鄭小燕
【摘 要】 目的分析探討層級(jí)護(hù)理管理模式應(yīng)用于ICU護(hù)理管理中的實(shí)際效果。方法我院于2013年1月將層級(jí)護(hù)理管理模式應(yīng)用于ICU護(hù)理管理中,并于2013年12月針對(duì)ICU 17名護(hù)理人員不同級(jí)別,采取分層考核,將結(jié)果與2012年度考核結(jié)果進(jìn)行對(duì)比,觀察不同管理模式下護(hù)理人員包括綜合能力、心理狀況、工作質(zhì)量以及工作滿意度等多項(xiàng)指標(biāo)情況。結(jié)果采取層級(jí)護(hù)理管理的2013年年度考核結(jié)果顯示,護(hù)理人員綜合能力、心理狀況、工作質(zhì)量以及工作滿意度等多項(xiàng)指標(biāo)均較傳統(tǒng)管理模式的2012年度有明顯提高,差異顯著(P<0.05)。結(jié)論將層級(jí)護(hù)理管理模式應(yīng)用于ICU護(hù)理中可有效提高護(hù)理人員綜合能力、心理狀況、工作質(zhì)量以及工作滿意度,值得推廣。
【關(guān)鍵詞】 層級(jí)護(hù)理管理;ICU;綜合能力;護(hù)理工作質(zhì)量;心理狀況
【中圖分類號(hào)】 R473【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 B
ICU護(hù)理由于服務(wù)對(duì)象主要為危重病患[1],因此護(hù)理難度與工作強(qiáng)度都高于其它科室,是一項(xiàng)腦力勞動(dòng)與體力勞動(dòng)并重的護(hù)理工作,對(duì)護(hù)理質(zhì)量也有著更高的要求[2]。長期以來傳統(tǒng)護(hù)理管理方式應(yīng)用于ICU管理中,效果不甚滿意[3]。為分析探討層級(jí)護(hù)理管理模式應(yīng)用于ICU護(hù)理管理中的實(shí)際效果,我院于2013年1月將層級(jí)護(hù)理管理模式應(yīng)用于ICU護(hù)理管理中,并于2013年12月針對(duì)ICU 17名護(hù)理人員不同級(jí)別,采取分層考核,將結(jié)果與2012年度考核結(jié)果進(jìn)行對(duì)比,觀察不同管理模式下護(hù)理人員包括綜合能力、心理狀況、工作質(zhì)量以及工作滿意度等多項(xiàng)指標(biāo),報(bào)告如下。
1資料和方法
1.1一般資料選取我院15名ICU病房護(hù)理人員,其中男性2名,女性13名,年齡在22-38歲,平均(28.8±3.7)歲。學(xué)歷本科及本科以上5名,大專8名,中專2名。工作年限在1-15年,平均(8.2±4.4)年,8名護(hù)士,6名護(hù)師,1名主管護(hù)師,3名在編,12名聘用。
1.2方法本次試驗(yàn)對(duì)采用層級(jí)護(hù)理管理的2013年1月-12月考核結(jié)果與采用傳統(tǒng)管理模式的2012年1月-2012年12月考核結(jié)果進(jìn)行分析比較。層級(jí)護(hù)理管理方法如下
1.2.1制度設(shè)計(jì)護(hù)理人員根據(jù)崗位分成護(hù)理組長、高、中、初級(jí)護(hù)士及助理護(hù)士等5項(xiàng)分層,將所有護(hù)理人員分成3組,實(shí)施每8h輪換的排班制度。根據(jù)不同患者的情況設(shè)計(jì)工作指導(dǎo),放于患者床邊,可供護(hù)理人員隨時(shí)查看。
1.2.2培訓(xùn)與管理根據(jù)護(hù)士不同層級(jí)實(shí)施相應(yīng)培訓(xùn)與管理 助理護(hù)士主要以基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,及醫(yī)院規(guī)章制度,患者飲食、鼻飼要求。初級(jí)護(hù)士需要對(duì)常規(guī)檢測(cè)、藥物作用及護(hù)理記錄單書寫有基本掌握。
1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)分析本次實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)采用SPSS12.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,其中計(jì)量資料對(duì)比采用t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料對(duì)比采用X2檢驗(yàn),以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
采取層級(jí)護(hù)理管理的2013年年度考核結(jié)果顯示,護(hù)理人員綜合能力、心理狀況、工作質(zhì)量以及工作滿意度等多項(xiàng)指標(biāo)均較傳統(tǒng)管理模式的2012年度有明顯提高,差異顯著(P<0.05)。具體見表1、2。
3討論
由于ICU護(hù)理對(duì)象主要為危重患者,該類患者病情不穩(wěn)定,進(jìn)展快,搶救工作也十分常見[4],很多護(hù)理人員難免會(huì)因此身心疲憊,出現(xiàn)一定的心理壓力[5]。本次研究采取層級(jí)護(hù)理管理的2013年年度考核結(jié)果顯示,護(hù)理人員綜合能力、心理狀況、工作質(zhì)量以及工作滿意度等多項(xiàng)指標(biāo)均較傳統(tǒng)管理模式的2012年度有明顯提高,差異顯著(P<0.05),由此可見將層級(jí)護(hù)理管理模式應(yīng)用于ICU護(hù)理中可有效提高護(hù)理人員綜合能力、心理狀況、工作質(zhì)量以及工作滿意度,值得在ICU護(hù)理管理中推廣應(yīng)用。
參考文獻(xiàn)
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