沈瑋
摘要:在依法治校的背景下,建設(shè)以法治為特征的現(xiàn)代大學(xué),是高校管理面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。成立法律事務(wù)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),雖然不是高校依法治校的唯一標(biāo)志,卻也是高校落實(shí)教育規(guī)劃綱要、建立法人治理結(jié)構(gòu)的重要途徑,本文圍繞高校法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展?fàn)顩r、存在問(wèn)題以及發(fā)展路徑探討研究。
關(guān)鍵詞:高校;法律事務(wù);法務(wù)辦公室;依法治校
教育部發(fā)布《關(guān)于大力加強(qiáng)依法治校工作的通知》(教政法〔2003〕3號(hào))以來(lái),高校重視法制建設(shè),開(kāi)始探索依法治校的經(jīng)驗(yàn)。隨著《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》、《全面推進(jìn)依法治校實(shí)施綱要》頒布實(shí)施,越來(lái)越多的高校重視依法治校,建立和完善專(zhuān)門(mén)法律事務(wù)機(jī)構(gòu),作為落實(shí)依法管理、依法決策、依法治教的一項(xiàng)重要舉措。高校法律事務(wù)管理水平取得了長(zhǎng)足發(fā)展,與此同時(shí),高校法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀、面臨問(wèn)題、未來(lái)趨勢(shì),也成為高校管理中需要解決的實(shí)際問(wèn)題。
一、國(guó)內(nèi)高校法律事務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展概況
高校法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的快速發(fā)展,主要受高校內(nèi)、外兩方面原因影響。就外部環(huán)境而言,無(wú)論是國(guó)家中長(zhǎng)期教育規(guī)劃綱要,還是教育行政部門(mén),都提出了建設(shè)現(xiàn)代大學(xué)制度,高校要采取切實(shí)有效的措施實(shí)行依法治校。就高校自身而言,越來(lái)越注重“社會(huì)服務(wù)”職能,在主動(dòng)融入社會(huì)過(guò)程中,涉及各式各樣的合作對(duì)象、社會(huì)關(guān)系,無(wú)論是對(duì)外的合同審核,還是處理各類(lèi)權(quán)益糾紛,法律事務(wù)方面的需求普遍較強(qiáng)。
重視法律事務(wù)是各高校的共識(shí),具體到各高校由于辦學(xué)水平、學(xué)科特色等原因,對(duì)法律事務(wù)的需求程度各不相同,發(fā)展存在著不平衡現(xiàn)象,總體而言,高校成立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的比例還很低。作為中央直屬高校,在依法治校、成立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)方面處于領(lǐng)先地位,探索了適合直屬高校發(fā)展的建設(shè)模式。而承擔(dān)中國(guó)高等教育大眾化主力軍的地方高校,受辦學(xué)經(jīng)費(fèi)、辦學(xué)水平的制約,法律事務(wù)建設(shè)尚處于起步階段,隨著一批地方高??焖侔l(fā)展,也面臨著解決法律事務(wù)的迫切要求,目前包括蘇州大學(xué)在內(nèi)的一批地方高校,已成立法律事務(wù)辦公室。
由于法律事務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)時(shí)間較短,即便是起步較早的部屬高校,法律事務(wù)機(jī)構(gòu)也呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢(shì)。目前,中央直屬高校在探索法律事務(wù)處理方式中,根據(jù)高校自身情況形成了三種主要發(fā)展模式:一是行政掛靠,在高校行政序列內(nèi)設(shè)立處室或科室處理學(xué)校法律事務(wù),具體形式有掛靠在校辦、發(fā)展辦、信仿辦等,或者合署辦公,這也是目前主要的方式,包括上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、吉林大學(xué)、中國(guó)政法大學(xué)、華中科技大學(xué)等高校即屬于此種發(fā)展模式。二是法律事務(wù)外包,高校不設(shè)置法律事務(wù)機(jī)構(gòu),而是將法律事務(wù)全部委托給專(zhuān)業(yè)律師或律師事務(wù)所處理,當(dāng)一所學(xué)校有若干下屬獨(dú)立法人時(shí),該模式則更加合適,如清華大學(xué)即采取此種模式。相應(yīng)的,一些民辦高校也傾向于通過(guò)市場(chǎng)的方式解決問(wèn)題,委托律師相關(guān)法律事務(wù)。三是校內(nèi)兼職,由校內(nèi)法學(xué)院系或科研機(jī)構(gòu)等教學(xué)、科研單位承擔(dān)一些法律事務(wù),如北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)均采取此種模式。
