效應(yīng)之一,就是促使臺(tái)灣的大學(xué)數(shù)量急速擴(kuò)張,所以,上世紀(jì)末許多人士就主張,臺(tái)灣過度擴(kuò)張的高等教育,必須分層次發(fā)展,以免資源未能有效運(yùn)用,其中以1994年6月22日第七次臺(tái)灣教育會(huì)議開幕式上,李遠(yuǎn)哲先生所發(fā)表的專題演講,最具代表性。李先生說*李遠(yuǎn)哲:〈教育的改革是當(dāng)務(wù)之急〉,收入《第七次臺(tái)灣教育會(huì)議實(shí)錄》(臺(tái)北:“教育部”,1994年6月),頁30-37,引文見頁33。:
在為數(shù)較少的最上層的“研究大學(xué)”里,我們?cè)撨x擇少數(shù)極優(yōu)秀的人來訓(xùn)練特殊才能,成為新知識(shí)、新思想與新的理念的創(chuàng)建而努力。這些“研究大學(xué)”一定要趕上世界上的先進(jìn)國(guó)家,在次一層的“一般大學(xué)”里我們應(yīng)該注重各種知識(shí)的傳授與技能的培養(yǎng),而在為數(shù)最多、較短期的“小區(qū)學(xué)院”里,則注重動(dòng)手的能力,也就是說注重技職的訓(xùn)練,這些在不同層次高等院校求學(xué)的學(xué)生們,雖然反應(yīng)他們高中的學(xué)術(shù)成就和個(gè)人志趣,隨著他們的成長(zhǎng),與以后的優(yōu)越表現(xiàn)與興趣的改變,也能在第二年或第四年結(jié)束后考慮轉(zhuǎn)入不同類別的大學(xué)的可能性。
把高等院校,不以職業(yè)類別劃分為師范大學(xué)、技術(shù)學(xué)院、海洋大學(xué)、醫(yī)科大學(xué)等,而以較有明顯上下層次的“研究大學(xué)”“小區(qū)學(xué)院”等的劃分,是考慮到學(xué)生不同的才能、不同的成就、求學(xué)管道的流通與資源的有效使用。
但是,臺(tái)灣至2014年為止大學(xué)院??倲?shù)仍高達(dá)156所,大學(xué)生數(shù)量遽增,在25至34歲人口中,具有大學(xué)以上學(xué)歷者的比率,已經(jīng)超過60%;臺(tái)灣每10萬人中,博士生占17人。所以“少子化”海嘯來襲時(shí),臺(tái)灣的高等教育危機(jī)就顯得極為緊迫。其實(shí),不只是臺(tái)灣高教在20世紀(jì)90年代以后快速擴(kuò)張,全球大學(xué)生數(shù)量也快速升高,其中以中國(guó)大陸大學(xué)的發(fā)展最令人矚目,大學(xué)及職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生多達(dá)2千6百多萬人,一般大學(xué)學(xué)生數(shù)在最近十年間增加5.5倍,中國(guó)大陸是全世界各國(guó)中每年產(chǎn)出最多博士的國(guó)家。
我們?cè)倏从《?。印度是亞洲另一個(gè)經(jīng)濟(jì)快速成長(zhǎng)的國(guó)家,預(yù)計(jì)到2020年印度的大學(xué)生粗入學(xué)率將提升12%至30%。亞洲的大學(xué)一方面快速擴(kuò)張,另一方面大學(xué)教育又高度普及化,例如臺(tái)灣每年舉行的大學(xué)博覽會(huì)都是人山人海,人聲吵雜。
我們?cè)購(gòu)娜澜绾暧^的視野來看,“二戰(zhàn)”結(jié)束后的1950年,全世界的大學(xué)約有3 500所,在校學(xué)生約660萬人。但是進(jìn)入21世紀(jì)的2000年,大學(xué)快速擴(kuò)張,全世界大學(xué)總數(shù)約3萬所,在校學(xué)生約8 050萬人*參看丁學(xué)良:《什麼是世界一流大學(xué)?》(北京:北京大學(xué)出版社,2014年),頁15。。國(guó)際留學(xué)生快速增加,戴曉霞教授指出:“1975年全球國(guó)際學(xué)生約80萬人,經(jīng)過二十余年至2000年已增加到210萬人,之后10年間快速成長(zhǎng)至2011年的430萬,2014年預(yù)估可成長(zhǎng)至500萬人”*戴曉霞:〈國(guó)際招生的藍(lán)海策略〉,《高教技職簡(jiǎn)訊》,第89期(2014年5月10日),引文見頁20。美國(guó)的頂尖大學(xué)也紛紛設(shè)立海外分校。世界各國(guó)大學(xué)教育的普及化,帶來大學(xué)的互相競(jìng)爭(zhēng),這樣的競(jìng)爭(zhēng)具體而微地反映在大學(xué)爭(zhēng)取世界大學(xué)排名的名次競(jìng)爭(zhēng),以及每年的大學(xué)博覽會(huì)里的招生競(jìng)爭(zhēng)。高等教育快速擴(kuò)張的確是一明顯的趨勢(shì),因此,大學(xué)便面臨了許多生存的競(jìng)爭(zhēng)問題,使全球大學(xué)排名深受重視。
