沙渠

摘要：現(xiàn)階段，在談及企業(yè)管理模式的時候，不得不提到財務(wù)管理。主要是因為，財務(wù)管理工作是企業(yè)發(fā)展和決策的重要依據(jù)，同時也是投資者對內(nèi)部信息給予了解的主要方式，更是對經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行評價的重要尺度。另一點，會計信息是進(jìn)行財務(wù)管理，財務(wù)數(shù)據(jù)分析的重要資源，因此，企業(yè)的高層想要及時對各個方向提供合理、完整，而且有效的財務(wù)分析，那么久必須對相關(guān)的會計信息給予關(guān)注。在這個背景下，筆者就以會計信息質(zhì)量在企業(yè)管理中的作用進(jìn)行分析，從而闡述要點。

關(guān)鍵詞：會計信息、信息質(zhì)量、企業(yè)管理、重要作用總的來說，會計信息的質(zhì)量是由三個環(huán)節(jié)來決定的，這三個環(huán)節(jié)分別是：記錄、傳送，以及保存。其中，這三個環(huán)節(jié)中的任一環(huán)節(jié)都會對管理者的認(rèn)知造成一定的影響。所以，強(qiáng)化三個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量便顯得尤為重要起來。因此，筆者就以會計信息記錄的精確性、傳遞的快速性，以及保存的安全性和有序性進(jìn)行分析，從而闡述會計信息在企業(yè)管理中的重要性，進(jìn)而證明其具備著有效且重要的作用。

一、會計信息在企業(yè)管理中的作用

會計信息的作用主要是體現(xiàn)在企業(yè)的財務(wù)管理和財務(wù)分析上面，同時也會受用在生產(chǎn)經(jīng)營，以及產(chǎn)品開發(fā)等工作當(dāng)中。因此我們可以說，在當(dāng)前的企業(yè)管理中，財務(wù)管理工作是基礎(chǔ)核心。其中，因為合理地分析會計信息，可以有效地將管理中存在的一些問題給予找出，所以，很多投資者也會通過對會計信息的了解來了解企業(yè)。而現(xiàn)階段，在進(jìn)行財務(wù)分析工作的時候，主要是針對于資金周轉(zhuǎn)和資金使用兩點。其中，當(dāng)企業(yè)的需求開始膨脹的時候，管理者可以結(jié)合對會計信息的合理分析對資金流動、融資，以及有效利用等給予良好的控制，從而達(dá)到以最低成本來獲得最大發(fā)展空間的目的。通過上述論點不難發(fā)現(xiàn)，會計信息在企業(yè)管理中占據(jù)著極為主要的作用。

其中，財務(wù)分析的主要源頭為會計信息，而在當(dāng)前科技飛速發(fā)展的時代中，只要利用完善的科技技術(shù)，那么在對相關(guān)信息進(jìn)行采集的時候，不論是信息傳遞、還是記錄，都會變得無處不在。所以，在我們對會計信息進(jìn)行分析理解的時候，首先可以從財務(wù)信息著手。其中，財務(wù)分析不僅具備著傳統(tǒng)的報表形式，也具備著一事一議的形式，因此，在進(jìn)行財務(wù)分析的時候，所選擇的方式可以說并不固定。當(dāng)前，在談及一事一議這一分析方式的時候，其實主要是指針對某個固定時期的特殊情況的分析，分析這個時間當(dāng)中，管理中存在的一些問題，以及外界影響所引發(fā)的各種問題等。所以，可以說這種分析方式具備多樣化，不拘一格。另一點，典型的財務(wù)分析其實就是一種考核評分模式，其中的每一項評分都會與財務(wù)分析相連接，這便充分說明財務(wù)分析對企業(yè)評價有著極為重要的意義。

