潘青峰

摘要：本文在簡要介紹企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)打戰(zhàn)的重要作用，以及企業(yè)文化的基本內(nèi)涵和特征，論述了企業(yè)文化是企業(yè)成功的必備條件和秘訣，并掌握著企業(yè)的成??；說明了現(xiàn)狀與時代精神和企業(yè)文化的基本方式有中國特色的社會主義和需求。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 可持續(xù)發(fā)展 企業(yè)文化

在今天競爭激烈的市場經(jīng)濟中，企業(yè)之間的競爭不僅是產(chǎn)品和服務(wù)的競爭，也是企業(yè)形象和企業(yè)文化競爭中的要點。過去我們沒有注意到這些，但這些可能是影響企業(yè)發(fā)展的主要因素，影響企業(yè)的競爭力。企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，創(chuàng)造和形成的精神與企業(yè)理念的特點，并體現(xiàn)在細節(jié)的精神理念，實現(xiàn)在企業(yè)管理制度、行為、物質(zhì)設(shè)施、企業(yè)形象建設(shè)的各個方面。

一、新時代創(chuàng)造企業(yè)管理新境界。

企業(yè)文化不是虛無沒有的，它是企業(yè)價值的體現(xiàn)；它不能停留在概念，要與實踐相結(jié)合，因此，必須注意其統(tǒng)一，注重企業(yè)文化的實踐品格，使企業(yè)文化滲透到每一個環(huán)節(jié)，企業(yè)現(xiàn)代化管理，創(chuàng)建新的企業(yè)管理領(lǐng)域。

廣東省商業(yè)貿(mào)易進出口有限公司將堅持創(chuàng)新，服務(wù)客戶、深度融合，實際效果的基本要求為指導(dǎo)思想的企業(yè)文化建設(shè)，將企業(yè)文化融入公司的發(fā)展戰(zhàn)略和管理。讓我們感覺到廣東省商業(yè)貿(mào)易進出口有限公司用企業(yè)文化來增強企業(yè)自身的質(zhì)量，內(nèi)部和外部是企業(yè)良好的形象，為企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供強大的文化支撐強度。廣東省商業(yè)貿(mào)易進出口有限公司文化以定位精度，人文思想和第一次爭取最佳為三個特點，讓公司定位更加準(zhǔn)確。因為公司特別強調(diào)安全文化，堅持安康杯競賽，加強安全生產(chǎn)教育，防止所有可能發(fā)生的事故； 特別強調(diào)服務(wù)文化：無論是銷售還是物業(yè)都是永無止境的服務(wù)。所謂的人道主義思想是指淮北房地產(chǎn)文化一直堅持“人高于一切”激活組織的生命力和價值的團隊建設(shè)為重點的文化活力。和廣東省商業(yè)貿(mào)易進出口有限公司文化是第一個爭取最好的，引領(lǐng)行業(yè)。

二、激活企業(yè)活力。

最亮部分的企業(yè)文化，我們稱之為一個克拉的文化。

人才是組織的河， 哪里有槽就流向哪里。最近幾年，萬科一克拉的文化體現(xiàn)出以員工為基礎(chǔ)的管理機制與日常生活相結(jié)合，擁有健康身體的員工才能奉獻于公司，萬科一貫重視工作和健康的平衡，使員工有可持續(xù)發(fā)展的空間和機會；倡導(dǎo)簡單人際關(guān)系，可以充分發(fā)揮員工的才學(xué)，讓員工更有工作氣氛。要有以大局為重的意識，要有強烈的社會責(zé)任感，明確之間的關(guān)系，他們是文化建設(shè)的重點。近些年，從來都沒有企業(yè)可以超越萬科的領(lǐng)先地位，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，這些是強大克拉萬科文化的功勞。

知識經(jīng)濟時代，以人為本的核心理念是企業(yè)文化管理。一般的企業(yè)都是把管理內(nèi)容作為重點，只知道追求最大化的利潤，而忽略了人為的因素，如強制性的管理員工，制定苛刻的企業(yè)制度和紀律 ，使的企業(yè)與員工之間，成為純粹的雇傭和被雇傭關(guān)系，沒有與人交流的企業(yè)化管理。面對社會的壓力企業(yè)競爭在當(dāng)今社會，不再單單只是產(chǎn)品和市場的競爭，更重要的是人力資源和人才的競爭，高質(zhì)量的人才是企業(yè)最重要的財富，可以最大限度地發(fā)揮企業(yè)在市場中的競爭能力直接影響企業(yè)文化管理。因此，必須在建立企業(yè)管理思想的時候考慮人性化，人才是企業(yè)發(fā)展的靈魂，人性化的管理是企業(yè)成功的重點。

三、企業(yè)文化是企業(yè)跨越發(fā)展的動力

企業(yè)生存和發(fā)展是企業(yè)的成功之路，尋求一個科學(xué)、系統(tǒng)、完整的管理方式。為企業(yè)的組織和管理提供了必要的經(jīng)驗，穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)結(jié)合企業(yè)文化的特點。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是精神動力來促進公司的發(fā)展，提高企業(yè)文化建設(shè)非常重要，應(yīng)該用先進的企業(yè)文化來引導(dǎo)和支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。優(yōu)點是：企業(yè)文化可以增強企業(yè)的凝聚力，激勵員工工作積極性，提高生產(chǎn)效率，有助于提高企業(yè)對環(huán)境的適應(yīng)能力，改善人際關(guān)系，協(xié)作力，大大有利于建立企業(yè)形象，擴大企業(yè)。通過文化的領(lǐng)導(dǎo)管理，實現(xiàn)員工和企業(yè)的共同目標(biāo)，企業(yè)不斷改善能夠提升企業(yè)在市場的競爭力。公司的責(zé)任主要體現(xiàn)在公司文化系統(tǒng)的安全、服務(wù)、執(zhí)行的建設(shè)上，還包括相關(guān)公司的企業(yè)定位和企業(yè)信心，對企業(yè)的跨越式發(fā)展之路具有引導(dǎo)的價值。

四、企業(yè)發(fā)展推動企業(yè)文化不斷完善

文化是企業(yè)文化發(fā)展的重點，只有注重企業(yè)文化建設(shè)和管理，企業(yè)才有希望發(fā)展力量，才會讓企業(yè)常青不言敗。淮北房地產(chǎn)文化有更深刻的證明：文化是實踐的土壤，是公司不斷發(fā)展的動力和基本有序的操作。根深蒂固的文化建設(shè)可以使企業(yè)發(fā)展在綠葉，充滿活力?；幢狈康禺a(chǎn)文化的基礎(chǔ)上，穩(wěn)定發(fā)展的啟示我們必須建立企業(yè)文化，以創(chuàng)新思維為導(dǎo)向保持動態(tài)發(fā)展的企業(yè)文化和適應(yīng)發(fā)展的需求，市場。市場競爭中，企業(yè)需要加強意識形態(tài)的意識和能力，這種意識必須融入企業(yè)文化中發(fā)揮更大作用。

五、小結(jié)

總之，企業(yè)文化隨著社會的發(fā)展在變換著不同的角色，企業(yè)必須抓住企業(yè)文化這個重點和要點，通過企業(yè)管理讓企業(yè)更有凝聚力量。企業(yè)文化是企業(yè)生存的重要保證和發(fā)展，依賴于企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)不僅可以約束和規(guī)范員工的行為，更重要的是，在不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點，能發(fā)現(xiàn)與幫助的企業(yè)文化，避免增長陷阱，正確的決策，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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