現(xiàn)在世界各國(guó)發(fā)展了許多大學(xué)評(píng)鑒機(jī)制,英國(guó)《泰晤士報(bào)》(高等教育增刊)對(duì)世界大學(xué)之排名,除硬指標(biāo)如論文篇數(shù)外,還有軟指標(biāo)如學(xué)校的聲望等。2006年起臺(tái)灣以特別預(yù)算推動(dòng)“邁向頂尖大學(xué)計(jì)劃”之目標(biāo)就是:全臺(tái)要有至少一所大學(xué)進(jìn)入全球百大之列。但是,我們更應(yīng)謹(jǐn)記在心的是:興辦大學(xué)的目的在于培育人才,尤其是培育學(xué)生貢獻(xiàn)于社會(huì)、促進(jìn)社會(huì)福祉之能力,而這種能力的培育始于學(xué)生自我的轉(zhuǎn)化。除了《泰晤士報(bào)》(高等教育增刊)的大學(xué)排行榜之外,另一套常被引用的評(píng)鑒機(jī)制是上海交通大學(xué)的“世界大學(xué)排行榜”,這個(gè)機(jī)制所采取的指標(biāo)是硬指標(biāo),如:SCI論文的篇數(shù)、刋登于Science及Nature兩大科學(xué)期刊之論文數(shù)、大學(xué)部畢業(yè)生獲得諾貝爾獎(jiǎng)的人數(shù)等。2014年美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬宣布,將由聯(lián)邦政府主導(dǎo)并創(chuàng)立全新的大學(xué)評(píng)鑒系統(tǒng),提供透明清楚的信息,作為學(xué)生選擇大學(xué)之參考*http://fepaper.naer.edu.tw/paper_view.php?edm_no=41&content_no=2183。。另外,在臺(tái)灣還有財(cái)團(tuán)法人高等教育評(píng)鑒中心的大學(xué)排名指標(biāo)。
現(xiàn)行世界各國(guó)的大學(xué)評(píng)鑒制度,在各國(guó)大學(xué)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的背景之下,雖然有其必要性,但也隱含了許多問題*參考朱明、楊曉江:〈世界一流學(xué)科評(píng)價(jià)之大學(xué)排名指標(biāo)分析〉,《高教發(fā)展與評(píng)估》,第28卷第2期(2012年3月),頁7-15。關(guān)於教育評(píng)鑑的理論與學(xué)校評(píng)鑑及教師評(píng)鑑之業(yè)務(wù),參考中國(guó)教育學(xué)會(huì)編:《教育評(píng)鑑》(臺(tái)北:師大書苑有限公司,1995年)。。大學(xué)確實(shí)需要被評(píng)鑒,以作為學(xué)生和家長(zhǎng)選擇學(xué)校的參考,但太過著重量化指標(biāo),而忽略教育的本質(zhì)與內(nèi)涵,只問教師出版研究論著數(shù)量,不問教師對(duì)教育事業(yè)的奉獻(xiàn)精神,以及學(xué)生在受教過程中所獲得的生命內(nèi)涵的提升,就是很嚴(yán)重的問題。臺(tái)灣在最近10年來編列特別預(yù)算推動(dòng)“邁向頂尖大學(xué)計(jì)劃”,雖然是在世界高等教育競(jìng)爭(zhēng)白熱化的現(xiàn)實(shí)狀況之中,必須推動(dòng)的政策,但是,強(qiáng)調(diào)發(fā)表SCI與SSCI的研究論文之?dāng)?shù)量,以爭(zhēng)取大學(xué)排名的上升,流弊所及,一方面使研究與產(chǎn)業(yè)脫節(jié),另一方面也使大學(xué)逐漸背離教育之原初宗旨*翟本瑞指出:“如果金錢和政策引導(dǎo)學(xué)術(shù)發(fā)展偏離了本務(wù),或是將某種特定價(jià)值膨脹成唯一價(jià)值,進(jìn)而扭曲了高等教育應(yīng)有的多元性,那就不只是資源是否浪費(fèi)的問題。一方面資源有限,希望達(dá)成的政策目標(biāo)永遠(yuǎn)還有改進(jìn)空間,任何資源錯(cuò)置都可能會(huì)帶來分配正義的質(zhì)疑。”見:翟本瑞:〈教育政策的意識(shí)型態(tài)分析〉,收入羅曉南等編:《市場(chǎng)邏輯與高等教育理念:人文社會(huì)科學(xué)的卓越神話研討會(huì)論文集》(臺(tái)北:世新大學(xué)人文社會(huì)學(xué)院,2012年),頁41-72,引文見頁51。。在有些評(píng)鑒指標(biāo)中,國(guó)家形象的影響因素也很重要,例如:英國(guó)《泰晤士報(bào)》(高等教育增刊)所使用的“印象分?jǐn)?shù)”,也會(huì)有很大的影響,如正在崛起的大國(guó)之以首都為名的大學(xué),排名就急速攀升。
我們深入探討大學(xué)之理念,就會(huì)發(fā)現(xiàn)大學(xué)之理念與大學(xué)之實(shí)踐恒處于辯證發(fā)展關(guān)系,二者既不能分割,又互相形塑調(diào)整。