同時，在企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，以及營銷的時候，合理準(zhǔn)確的會計信息可以發(fā)揮出很大的作用，比如映射出產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。同時，在進(jìn)行經(jīng)營的時候，還可以根據(jù)信息的記錄來進(jìn)行前期判斷，這樣可以讓工作人員進(jìn)一步掌握市場的需求。而且，開發(fā)人員在對新型產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)的時候，還可以根據(jù)會計信息中所涉及的走向進(jìn)行選比，從而開發(fā)出符合市場需求的產(chǎn)品，這樣不僅可以節(jié)省大量的時間，還能夠取得事半功倍的效果。

二、信息記錄

首先，在對會計信息進(jìn)行合理的記錄時，首先需要記錄人員具備一定的從業(yè)資格，以及良好的判斷能力。其中，比如記錄的時候，記錄人員可以事先進(jìn)行判斷，分析該采用何種記錄方式才可以達(dá)到最終效果，并不會對日后的分析工作帶來影響。同時，良好的記錄可以有效地降低分析工作的時間和工作量，而科學(xué)的記錄則可以有效提分析的準(zhǔn)確性。

其次，在對財務(wù)工作進(jìn)行分析的時候，通常都是呈現(xiàn)出多元化趨勢的，這便要求記錄工作滿足完整性要求。其中，記錄者不可根據(jù)自己的意愿進(jìn)行信息刪減，因為這種漏記得情況會嚴(yán)重影響日后分析工作的準(zhǔn)確性。同時，由于企業(yè)的管理模式常常會出現(xiàn)變化，并非是單一固定的，而會計信息的記錄量又非常的龐大，這便要求記錄者必須認(rèn)真對待記錄工作。

最后，當(dāng)記錄完信息之后，記錄者必須反復(fù)的核對，這樣才可以確保其準(zhǔn)確性和精確性。同時，在記錄的過程中，記錄者還要嚴(yán)格安排流程，確保流程的合理性，這樣能夠在一定程度上避免錯誤的發(fā)生。

三、信息傳遞

1總的來說，傳遞工作是對信息的第二次核對，具有著極為重要的作用。其中，因為該類信息往往具備著非常龐大的數(shù)據(jù)量，因此在對其進(jìn)行傳遞的時候，也會伴隨著一定的信息簡單匯總分類，因此，我們完全可以說這個過程是對信息的第二次核對。同時，當(dāng)會計在對信息進(jìn)行核對的時候，必須對每一筆都給予高度的重視，因為一旦一個地方出錯，那么將會對整體造成嚴(yán)重的損失，嚴(yán)重時甚至?xí)斐山?jīng)濟(jì)的損失。所以，在傳遞的過程中嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睾瞬樾畔?，這是確保信息可靠準(zhǔn)確的重要保障。

2傳遞是及時找出信息中隱含問題的關(guān)鍵，也是及時制定出解決方式的重要依據(jù)。其中，在日常信息傳遞的時候，會計可以及時在查核的過程中發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的問題，并采用合理的措施將其改正，而這個過程也是提醒相關(guān)工作人員的有效途徑。眾所周知，大問題都是因為小問題而形成的，所以及時在信息傳遞的過程中發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題，這是避免大問題出現(xiàn)的重要方式之一。同時，這個過程也是提高會計工作能力的重要途徑。

3傳遞工作需要人員具備良好的合作精神給予實現(xiàn)。其中，首先需要會計人員之間相互交流，溝通，熟知彼此的工作方式，互相學(xué)習(xí)，這個過程中要嚴(yán)格避免閉門造車的情況出現(xiàn)，因為這將會對信息的傳遞造成影響。同時，在對會計信息進(jìn)行傳遞的時候，也不可以完全地依靠科技能力，人為的傳遞也是極為重要的。眾所周知，計算機(jī)技術(shù)還存在著一定的風(fēng)險，而通過人為傳遞，可以在一定程度上確保信息的真實性和有效性，所以，將科技與人為動力相結(jié)合，可以讓信息的傳遞變得更加準(zhǔn)確有效。