二、高校法律事務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展中的問(wèn)題
部屬高校在建設(shè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)中進(jìn)行有益探索,取得了一些成效,促進(jìn)了依法治校的發(fā)展,但在此過(guò)程中也暴露出一些問(wèn)題,集中體現(xiàn)在以下方面:
(一)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性
以行政掛靠為主的管理方式,使得高校法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的地位獨(dú)立性相對(duì)偏弱,在高校管理系統(tǒng)中地位不高,對(duì)高校依法治校工作的進(jìn)程產(chǎn)生了一定的影響。不可否認(rèn),一些高校在辦學(xué)活動(dòng)中,對(duì)法律事務(wù)的重視程度不夠,對(duì)于法律事務(wù)這一既費(fèi)時(shí)、又費(fèi)事,難見(jiàn)成效的軟指標(biāo)、軟實(shí)力并不重視,同時(shí)受傳統(tǒng)文化中無(wú)訟、重管理職能輕權(quán)利保護(hù)、重實(shí)體輕程序等錯(cuò)誤思想觀(guān)念的影響,缺乏對(duì)法律事務(wù)的敬畏之心。在經(jīng)費(fèi)方面,高校法律事務(wù)的經(jīng)費(fèi)主要作為訴訟代理費(fèi)列支渠道,存在缺乏日常管理經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象。
(二)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員
高校法律事務(wù)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)化程度有待加強(qiáng),一方面缺乏具備法律專(zhuān)業(yè)知識(shí)的從業(yè)人員,沒(méi)有深厚法律知識(shí)和法律思維訓(xùn)練,對(duì)于應(yīng)承擔(dān)哪些法律責(zé)任、如何進(jìn)行賠償?shù)葐?wèn)題無(wú)所適從。另一方面兼職人員所占比例較高,自身就有行政管理或者教學(xué)科研工作任務(wù),從事法律事務(wù)的時(shí)間和精力難以保證。而校外聘任兼職律師或律師事務(wù)所,可以解決部分法律實(shí)務(wù)問(wèn)題,但對(duì)促進(jìn)高校依法治校的作用實(shí)則有限——首先是高額的律師費(fèi)用,這對(duì)原本就緊張的高校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)是一種負(fù)擔(dān)。其次專(zhuān)業(yè)律師對(duì)民事、行政、刑事方面的法律糾紛與事務(wù)較為熟悉,對(duì)高等教育發(fā)展趨勢(shì)、高校管理中法律事務(wù)的特殊性缺少深入理解,更無(wú)法對(duì)高校日常管理及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展形成反饋機(jī)制,難以真正推進(jìn)高校管理的法治化進(jìn)程。
(三)參與校園管理
高校法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的功能、作用仍然非常有局限,側(cè)重于梳理并規(guī)范高校規(guī)章制度,維護(hù)高校形象、品牌、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)此類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)性工作。對(duì)學(xué)校管理參與程度較淺,在訴訟、仲裁、調(diào)解中沒(méi)有充分發(fā)揮法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的作用。從目前高校法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的職責(zé)來(lái)看,總體處于“被動(dòng)防御”狀態(tài),缺乏“主動(dòng)出擊”的意識(shí)與作為,更多著眼事后糾紛的處理,而疏于事前防范。隨著高校章程為核心的現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)不斷推進(jìn),高校保護(hù)教師、學(xué)生權(quán)益過(guò)程中,在申訴、聽(tīng)證等環(huán)節(jié)引入了法律事務(wù)機(jī)構(gòu),但在學(xué)校的重大決策事前論證、民主管理方面起的作用非常有限。
