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工程企業(yè)中財務(wù)會計管理存在的問題及對策

2015-05-30 13:08:43俞小波
2015年45期
關(guān)鍵詞:財務(wù)會計管理解決對策存在問題

俞小波

摘要:工程企業(yè)涉及的業(yè)務(wù)流動性很大,并且覆蓋面很廣,財務(wù)會計管理工作作為其中最關(guān)鍵的工作業(yè)務(wù)之一,對工程企業(yè)的發(fā)展起到十分重要的作用。如果工程企業(yè)忽略了財務(wù)會計管理工作,就可能會給工程企業(yè)帶來財務(wù)危機,給企業(yè)發(fā)展帶來較大的經(jīng)濟損失。因此工程企業(yè)要對財務(wù)會計管理工作給予足夠的重視?;诖耍疚氖紫确治隽斯こ唐髽I(yè)財務(wù)會計管理工作中存在的一些問題,并探討了相應(yīng)的解決對策,以期為工程企業(yè)財務(wù)會計管理工作提供一定的參考。

關(guān)鍵詞:工程企業(yè);財務(wù)會計管理;存在問題;解決對策

隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,工程企業(yè)的面臨的社會競爭也在不斷加劇。工程企業(yè)的財務(wù)會計管理工作關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的資金體系和資金流轉(zhuǎn),是工程企業(yè)發(fā)展的重中之重。因此,工程企業(yè)必須加強自身的財務(wù)會計管理工作,完善企業(yè)財務(wù)管理工作體系,提高應(yīng)對財務(wù)風險的能力,這樣才能夠在激烈的社會競爭中獲得健康持續(xù)的發(fā)展。

一、工程企業(yè)強化財務(wù)會計管理工作的重要意義

與生產(chǎn)企業(yè)相比,工程企業(yè)具有生產(chǎn)流動性強、產(chǎn)品技術(shù)復雜以及多樣化發(fā)展等特點,這些獨特的發(fā)展特性使得財務(wù)會計管理工作在工程企業(yè)發(fā)展中占有更加重要的地位[1]。強化財務(wù)會計管理,對工程企業(yè)發(fā)展來說具有以下幾個方面的重要意義。首先,強化財務(wù)會計管理能夠提高企業(yè)適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的特點和規(guī)律,科學的財務(wù)會計管理工作能夠保證財務(wù)會計信息的完整性和真實性。其次,強化財務(wù)會計管理能夠促進企業(yè)的發(fā)展,財務(wù)會計管理科學與否與企業(yè)財務(wù)管理水平、會計工作秩序以及財務(wù)核算科學性等都有很重要的影響,而這些是影響企業(yè)發(fā)展的根本。因此,工程企業(yè)要對財務(wù)會計管理工作給予足夠的重視,完善財務(wù)管理工作制度和體系,保證會計秩序,實現(xiàn)工程企業(yè)發(fā)展的利潤最大化,最終為企業(yè)發(fā)展提供可靠的支持。

二、工程企業(yè)財務(wù)會計管理工作中存在的主要問題

(一)工程企業(yè)財務(wù)會計管理工作制度不健全

當前很多工程企業(yè)在財務(wù)會計管理工作方面制定了相應(yīng)的工作制度,但是這些制度在實際工作中沒有得到有效的貫徹落實。例如在會計工作方面,很多工程企業(yè)的會計就單純的記賬、算賬,無法對外部流動工程項目的報賬進行有效管理[2]。雖然有相關(guān)工作制度,但是在實際運用過程中不是制度過于死板無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求,就是工作人員沒有將制度作為自身工作的標桿,忽略了制度的效用。

(二)財務(wù)會計管理工作缺乏有效監(jiān)督

工程企業(yè)財務(wù)會計管理工作缺乏有效的監(jiān)督最主要的表現(xiàn)就是企業(yè)會計內(nèi)部監(jiān)督工作流于形式,造成這種問題的主要原因是企業(yè)管理人員沒有對財務(wù)會計工作人員給予足夠的重視,在福利待遇、人事變動和晉升機制方面都存在缺陷,導致財務(wù)會計管理工作人員的工作積極性不高[3],內(nèi)部監(jiān)督工作缺乏實效。另一方面,工程企業(yè)的外部財務(wù)監(jiān)督工作也不夠科學,通過調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),很多工程企業(yè)的外部財務(wù)監(jiān)督工作都是聘請了部分通過業(yè)務(wù)理論考試的注冊會計師來做的,這些注冊會計師雖然在理論上具有十分扎實的知識,但是在實際操作、法律法規(guī)遵循等方面存在一些問題,不能滿足工程企業(yè)財務(wù)會計監(jiān)督管理的需要。

(三)工程企業(yè)會計核算存在較大難度

在工程企業(yè)實際運營管理過程中,工程企業(yè)會計核算工作存在較大難度。首先,工程企業(yè)在物資采購方面的需求量很大,而且采購的種類也多種多樣,采購資金較大,這在一定程度上增加了會計核算的工作強度。其次,有部分工程企業(yè)在核算主體上的界限十分模糊,個人產(chǎn)權(quán)與企業(yè)產(chǎn)權(quán)混合在一起,這給會計核算工作帶來了難度[4]。