四、信息保存

在進(jìn)行保存的時候，因為該類信息的種類較多，而且數(shù)量非常龐大，這便使得會計必須對其進(jìn)行分門別類的管理，只有這樣才能確保信息的合理性和清晰性。其中，通過合理的保存，企業(yè)人員可以有效地對前期工作給予了解，這樣，便可以避免工作中的重復(fù)問題出現(xiàn)。同時，通過對保存的資料的再次查閱，會計人員還可以及時明確前期工作中的重點環(huán)節(jié)，這樣便于后續(xù)工作的銜接，從而確保工作的完整性。（上轉(zhuǎn)第50頁）探究企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀與對策李曉變摘要：健全的企業(yè)內(nèi)部控制制度的構(gòu)建在我國已經(jīng)被列入了法定要求條例之中，并且得到了社會各界企業(yè)的重視和參與。對此，企業(yè)內(nèi)部控制的管理和完善，是確保國有資產(chǎn)增值保值的基本手段，對進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，最終實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)有重要意義。本論文筆者主要就企業(yè)內(nèi)部所存在的問題以及相應(yīng)的解決方法提出了幾點個人看法。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制；監(jiān)督職責(zé)；審計管理由我國財政部證監(jiān)會、銀監(jiān)會、保監(jiān)會以及審計部門在08年6月28日所公布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，從09年7月1日開始正式施行，主要的施行對象為國內(nèi)的上市公司。這一規(guī)范的頒布和實施，意味著我國的企業(yè)內(nèi)部控制管理體系的構(gòu)建已經(jīng)逐步向國際化標(biāo)準(zhǔn)看齊。內(nèi)部控制作為現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制中不可替代不部分，對企業(yè)的治理和完善有著極其重要的促進(jìn)作用，同時也是使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等活動順利進(jìn)行的基本保障。特別是在當(dāng)下我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的構(gòu)建和完善的情況下，市場競爭環(huán)境逐漸激烈化的發(fā)展，企業(yè)必須在改革施行的沖擊下增強(qiáng)自身的競爭實力。通過內(nèi)部控制等治理方法，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有所提高。

一、當(dāng)下企業(yè)內(nèi)部控制所存在的一些問題

筆者通過了解發(fā)現(xiàn)當(dāng)下我國大部分企業(yè)的內(nèi)部控制都沒有達(dá)到科學(xué)、合理及有效的幾項基本標(biāo)準(zhǔn)，主要表現(xiàn)例如：內(nèi)部控制施行的范圍沒有深入到位，還是存在一些薄弱點和空白點；相關(guān)控制的規(guī)章制度實施貫徹不夠徹底，管理效果得不到體現(xiàn)；缺乏對企業(yè)內(nèi)部控制的管理及運(yùn)作風(fēng)險的預(yù)測，使得管理工作上對內(nèi)部控制有所忽略。其主要表現(xiàn)有：

1.1控制環(huán)境設(shè)置的不嚴(yán)謹(jǐn)

內(nèi)部控制實施的基礎(chǔ)是建立在控制環(huán)境的設(shè)置上的，控制環(huán)境設(shè)置的嚴(yán)謹(jǐn)程度直接關(guān)系到內(nèi)部控制是否能夠順利實施并決定了其實施效果。就當(dāng)下我國企業(yè)內(nèi)部控制的壞境而言，在設(shè)置上還存在有很多問題。首先，公司的治理結(jié)構(gòu)構(gòu)建方面不夠完善，針對于內(nèi)部人員和控股股東的失控現(xiàn)象很常見，對于必要的約束控制沒有落實到位；其次，相關(guān)部門或機(jī)構(gòu)的分配設(shè)置不合理，企業(yè)的控制制度也不健全；再次，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部控制并不重視，不具備內(nèi)部控制認(rèn)知和概念。

