楊大成
摘 要:本文介紹了如何通過“三備五務(wù)”,即備專業(yè)、備企業(yè)、備學(xué)生和五個工作任務(wù):一次企業(yè)現(xiàn)場會、一個生產(chǎn)工藝過程、一個工作任務(wù)、一次經(jīng)驗(yàn)交流會、一份調(diào)研報(bào)告提高中職教師短期下企業(yè)實(shí)踐效益。中等職業(yè)學(xué)校教師下企業(yè)參加企業(yè)實(shí)踐,零距離接觸企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn),學(xué)習(xí)企業(yè)用工標(biāo)準(zhǔn)及管理制度等方面內(nèi)容,了解所教專業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)中的具體應(yīng)用,促進(jìn)職業(yè)教育改革與創(chuàng)新,更好地為社會培養(yǎng)輸送勝任一線生產(chǎn)的高素質(zhì)勞動者和技能型人才。
關(guān)鍵詞:企業(yè)實(shí)踐 工作任務(wù) 調(diào)研報(bào)告
中職教師下企業(yè)實(shí)踐可以充分利用企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)、先進(jìn)的工藝裝備和專門的技術(shù)人才等資源優(yōu)勢,快速提高教師企業(yè)文化素養(yǎng)和職業(yè)技能綜合水平,從而提高中職學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量。企業(yè)實(shí)踐按時間長短分為長期、中期和短期三種,長期一般為6個月以上,短期為1星期之內(nèi)。近3年來,筆者學(xué)校積極探索實(shí)踐“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)模式,為確保職業(yè)教育改革創(chuàng)新取得新進(jìn)展,學(xué)校要求全體教師每年暑期到企業(yè)實(shí)習(xí)鍛煉3天,已取得一定成效,但也存在一些問題。
一、教師下企業(yè)實(shí)踐存在的問題
從學(xué)校發(fā)展和學(xué)生成才需求出發(fā),將暑期教師下企業(yè)實(shí)踐指定為教師專業(yè)發(fā)展校本培訓(xùn)項(xiàng)目,有利于教師專業(yè)快速成長。但部分教師參加此項(xiàng)活動,僅僅為了能夠獲得24學(xué)分,消極被動。再說連續(xù)三年,早已疲勞,得過且過,效果越來越差,甚至給承擔(dān)實(shí)踐任務(wù)的企業(yè)方造成不良影響。
1.任務(wù)要求不高,缺乏科學(xué)準(zhǔn)確評價
每年實(shí)踐結(jié)束以后,每位參加實(shí)踐的教師都要提交四份材料。
(1)一張高質(zhì)量的個人現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)踐崗位照片。
(2)一張帶有企業(yè)背景的小組合影照片。
(3)一份由企業(yè)書寫鑒定意見并蓋章的實(shí)踐考核表。
(4)一篇高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告或論文。
4份材料完成并及時上交,學(xué)校認(rèn)定教師該次實(shí)踐順利通過,報(bào)區(qū)教師培訓(xùn)中心核發(fā)24學(xué)分。這樣簡單評定,肯定不能科學(xué)準(zhǔn)確地評價整個實(shí)踐過程的質(zhì)量,多數(shù)教師實(shí)踐熱情也自然會慢慢消退。客觀上,企業(yè)實(shí)踐時間實(shí)在太短了,走馬觀花,體驗(yàn)沒法深刻,想讓教師結(jié)合下企業(yè)實(shí)踐,針對學(xué)校專業(yè)設(shè)置、課程開發(fā)、學(xué)生培養(yǎng)、學(xué)生就業(yè)、企業(yè)員工培訓(xùn)等,撰寫一篇高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告或論文,肯定是有一定難度的。
2.實(shí)踐目標(biāo)不明,缺少針對有效指導(dǎo)
3天企業(yè)實(shí)踐,對沒有企業(yè)經(jīng)歷的教師來說,很難一下就適應(yīng)崗位工作任務(wù),雖然學(xué)校要求企業(yè)采取“一對一師帶徒”模式,通過現(xiàn)場觀摩、技能訓(xùn)練、專題講解、交流研討等形式實(shí)施,但是也只是書面上的形式要求。一般來說,企業(yè)師傅忙于自己工作,很少有時間耐心細(xì)致地對前來實(shí)踐的教師進(jìn)行專門指導(dǎo),多數(shù)教師也只是跟著師傅做個幫手或者做一些簡單的工作,似懂非懂,等到有點(diǎn)感覺,剛剛?cè)腴T、興趣漸濃時,時間到了,實(shí)踐也將結(jié)束,體驗(yàn)?zāi)睦飼羁蹋?/p>
二、教師下企業(yè)實(shí)踐改進(jìn)措施
3天時間真是太短了,想要全面深入地了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,深刻感受生產(chǎn)實(shí)踐,相當(dāng)困難。唯有擴(kuò)展實(shí)踐時間和空間。建議在實(shí)踐前多花時間、多花精力、多做與實(shí)踐有關(guān)的準(zhǔn)備工作,實(shí)踐時,按照任務(wù)要求,專心致志、有條不紊地完成各個項(xiàng)目,實(shí)踐結(jié)束后,把整個實(shí)踐取得的成果和心得撰寫成調(diào)研報(bào)告或論文,將實(shí)踐中學(xué)到的專業(yè)知識和獲得的專業(yè)技能融入到以后的課堂教學(xué)中,從而提高專業(yè)教學(xué)質(zhì)量。教師下企業(yè)流程見圖1。
圖1 教師下企業(yè)流程圖
1.備專業(yè),厘清學(xué)校專業(yè)設(shè)置情況
企業(yè)實(shí)踐前,應(yīng)有意識地瀏覽校園網(wǎng)主頁,全面了解學(xué)校概況、發(fā)展方向、開設(shè)專業(yè)和新增專業(yè)等,聯(lián)系自身專業(yè)和所教學(xué)科,認(rèn)真細(xì)讀本專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),清楚把握本專業(yè)職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力和課程結(jié)構(gòu)等內(nèi)容。
2.備企業(yè),摸底企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀
上網(wǎng)百度,提前了解企業(yè)的基本面,如企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、銷售額、近2年生產(chǎn)總值和利潤、主要產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、員工規(guī)模、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級等情況,還有企業(yè)名稱、詳細(xì)地址、企業(yè)法人和實(shí)踐聯(lián)系人等,以方便聯(lián)系并能盡快適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)。