三、高校法律事務(wù)機(jī)構(gòu)定位的分析
(一)發(fā)展趨勢(shì)
從承擔(dān)的法律事務(wù)內(nèi)容來(lái)看,高校法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的職責(zé)有狹義與廣義之分:狹義上的職責(zé)僅僅承擔(dān)學(xué)校辦學(xué)過(guò)程中的民事、行政等具體法律糾紛和事務(wù),這部分有可能由高校承擔(dān)或委托給律師辦理;廣義上的職責(zé)不僅包括處理具體法律糾紛和事務(wù),還包括推進(jìn)高校治理體系和治理能力現(xiàn)代化,提高依法治校的能力與水平的職責(zé)。中央直屬高校的法律事務(wù)機(jī)構(gòu)職責(zé)原先以狹義職責(zé)為主,隨著高校參與國(guó)際交往的日益密切、自身建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,呈現(xiàn)向廣義職責(zé)方向發(fā)展的趨勢(shì)。
當(dāng)前高校法律事務(wù)機(jī)構(gòu)呈現(xiàn)出兩種發(fā)展趨勢(shì)。一是“總法律顧問(wèn)機(jī)構(gòu)”模式,即借鑒美國(guó)高校的成熟經(jīng)驗(yàn),高校依法自主設(shè)置的以總法律顧問(wèn)為代表、全面負(fù)責(zé)高校法律事務(wù)工作,統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理高校決策、教學(xué)、科研和管理中法律事務(wù)的職能部門(mén)。將該機(jī)構(gòu)視為“校級(jí)決策層”核心成員。二是“法律事務(wù)專(zhuān)家委員會(huì)”模式,建立制度化、常態(tài)化的高校專(zhuān)家學(xué)者的咨詢(xún)制度,不局限于某個(gè)具體事務(wù)性問(wèn)題,而是為高校法律風(fēng)險(xiǎn)管理建言獻(xiàn)策,為高校深入推進(jìn)依法治校提供智囊支持,將高校法學(xué)學(xué)科的人力優(yōu)勢(shì)、智力優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
(二)運(yùn)行機(jī)制
高校法律事務(wù)是一項(xiàng)兼具理論性與技術(shù)性的專(zhuān)業(yè)活動(dòng),客觀(guān)上需要由法律專(zhuān)業(yè)人士來(lái)處理。由于我國(guó)高校尚未實(shí)行完全職員制,也不具備采用企業(yè)法律顧問(wèn)的條件,高校法律事務(wù)機(jī)構(gòu)一定時(shí)期內(nèi),在人員組成上仍將采取專(zhuān)職人員為主、兼職人員為輔的方式。由具備法律知識(shí)和法律工作經(jīng)驗(yàn)的人員處理法律事務(wù),既可以防范法律糾紛,也可以更好地解決法律糾紛,最大限度地避免或降低經(jīng)濟(jì)損失,有效地保障高校合法權(quán)益。同時(shí),法律事務(wù)辦公室可以提供法學(xué)研究生助管崗位,實(shí)現(xiàn)“以管促教”,以案例式的學(xué)習(xí)方式服務(wù)高校法學(xué)人才培養(yǎng)。
(三)工作重心前移
事前預(yù)防比事后救濟(jì)更重要,高校法律事務(wù)機(jī)構(gòu)從最初的“事后救濟(jì)”的消防隊(duì)員,向“事前預(yù)防”即有效參與的角色轉(zhuǎn)變。一方面,通過(guò)事前的審核,最大限度的避免產(chǎn)生不確定性、不利的法律后果,同時(shí)就辦學(xué)過(guò)程中可能出現(xiàn)的糾紛制定相應(yīng)法律預(yù)案,為大學(xué)履行人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)職能奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。加強(qiáng)大學(xué)宗旨和愿景的研習(xí)理解,為學(xué)校決策、行政管理負(fù)責(zé)人作好建設(shè)法治校園的參謀,為高校出臺(tái)新政進(jìn)行法律解讀,避免出現(xiàn)以改革為借口突破法律底線(xiàn)的現(xiàn)象。另一方面,對(duì)國(guó)家政策法規(guī)進(jìn)行研究、服務(wù)學(xué)校決策,積極參與學(xué)校重大發(fā)展戰(zhàn)略前期調(diào)研。
四、高校法律事務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行的建議
(一)運(yùn)行管理
