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企業(yè)政工建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的作用

2015-11-14 10:24:20趙向輝
中小企業(yè)管理與科技·中旬刊 2015年10期
關(guān)鍵詞:員工管理與時俱進(jìn)經(jīng)濟效益

趙向輝

摘 要:企業(yè)生存和發(fā)展的根本是經(jīng)濟效益的提升,而經(jīng)濟效益的提升離不開企業(yè)全體員工的高度配合。這方面工作的實現(xiàn)均需要依靠企業(yè)政工工作加以解決。本文主要圍繞企業(yè)政工建設(shè)的作用展開論述,從企業(yè)經(jīng)濟效益和員工管理兩個角度說明了政工建設(shè)的作用,并在此基礎(chǔ)上對企業(yè)的政工建設(shè)提出了兩點建議,希望能對讀者提供一定幫助。

關(guān)鍵詞:企業(yè);政工建設(shè);經(jīng)濟效益;員工管理;與時俱進(jìn)

1 概述

隨著市場經(jīng)濟體制改革的不斷深化,我國企業(yè)發(fā)展速度和規(guī)模越來越快,這就對企業(yè)的科學(xué)化管理提出了更高的要求。要實現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)化管理,就需要加強對企業(yè)政工工作的建設(shè)。企業(yè)政工工作的開展是企業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)的思想保證,也是解放企業(yè)思想,激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)摿湍芰康挠行緩健?傊?,政工工作對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的推動作用。

2 政工建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的作用

2.1 政工建設(shè)對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響 政工建設(shè)對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響主要通過兩方面來體現(xiàn),一是對企業(yè)文化建設(shè)的影響;二是對企業(yè)形象的影響。

2.1.1 政工建設(shè)對企業(yè)文化建設(shè)的影響。經(jīng)濟利益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,而對于一個企業(yè)來說,要實現(xiàn)長久的經(jīng)濟利益應(yīng)建立具有自身特色的企業(yè)文化。僅注重短期利益的企業(yè),往往存在發(fā)展后勁不足的問題,勢必面臨市場的淘汰;而那些擁有自身企業(yè)文化內(nèi)涵、擁有自主品牌的企業(yè),則能在多變的市場環(huán)境下歷經(jīng)百年而不衰。因此,企業(yè)經(jīng)濟利益的實現(xiàn)離不開企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)政工工作的內(nèi)容包含組織各類文化活動,并對各種文化活動的組織形式、活動主題與企業(yè)文化相結(jié)合,使員工在無形之中感受企業(yè)的文化內(nèi)涵,并埋下企業(yè)文化的種子,然后在日常工作中表現(xiàn)出來,進(jìn)而形成了企業(yè)發(fā)展的根本——企業(yè)精神。

2.1.2 企業(yè)政工對企業(yè)形象的影響。企業(yè)形象對于企業(yè)產(chǎn)品的銷售具有直接的影響,同時也決定了該企業(yè)在行業(yè)內(nèi),甚至在整個社會中的經(jīng)濟地位。當(dāng)國家發(fā)生重大地質(zhì)災(zāi)害時,向災(zāi)區(qū)捐助高額款項的企業(yè),更加容易贏取社會和消費群體的認(rèn)可,因此樹立了良好的口碑,極大的促進(jìn)了企業(yè)產(chǎn)品的銷售。如中國移動、聯(lián)想集團和海爾公司等都屬于此類企業(yè),企業(yè)在社會中樹立的正面形象,給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益,并轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)價值。企業(yè)政工工作的開展,對于保障企業(yè)按照正確的方向發(fā)展、提升企業(yè)的社會責(zé)任感具有直接的推動作用。

2.2 企業(yè)政工建設(shè)對企業(yè)職工管理的影響 企業(yè)進(jìn)行的各項生產(chǎn)活動都離不開職工的參與,做好企業(yè)職工的思想管理,對于提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力具有積極作用。