從宏觀的立場(chǎng)來看,大學(xué)到底是地球村知識(shí)社群的成員,以其研發(fā)能力為全球資本主義奉獻(xiàn)力量?或是國(guó)家的人才培訓(xùn)所與本國(guó)文化的保存平臺(tái)??jī)烧叩木恻c(diǎn)何在?這個(gè)問題值得我們思索。臺(tái)灣“教育部”自2006年起推動(dòng)“邁向頂尖大學(xué)計(jì)劃”(俗稱“五年五百億”計(jì)劃)之后,要求各大學(xué)招收國(guó)際學(xué)生,并加強(qiáng)英語授課。不僅臺(tái)灣如此,德國(guó)政府教育部所推動(dòng)的“卓越研究群”(Cluster of Excellence)國(guó)家級(jí)計(jì)劃,也鼓勵(lì)德國(guó)各大學(xué)的博士論文以英文撰寫,以提升學(xué)術(shù)影響力。2013年法國(guó)高等教育部部長(zhǎng)Geneviève Fioraso(1954-)就說:“印度有10億人口,但法國(guó)只有3 000名印度留學(xué)生。原因之一是英語授課的課程太少?!?http://fepaper.naer.edu.tw/paper_view.php?edm_no=27&content_no=1582。所以提出法案并加強(qiáng)英語課程授課?,F(xiàn)今臺(tái)灣社會(huì)“少子化”問題嚴(yán)重,“教育部”希望各大學(xué)多招收外籍生,以彌補(bǔ)大學(xué)生員的不足。到底大學(xué)是國(guó)家的大學(xué),或是地球村的大學(xué)?在理論上,大學(xué)教育應(yīng)以“全人教育”為目標(biāo),可是在實(shí)踐上,大學(xué)里的課程常以開發(fā)學(xué)生某種特定工作能力為目標(biāo),在不同程度之內(nèi)具有畢業(yè)后職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的考慮。那么,大學(xué)到底是培育知識(shí)分子良心的場(chǎng)所?或是資本主義社會(huì)中的研發(fā)工廠?這些問題都值得我們深入思考。
以2010-2011學(xué)年度為例,臺(tái)灣地區(qū)的大學(xué)院校之大學(xué)部最多學(xué)生就讀的科系依次是:資管、企管、電機(jī)、資工、機(jī)械、財(cái)金、電子、護(hù)理、會(huì)計(jì)、國(guó)企。碩士班則依序是:電機(jī)、資工、資管,唯一上榜的文學(xué)院系所是中文系,因現(xiàn)在中文系畢業(yè)學(xué)生考過證照后,可以教外國(guó)人華語,而外國(guó)人學(xué)了華語后有助于他們到北京、上海等地做生意。
由此可見,大學(xué)的理念與實(shí)踐之間恒有一種落差,這種落差造成兩者間之不可分割又互相創(chuàng)造。
我們先談兩者之間的不可分割性:“理念”必須落實(shí)在“實(shí)踐”之中,才能完成“主體性的客體化”。這里的關(guān)鍵是“主體性的客體化”,這是黑格爾式的辯證概念。大學(xué)的理念也是如此,它不能僅停留在“理念”層次,必須轉(zhuǎn)化為研究、教學(xué)與服務(wù)的實(shí)際行動(dòng),“大學(xué)的理念”才能全幅實(shí)現(xiàn);大學(xué)的“實(shí)踐”若無“理念”的導(dǎo)引,則易淪為盲動(dòng),大學(xué)的“實(shí)踐”需要“理念”來導(dǎo)引,才不至于有所偏差。
大學(xué)的“理念”有其理想性格,但大學(xué)的“實(shí)踐”常有其現(xiàn)實(shí)性考慮?!袄砟睢迸c“實(shí)踐”的另一層關(guān)系就是互為“創(chuàng)造的緊張性”。理念與現(xiàn)實(shí)之間常有落差,“理念”有其“理想性”,“實(shí)踐”必有其“現(xiàn)實(shí)性”考慮。但從另外一個(gè)角度來看,“實(shí)踐”的具體經(jīng)驗(yàn),會(huì)反過來修正“理念”的內(nèi)涵。
總而言之,大學(xué)之“理念”與“實(shí)踐”既不可分割又互為緊張。以下,我們?cè)購(gòu)拇髮W(xué)之內(nèi)部觀點(diǎn)與外部觀點(diǎn)來思考。
我們先從大學(xué)的內(nèi)部觀點(diǎn)來看:大學(xué)是一個(gè)知識(shí)社群,以臺(tái)灣大學(xué)為例,臺(tái)灣大學(xué)有3萬3千多位學(xué)生;2千多位專任教授;1千9百多位兼任及項(xiàng)目約聘老師,師生共同構(gòu)成一個(gè)“知識(shí)社群”。可是,我們也不能忘記,大學(xué)的網(wǎng)址是“.edu”不是“.com”。從大學(xué)內(nèi)部的觀點(diǎn)來看,大學(xué)是人格的培養(yǎng)場(chǎng)所,從教育的目的來看,大學(xué)應(yīng)是為了社會(huì)福祉的提升,而不是僅僅為了培育學(xué)生畢業(yè)后的被雇用價(jià)值而存在。
從大學(xué)內(nèi)部來思考大學(xué)之理念,大學(xué)內(nèi)部有其職位的階層關(guān)系,其內(nèi)部層級(jí)分明,很像宗教組織有教皇、樞機(jī)主教、主教、神父等。大學(xué)則從教授、副教授到助理教授、講師,層級(jí)分明。大學(xué)內(nèi)部層次分明,行政組織更是如此,于是,各級(jí)主管應(yīng)如何任命?各級(jí)行政組織如何建構(gòu)?各單位如何互動(dòng)?這些都是我們思考分析大學(xué)現(xiàn)象時(shí)重要的切入點(diǎn)。大學(xué)資源分配由誰決定?如何決定?需經(jīng)什么程序來決定?大學(xué)與公部門及私部門的關(guān)系如何?這些都是我們從內(nèi)部觀點(diǎn)思考大學(xué)時(shí),應(yīng)該考慮的問題。
