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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資及風(fēng)險規(guī)避策略

2012-04-29 00:44:03蔣素琴徐紅光
大學(xué)教育 2012年12期
關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)模式風(fēng)險規(guī)避大學(xué)生

蔣素琴 徐紅光

[摘 要]大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成為推動大學(xué)生就業(yè)工作的新舉措,也是為適應(yīng)社會發(fā)展和市場對人才的需要。但是目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中缺少系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)支持,創(chuàng)業(yè)成功率較低。本文闡述了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的幾種模式及其特點,并分析了當(dāng)前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資存在的主要問題。針對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中遇到的各種問題,提出了規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的幾點措施。

[關(guān)鍵詞]大學(xué)生 創(chuàng)業(yè)模式 風(fēng)險規(guī)避

[中圖分類號] G473.8[文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A[文章編號] 2095-3437(2012)12-0137-02

創(chuàng)業(yè)的成功是大學(xué)生走上創(chuàng)業(yè)之路的巨大動力,往往使大學(xué)生對未來充滿希望。然而與高收益緊密相伴的必然是高風(fēng)險。創(chuàng)業(yè)風(fēng)險、創(chuàng)業(yè)教育及創(chuàng)業(yè)環(huán)境等多因素的影響,使得我中國大學(xué)生參與自主創(chuàng)業(yè)的人數(shù)比例只有0.3%~0.4%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家的20%~30%,[1]而且創(chuàng)業(yè)成功率普遍還很低。[2]因此創(chuàng)業(yè)成功與否,不僅要有顆創(chuàng)業(yè)的熱心,還需做好創(chuàng)業(yè)所必備的各種知識、綜合素質(zhì)能力及對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的預(yù)知,并掌握規(guī)避風(fēng)險策略。如何規(guī)避風(fēng)險,是每一個創(chuàng)業(yè)者必然要優(yōu)先考慮的問題。

一、創(chuàng)業(yè)模式的選擇

(一)按參與創(chuàng)業(yè)的時間分類

(1)兼職創(chuàng)業(yè)

兼職創(chuàng)業(yè)是學(xué)生利用學(xué)習(xí)的課余時間從事創(chuàng)業(yè)活動的一種方式。此模式對學(xué)生的自律能力要求極高,要求學(xué)生能夠在學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)兩者間取得平衡。

(2)休學(xué)創(chuàng)業(yè)

休學(xué)創(chuàng)業(yè)是以申請休學(xué)去從事創(chuàng)業(yè)活動的一種模式。選擇此模式創(chuàng)業(yè)的學(xué)生壓力較大。其前提條件是學(xué)校實行學(xué)分制方可進(jìn)行,否則受學(xué)年制教育體制的約束,以創(chuàng)業(yè)為由申請休學(xué)較難獲得學(xué)校批準(zhǔn)。

(3)畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)者在大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)行創(chuàng)業(yè),憑借自身的專業(yè)技能和社會實踐能力可以有效提高創(chuàng)業(yè)成功的可能性。

(二)按組織方式分類

(1)個人獨(dú)資或代理加盟創(chuàng)業(yè)

個人創(chuàng)業(yè)是指大學(xué)生個人或者幾人創(chuàng)辦的“工作室型小企業(yè)”,或者選擇一些企業(yè),以代理加盟的形式,以其品牌和產(chǎn)品質(zhì)量為平臺來開展創(chuàng)業(yè)活動。因這種創(chuàng)業(yè)模式所面向的行業(yè)多為科技含量較低的服務(wù)業(yè)和產(chǎn)品銷售業(yè),對創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì)要求不高,具有選擇性大、啟動資金少、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險小等優(yōu)點,易被大學(xué)生接受。調(diào)查顯示,在校大學(xué)生比較傾向于這種創(chuàng)業(yè)模式,在創(chuàng)業(yè)活動中約占所有創(chuàng)業(yè)模式的90%以上。[3]這種模式比較適合于在校大學(xué)生的初次創(chuàng)業(yè)。

(2)股份制小公司創(chuàng)業(yè)

股份制小公司是指創(chuàng)業(yè)者通過股份形式合資從事創(chuàng)業(yè)活動,因啟動資金一般在2~10萬之間,資金來源可通過政府資助、銀行貸款及家長和親戚借款等渠道獲得。調(diào)查表明,這種創(chuàng)業(yè)模式多以銷售量為經(jīng)營目標(biāo),約占各類經(jīng)營目標(biāo)的43%,而且經(jīng)營的產(chǎn)品相比比較多元化。[4]這種創(chuàng)業(yè)模式在大學(xué)高年級和剛剛畢業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊中比較普遍存在。

二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險規(guī)避措施

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時除需要專業(yè)知識之外,管理知識、人際協(xié)調(diào)能力、風(fēng)險控制意識等綜合素質(zhì)往往是最薄弱的。學(xué)會如何規(guī)避風(fēng)險對提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率非常關(guān)鍵。

