曾香蓮
說起“如何當(dāng)好班主任”,上至一些全國著名的教育家,如魏書生,李鎮(zhèn)西、萬緯等,下至全國無數(shù)工作在一線的富有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的班主任,都有過很精辟的論述。我1998年師范畢業(yè)到現(xiàn)在,共當(dāng)過10年的班主任,后來我就到了政教處,分管班主任培訓(xùn),也因此有了很多向班主任學(xué)習(xí)的機(jī)會,于是,關(guān)于班主任工作,就有了自己一些不一樣的心得。
一、酸甜苦辣咸,愛字?jǐn)[中間
生活好像萬花筒,班主任的生活則像一個(gè)五味瓶:酸甜苦辣咸,五味俱全。對班主任來說,愛是什么?其實(shí)很簡單。愛就是一件件平常得不能再平常的小事,一個(gè)個(gè)普通得不能再普通的舉動。例如每天早晨走進(jìn)教室,先看看學(xué)生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時(shí)候,提醒孩子們增減衣服,問一問早上上學(xué)路上是不是注意安全了。學(xué)生生病的時(shí)候,一句輕輕的問候,一個(gè)撫摸額頭的動作,一杯滾燙的熱茶,一個(gè)聯(lián)系家長的電話……每天做操時(shí),看到學(xué)生紅領(lǐng)巾沒有戴正,提醒他系好或幫他們系好,有學(xué)生衣服穿得不夠整齊,輕輕地幫他拉一拉。所有這些都是愛的體現(xiàn)。愛的力量是巨大的,教師感情的付出,會讓學(xué)生感受到老師對他的關(guān)心和愛護(hù),會讓他們喜歡上老師,產(chǎn)生深厚的感情?!坝H其師方能信其道”,我想,有了深厚的感情基礎(chǔ),那就跨出了成功班級管理的第一步。
二、小鬼當(dāng)家,做輕松快樂孩子王
班主任的苦和累是人盡皆知的。為什么不能像魏書生老師那樣,放手讓學(xué)生去干,實(shí)行科學(xué)民主的班級管理方法呢?近幾年來,我們學(xué)校一直在實(shí)行《讓學(xué)生成為班隊(duì)的主人——東江源小學(xué)“崗位鍛煉,事事育人”班隊(duì)生本管理模式》。即在相信每個(gè)學(xué)生都能做好自己崗位上的事、充分賞識每一個(gè)學(xué)生的思想指導(dǎo)下,班主任根據(jù)本班的實(shí)際情況設(shè)置若干個(gè)具體、詳細(xì)、責(zé)任清楚的崗位,盡可能地給每個(gè)學(xué)生都安排合理的崗位,讓每個(gè)人都有事情做,讓班級的所有事務(wù)有人做。大到各種常規(guī)事務(wù)的日常管理,如學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生,小到班級各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的保護(hù),如一盆花、一個(gè)窗戶,一扇門,都由專人負(fù)責(zé),讓學(xué)生在為班集體做事的過程中得到鍛煉,同時(shí)減輕班主任的工作負(fù)擔(dān)。崗位設(shè)置得特別細(xì),從燈具、風(fēng)扇的開關(guān)、講臺的擺放、飲水器的管理,圖書柜的管理、課外閱讀的監(jiān)管等都設(shè)立了崗位,把原本應(yīng)該由班主任自己動手的瑣碎事項(xiàng)都交給學(xué)生。學(xué)生在發(fā)揮自己的作用中,越是看到了自己的價(jià)值,參與班級管理的積極性就越高,如此良性循環(huán),班級管理就變得井井有條,孩子們各忙各的,樂得其所,班主任也樂得清閑,要做的只是經(jīng)常表揚(yáng)和鼓勵這些“小主人”們,讓他們明白每位老師都很喜歡和重視會當(dāng)家的小鬼。
自從實(shí)施了“崗位鍛煉,事事育人”班隊(duì)生本管理模式后,我們發(fā)現(xiàn)在班上,小助手越來越多了。尤其是中高年級, 班主任如果有事不在學(xué)校,一切都還能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),每次班里出現(xiàn)不良現(xiàn)象,班干部還能像模像樣地主動調(diào)查,提出解決的辦法。我想,隨著年齡的增長,學(xué)生獨(dú)立自主的能力不斷增強(qiáng),如果什么都為他們準(zhǔn)備好,什么都安排好的話,孩子們會失去原有的好奇,失去很多鍛煉的好機(jī)會。因此,只有放開手腳,他們才會進(jìn)取,才會創(chuàng)新.
三、言傳身教,潤物細(xì)無聲
有這么一件事讓我對這個(gè)觀點(diǎn)尤其認(rèn)同。有一個(gè)學(xué)期,我們學(xué)校進(jìn)行了全校性的“扔下的是垃圾,撿起的是品質(zhì)”衛(wèi)生主題教育。那段時(shí)間,在班上,只要我看到地上、走廊或者操場上,任何地方有紙屑,我就都會叫學(xué)生把地上的紙撿起來,放入紙簍。這樣持續(xù)了兩個(gè)星期,可我發(fā)現(xiàn)學(xué)生還是指一指,拜一拜。你讓我撿我就撿,你不吱聲我也看不著,沒有一點(diǎn)兒積極主動性。這時(shí)我就開始思索,怎樣才能使學(xué)生主動撿紙呢?從這以后,我每天來到教室,一句話也不說,也不著急著上課,而是首先沿著過道走一圈,發(fā)現(xiàn)地上有紙?jiān)僖膊缓皩W(xué)生了,而是自己把它撿起來。堅(jiān)持了一個(gè)多星期后,情況發(fā)生了變化。起先是只要見到我來到教室,他們就條件反射性地看自己的周圍有沒有紙屑,有的話就自覺地?fù)炱饋恚杂X地扔到垃圾桶。見到我的臉上露出了贊許的微笑,他們也會心一笑。慢慢地,越來越多的同學(xué)這樣做了,他們看見地上有臟東西都能主動打掃干凈,再也不用我去指派了,對這些同學(xué)我及時(shí)地予以表揚(yáng),夸獎他們愛干凈、講衛(wèi)生的優(yōu)良品行,漸漸地,全班多大多數(shù)同學(xué)都養(yǎng)成了這種良好的習(xí)慣,誰往地上扔一塊紙屑,馬上會有人譴責(zé)他,大家都把破壞班級衛(wèi)生看成是可恥的事。撿紙尚且如此,其他事情也一樣。的確,班主任的一言一行,對學(xué)生都有著深遠(yuǎn)的影響,言傳重于身教。因此,要想帶好一個(gè)班,班主任就應(yīng)該做好典范作用。班主任的一言,一行,一舉,一動,學(xué)生都會看在眼中,記在心上,久而久之自然會潛移默化。
總之,當(dāng)班主任很累,事情很多,很操心,有的時(shí)候還會很心煩,這都是免不了的,但是,當(dāng)你走上講臺,看到那一雙雙求知的眼睛,當(dāng)你看到你的學(xué)生在你教育下有了很大的改變,當(dāng)你被學(xué)生圍著快樂的談笑,當(dāng)學(xué)生把你當(dāng)成最好的朋友,當(dāng)家長打電話來告訴你,孩子變了,變的懂事聽話了……那快樂是從心里往外涌的。
(作者單位:江西省安遠(yuǎn)縣東江源小學(xué))