我們?cè)購(gòu)耐獠坑^點(diǎn)來看:大學(xué)不是象牙塔、忘憂谷,也不是希臘神話《奧狄賽》(Odysseia)中使奧狄賽的部下樂不思蜀的“蓮花島”。那么,大學(xué)與經(jīng)濟(jì)部門互動(dòng)密切,兩者應(yīng)如何互動(dòng)?大學(xué)可不可以辦理校辦企業(yè)?如果可以,那么,校辦企業(yè)與大學(xué)的關(guān)系應(yīng)如何定位?接著,大學(xué)與社會(huì)到底是怎樣的關(guān)系?大學(xué)生能不能以及如何參加社會(huì)政治運(yùn)動(dòng)?大學(xué)與選舉活動(dòng)是什么關(guān)系?大學(xué)生與政黨的關(guān)系如何?這是由外部觀點(diǎn)來分析大學(xué)之理念。
以上從大學(xué)之內(nèi)部與外部觀點(diǎn),探討大學(xué)之理念與實(shí)踐可能觸及的問題。
曾任美國(guó)安娜堡密西根大學(xué)校長(zhǎng)的都德斯塔(James J. Duderstadt,在1988-1996年之間任校長(zhǎng))在他所撰寫的《21世紀(jì)的大學(xué)》這本書里曾指出:人類從有史以來,大學(xué)從未像今日這樣重要,現(xiàn)代大學(xué)的研發(fā)成果皆可能影響,甚至改變世界文明的發(fā)展*James J. Duderstadt, A University for the 21st Century (Ann Arbor:University of Michigan Press, 2000), Preface。。在這個(gè)重要的十字路口,我們必須深入探討:大學(xué)教育是為個(gè)人或是為社會(huì)福址?大學(xué)如何扮演民族文化守護(hù)者的角色?這都是世界各國(guó)大學(xué)在全球化時(shí)代所共同面臨的問題。
以上針對(duì)“大學(xué)之理念”提出初步的探討。下一節(jié)我們將與各位同學(xué)進(jìn)入大學(xué)發(fā)展的歷史脈絡(luò)及其軌跡。
現(xiàn)在,我們從戰(zhàn)后世界史與戰(zhàn)后中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)史來探討大學(xué)所面對(duì)的問題。
1.從戰(zhàn)后世界史的立場(chǎng)來看
“二戰(zhàn)”以后,世界高等教育的發(fā)展可分為三個(gè)階段:
1945-1980年代:在戰(zhàn)后嬰兒潮成長(zhǎng)的時(shí)期,“二戰(zhàn)”結(jié)束后出生的嬰兒開始進(jìn)入大學(xué),尤其“二戰(zhàn)”后美國(guó)漸漸成為世界霸權(quán),美國(guó)高等教育更是突飛猛進(jìn)。在1960年代或1970年代初期的美國(guó),一個(gè)大學(xué)生暑假打工所得,可支付一學(xué)期,甚至一整年的生活費(fèi)。當(dāng)時(shí),一個(gè)博士生尚未畢業(yè),已有二、三個(gè)教職職缺在等他(她)。這是戰(zhàn)后美國(guó)高等教育快速擴(kuò)張的時(shí)代。
1980年代中期至公元2000年左右:由于“二戰(zhàn)”以后,世界各國(guó)大學(xué)的快速擴(kuò)充,于是教育質(zhì)量的提升就成為重要的問題。以美國(guó)為例,1985年2月,美國(guó)大學(xué)協(xié)會(huì)(AAC)發(fā)表《大學(xué)課程的統(tǒng)整性》(Association of American Colleges,IntegrityintheCollegeCurriculum:AReporttotheAcademicCommunity, 1985)這篇報(bào)告,對(duì)于美國(guó)大學(xué)部教育之素質(zhì)與社會(huì)性價(jià)值的低落,提出強(qiáng)烈的警告,指出美國(guó)高等教育素質(zhì)無法承擔(dān)美國(guó)經(jīng)濟(jì)重建的責(zé)任,早已是有目共睹的事實(shí)*Association of American Colleges,Integrity in the College Curriculum: A Report to the Academic Community (Washington, DC: Association of American Colleges,1985)。。1985年9月,紐曼(Frank J. Newman, 1927-2004)在《高等教育與美國(guó)的再興》(HigherEducationandtheAmericanResurgence)一書中,也一再指陳美國(guó)大學(xué)教育的危機(jī)*Frank J. Newman, Higher Education and the American Resurgence (Princeton, NJ.: The Carnegie Foundation for the Advancement of Teaching,1985)。。