1.2風(fēng)險意識的缺乏

我國企業(yè)的發(fā)展歷史中，因為某一時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展扶持政策的頒布，所以有很多企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程都是依靠國家行政的扶持而發(fā)展業(yè)務(wù)的。直觀點說，當(dāng)企業(yè)有新業(yè)務(wù)、新項目以及新機(jī)構(gòu)需要構(gòu)建時，國家承擔(dān)了其開拓發(fā)展的全部風(fēng)險，因此，這些企業(yè)并沒有對拓展項目進(jìn)行風(fēng)險考察和風(fēng)險估測。而企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展分析時，多數(shù)也是參考前期的盈虧狀況和財務(wù)統(tǒng)計情況，并沒有對日后企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險進(jìn)行充分的評估。同時，進(jìn)行風(fēng)險估測的手段和技術(shù)還是處于落后階段，評價中帶有太多的主觀判斷而不是以科學(xué)合理的角度來進(jìn)行評估的，所以在客觀程度和真實程度方面，對企業(yè)風(fēng)險評估不夠恰當(dāng)。

現(xiàn)代企業(yè)若缺乏自我保護(hù)意識和競爭意識，會在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展且競爭激烈的社會中遭到淘汰。WTO的加入，使得我國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景更為雄厚，同時也說明了國內(nèi)企業(yè)必須要在風(fēng)險評估和自我保護(hù)機(jī)制管理上加以重視，預(yù)防出現(xiàn)危機(jī)時能夠留有余地。因此，企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)章制度的貫徹實施則是對企業(yè)擴(kuò)展和持續(xù)經(jīng)營的有效保障。

1.3企業(yè)內(nèi)部審計的作用沒有得到有效發(fā)揮

企業(yè)內(nèi)部審計是對經(jīng)濟(jì)監(jiān)督進(jìn)行審核監(jiān)督的主要手段，它在企業(yè)內(nèi)部控制方面起到改善企業(yè)經(jīng)營管理和經(jīng)進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益的作用。但是從近幾十年來我國企業(yè)的內(nèi)部審計發(fā)展情況來看，大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部審計并沒有盡到其應(yīng)有的職能義務(wù)，存在有非資源性組建、獨(dú)立性不完全以及輕服務(wù)建設(shè)而重監(jiān)督建設(shè)等問題。

二、企業(yè)內(nèi)部管理完善的基本建議

2.1企業(yè)控制環(huán)境的優(yōu)化

對于企業(yè)內(nèi)部控制來說，管理活動的進(jìn)行和規(guī)章制度的貫徹落實都要保障其處于適宜的控制環(huán)境之中。對構(gòu)建、增強(qiáng)或是削弱某規(guī)定政策、規(guī)范及相關(guān)影響的各個重要因素被定義為企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境?？刂骗h(huán)境直接影響到企業(yè)內(nèi)部控制實施的效果，因此，企業(yè)在貫徹目標(biāo)實現(xiàn)和持續(xù)經(jīng)營的發(fā)展過程中對內(nèi)部控制的實現(xiàn)，必須先要對控制環(huán)境做嚴(yán)格的審視和完善。從經(jīng)營管理的方法、風(fēng)格和觀念到相關(guān)部門組織構(gòu)建再到授權(quán)和責(zé)任分配制度，都是控制環(huán)境所要考慮周到的幾個方面。具體落實可從下面幾點入手：

2.1.1要求經(jīng)營者以職業(yè)化、市場化為標(biāo)準(zhǔn)

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營制度要求企業(yè)經(jīng)營者要以職業(yè)化、市場化為引導(dǎo)目標(biāo)，擺脫去過依靠資本擁有者的身份，而以獨(dú)立自主的經(jīng)營企業(yè)姿態(tài)出現(xiàn)于經(jīng)濟(jì)市場當(dāng)中。之所以以職業(yè)化、市場化為要求標(biāo)準(zhǔn)，是因為只有通過兩者的有機(jī)結(jié)合才能打造出富有風(fēng)險評估意識、競爭奮斗觀念和責(zé)任承擔(dān)意識的經(jīng)營企業(yè)隊伍。為了此目標(biāo)的達(dá)成，聘任接任制度、資格級別制度以及年薪股權(quán)制度的制定就變得十分必要，這也是規(guī)范經(jīng)營市場的基礎(chǔ)和保證。