2.2.1 企業(yè)政工建設(shè)對職工思想的影響。企業(yè)是團隊的運作機構(gòu),對于一個企業(yè)來說,組成運作團隊的人員眾多,且各個成員的崗位職能不同、專業(yè)特長不同、性格差異較大,給企業(yè)的管理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。企業(yè)要發(fā)展,就要做好員工的管理工作,而在各項管理內(nèi)容當(dāng)中,思想管理是其中最為困難,也最為關(guān)鍵的管理環(huán)節(jié)。員工對工作的重視程度、在工作中表現(xiàn)出來的責(zé)任感,均由員工思想決定,這就需要依靠企業(yè)政工建設(shè)加以解決。員工在企業(yè)、家庭和社會中所處的環(huán)境不同,充當(dāng)?shù)慕巧膊煌?,而不同角色之間的差異及沖突,可能會對員工情緒造成影響,若外界事件產(chǎn)生的影響為負(fù)面時,可能會造成員工消極怠工的情緒發(fā)生,影響工作的順利進(jìn)行。企業(yè)政工建設(shè)可有效解決員工的思想問題,企業(yè)政工通過對員工行為進(jìn)行觀察,發(fā)現(xiàn)員工的思想問題,并通過溝通和交流,找到問題的根源從而采取有效的解決措施,使員工思想轉(zhuǎn)移到積極向上的方向,提高員工的工作熱情,最終轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的寶貴資源。

2.2.2 企業(yè)政工建設(shè)對提升企業(yè)凝聚力的影響。企業(yè)的發(fā)展需要全體工作人員的協(xié)同努力,只有在企業(yè)內(nèi)部形成高度統(tǒng)一的思想,才能實現(xiàn)不同部門員工之間的高度配合,企業(yè)的各項制度才能得到高效、準(zhǔn)確的執(zhí)行。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及管理者主要注重對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的規(guī)劃以及對企業(yè)的具體運營做出準(zhǔn)確的判斷和指揮,而對員工的個人思想的統(tǒng)一無法進(jìn)行有效管理。此時,企業(yè)政工建設(shè)的作用就顯得極為重要,政工人員可通過對員工的溝通和了解,加深對員工的認(rèn)識,并使員工更加深刻的了解企業(yè)的內(nèi)涵及未來發(fā)展目標(biāo),為提高對企業(yè)的信任感打下良好的基礎(chǔ);另外,政工人員可對員工的工作及思想進(jìn)行客觀評價,肯定員工的優(yōu)點,指出其不足,幫助員工進(jìn)步,增加員工的歸屬感,并樹立個人利益與企業(yè)利益一致的意識,從而真正達(dá)到凝聚人心的目的。

3建設(shè)企業(yè)政工有效措施

3.1 堅持正確的思想方向 企業(yè)的生存和發(fā)展都是在一定社會環(huán)境下和政治環(huán)境下進(jìn)行的,準(zhǔn)確的判斷當(dāng)前的時代特點,理性分析國家的政治環(huán)境,是企業(yè)成功的必備條件。企業(yè)政工的任務(wù)就是通過對國家的政治環(huán)境進(jìn)行專業(yè)的分析和判斷,以此為基礎(chǔ),幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做出有利于企業(yè)發(fā)展的決策和判斷,使企業(yè)能夠更快更好的發(fā)展。

3.2 堅持與時俱進(jìn)的發(fā)展觀 社會環(huán)境的變遷,對于企業(yè)的發(fā)展是顯而易見的。企業(yè)無法脫離社會環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境獨立存在,因而在制定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)時,應(yīng)堅持與時俱進(jìn)的發(fā)展觀。當(dāng)企業(yè)的發(fā)展計劃與社會環(huán)境發(fā)生沖突時,應(yīng)對企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃做出微調(diào),為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的實現(xiàn)提供可靠保障。企業(yè)政工的另一工作內(nèi)容是對國家的經(jīng)濟政策和各項方針進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究,并對時代發(fā)展特點對企業(yè)的影響做出科學(xué)判斷,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定各項決策提供可靠的保障。

4 結(jié)束語

企業(yè)政工建設(shè)對于企業(yè)經(jīng)濟效益的提升和企業(yè)員工管理具有重要作用,通過政工工作,可加快企業(yè)文化的建設(shè)以及企業(yè)形象的樹立,而企業(yè)文化和企業(yè)形象都可直接或間接轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)濟效益,從而推動企業(yè)的發(fā)展;在員工管理方面,可通過引導(dǎo)對員工的思想進(jìn)行統(tǒng)一,形成企業(yè)凝聚力從而提高員工的工作效率,改善企業(yè)的管理水平。為保障企業(yè)政工工作作用得到充分發(fā)揮,企業(yè)在進(jìn)行政工建設(shè)時,應(yīng)堅持正確的思想指導(dǎo),發(fā)揚與時俱進(jìn)的精神,不斷對企業(yè)發(fā)展過程中的各項工作進(jìn)行改善,保障企業(yè)在正確的方向上健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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