1983年,美國(guó)里根(Ronald Reagan,1911-2004)總統(tǒng)與日本首相中曾根康弘(1918-)會(huì)談,決定由兩國(guó)雙方共同合作研究對(duì)方國(guó)家的教育問題。日本文部省組團(tuán)負(fù)責(zé)進(jìn)行日方對(duì)美國(guó)教育的研究工作。在日方的研究報(bào)告中就指出,美國(guó)大學(xué)部學(xué)生的基礎(chǔ)學(xué)力近年來有日趨下降的趨勢(shì)。日方研究團(tuán)指出,1963年以后,大學(xué)董事會(huì)所評(píng)量的SAT分?jǐn)?shù)開始年年下降。另外,要求以外國(guó)語的學(xué)習(xí)為入學(xué)或畢業(yè)條件的大學(xué),也逐漸在減少。根據(jù)現(xiàn)代語文協(xié)會(huì)(Modern Language Association)的報(bào)告,要求以外語為入學(xué)條件之大學(xué),1966年占33%,1975年只占18%,1982年又降為14%;要求學(xué)習(xí)外語之大學(xué),1966年占89%,1975年只有53%,1983年減到47%。到了20世紀(jì)最后20年,教育改革已經(jīng)成為世界各國(guó)大學(xué)共同努力的新潮流,從德國(guó)、美國(guó)、日本至中國(guó)臺(tái)灣地區(qū),都致力于教育改革。臺(tái)灣為了推動(dòng)教育改革而在1994-1996年成立層級(jí)與“教育部”平行的行政院“教育改革委員會(huì)”(簡(jiǎn)稱“教改會(huì)”),由當(dāng)時(shí)剛回臺(tái)灣的中央研究院院長(zhǎng)李遠(yuǎn)哲先生(1936-)領(lǐng)導(dǎo),漸漸使教育從菁英走向普及,從管制走向自由的方向發(fā)展,但也激起了許多問題,引起社會(huì)各界人士對(duì)教改運(yùn)動(dòng)的批判。
21世紀(jì):公元2000年以后,全球化的浪潮襲來,知識(shí)經(jīng)濟(jì)(knowledge-based economy)時(shí)代來臨,高新科技迅猛發(fā)展,使大學(xué)徘徊在歷史的十字路口。
從世界高等教育史的視野來看,19世紀(jì)中葉,在紐曼(John Henry Newman, 1801-1890)大主教的筆下,大學(xué)的形貌基本上是鄉(xiāng)村*John Henry Newman, The Idea of a University (London: Cambridge University Press, 1931)。中譯本:徐輝、顧建新譯:《大學(xué)的理想》(杭州:浙江教育出版社,2001年)。。紐曼在1879年出任羅馬天主教的主教,相對(duì)于提出宗教改革的馬丁路德(Martin Luther, 1483-1546)而言,紐曼的信仰立場(chǎng)較保守,他是第一個(gè)以“大學(xué)之理念”為題寫一本書的人,在他筆下的大學(xué)是鄉(xiāng)村,師生皆是互相熟識(shí)的在地人。
在20世紀(jì)上半葉,美國(guó)醫(yī)學(xué)教育扮演極重要角色的佛列克斯納(Abraham Flexner, 1866-1959)筆下的大學(xué),反映的是20世紀(jì)上半葉大學(xué)的形貌*Abraham Flexner, University: American, English, German (New York: Oxford University Press, 1930)。中譯本:徐輝、陳曉菲譯:《現(xiàn)代大學(xué)論──美英德大學(xué)研究》(杭州:浙江教育出版社,2001年)。。佛列克斯納在美國(guó)推動(dòng)醫(yī)學(xué)教育改革,將學(xué)士醫(yī)學(xué)改為學(xué)士后醫(yī)學(xué)教育,被尊為“20世紀(jì)北美醫(yī)學(xué)教育改革之父”,胡適(1891-1962)先生對(duì)佛列克斯納推崇不已。佛列克斯納除了關(guān)心醫(yī)學(xué)教育外,更關(guān)心大學(xué)通識(shí)教育,他曾出任美國(guó)卡內(nèi)基基金會(huì)所屬的大學(xué)通識(shí)教育委員會(huì)主席,佛列克斯納筆下的大學(xué)是城鎮(zhèn)。到了柯爾(Clark Kerr,1911-2003)筆下,大學(xué)則是都市??聽柺怯谐删偷慕逃遥伟乜藖砑又荽髮W(xué)校長(zhǎng)以及加州大學(xué)系統(tǒng)的總校長(zhǎng),他在繁忙的工作之余,還每年出版一本書,探討大學(xué)教育。進(jìn)入21世紀(jì)后,大學(xué)是一個(gè)全球化時(shí)代中的國(guó)際大都會(huì),學(xué)生來自五湖四海,而老師也來自三山五岳??聽栆浴熬扌痛髮W(xué)”(multiversity)一詞形容21世紀(jì)的現(xiàn)代大學(xué),他說:
