楊秀琨

[摘 要]隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)想要在市場(chǎng)中提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力，就必須建立科學(xué)有效的內(nèi)部審計(jì)制度。企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)制度是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)采取的監(jiān)督檢查的行為。有效地監(jiān)督檢查行為能夠使企業(yè)提升凝聚力，形成總體，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益實(shí)現(xiàn)最大化。文章主要討論的是企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和管理造成的影響。

[關(guān)鍵詞]內(nèi)部審計(jì)；預(yù)算管理；企業(yè)內(nèi)部控制制度

[DOI]10-13939/j-cnki-zgsc-2015-27-231

1 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的概念

在現(xiàn)代化的進(jìn)程中，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)成為企業(yè)發(fā)展的主要影響因素。因此成為了企業(yè)中的一個(gè)不可或缺的部門。內(nèi)部審計(jì)是一種客觀的、獨(dú)立的監(jiān)督和反饋活動(dòng)，指的是運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)的方法對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)估，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、運(yùn)籌決策、制度調(diào)整進(jìn)行評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資源優(yōu)化配置、經(jīng)營(yíng)成果增加的目標(biāo)。

企業(yè)的內(nèi)部控制制度能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行科學(xué)合理的監(jiān)督，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容快速運(yùn)行和發(fā)展，有助于貫徹企業(yè)文化和企業(yè)目標(biāo)，完善企業(yè)結(jié)構(gòu)，保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，有助于企業(yè)的理性投資，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)通過對(duì)部門之間的聯(lián)系、監(jiān)督和制約建立內(nèi)部審計(jì)制度，有助于保證企業(yè)資產(chǎn)的完整，同時(shí)也有助于提升企業(yè)的綜合實(shí)力。

企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)需要符合以下幾個(gè)要求：

①符合國(guó)家法律的要求。②確認(rèn)和保障企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性。③配合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。④保證企業(yè)的各部門的統(tǒng)一性，協(xié)調(diào)配合企業(yè)目標(biāo)。⑤注重企業(yè)的資源配置和經(jīng)營(yíng)成果。

2 企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的作用

企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)為企業(yè)的發(fā)展提供保障。企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的幾大作用：

（1）為企業(yè)提供反饋意見，同時(shí)有助于制衡領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)合理決策。企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)可以加強(qiáng)企業(yè)的管理效率，使企業(yè)能夠更好地實(shí)現(xiàn)決策和目標(biāo)。同時(shí)，企業(yè)通過內(nèi)部審計(jì)，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息起到保障的作用，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者可以根據(jù)會(huì)計(jì)信息，采取更加科學(xué)合理的決策。

（2）穩(wěn)定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)秩序，廉潔發(fā)展經(jīng)濟(jì)，有助于穩(wěn)定和提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。企業(yè)實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，有助于企業(yè)文化的傳播。還能夠幫助企業(yè)監(jiān)督企業(yè)資金的流動(dòng)，提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。這樣可以減少不必要的損失。內(nèi)部審計(jì)需要做到客觀公正的態(tài)度，對(duì)企業(yè)的任何一個(gè)成員一視同仁。

（3）為企業(yè)提供績(jī)效評(píng)估依據(jù)，有助于人事部門的工作有序進(jìn)行?？?jī)效評(píng)估決定著企業(yè)員工的素質(zhì)和能力，內(nèi)部審計(jì)制度的存在，可以加強(qiáng)績(jī)效評(píng)估的可靠性，為人事部門對(duì)員工評(píng)價(jià)，自己?jiǎn)T工的晉升提供便利條件。同時(shí)也有助于企業(yè)內(nèi)部的廉政建設(shè)，做到各部門依法辦事，辦實(shí)事。

企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)最主要的表現(xiàn)是企業(yè)的監(jiān)督者對(duì)企業(yè)的管理者實(shí)行的內(nèi)部監(jiān)督。第一，企業(yè)建立相應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)，有助于審查和校正企業(yè)的問題，并不斷地完善自身素質(zhì)，提升企業(yè)在市場(chǎng)中的地位和綜合實(shí)力。第二，建立健全的內(nèi)部審計(jì)制度，有助于協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門、各個(gè)層級(jí)之間的關(guān)系，使其形成一個(gè)整體，避免沖突。第三，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)制度是對(duì)外部審計(jì)制度的有效補(bǔ)充，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益最大化。

3 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中存在的問題

雖然企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)制度可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多方面發(fā)展，但是在現(xiàn)行的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)制度仍然存在著許多的問題。

（1）企業(yè)只重視經(jīng)濟(jì)利益，不重視內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)目標(biāo)的決策者，對(duì)于這些領(lǐng)導(dǎo)者而言，只重視企業(yè)能夠帶來的經(jīng)濟(jì)利益和資源，并不重視企業(yè)的內(nèi)部管理和自身的發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督工作無法順利進(jìn)行。松懈的內(nèi)部審計(jì)制度，最終會(huì)導(dǎo)致企業(yè)面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)，降低經(jīng)營(yíng)成果。

