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新時期如何做好企業(yè)財務風險控制與管理工作

2015-11-14 20:20:04劉媛媛
中小企業(yè)管理與科技·中旬刊 2015年10期
關鍵詞:財務風險控制企業(yè)管理措施

劉媛媛

摘 要:隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展以及企業(yè)之間競爭的日益加劇,隱藏在企業(yè)內(nèi)部的風險也越來越多樣化,其中財務風險作為現(xiàn)代企業(yè)中常見的一種風險,對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的影響。因此,在新時期必須做好企業(yè)財務風險的控制與管理防范工作。本文首先對造成企業(yè)財務風險的原因進行了分析,然后對如何做好企業(yè)財務風險的控制與管理工作進行了探討。

關鍵詞:企業(yè)管理;財務風險控制;措施

0 引言

在當今這個充滿挑戰(zhàn)和競爭的時代,企業(yè)的財務風險可以說是客觀存在的,每年都有很多企業(yè)因為財務風險而面臨巨大的經(jīng)濟損失甚至倒閉,由此可見,加強企業(yè)的財務風險控制與管理對整個國民經(jīng)濟發(fā)展起著重要的作用。因此,現(xiàn)代企業(yè)要想實現(xiàn)發(fā)展,必須建立一套完善的風險控制和防范體系,從而更好地進行企業(yè)財務管理,有效解決財務困境,從而保障企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

1 造成企業(yè)財務風險的原因

1.1 復雜多變的外部環(huán)境

復雜多變的外部環(huán)境是造成企業(yè)財務風險的一個重要因素,而且難于控制,對于企業(yè)的經(jīng)濟活動有著重要的影響??赡茉斐善髽I(yè)財務風險的外部因素有很多,主要包括國家的宏觀經(jīng)濟政策、市場供需變化、法律法規(guī)等。這些外部因素的不確定性造成了企業(yè)財務風險的不可控性,一旦企業(yè)沒有做好財務風險的預測和防范工作,就很難適應多變的外部環(huán)境,最終導致企業(yè)不可避免的遭受財務風險。另外,企業(yè)能否很好地適應復雜的外界環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、籌資來源結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理狀況、債務情況等也有很大的關系,因此,企業(yè)要想有效避免財務風險,既要優(yōu)化和完善企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),又要適應企業(yè)外部的復雜多變的環(huán)境,進而實現(xiàn)企業(yè)財務管理工作的高效性。

1.2 企業(yè)對財務風險認識不足

對于企業(yè)來說,其生產(chǎn)經(jīng)營活動大部分都涉及資金、財務等方面,因而不可避免的就要面臨財務風險。但是,目前還有很多企業(yè)的管理者缺乏財務風險管理意識,沒有認識到財務管理工作對企業(yè)健康發(fā)展的重要影響,因此也就沒有建立和完善相應的財務風險管理和防范制度,不能對可能存在的財務風險進行有效的防范,或者當企業(yè)面臨財務風險時不能及時有效的解決,最終給企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失。

1.3 財務監(jiān)督機制不完善

近年來,社會主義市場經(jīng)濟改革取得了進一步發(fā)展,這給現(xiàn)代企業(yè)帶來很好的發(fā)展契機,但是也使得企業(yè)的外部監(jiān)督環(huán)境發(fā)生了較大的變化,其監(jiān)管機制已經(jīng)不能適應市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢。傳統(tǒng)的企業(yè)財務監(jiān)督機制受到計劃經(jīng)濟的影響較大,財務監(jiān)管制度的不健全,導致企業(yè)資金不合理使用等現(xiàn)象時有發(fā)生,給企業(yè)造成一定的財務風險。另外,政府也沒有給予現(xiàn)代企業(yè)財務管理工作應有的重視,相應的政府監(jiān)督和社會監(jiān)督機制還不夠完善,公眾監(jiān)督力量不足,導致部分企業(yè)還存在明顯的職業(yè)道德缺失的現(xiàn)象,部分人員利用監(jiān)督漏洞非法利用企業(yè)資金,造成財務風險,嚴重危害著企業(yè)的健康發(fā)展。

2 加強企業(yè)財務風險控制與管理的對策

2.1 提高企業(yè)員工的風險防范意識

良好的財務風險防范意識是企業(yè)有效避免財務風險的關鍵。因此,無論是企業(yè)的管理者還是一般的員工,都應當樹立強烈的財務風險防范意識。

首先,企業(yè)管理者要從思想上認識到財務風險對于企業(yè)的危害,加強對財務風險控制和管理工作的重視。

其次,加強對企業(yè)財務工作人員的教育培訓,增強其財務知識水平和技能,并樹立財務風險防范意識,提高其職業(yè)敏感度和責任感,能夠在日常工作中及時發(fā)現(xiàn)財務風險,并能夠采取有效措施進行解決。

最后,還要做好企業(yè)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,讓每個員工都積極參與到提升財務管理水平活動中來,積極配合企業(yè)的財務管理工作,幫助企業(yè)財務工作者提升職業(yè)道德水平,嚴格遵守企業(yè)財務管理規(guī)范和制度,改變財務管理工作的被動局面,提高企業(yè)財務信息質(zhì)量,從而有效避免由于財務信息不準確造成的企業(yè)改革面臨風險。

2.2 建立完善的企業(yè)財務管理機制

企業(yè)要根據(jù)自身管理的具體要求,在充分調(diào)查研究的基礎上,建立和健全各種財務規(guī)章制度,明確企業(yè)財務、費用、資產(chǎn)、預算、財務會計報告等一系列財務相關管理的制度辦法,尤其要完善企業(yè)的資金管理和使用規(guī)范,并在日常財務管理工作中嚴格執(zhí)行,保障企業(yè)資金和各項資產(chǎn)的高效利用。

2.3 構(gòu)建以內(nèi)部控制為導向的財務監(jiān)管機制

企業(yè)財務和會計內(nèi)部控制制度是保障企業(yè)財務管理工作高效進行的關鍵。目前,在很多企業(yè)當中往往存在由于監(jiān)管不足導致財務管理的控制職能弱化,造成財務管理混亂的現(xiàn)象,極不利于企業(yè)的健康發(fā)展和現(xiàn)代化改革的實現(xiàn)。因此,構(gòu)建以內(nèi)部控制為導向的財務監(jiān)督管理機制是非常必要的。

首先,為了有效的防范財務風險,企業(yè)要根據(jù)實際經(jīng)營狀況和內(nèi)外部環(huán)境,建立全面的財務風險預警機制,并科學的設置財務風險預警指標。

其次,要加強會計、審計等部門的建設以及專業(yè)人員的配備,保證審計監(jiān)督工作的順利開展,充分發(fā)揮審計在內(nèi)部控制和財務風險防范方面的重要職能。

3 小結(jié)

綜上,現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程中可能造成財務風險的因素有很多,企業(yè)必須全面樹立風險防范意識,完善企業(yè)財務風險控制和管理相關的制度,加強企業(yè)內(nèi)部控制和監(jiān)督,進而提高企業(yè)的風險防范和控制水平,實現(xiàn)企業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻:

[1]任建霞.企業(yè)財務風險控制研究[D].遼寧師范大學,2013.

[2]于新花.企業(yè)財務風險管理與控制策略[J].會計之友(中旬刊),2009(02):23-24.

[3]王豐蓮.企業(yè)財務風險的防范和控制研究[D].重慶大學,2008.

[4]馬強弟.國有企業(yè)改革的風險與防范[J].上海商業(yè),2012(9):12-13.endprint

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