“巨型大學(xué)”(multiversity)是一種不一致的機(jī)構(gòu)。它不是由單一社群所組成,而是由許多不同的社群所組成,包括大學(xué)部的社群與研究所的社群;包括人文主義者的社群、社會(huì)科學(xué)理論家的社群以及科學(xué)家的社群;包括專門學(xué)院的社群;包括非學(xué)術(shù)人員編制的社群以及行政團(tuán)隊(duì)的社群。巨型大學(xué)的邊界是模糊的。它的界線延伸至校友、立法者、農(nóng)人、商人身上,這些人全部都與巨型大學(xué)中的某個(gè)社群或多個(gè)社群有所關(guān)聯(lián)。作為一種機(jī)構(gòu),它除了遙望久遠(yuǎn)的過去外,也必須看向長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來,而經(jīng)常與現(xiàn)在不一致。巨型大學(xué)以幾乎趨近于卑屈的地位來為社會(huì)服務(wù),然而社會(huì)也是其批判的對(duì)象,有時(shí)大學(xué)對(duì)社會(huì)的批判也相當(dāng)不留余地。雖然大學(xué)致力提倡平等的機(jī)會(huì),但其本身就是一個(gè)階級(jí)社會(huì)。所謂的社群,就如同中世紀(jì)師傅與學(xué)生的社群一樣,應(yīng)該要有共同的興趣;然而在巨型大學(xué)中,這些社群本身的特色非常不同,甚至是沖突的。社群應(yīng)該擁有一種社群的靈魂,一條單一且具生命力的原則;然而巨型大學(xué)本身就包含許多不同的靈魂,某些靈魂是非常棒的,雖然一直以來也有許多辯論,集中在討論哪些靈魂才值得救贖*Clark Kerr著,楊雅婷譯:《大學(xué)的功用》(臺(tái)北:韋伯文化國(guó)際出版公司,2009年),頁16。。
柯爾這段話,對(duì)21世紀(jì)的所謂“multiversity”描繪得唯妙唯肖,入木三分。21世紀(jì)的“巨型大學(xué)”組成分子之異質(zhì)性大于同構(gòu)型,大學(xué)與社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域之關(guān)系既聯(lián)合而又斗爭(zhēng)。大學(xué)內(nèi)部各學(xué)術(shù)專業(yè)之間,既兼容并蓄而又互相競(jìng)爭(zhēng)甚至斗爭(zhēng)。但是,“巨型大學(xué)”之所以仍能“融多為一”(unity in diversity),其根本關(guān)鍵在于大學(xué)內(nèi)不同的院、系、所、中心均以“大學(xué)之理念”作為共同平臺(tái)。
展望21世紀(jì)大學(xué)的發(fā)展,必然與全球化趨勢(shì)以及高科技(特別是通訊科技)的發(fā)展桴鼓相應(yīng)。隨著全球化趨勢(shì)的發(fā)展,每年有數(shù)百萬留學(xué)生在各國(guó)的大學(xué)流動(dòng),尤其集中在北美與西歐。隨著通訊科技的飛躍發(fā)展,大學(xué)的教學(xué)方式也日趨多樣化,近年來新興的“翻轉(zhuǎn)教學(xué)”,就是一例。通訊科技也使得21世紀(jì)大學(xué)的研究與服務(wù),更為便捷,誠(chéng)如金耀基教授所說:
21世紀(jì)的大學(xué)系統(tǒng)將比20世紀(jì)更為多元化,大學(xué)的功能將更為區(qū)分化,大學(xué)的素質(zhì)將更為層級(jí)化,而大學(xué)之理念與角色也將會(huì)在新的社會(huì)條件上有新的思考*金耀基:《大學(xué)之理念》(香港:牛津大學(xué)出版社,2000年),頁197。。
但是,不論21世紀(jì)的大學(xué)如何變化,從蘇格拉底(Socrates, 470-399 BCE)和孔子(551-479 BCE)以來,課堂講學(xué)與師生討論的傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式,終不會(huì)完全被經(jīng)由通訊科技的遠(yuǎn)距教學(xué)方式所取代。
2.從戰(zhàn)后中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)教育史的立場(chǎng)來看
戰(zhàn)后臺(tái)灣教育發(fā)展的根本問題在于“教育主體性的錯(cuò)置”。所謂的“教育主體性的錯(cuò)置”是指教育是為了教育以外的目的而存在這項(xiàng)事實(shí)。舉例言之,1928年現(xiàn)在臺(tái)灣大學(xué)的前身臺(tái)北帝國(guó)大學(xué)之設(shè)立,就是為了配合當(dāng)時(shí)日本帝國(guó)的南進(jìn)政策。1950年代以后,臺(tái)灣地區(qū)的大學(xué)教育為當(dāng)時(shí)“反共抗俄”的政治目標(biāo)而存在,各級(jí)教育皆是為了政治主體而存在。到20世紀(jì)70年代以后,隨著臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的起飛,各級(jí)教育又為經(jīng)濟(jì)主體而存在。