2.1.2操作性具備的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的制定

包含企業(yè)高層管理人員在內(nèi)的全體員工都是企業(yè)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行者和監(jiān)督者，，出于對企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境管理的規(guī)范，所以，針對員工的道德觀念和價值取向問題要格外重視。在對企業(yè)內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)建立時，也要結(jié)合職員階層的道德素養(yǎng)和價值觀念，從這兩個方面打下良好的基礎(chǔ)，有利于企業(yè)道德建設(shè)的完善和經(jīng)營項目的持續(xù)發(fā)展。

2.1.3審計的獨(dú)立構(gòu)建

大部分的企業(yè)構(gòu)建制度中，都應(yīng)該由注冊會計師來獨(dú)立執(zhí)行企業(yè)審計業(yè)務(wù)，并在審計過程中對企業(yè)的內(nèi)部控制審計制度進(jìn)行了解、測試及評估，在發(fā)現(xiàn)其內(nèi)部控制的重大漏失時應(yīng)該及時向企業(yè)管理部門進(jìn)行告知。也就是說，審計的獨(dú)立構(gòu)建對企業(yè)內(nèi)部控制的管理和完善起到了促進(jìn)作用。

2.2保障風(fēng)險評估施行的全面性

企業(yè)內(nèi)控系統(tǒng)的有效性，要求企業(yè)必須在實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的發(fā)展過程中能夠?qū)χ卮箫L(fēng)險有清楚認(rèn)識，并且才行進(jìn)的過程中保持對其的持續(xù)評估。風(fēng)險評估的內(nèi)容不僅包含上述情況中的新項目或業(yè)務(wù)的開發(fā)，更是要對每一項基本業(yè)務(wù)、子公司以及集團(tuán)整體的全面持續(xù)評測，評測內(nèi)容有：籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、投資對象信用風(fēng)險以及簽訂合同內(nèi)容風(fēng)險等。只有做好了全面的風(fēng)險評測，企業(yè)的發(fā)展才能在知己知彼的過程中勇往前進(jìn)。

2.3企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理的加強(qiáng)

企業(yè)內(nèi)部控制制度貫徹實施的執(zhí)行效果何如，就要對內(nèi)部控制的過程進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督，這一過程中，主要監(jiān)督對象為控制制度執(zhí)行的效果。其中，內(nèi)部審計是企業(yè)內(nèi)部控制中對其他控制環(huán)節(jié)進(jìn)行審查監(jiān)督的重要實施手段。

內(nèi)部審計除了審計職能的履行、（上轉(zhuǎn)第50頁）`新疆中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及競爭對策分析朱家兵1馮明亮2摘要：隨著市場經(jīng)濟(jì)化程度的深入，新疆中小企業(yè)在快速發(fā)展的同時也面臨著諸多矛盾和問題。本文主要通過對新疆中小企業(yè)現(xiàn)狀的分析，提出一些可借鑒的競爭戰(zhàn)略，然后在此基礎(chǔ)上提出一些可實施的對策建議。

關(guān)鍵詞：新疆；中小企業(yè)；現(xiàn)狀；對策一、引言

中小企業(yè)是推動我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要力量。促進(jìn)中小企業(yè)又好又快發(fā)展，對保持國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展以及促進(jìn)社會進(jìn)步有重大戰(zhàn)略意義。國家“十一五”規(guī)劃《綱要》就提出實施“中小企業(yè)成長工程”，并且取得了顯著的效果。新疆全區(qū)的15個地州市、85個縣（市）中，幾乎所有的地方都是以中小企業(yè)為經(jīng)濟(jì)支柱的，中小企業(yè)在推動新疆縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方面起著不可替代的作用?！笆濉睍r期應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)中小企業(yè)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的推動作用，新疆中小企業(yè)應(yīng)將自身內(nèi)外部優(yōu)勢與《綱要》精神相結(jié)合，與時俱進(jìn)，突出競爭戰(zhàn)略，使企業(yè)在激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地。中小企業(yè)概述

1.1中小企業(yè)的規(guī)模界定

學(xué)術(shù)界對中小企業(yè)的概念界定一般有廣義和狹義兩種劃分。一般來說，廣義上是指除國家確認(rèn)的大型企業(yè)之外的所有企業(yè)，包括中型企業(yè)、小型企業(yè)和微型企業(yè)。而狹義上的中小企業(yè)則不包括微型企業(yè)。

