摘 要：當(dāng)越來越多的企業(yè)文化志在高遠(yuǎn)的時(shí)候，撫順石化黨政領(lǐng)導(dǎo)將文化理念定在了降本增效的當(dāng)下。一段時(shí)期以來，面對(duì)國(guó)內(nèi)成品油價(jià)格連遭13降、企業(yè)獲利空間一再壓縮的史無前例的巨大壓力，撫順石化人同心同向、砥礪前行，在經(jīng)濟(jì)下行壓力巨大的背景下，以文化“軟實(shí)力”打造發(fā)展“硬指標(biāo)”——2015年上半年，撫順石化終結(jié)連續(xù)四年虧損的歷史，實(shí)現(xiàn)銷售收入218億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.4億元，同比減虧19.6億元，減虧額度在中國(guó)石油煉化企業(yè)中排名第二。

關(guān)鍵詞：黨群軟實(shí)力；降本增效；先鋒模范作用

1 共識(shí)文化凝心聚力

“活在這個(gè)時(shí)代，我們可以經(jīng)歷這樣的危機(jī)，并且挑戰(zhàn)這樣的危機(jī)，解決這樣的危機(jī)?！瘪R云這樣說。連續(xù)虧損的殘酷現(xiàn)實(shí)，是撫順石化人正在經(jīng)歷的危機(jī)。國(guó)際原油價(jià)格“腰折”低位徘徊、市場(chǎng)需求不振、員工情緒焦灼……被種種不利因素牽絆的撫順石化，如何解決這個(gè)危機(jī)？

面對(duì)逆境和挑戰(zhàn)，信心如同黃金般寶貴。80多年的歷程，孕育了撫順石化人不畏難、不怕苦的堅(jiān)韌品行。公司領(lǐng)導(dǎo)與員工攜手并肩投身于方方面面的工作中，風(fēng)雨無阻扎根在一線。公司黨委及時(shí)在全公司員工中開展了“講形勢(shì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、重執(zhí)行，打好扭虧解困攻堅(jiān)戰(zhàn)”主題教育活動(dòng)，思想引導(dǎo)釋疑解惑、宣講利弊鼓舞士氣?！昂萌兆硬粫?huì)從天上掉下來，我們必須共同努力才能實(shí)現(xiàn)扭虧解困”?！捌髽I(yè)生存靠大家，企業(yè)好我們才會(huì)有好日子過！”信息革命沖擊下，這樸實(shí)的話語成為全體撫順石化人對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)的深切體會(huì)和休戚與共的行動(dòng)。

石油鐵人王進(jìn)喜“沒條件創(chuàng)造條件也要上”的豪情，全國(guó)勞動(dòng)模范王海班長(zhǎng)“向我看齊”的吶喊，是撫順石化人面對(duì)困難不服輸、不低頭的精神寫照。公司基層單位催化劑廠員工發(fā)揚(yáng)“苦干實(shí)干、求知協(xié)作、自強(qiáng)自省、樂業(yè)成長(zhǎng)”的企業(yè)精神，全員全方位降耗節(jié)能，2014年全年為企業(yè)節(jié)資達(dá)172.8萬元；為我為你，創(chuàng)業(yè)興企。烯烴廠煥發(fā)強(qiáng)烈的愛企責(zé)任意識(shí)，以形勢(shì)教育進(jìn)班組活動(dòng)為基礎(chǔ)，圍繞形勢(shì)教育、依法治企、黨建活動(dòng)、特色討論、群團(tuán)紐帶、典型激勵(lì)、文化引領(lǐng)等七個(gè)方面開展主題教育活動(dòng)，把各項(xiàng)工作指標(biāo)融入形勢(shì)任務(wù)教育中，落實(shí)到工作崗位上；石油三廠通過開展“讓員工更聰明”全員系列教育、“班前說教十分鐘”等企業(yè)文化特色活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全體員工開動(dòng)腦筋深入拓展增效空間，主動(dòng)控制成本消耗，嚴(yán)格把好每一次操作和每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的“效益關(guān)”。