(一)制定創(chuàng)業(yè)計劃書,明確創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

制定完善的創(chuàng)業(yè)計劃書為創(chuàng)業(yè)做好準(zhǔn)備,必須理性分析,能夠解答你想做什么、你能做什么、你要怎么做、所需條件及預(yù)期目標(biāo)等重要內(nèi)容;分析項目的市場定位、消費(fèi)人群、競爭對手,項目的優(yōu)勢和劣勢、經(jīng)營運(yùn)作所需資金等;還要根據(jù)市場調(diào)研和分析,對企業(yè)的總目標(biāo)及各階段的分目標(biāo)做好詳細(xì)規(guī)劃,做好對資金來源準(zhǔn)備及預(yù)期盈利預(yù)測。

(二)了解創(chuàng)業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策和法律知識,增強(qiáng)應(yīng)對措施

政府優(yōu)惠政策可以為創(chuàng)業(yè)者提供良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)機(jī)遇和創(chuàng)業(yè)資源,減少自己的負(fù)擔(dān),降低創(chuàng)業(yè)投資風(fēng)險,有助于提高創(chuàng)業(yè)的成功率。創(chuàng)業(yè)過程中會涉及各種法律問題,遇到如合同詐騙、不正當(dāng)競爭和知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)等各種法律風(fēng)險,因此了解創(chuàng)業(yè)企業(yè)常見的相關(guān)法律才能避免掉入各種社會陷阱,增強(qiáng)法律風(fēng)險的應(yīng)對措施,確保創(chuàng)業(yè)活動穩(wěn)健、長久地發(fā)展。

(三)選擇合適的創(chuàng)業(yè)模式,提高成功率

選擇適合自己的模式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)意味著向成功邁出了重要的一大步。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,在同一經(jīng)營領(lǐng)域,加盟創(chuàng)業(yè)的成功率高達(dá)80%,個人創(chuàng)業(yè)的不足20%。[5]團(tuán)隊合作也是自主創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ),大學(xué)生可以充分利用同學(xué)的友誼關(guān)系建立團(tuán)隊,可以做到優(yōu)勢互補(bǔ)。在擁有了足夠的資金、技術(shù)、經(jīng)驗時,就可以跳出別人的模式,選擇自己更感興趣、更適合的創(chuàng)業(yè)模式。

(四)慎重選擇項目,提高項目的成熟度

選對創(chuàng)業(yè)的項目是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵,必須避免光憑想象、沖動和理想做事,創(chuàng)業(yè)前周密的市場調(diào)查和理性的分析尤為重要。比如項目的市場定位、消費(fèi)人群、競爭對手分析,項目的優(yōu)勢和劣勢、經(jīng)營運(yùn)作所需資金等等。在創(chuàng)業(yè)初期,項目的選擇上要盡量與本人的性格、環(huán)境及背景相匹配,具體要做到如下兩點:一是選擇自己熟悉、擅長的領(lǐng)域。在創(chuàng)業(yè)初期不僅可以節(jié)約成本,而且可以盡快適應(yīng)行業(yè)環(huán)境和業(yè)務(wù),縮短摸索時間。二是優(yōu)先選擇享受政策優(yōu)惠的項目??梢怨?jié)約成本,利用政策優(yōu)勢,從而實現(xiàn)項目的良性發(fā)展。

(五)培養(yǎng)創(chuàng)新能力,增強(qiáng)企業(yè)競爭力

創(chuàng)新是企業(yè)競爭力的根本,沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。創(chuàng)業(yè)者不能死守陳條,拘于常規(guī)。一個企業(yè)只要擁有了自己的核心競爭力,才可以在商業(yè)大潮中的競爭中立于不敗。改革與創(chuàng)新不僅是社會不斷進(jìn)步的動力,也是企業(yè)永葆活力和競爭力的源泉。

三、結(jié)論

創(chuàng)業(yè)是新形勢下大學(xué)生就業(yè)途徑之一,同時為大學(xué)生實現(xiàn)自我目標(biāo)和社會價值,推動高校創(chuàng)新應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式變革,培養(yǎng)適應(yīng)全球化市場的創(chuàng)新型優(yōu)秀人才有極大的促進(jìn)作用。大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)必須做好充足準(zhǔn)備,熟悉市場規(guī)律,減少創(chuàng)業(yè)活動中的盲目性,前提識別和預(yù)測可能遇到的各種風(fēng)險,這樣才能做到及時規(guī)避風(fēng)險,提高創(chuàng)業(yè)成功幾率。

[ 參 考 文 獻(xiàn) ]

[1] 趙婧,夏靜.高校創(chuàng)業(yè)教育攸關(guān)大學(xué)生就業(yè)[N].光明日報, 2009-01-12.

[2] 楊明. 學(xué)生創(chuàng)業(yè)1%成功[N].廣州日報,2009-02-20 (A17).

[3] 彭小媚,陳祖新. 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模式探討[J]. 中國高新技術(shù)企業(yè),2008,(01):31-32.

[4] 朱永華,許霞,孫文浩等.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模式調(diào)查分析[J]. 武漢工程大學(xué)學(xué)報,2010,32(6):45-49.

[5] 鄭云龍.我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中存在的問題及對策分析[J]. 浙江青年專修學(xué)院學(xué)報,2011,29(3):49-51.

[責(zé)任編輯:鐘 嵐]

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