邵林韜　陳方珍

[摘要]統(tǒng)計工作是電力企業(yè)經(jīng)營和管理的基礎，電力體制改革以來，電力行業(yè)的市場競爭機制不斷完善，統(tǒng)計工作作為提升電力企業(yè)行業(yè)競爭力的有效手段，對電力企業(yè)在電力體制改革中的平穩(wěn)發(fā)展有重要影響。文章對電力企業(yè)統(tǒng)計工作的意義和現(xiàn)狀進行分析，并提出幾點電力企業(yè)統(tǒng)計工作的創(chuàng)新措施，為電力企業(yè)統(tǒng)計工作的發(fā)展提供參考。

[關鍵詞]電力企業(yè)；統(tǒng)計工作；創(chuàng)新研究

[DOI]1013939/jcnkizgsc201537224

電力是我國科學技術進步和國民經(jīng)濟發(fā)展的主要動力，隨著電力體制改革的推進，我國電力企業(yè)面臨著越來越嚴峻的市場競爭壓力。電力企業(yè)統(tǒng)計工作作為保障電力企業(yè)穩(wěn)定運行的手段，是電力企業(yè)健康發(fā)展的重要保證。提高電力企業(yè)的統(tǒng)計工作成效，不僅是電力體制改革對電力企業(yè)的要求，而且是電力企業(yè)在市場經(jīng)濟浪潮中爭得發(fā)展空間的關鍵。

1電力企業(yè)統(tǒng)計工作的意義

統(tǒng)計工作是電力企業(yè)經(jīng)營和管理中的基礎工作，電力企業(yè)的統(tǒng)計工作不僅是企業(yè)決策者了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的渠道，也是電力企業(yè)進行內(nèi)部管理調(diào)控的主要參考依據(jù)。電力企業(yè)統(tǒng)計工作的準確性、客觀性直接影響著企業(yè)決策者能否在市場經(jīng)濟浪潮中作出正確的決策，還是電力企業(yè)獲得更高經(jīng)營利潤的有效保證。電力企業(yè)的統(tǒng)計工作具體來說對電力企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展過程中起到如下幾點作用。

第一，電力企業(yè)的統(tǒng)計工作是對電力企業(yè)某一段時間內(nèi)生產(chǎn)和經(jīng)營狀況的反饋，反映了企業(yè)在該時間段內(nèi)的發(fā)展趨勢，分析人員通過對統(tǒng)計結果的分析和預測，能夠有效判斷電力企業(yè)在未來一段工作時間內(nèi)的盈利狀況，是企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境中科學發(fā)展的前提。電力企業(yè)的統(tǒng)計工作具有真實、有效、客觀的特點，能夠有效地反映電力企業(yè)在某一時間段內(nèi)的生產(chǎn)、經(jīng)營現(xiàn)狀，使企業(yè)管理者能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)的高效管理。

第二，電力企業(yè)的統(tǒng)計工作能夠有效地反映出企業(yè)在某一段時間的生產(chǎn)效能，為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和管理措施是否有利于企業(yè)的發(fā)展提供佐證。企業(yè)決策者和管理者通過對統(tǒng)計結果的分析，能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展過程中所面臨的問題，并幫助決策者和管理者有針對性的進行決策修正和管理措施的改革，最終幫助企業(yè)實現(xiàn)盈利最大化。

第三，電力企業(yè)統(tǒng)計結果能夠反映出企業(yè)的資產(chǎn)、負債和經(jīng)營成果，分析人員通過對統(tǒng)計結果的統(tǒng)計，能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品結構、人員結構等影響企業(yè)經(jīng)營因素的對比和分析，幫助企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品結構、人力資源、管理制度的優(yōu)化，進而提升企業(yè)在市場競爭中的核心競爭力。

2電力企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題

電力體制改革以前，我國電力企業(yè)常年處于供不應求的市場狀態(tài)。隨著電力體制改革的推進，上網(wǎng)競價使我國電力企業(yè)市場競爭機制進一步完善，電力行業(yè)市場競爭機制完善在給我國電力行業(yè)帶來發(fā)展動力的同時，也凸顯出我國電力企業(yè)經(jīng)營管理中存在的諸多問題。這些問題同樣也出現(xiàn)在電力企業(yè)的統(tǒng)計工作中，電力企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題直接影響了電力企業(yè)的發(fā)展。

首先，在電力企業(yè)的經(jīng)營管理中，通常把企業(yè)的財務管理作為電力企業(yè)管理的中心，而統(tǒng)計只是為上級部門提供數(shù)據(jù)的次要單位。這種原因正是電力企業(yè)常年處于供過于求的市場中，缺乏行業(yè)競爭力的表現(xiàn)。隨著競價上網(wǎng)政策的實施，這種以財務工作為企業(yè)經(jīng)營管理工作核心的模式已經(jīng)不能適應電力企業(yè)的發(fā)展，嚴重減弱了電力企業(yè)在行業(yè)競爭中的競爭力，阻礙了電力企業(yè)的發(fā)展。

其次，由于電力企業(yè)統(tǒng)計工作一直不受重視，因此電力統(tǒng)計工作的技術和手段仍然很原始，這些原始的統(tǒng)計手段不僅不能準確、及時地反映企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，還可能由于統(tǒng)計人員工作失誤等原因使統(tǒng)計結果出現(xiàn)偏差，更有甚者甚至會對企業(yè)的決策者和管理層帶來誤導，導致企業(yè)決策者的決策失誤或者管理措施實效，給企業(yè)帶來嚴重的聲譽和經(jīng)濟損失。