特別是1965年第三期“經(jīng)濟(jì)建設(shè)計(jì)劃”實(shí)施以后更是如此,教育為配合經(jīng)濟(jì)建設(shè)而存在。1980年代以后,教育為高科技發(fā)展而存在,如:國(guó)科會(huì)(現(xiàn)在的科技部)在新竹成立科學(xué)園區(qū),使竹科成為臺(tái)灣重要產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)。20世紀(jì)80年代后,IC(半導(dǎo)體)產(chǎn)業(yè)成為臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)命脈,特別是行政院“硅島計(jì)劃”推動(dòng)后,大量增加這方面老師的員額,特別加強(qiáng)“系統(tǒng)芯片”(System-on-Chip, SOC)領(lǐng)域人才的引進(jìn)。
從“大學(xué)之理念”來講,教育的目的究竟是什么呢?20世紀(jì)德國(guó)哲學(xué)家雅斯培(Karl Jaspers, 1883-1969)強(qiáng)調(diào)大學(xué)里“溝通”的重要性,他的教育理念近于傳統(tǒng)儒家,以學(xué)生生命成長(zhǎng)為教育目標(biāo),教育是為了學(xué)生主體性的覺醒而存在,不是其他。
《論語》這部經(jīng)典第一個(gè)字就是“學(xué)”。《論語》中的“學(xué)”這個(gè)字,在中國(guó)儒學(xué)史上有兩種解釋:第一種是將“學(xué)”聲訓(xùn)為“覺”,《白虎通·辟雍》:“學(xué)之為言覺也,以覺悟所不知也?!币浴靶摹敝X醒為其關(guān)鍵。第二種解釋將“學(xué)”訓(xùn)為“效”。南宋朱子(晦庵,1130-1200)解釋說:“學(xué)之為言,效也?!睂W(xué)習(xí)成為向外覓理的效仿行為*參看黃俊傑:《德川日本論語詮釋史論》(臺(tái)北:臺(tái)大出版中心,2015年二版四刷),第6章,頁195-248。。
1987年以后,臺(tái)灣快速走向民主化及教育改革。1987年7月戒嚴(yán)令廢除,其歷史意義極為深刻,整個(gè)社會(huì)就好像壓力鍋蓋被掀開,使臺(tái)灣進(jìn)入一個(gè)多元主體并立的新時(shí)代,人與人的關(guān)系、部門與部門的關(guān)系、主體與主體的關(guān)系,轉(zhuǎn)化成一個(gè)并立的新格局。用20世紀(jì)當(dāng)代新儒家學(xué)者牟宗三(1909-1995)先生的話說[1],就是從“從屬原則”(Principle of Subordination)進(jìn)入“并立原則”(Principle of Coordination),快速進(jìn)入民主化潮流的時(shí)代。戒嚴(yán)令廢除是戰(zhàn)后臺(tái)灣最重要的事件之一*牟宗三(1909-1995)是當(dāng)代新儒家的代表人物之一,著有:《中國(guó)文化的省察》(臺(tái)北:聯(lián)經(jīng)出版公司,1983年)、《心體與性體》(臺(tái)北:正中書局,1970年)、《從陸象山到劉蕺山》(臺(tái)北:臺(tái)灣學(xué)生書局,1979年)、《才性與玄理》(修訂版)(臺(tái)北:臺(tái)灣學(xué)生書局,2002年)、《佛性與般若》(臺(tái)北:臺(tái)灣學(xué)生書局,1977年)、《智的直覺與中國(guó)哲學(xué)》(臺(tái)北:臺(tái)灣商務(wù),1971年);譯有:康德:《康德的道德哲學(xué)》(臺(tái)北:臺(tái)灣學(xué)生書局,1983年)。。
在教育改革方面,1994年4月“410教育改造運(yùn)動(dòng)”提出廣設(shè)高中與大學(xué)的訴求,影響所及幾乎每個(gè)縣市平均都有一所規(guī)模大小不等的大學(xué)[2]。1994年李遠(yuǎn)哲先生提出“教授治校”理念,對(duì)教育改革有推波助瀾之功。但是,校園的民主化與校園外政治民主化潮流互動(dòng)密切,對(duì)大學(xué)正面與反面的沖擊都非常大,這也是我們要透過這門課程,與各位同學(xué)探討大學(xué)理念的原因之一。
最后,在探討大學(xué)理念與實(shí)踐的基礎(chǔ)上,我們提出幾點(diǎn)結(jié)論:
第一,21世紀(jì)大學(xué)教研工作的新趨勢(shì)在于知識(shí)的分工與整合:21世紀(jì)的大學(xué)的知識(shí)一方面高度分工,如法律系有“財(cái)金法律組”,愈分愈細(xì);一方面又走向知識(shí)重新整合的新趨勢(shì),如基因體定序的完成,在未來極有可能改寫制藥產(chǎn)業(yè);又如SOC(System-on-Chip)系統(tǒng)芯片日益重要,可與生命科學(xué)結(jié)合,放入許多生命訊息。以上例子告訴我們,21世紀(jì)是知識(shí)整合的新時(shí)代,以SOC為例,芯片包含各種電路,結(jié)合電機(jī)、信息、生命、基因等跨領(lǐng)域知識(shí)。