現(xiàn)在對中小企業(yè)的界定主要有定量和定性兩種方法。定量主要是通過數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)對中小企業(yè)進(jìn)行劃分，包括從企業(yè)雇員人數(shù)、資產(chǎn)額以及銷售收入等等。而定性一般從企業(yè)質(zhì)量和地位兩方面進(jìn)行界定，試圖從本質(zhì)上判斷其在競爭中是否具有先天的弱勢地位。

我國對中小企業(yè)的界定前后經(jīng)過幾個階段的發(fā)展。首先是在建國初期，主要按固定資產(chǎn)價值劃分企業(yè)規(guī)模。在1962年，改為按人員標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)規(guī)模進(jìn)行劃分。然后在1978年，主要按綜合生產(chǎn)能力進(jìn)行劃分。到了1988年，主要依據(jù)實物產(chǎn)量來反映其生產(chǎn)能力和固定資產(chǎn)原值進(jìn)行劃分。緊接著在1999年再次修改，主要將銷售收入和資產(chǎn)總額作為考察指標(biāo)。最后在2009年，國家發(fā)改委根據(jù)企業(yè)從業(yè)人員、營業(yè)收入、資產(chǎn)總額等指標(biāo)，結(jié)合行業(yè)特點又制定了新標(biāo)準(zhǔn)，一直延續(xù)至今。

1.2中小企業(yè)的地位和作用

隨著社會的進(jìn)步和發(fā)展，中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著越來越重要的作用。對于新疆來說，中小企業(yè)在全疆社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮的作用更加突出。

1.中小企業(yè)是提高就業(yè)率的重要載體，促進(jìn)社會穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)。

相比于大型企業(yè)而言，中小企業(yè)的優(yōu)勢之一就是用較少的投資可以在最短的時間內(nèi)獲得更大的收益。由于其經(jīng)營方式靈活，因而吸納勞動力的容量相對較大，能創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會，進(jìn)而有利于社會穩(wěn)定。

2.中小企業(yè)是增加地方財政收入的重要財源。

在我國各級政府的財政收入中，中小企業(yè)創(chuàng)造的財政收入比例較高。尤其是在我國的縣域經(jīng)濟(jì)中，中小企業(yè)占有很大的比重，尤其對新疆這個比較特殊的地域更為重要。

3.中小企業(yè)對活躍市場具有主導(dǎo)作用

社會需求的多樣化決定了市場提供的產(chǎn)品應(yīng)該非同質(zhì)化，多層次化。中小企業(yè)利用其機(jī)制靈活，富于創(chuàng)新的優(yōu)勢，活躍在競爭十分激烈的領(lǐng)域，同時介入大企業(yè)不愿涉及的行業(yè)，從而使整個市場活躍起來。

二、新疆中小企業(yè)的現(xiàn)狀分析

2.1新疆中小企業(yè)現(xiàn)狀

新疆的中小企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，在質(zhì)和量上已經(jīng)取得了很大的進(jìn)展。以私營的企業(yè)為例，用2010年的數(shù)據(jù)與2009年相比，第一產(chǎn)業(yè)的私營企業(yè)戶數(shù)增長了42.50%，第二產(chǎn)業(yè)中建筑業(yè)增長了85.5%、制造業(yè)增長了35.5%、采礦業(yè)增長了58.2%、電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)供應(yīng)業(yè)增長了48.60%，第三產(chǎn)業(yè)中信息傳輸、計算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)等同比的增加，信息傳輸增長了132.4%，計算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)增長了143%。