最后，電力企業(yè)統(tǒng)計崗位工作人員的專業(yè)素質(zhì)嚴重不足，隨著市場經(jīng)濟的深入，電力企業(yè)的結構調(diào)整力度逐漸增大，由于電力企業(yè)統(tǒng)計崗位的待遇偏低，很多優(yōu)秀的統(tǒng)計人才都轉到其他崗位或干脆跳槽到其他待遇更好的機構和單位，這直接導致電力企業(yè)統(tǒng)計崗位工作人員的整體素質(zhì)越來越低，統(tǒng)計崗位工作人員素質(zhì)的降低，直接影響了電力企業(yè)統(tǒng)計工作的成效，使得現(xiàn)如今電力企業(yè)統(tǒng)計工作不僅電力報表編制、審核能力缺乏，甚至嚴重影響了整個電力企業(yè)的工作質(zhì)量。

3電力企業(yè)統(tǒng)計工作創(chuàng)新研究

31轉變統(tǒng)計工作觀念，建立快捷高效的統(tǒng)計工作秩序

目前電力企業(yè)的統(tǒng)計工作仍舊是以反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的“生產(chǎn)型”統(tǒng)計，這種統(tǒng)計模式雖然能夠滿足企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展中對一些基礎數(shù)據(jù)的需求，但根本沒有發(fā)揮出統(tǒng)計工作提高企業(yè)管理水平、提升企業(yè)行業(yè)核心競爭力的作用。為了提升企業(yè)在電力體制改革浪潮中的行業(yè)競爭力，我們要從單純反映生產(chǎn)建設的 “生產(chǎn)型”專業(yè)統(tǒng)計，向注重綜合監(jiān)督職能的統(tǒng)計工作性質(zhì)轉變，建立“經(jīng)營型”統(tǒng)計工作模式。為了幫助企業(yè)決策者和領導層提供更準確專業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，還需要從片面重視為各級部門上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的“報表型”統(tǒng)計，向為企業(yè)領導經(jīng)營決策提供全方位、多視角、多層次有決策價值的“參謀型”統(tǒng)計轉變。通過這些有效的工作職能和角色轉變，必然能夠為企業(yè)的經(jīng)營管理帶來新的氣象，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)在激烈的市場競爭中的行業(yè)競爭力。

32加強行業(yè)統(tǒng)計工作的標準與制度化管理

傳統(tǒng)的電力企業(yè)統(tǒng)計標準與制度，是為企業(yè)各部門提供統(tǒng)計資料服務的，隨著統(tǒng)計工作在電力企業(yè)運營和發(fā)展中占據(jù)的地位越來越重要，需要我們根據(jù)電力行業(yè)新格局、生產(chǎn)供應領域的新特點以及企業(yè)對信息數(shù)據(jù)的新要求，進一步完善和發(fā)展電力企業(yè)統(tǒng)計工作的工作標準，并實現(xiàn)電力企業(yè)統(tǒng)計工作的制度化管理。為了實現(xiàn)完善電力企業(yè)統(tǒng)計工作的工作標準和制度管理的目的，電力行業(yè)統(tǒng)計管理要從行業(yè)統(tǒng)計工作體系、行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集與報送、行業(yè)各級統(tǒng)計機構與統(tǒng)計人員建設、行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查與制度、統(tǒng)計資料的管理與公布、統(tǒng)計分析與人員培訓、監(jiān)督檢查與表彰獎勵七個方面明確行業(yè)統(tǒng)計管理及其監(jiān)督辦法，使電力行業(yè)統(tǒng)計工作管理制度和組織實施進入常規(guī)化的軌道。最終實現(xiàn)電力企業(yè)統(tǒng)計工作的效率最大化，并為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展貢獻力量。

33加快統(tǒng)計信息網(wǎng)絡建設，為確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提供技術支持

傳統(tǒng)的電力企業(yè)統(tǒng)計工作是統(tǒng)計工作人員合作統(tǒng)計為基礎展開的，隨著計算機技術的發(fā)展和在統(tǒng)計領域的應用，電力企業(yè)需要極強統(tǒng)計信息的網(wǎng)絡建設。利用計算機和網(wǎng)絡，我們能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的詳細統(tǒng)計，并大大縮短統(tǒng)計的周期。完善的電力企業(yè)統(tǒng)計信息網(wǎng)絡建設，能夠?qū)⑵髽I(yè)下屬的部門、分公司的經(jīng)營現(xiàn)狀信息及時地進行匯總統(tǒng)計，為企業(yè)的經(jīng)營和管理服務。建立了完善統(tǒng)計信息網(wǎng)絡的電力企業(yè)，其統(tǒng)計崗位的工作人員能夠從原本重復的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作中解放出來，將更多的時間和精力放到對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的整理和分析上，實現(xiàn)統(tǒng)計崗位人力資源利用效率的最大化，為企業(yè)管理效率的提升貢獻力量。

綜上所述，在電力體制改革的大背景下，統(tǒng)計工作的成效對電力企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展有著重要的影響。為了提升電力企業(yè)在激烈的市場競爭中的行業(yè)競爭力，我們必須加強對電力企業(yè)統(tǒng)計工作的重視程度，提升電力企業(yè)統(tǒng)計工作的成效，實現(xiàn)電力企業(yè)統(tǒng)計工作由數(shù)據(jù)處理向數(shù)據(jù)分析的轉變，為企業(yè)決策者的正確決策和企業(yè)管理層的管理措施的正確實施提供參考資料。

參考文獻：

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