在生命科學(xué)領(lǐng)域里,合成生物學(xué)(Synthetic Biology)的出現(xiàn),是知識(shí)從爆炸走向整合的另一個(gè)例子,這是跨領(lǐng)域、跨學(xué)科的一門學(xué)問。許多學(xué)校生命科學(xué)院的一個(gè)重點(diǎn)方向即是系統(tǒng)生物學(xué),由分工走向整合。21世紀(jì)也是終身學(xué)習(xí)的來臨,同一職業(yè)的新知識(shí)不斷地增加,不同職業(yè)彼此之間的流動(dòng)也很頻繁。這些新發(fā)展都提醒我們要注意知識(shí)整合與終身學(xué)習(xí)(即續(xù)航力),使自己能做自己的主人。在21世紀(jì)大學(xué)教育的新潮流中,通識(shí)教育便顯得特別重要,通識(shí)教育是知識(shí)分子永恒的鄉(xiāng)愁?!肚f子·天下篇》說:“悲夫!百家往而不返﹝……﹞道術(shù)將為天下裂?!盵3]臺(tái)灣的大學(xué)院校為了因應(yīng)知識(shí)的整合以及招生的考慮,各科系無不進(jìn)行調(diào)整,如“生物產(chǎn)業(yè)機(jī)電學(xué)系”的產(chǎn)生等等,皆是為了因應(yīng)這種趨勢(shì)而激發(fā)的改變。
20世紀(jì)芝加哥大學(xué)在校長(zhǎng)赫金斯(Robert Maynard Hutchins, 1899-1977)任內(nèi),對(duì)芝加哥大學(xué)之成為世界頂尖大學(xué)貢獻(xiàn)卓著*赫金斯(Robert Maynard Hutchins)是一位教育哲學(xué)家,1927至1929年任耶魯大學(xué)法學(xué)院院長(zhǎng),1929年至1945年任芝加哥大學(xué)校長(zhǎng),著有:《美國(guó)高等教育》(The Higher Learning in America, New Haven: Yale University Press, 1936)、《自由教育》(Education for Freedom, Baton Rouge: Louisiana State University Press, 1943)、《烏托邦大學(xué)》(The University of Utopia, University of Chicago Press, 1953)等書。。所以,大學(xué)找到有領(lǐng)導(dǎo)能力的人出任校長(zhǎng),是一件非常重要的事。赫金斯于1936年在《美國(guó)高等教育》一書里就感嘆當(dāng)時(shí)大學(xué)校園內(nèi),系所之間彌漫著反智識(shí)主義(anti-intellectualism)的氛圍[4]。如何克服大學(xué)知識(shí)分子這種“永恒的鄉(xiāng)愁”呢?“大學(xué)理念”的回歸與重建就非常重要。
第二,我們必須在21世紀(jì)為“大學(xué)理念”招魂:在現(xiàn)代的一些大學(xué)里,老師常常淪為SCI論文的生產(chǎn)工人,21世紀(jì)的大學(xué)淪為資本主義的研發(fā)工廠,成為“有體無魂”的稻草人。就在秋風(fēng)蕭瑟的現(xiàn)代大學(xué)校園里,讓我們一起為大學(xué)的理念而招魂[5]。
19世紀(jì)德國(guó)詩人海涅(Heinrich Heine, 1797-1856),曾經(jīng)說:“我們不能決定我們地理的故鄉(xiāng),但我們可以決定我們精神的故鄉(xiāng)。”《大學(xué)之理念》這門課程致力于與大家一起進(jìn)行一場(chǎng)大學(xué)精神故鄉(xiāng)的返鄉(xiāng)之旅。
[1]牟宗三.中國(guó)文化的省察[M].臺(tái)北:聯(lián)經(jīng)出版公司,1983:68.
[2]四一〇教育改造聯(lián)盟.民間教育改造藍(lán)圖:朝向社會(huì)正義的結(jié)構(gòu)性變革[M].臺(tái)北:時(shí)報(bào)出版公司,1996.
[3][清]郭慶藩.莊子集釋[M].北京:中華書局,1961:1069.
[4]Robert Maynard Hutchins, The Higher Learning in America[M].New Haven: Yale University Press, 1936:24-27.
[5]高教悲歌:教授拼業(yè)績(jī)[N].天下雜志,2012-10-03.
10.3963/j.issn.1672-8742.2016.05.008
黃俊杰(1946-),男,臺(tái)灣高雄人,臺(tái)灣大學(xué)講座教授,華盛頓大學(xué)(西雅圖)歷史學(xué)博士,臺(tái)灣大學(xué)人文社會(huì)高等研究院院長(zhǎng),研究方向?yàn)闁|亞文化與歷史、詮釋學(xué)、通識(shí)教育。
G640
A
1672-8742(2016)05-0071-10
2016-08-30;編輯:榮翠紅)
*本文為作者在臺(tái)灣大學(xué)講授的課程“大學(xué)之理念:傳統(tǒng)與現(xiàn)代”(同名專書,已于2015年12月初版二刷由臺(tái)大出版中心出版)第一講。本刊將選專書講義陸續(xù)刊載,以饗讀者。——本刊注