讓黨徽在扭虧解困中閃光。公司黨委積極發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，開展了以“立足崗位做貢獻(xiàn)，扭虧解困當(dāng)先鋒”為主題的“共產(chǎn)黨員工程”活動(dòng)。石油二廠黨委突出“馬上”作風(fēng)，全員參與挖潛增效扭虧解困，節(jié)約一滴水、一度電、一分錢、一張紙、一滴油、一立方米風(fēng)、一公斤蒸汽，做到“效益在我心中 成本在我手中”；乙烯廠的共產(chǎn)黨員們?cè)趶S黨委組織實(shí)施的“支部一盞燈、黨員一面旗、青年一先鋒”活動(dòng)中勇做扭虧解困的中流砥柱。

合洗廠黨委向廣大黨員提出了“向文化要效益”的工作目標(biāo)。該廠現(xiàn)有基層支部12個(gè)，黨員255人，占員工總數(shù)的50%。從2014年開始，相繼組織了感動(dòng)合洗“雙星”人物評(píng)選、感恩人生故事演

講大賽、“美麗合洗”中國(guó)夢(mèng)攝影大賽、“我愛合洗，人人有責(zé)”全

員討論等特色文化活動(dòng)，有效地提高了基層黨組織的凝聚力，員工企業(yè)文化情懷日趨豐盈。一季度，該廠考核利潤(rùn)比預(yù)算進(jìn)度增加354萬元，可控制造費(fèi)用、可控管理費(fèi)用、可控銷售費(fèi)用降低116萬元。

2 和諧文化我愛我家

“讓員工開心順意，讓企業(yè)和諧穩(wěn)定”。這是撫順石化公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的一致心愿。他們真心實(shí)意為員工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事，讓員工們?cè)谶@個(gè)和睦大家庭里，快樂工作、快樂生活。

“關(guān)注員工要從健康時(shí)開始”。2014年12月26日，公司總經(jīng)理李天書、黨委書記錢新華在員工健康管理工程啟動(dòng)儀式為員工“健康加油站”揭牌。啟動(dòng)儀式伊始至今，公司在基層各單位安裝了18個(gè)“健康加油站”，為員工發(fā)放健康保健包33000多個(gè)。員工健康管理工程一經(jīng)啟動(dòng)，立即受到廣大員工的熱烈歡迎和廣泛利用，員工們高興地說：“為健康加油，工作干勁更足了！”

由于歷史遺留問題，石油二廠及熱電廠老區(qū)等東部廠區(qū)員工長(zhǎng)期以來一直使用工業(yè)水。為保障員工身體健康，李天書總經(jīng)理要求，一定要讓員工喝上放心水！這項(xiàng)惠及萬余員工的重大民生工程經(jīng)過80余天的緊張施工，于 2014年12月18日改造工程完工并投入使用——石油二廠及廠前區(qū)生活服務(wù)中心的食堂、浴池，工建二公司、消防支隊(duì)等32個(gè)主要用水點(diǎn)結(jié)束使用工業(yè)水的歷史，員工們奔走相告，終于飲用上了優(yōu)質(zhì)生活水。

“以心相交者，成其久遠(yuǎn)”。從13所廠區(qū)浴池全部免費(fèi)對(duì)一線員工開放到員工喝上歐美標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)羅臺(tái)山礦泉水；從廣受員工好評(píng)的礦區(qū)事業(yè)部“民生熱線”到3所大學(xué)生公寓臺(tái)球室和乒乓球室、電影放映廳每天都正常開放……凡此種種感恩舉措，大幅提高了員工在撫順石化這個(gè)溫暖和諧大家庭里的幸福感和歸屬感。