(四)財務(wù)會計管理專業(yè)人才缺乏

工程企業(yè)財務(wù)會計管理專業(yè)人才缺乏的表現(xiàn)主要集中在兩個主要方面。一個方面是工程企業(yè)的財務(wù)會計管理工作強度和難度都很大,這對相關(guān)人員提出了更高的要求,人才缺乏導致崗位空缺,財務(wù)會計管理工作的科學性和有效性難以保證。其次,很多工程企業(yè)的財務(wù)會計管理人員的專業(yè)技能和素養(yǎng)有待提高,加上新時期相關(guān)制度的變化以及企業(yè)發(fā)展形勢的變化,很多財務(wù)會計管理人員的技能和知識都需要進一步的提升,否則無法確保工程企業(yè)財務(wù)會計管理工作的質(zhì)量和效果。

三、工程企業(yè)財務(wù)會計管理工作提升強化對策和措施

(一)健全工程企業(yè)財務(wù)會計管理制度

健全的財務(wù)會計管理制度是確保財務(wù)會計工作科學、有序開展的關(guān)鍵和前提,因此工程企業(yè)要根據(jù)自身的實際情況和特點,建立健全財務(wù)會計管理工作,并強化制度執(zhí)行和落實工作機制。首先,要根據(jù)工程企業(yè)的實際建立相應(yīng)的制度,除了嚴格按照相關(guān)的法律法規(guī)以外,還應(yīng)當根據(jù)企業(yè)實際進行某些制度細節(jié)的制定管理工作,例如會計工作中的財務(wù)報銷審批工作,由于工程企業(yè)的復雜性,要制定相應(yīng)的制度嚴格區(qū)分企業(yè)產(chǎn)權(quán)和個人產(chǎn)權(quán),讓財務(wù)會計管理工作做到有章可循[5]。其次,要對財務(wù)會計管理崗位的職責進行明確,并且細化責任分工,按照管理工作制度細化每一項工作細節(jié),減少推諉扯皮的現(xiàn)象,確保財務(wù)會計管理工作的秩序。

(二)強化企業(yè)財務(wù)會計管理監(jiān)督工作

強化企業(yè)財務(wù)會計管理監(jiān)督工作主要從以下幾個方面采取措施。首先,要加強企業(yè)會計審核工作,確保會計信息的準確性和真實性,這樣才能夠有效的開展內(nèi)部監(jiān)督管理工作,減少和降低企業(yè)面臨的風險。其次,要根據(jù)企業(yè)運營實際采取會計集中核算管理方式,優(yōu)化企業(yè)資金的配置,減少資金周轉(zhuǎn)不靈、資金大量閑置等帶來的經(jīng)濟損失。另外,為了強化資金監(jiān)管的力度,每個部門在申請資金的時候都要按照規(guī)定的流程、手續(xù)認真填寫相關(guān)申請資料,并且當資料通過審核之后才可以發(fā)放資金,嚴禁隨意撥款、無據(jù)撥款、事后補發(fā)資料的問題出現(xiàn)[6]。最后,在外部財務(wù)監(jiān)督管理工作方面,可以借助國家和社會的相關(guān)力量,聘請有資歷、有經(jīng)驗的監(jiān)督團隊幫助企業(yè)進行審計和資金檢查,確保工程企業(yè)財務(wù)管理工作的科學性。

(三)強化企業(yè)的財務(wù)控制管理

強化工程企業(yè)的財務(wù)控制管理,首先就要健全會計核算工作體系,按照相應(yīng)的會計操作準則和相關(guān)的會計核算工作標準進行體系建設(shè),提高相關(guān)人員的法律法規(guī)意識,提高會計核算信息的真實性。其次,要做好相應(yīng)的配套管理工作體系,如物資采購核算檢查、工程量日常統(tǒng)計等,為會計核算工作提供有力的資料和數(shù)據(jù)支持。

(四)優(yōu)化財務(wù)會計管理工作隊伍

優(yōu)化工程企業(yè)財務(wù)會計管理工作隊伍首先要提高從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng),優(yōu)秀的財務(wù)管理人員不僅要具有扎實的理論知識、熟練的業(yè)務(wù)能力,而且還要掌握相應(yīng)的法律法規(guī),根據(jù)外部環(huán)境變化及時更新自身的知識體系,注重經(jīng)驗總結(jié)和從業(yè)道德等。其次,工程企業(yè)要注重優(yōu)秀人才的引進工作,注重員工培訓,確保工作隊伍的水平和能力。

結(jié)語:

工程企業(yè)財務(wù)會計管理工作關(guān)系到工程企業(yè)的發(fā)展,因此要認真分析當前企業(yè)中存在的問題,并從制度保障、監(jiān)督保障、財務(wù)控制保障以及人員保障等方面采取積極措施,不斷優(yōu)化工程企業(yè)的財務(wù)會計管理工作水平,為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供可靠的支持。(作者單位:西京學院)

參考文獻:

[1]芮京蘭.工程企業(yè)中財務(wù)會計管理存在的問題和對策分析[J].商,2015,(8):146.

[2]余安香.分析財務(wù)會計管理在工程企業(yè)中的問題和對策[J].財經(jīng)界(學術(shù)版),2015,(13):288.

[3]余曉林.建筑企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策建議[J].黑龍江對外經(jīng)貿(mào),2010,(4):145-146.

[4]羅吉坤.工程企業(yè)財務(wù)會計管理的問題與對策探究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2013,(5):200.

[5]曹杰超.企業(yè)財務(wù)會計存在的問題及對策研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2012,(14):21-22.

[6]張杰民.企業(yè)會計管理中財務(wù)風險存在的問題及對策[J].電子制作,2012,(10):176.

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