（2）內(nèi)部審計(jì)制度對(duì)經(jīng)濟(jì)的預(yù)警作用和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力不足。由于企業(yè)在進(jìn)行審計(jì)工作時(shí)，程序和步驟過于煩瑣、耗時(shí)過長(zhǎng)，導(dǎo)致企業(yè)得到的經(jīng)濟(jì)信息滯后，無法完成經(jīng)濟(jì)的預(yù)警作用，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估遲緩的現(xiàn)象嚴(yán)重，輕者使企業(yè)的決策不夠合理，重者會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的流出，浪費(fèi)企業(yè)資源。

（3）內(nèi)部審計(jì)制度不夠完善，無法高效地完成審計(jì)工作。企業(yè)的預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的指導(dǎo)理論，而企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)制度則是企業(yè)預(yù)算制度的前提和保障。不夠完善的審計(jì)制度，使企業(yè)的預(yù)算出現(xiàn)偏差，致使之后一系列的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都受到影響，增加企業(yè)損失。

（4）內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督人員的專業(yè)素質(zhì)較低。企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮著重要的作用，所以對(duì)相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)要求非常嚴(yán)格，而專業(yè)素質(zhì)不夠的會(huì)計(jì)人員無法準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)的下一步走向，使內(nèi)部審計(jì)無法實(shí)現(xiàn)其作用。對(duì)于新員工來說，理論知識(shí)掌握較多，缺乏具體實(shí)踐，無法積極應(yīng)對(duì)問題，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益受到影響。

4 對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)建設(shè)的建議

企業(yè)在發(fā)展過程中存在許多問題，應(yīng)對(duì)上述的企業(yè)內(nèi)部存在的問題，給出以下幾點(diǎn)建議：

（1）企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視，轉(zhuǎn)變舊的觀念。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，了解企業(yè)內(nèi)部控制的重要性。一方面，內(nèi)部審計(jì)制度有助于企業(yè)優(yōu)化資源配置、預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的理性決策提供支持。另一方面，企業(yè)可以根據(jù)審計(jì)結(jié)果積極采取有效的措施，解決企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問題。

（2）不斷地發(fā)展和完善企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)制度，對(duì)企業(yè)的每項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，要求責(zé)任到個(gè)人，有助于提高企業(yè)的凝聚力，同時(shí)也有助于企業(yè)決策的效果更加明顯。強(qiáng)調(diào)員工的自身責(zé)任，調(diào)動(dòng)員工的積極性，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，傳播企業(yè)文化。

（3）企業(yè)要發(fā)展自身能力去應(yīng)對(duì)信息化時(shí)代，使信息及時(shí)有效的傳遞。信息的反饋功能能夠使企業(yè)的會(huì)計(jì)信息及時(shí)反饋給執(zhí)行人員和管理人員，有助于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者優(yōu)化自己的決策，也能夠使企業(yè)各部門了解自己的執(zhí)行情況，使企業(yè)進(jìn)行有效的調(diào)整，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

（4）建立獨(dú)立健全的內(nèi)部審計(jì)部門，與會(huì)計(jì)核算部門區(qū)分開，實(shí)現(xiàn)“審核分離”，有助于企業(yè)的審計(jì)部門和核算部門相互制約，促進(jìn)企業(yè)員工素質(zhì)的提升，確保審計(jì)結(jié)果和審計(jì)報(bào)告的真實(shí)性，為企業(yè)決策提供科學(xué)有效的依據(jù)。

（5）加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督。會(huì)計(jì)核算貫穿于整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算主要用于資金核算。企業(yè)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督，有助于企業(yè)降低成本，優(yōu)化配置，增加收益，避免不必要的資金流出，同時(shí)還能減少腐敗現(xiàn)象的存在。

（6）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工素質(zhì)的教育，對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的問題，能夠給出有效的建議和預(yù)測(cè)。對(duì)企業(yè)的內(nèi)部專業(yè)人員，要進(jìn)行定期培訓(xùn)和實(shí)踐，有助于企業(yè)及時(shí)有效的對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)及預(yù)警，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)流出，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和優(yōu)化，內(nèi)部審計(jì)將不僅僅影響到企業(yè)自身的發(fā)展，也將影響到整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展。審計(jì)監(jiān)督工作可以有效地保障會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，進(jìn)行科學(xué)有效的控制信息，提高整個(gè)市場(chǎng)的綜合素質(zhì)。市場(chǎng)的素質(zhì)提高，有助于企業(yè)健康發(fā)展，符合時(shí)代和經(jīng)濟(jì)的要求。

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