3.備學(xué)生,跟蹤畢業(yè)生就業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
學(xué)校偏愛行業(yè)前景好,薪資待遇佳,在本地區(qū)具有一定知名度的名優(yōu)企業(yè)或成長型企業(yè),來安排學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)。可通過查閱收集畢業(yè)生工作聯(lián)系表,清楚有哪些畢業(yè)生還在這家企業(yè)就業(yè)工作,可以順便做個跟蹤回訪。
4.召開一次企業(yè)現(xiàn)場接洽會,全面了解企業(yè)組織架構(gòu)
實(shí)習(xí)開始時在企業(yè)召開一次現(xiàn)場接洽會,邀請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、人事主管和技術(shù)人員與全組教師一起參加,認(rèn)真聽取介紹企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各種情況、組織架構(gòu)和企業(yè)對本次實(shí)踐工作計(jì)劃安排的介紹。會上教師可以采訪企業(yè),請教一些與專業(yè)教學(xué)和職業(yè)素養(yǎng)等方面的問題,也可以咨詢畢業(yè)生的就業(yè)質(zhì)量,如專業(yè)對口率、就業(yè)穩(wěn)定性和薪酬水平等具體情況,準(zhǔn)確了解企業(yè)對學(xué)校人才培養(yǎng)的一些具體要求。
5.熟悉一個產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程,了解現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)方式
企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營能力會編制出適合自己發(fā)展的組織架構(gòu)。如銷售部、人力資源部、產(chǎn)品研發(fā)部、制造部和質(zhì)量部等,每個從業(yè)人員無需也不可能對所有崗位都有工作經(jīng)歷,中職學(xué)生一般從事一線技術(shù)生產(chǎn),教師企業(yè)實(shí)踐也應(yīng)深入生產(chǎn)一線,熟悉一個產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程,或者是一條生產(chǎn)流水線,切身體驗(yàn)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)方式。
6.從事一個崗位工作任務(wù),進(jìn)行職業(yè)能力分析
企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)是由一個個崗位工作任務(wù)組成的。進(jìn)入車間通過“師帶徒”的形式,分配到合適的生產(chǎn)崗位上,完成規(guī)定的工作任務(wù)并承擔(dān)的工作責(zé)任,這是教師下企業(yè)實(shí)踐的核心內(nèi)容。經(jīng)過崗位生產(chǎn),可以和同組教師一起分析概括與崗位生產(chǎn)有關(guān)的專業(yè)知識和專業(yè)技能,以便在今后的教學(xué)中做到專業(yè)教學(xué)與崗位需求相一致。
7.舉行一次下企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)交流會,完善各項(xiàng)管理制度
整個企業(yè)實(shí)踐活動會因?qū)I(yè)和企業(yè)不同而分成幾十小組,每一組由6~7專業(yè)課和文化課教師組成,每一小組的企業(yè)實(shí)踐體驗(yàn)和收獲也會因?qū)I(yè)、企業(yè)和教師不同而不同,因而實(shí)踐結(jié)束以后,學(xué)校應(yīng)組織一次經(jīng)驗(yàn)交流會,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提高認(rèn)識,共享成果,學(xué)習(xí)彼此的優(yōu)點(diǎn)和特色,擴(kuò)大收益,也可發(fā)現(xiàn)許多問題,不斷完善教師下企業(yè)實(shí)踐的各項(xiàng)管理制度。
8.撰寫一份調(diào)研報(bào)告,明確高素質(zhì)技能型人才的培養(yǎng)方向
下企業(yè)實(shí)踐可以提高每位教師的專業(yè)技能,幫助教師了解所教專業(yè)與相應(yīng)企業(yè)、行業(yè)的緊密聯(lián)系和專業(yè)發(fā)展方向,以及在實(shí)際生產(chǎn)中新技術(shù)、新工藝和新材料等方面的具體應(yīng)用,豐富教學(xué)資源,提高教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)企業(yè)對人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的要求,修訂人才培養(yǎng)方案,優(yōu)化課程設(shè)置,完善課程體系,創(chuàng)新教學(xué)方法。都可以作為調(diào)研報(bào)告重點(diǎn)內(nèi)容提煉總結(jié)。
若是青年骨干教師脫產(chǎn)到企業(yè)實(shí)踐,一般為半年以上。那么應(yīng)制訂一個科學(xué)合理的專業(yè)成長計(jì)劃,每天要做好實(shí)踐記錄,主持或參與一項(xiàng)企業(yè)技術(shù)研發(fā),在收集、整理教學(xué)案例的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)備編寫一本適合中職學(xué)生學(xué)習(xí),體現(xiàn)促進(jìn)就業(yè)導(dǎo)向的校本教材。
三、小結(jié)
加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育,切實(shí)加強(qiáng)“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè),通過校企合作,組織教師下企業(yè)進(jìn)行專業(yè)實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)教師的創(chuàng)新和實(shí)踐能力,實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育與企業(yè)生產(chǎn) “零距離”對接,全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和就業(yè)質(zhì)量。
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(作者單位:浙江省寧波市北侖職業(yè)高級中學(xué))