1.選擇適當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)模式。既要考慮處理法律事務(wù)的現(xiàn)實(shí)需求,也要為推進(jìn)依法治校留有發(fā)展空間,綜合考慮自身學(xué)科資源,需要處理法律事務(wù)的狀況,合理制定法律事務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)方案,并為法律事務(wù)機(jī)構(gòu)深入學(xué)校的管理提供平臺(tái),使其在依法治校中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
2.做好人員與經(jīng)費(fèi)保障。在人員構(gòu)成方面,加強(qiáng)從業(yè)人員法律業(yè)務(wù)能力培養(yǎng),吸收具有法律從業(yè)資格人員參與工作,注重法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的人員梯隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)與現(xiàn)有高校法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的交流,學(xué)習(xí)建設(shè)經(jīng)驗(yàn);在經(jīng)費(fèi)保障方面,為法律事務(wù)機(jī)構(gòu)安排相應(yīng)的費(fèi)用,支持法律事務(wù)機(jī)構(gòu)深入開(kāi)展工作。
3.加強(qiáng)法律意識(shí)的培養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)的法律意識(shí)和素養(yǎng)對(duì)高校法制機(jī)構(gòu)的建設(shè)有著至關(guān)重要的作用。高??梢晕蟹墒聞?wù)機(jī)構(gòu)定期對(duì)行政管理人員進(jìn)行法治培訓(xùn),提高法律對(duì)學(xué)校管理的影響程度,為依法治校提供思想基礎(chǔ)。
(二)具體職責(zé)
1.日常管理
參與高校的日常管理是法律事務(wù)機(jī)構(gòu)存在的主要價(jià)值所以在。一是審查規(guī)章制度。高校制定規(guī)章制度時(shí),由法律事務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查,做到制度的形式和內(nèi)容與現(xiàn)行法律法規(guī)一致。二是審核合同文本。高校在發(fā)展過(guò)程中會(huì)和外界發(fā)生各類(lèi)民事關(guān)系,法律事務(wù)機(jī)構(gòu)在此過(guò)程中統(tǒng)一對(duì)學(xué)校各部門(mén)合同進(jìn)行審核,保障學(xué)校的合法權(quán)益不受侵害。三是規(guī)范學(xué)校具體行政行為。法律事務(wù)機(jī)構(gòu)要確保處罰程序公正、公開(kāi),避免因?yàn)槌绦虿划?dāng)而產(chǎn)生不利后果。
2.決策咨詢(xún)
目前我國(guó)高校改革向縱深發(fā)展,遇到的挑戰(zhàn)也是前所未有,在此過(guò)程中,高校必須以深化綜合改革為契機(jī),注重管理決策的科學(xué)化、民主化和法治化。法律事務(wù)機(jī)構(gòu)也應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮新型校內(nèi)智庫(kù)的作用,以科學(xué)規(guī)范的咨詢(xún)支撐高校決策,對(duì)涉及到學(xué)校發(fā)展的重大決策進(jìn)行論證,提供兼具專(zhuān)業(yè)性與前瞻性的咨詢(xún)意見(jiàn),確保決策的合法性,為高校改革發(fā)展避免或降低法律風(fēng)險(xiǎn)。
3.談判訴訟
高校作為具有獨(dú)立法人和相對(duì)行政主體資格的單位,難免會(huì)發(fā)生一些法律糾紛,如合同糾紛、勞資糾紛及師生訴學(xué)校侵權(quán)的案件等,在這些場(chǎng)合,法律事務(wù)機(jī)構(gòu)就要參與到處理各種糾紛的過(guò)程中,無(wú)論是一般性的談判還是訴訟案件,以維護(hù)學(xué)校的合法權(quán)益。
在深入推進(jìn)依法治國(guó)的背景下,高等教育進(jìn)入了依法治校的新階段,各高校都在積極探索依法管理、依法決策、依法治教的發(fā)展路徑,建設(shè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu),是高校依法治校的明智之舉,有利于高校維護(hù)自身合法權(quán)益、規(guī)范辦學(xué)行為,保證高校教育事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
(作者單位:蘇州大學(xué))
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