建設(shè)“花園式”工廠，是企業(yè)的一份責(zé)任投資。2014年，公司啟動(dòng)“美化石化、綠化先行”主題植樹綠化活動(dòng)，新增改造綠化面積7.76公頃。2015年年初制定了《公司綠化工程施工及養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》等管理制度，使清潔可持續(xù)發(fā)展逐步走向制度化。而今，走進(jìn)撫順石化的各家煉廠，煉塔與青山互襯，綠地與管線相伴，一股清新、和諧的綠色文化氣息撲面而來。

愛在石化，擁抱春天。4月24日，公司21家直屬單位、600余名員工代表參加的迎春徒步活動(dòng)拉開了2015年全民健身序幕。自2014年以來，公司先后成立了22大類109個(gè)文體協(xié)會(huì)，會(huì)員總數(shù)達(dá)到7183人。愛在石化“健康行”徒步登山、“協(xié)作成就輝煌”羽毛球賽、“員工夢(mèng)想秀”等一系列有影響的主旨活動(dòng)，使廣大員工心情舒暢地工作、幸福愉悅地生活，倍加珍惜撫順石化這個(gè)美好家園。

3 基層文化遍地開花

對(duì)于撫順石化的領(lǐng)導(dǎo)者來說，最大限度地調(diào)動(dòng)人力資源的主觀能動(dòng)性，無疑是使企業(yè)獲得更大發(fā)展空間的關(guān)鍵所在。自2014年以來，公司注重在基層開展形式多樣的文化建設(shè)載體活動(dòng)，以“打造百年優(yōu)良企業(yè)”為愿景，引導(dǎo)員工、激勵(lì)員工，在員工群體中凝聚起共同努力、共謀發(fā)展的正能量。

石油二廠黨委將文化活動(dòng)體現(xiàn)的積極向上精神延伸到企業(yè)管理、崗位工作中來，形成文化建設(shè)活動(dòng)在基層車間遍地開花的良好態(tài)勢(shì)。他們充分利用午間文化廣場(chǎng)這一活動(dòng)陣地，開展五人制足球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、綜合健身館、午間圖書館等員工喜愛的文化活動(dòng)。各個(gè)活動(dòng)場(chǎng)所每天中午時(shí)間定期開放，確保員工使用。在午休文化廣場(chǎng)的基礎(chǔ)上，這個(gè)廠的“爬山客”、“健美團(tuán)”、“唱歌班”、“金花”文學(xué)社和攝影協(xié)會(huì)、“凌空”毽球協(xié)會(huì)等一些文娛團(tuán)體應(yīng)運(yùn)而生。據(jù)了解，該廠員工每年有近3000余人次參與到各個(gè)活動(dòng)中來，豐富多彩的文體活動(dòng)產(chǎn)生了積極的正向推動(dòng)力，員工在工作中的心態(tài)更加積極，干勁更足。

班組是企業(yè)的細(xì)胞。細(xì)胞活，則企業(yè)強(qiáng)。洗化廠先后開展了班組長(zhǎng)沙龍、技術(shù)人員沙龍、“機(jī)械設(shè)備全能之星”評(píng)選等文化活動(dòng)，以“保安全、創(chuàng)效益、促發(fā)展”為工作目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)工作，培育作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀員工隊(duì)伍。

催化劑廠青工總數(shù)占到全廠員工的21%。激發(fā)青工活力、提升干勁、傳遞正能量是推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)。該廠團(tuán)委把握青年員工的思想脈搏，并結(jié)合當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的特點(diǎn)，于2014年7月利用手機(jī)微信客戶端創(chuàng)建了“撫順石化催化劑廠青春寶石花”微信公眾平臺(tái)。微信平臺(tái)自開通以來，已編發(fā)42期，發(fā)布了100余條青工所關(guān)心的問題和企業(yè)新聞。開展的“十佳青年崗位能手”評(píng)選等活動(dòng)博得了廣大青工的喜愛與認(rèn)可。

作者簡(jiǎn)介：

王鐵衡，男，生于1962年12月，漢族，供職于中國(guó)石油撫順石化公司黨委宣傳部，現(xiàn)職務(wù)：主管，社會(huì)職務(wù)：撫順市攝影家協(xié)會(huì)副主席。