新疆的中小企業(yè)主要分布在批發(fā)和零售業(yè)。這與全國其他各省的情況基本。其次是制造業(yè)、建筑業(yè)、住宿餐飲業(yè)、交通運(yùn)輸郵政業(yè)、采礦業(yè)、電力燃?xì)饧八袠I(yè)。從全區(qū)來看，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的北疆地區(qū)分布比較集中，而廣大的南疆地區(qū)中小企業(yè)相對較少。在中小企業(yè)中，烏魯木齊市是擁有中小企業(yè)最多的地區(qū)，這也與烏魯木齊是省會城市，各種資源比較豐富有關(guān)。在近幾年的發(fā)展中，公有制的中小企業(yè)比例有所下降，非公有制的中小企業(yè)有所上升，尤其是私營企業(yè)得到了飛速的發(fā)展。雖然新疆是一個經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)，但是經(jīng)過這幾年的發(fā)展，新疆的中小企業(yè)也有自身的優(yōu)勢。

2.2新疆中小企業(yè)的優(yōu)劣勢分析

由于新疆特殊的人文地理環(huán)境，新疆中小企業(yè)在成長過程中有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，同時也存在著一些劣勢，分析這些優(yōu)劣勢，有利于企業(yè)在激烈的競爭過程中根據(jù)自身條件，利用優(yōu)勢，規(guī)避劣勢，從而獲得更大的成功。

2.2.1新疆有著豐蘊(yùn)的資源優(yōu)勢和人文優(yōu)勢

新疆礦產(chǎn)資源豐富。其礦產(chǎn)種類多，配備程度高，有部分特色礦產(chǎn)，遠(yuǎn)景潛力很大。農(nóng)業(yè)資源也是新疆的一大優(yōu)勢。新疆具有得天獨(dú)厚的水土光熱資源，日照時間長、積溫多、晝夜溫差大、無霜期長，年太陽能輻射量僅次于西藏，對農(nóng)作物生長十分有利。而且由于新疆地域遼闊，境內(nèi)地勢起伏，各地氣候差異顯著，景觀殊異，有許多的奇異景觀，旅游資源也相當(dāng)豐富。新疆的礦產(chǎn)資源和農(nóng)業(yè)資源對新疆經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。新疆的中小企業(yè)要想發(fā)展，就必須要依托這些有利資源，通過對各種資源進(jìn)行深加工和精加工提高競爭力。

新疆人文優(yōu)勢也相當(dāng)豐富。新疆是以維吾爾族為主體的少數(shù)民族集居地區(qū)。區(qū)內(nèi)民族主要信奉伊斯蘭教，與中亞五國有很多相似之處。這就形成了新疆得天獨(dú)厚的人文優(yōu)勢，也是新疆做對外貿(mào)易的巨大優(yōu)勢。新疆的中小企業(yè)可以在輕工業(yè)和食品工業(yè)上大做文章，而且輕工業(yè)和食品工業(yè)也適合中小企業(yè)的發(fā)展。

2.2.2交通不便和缺乏中高級人才是制約新疆中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸

交通運(yùn)輸對企業(yè)的發(fā)展起到很大的制約影響。交通不便，運(yùn)輸成本就會提高，這對中小企業(yè)在激烈的市場競爭中是非常不利的。新疆地緣遼闊，其經(jīng)濟(jì)主要是綠洲經(jīng)濟(jì)。綠洲之間運(yùn)距長是新疆的一大特點也是一大缺點。同時，缺乏中高級人才也是新疆中小企業(yè)發(fā)展過程中的一大劣勢。企業(yè)核心競爭力越來越表現(xiàn)人力的競爭。對新疆的中小企業(yè)來說，缺乏中高級的人才是一個客觀存在的問題。雖然國家制定政策鼓勵人才為西部的建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量，但是大部分人才還是去東部沿海地區(qū)發(fā)展，這就造成了西部人才稀缺。企業(yè)只有引進(jìn)中高級人才，才能在激烈的市場競爭中實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。

目前，新疆中小企業(yè)的比例達(dá)到99%。其中包括國有企業(yè)，股份合作企業(yè)以及外商和港澳臺投資企業(yè)，其中以個體私營企業(yè)、集體企業(yè)居多。經(jīng)營范圍囊括了各行各業(yè)，包括傳統(tǒng)的加工工業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、社會服務(wù)業(yè)，以及新興的高科技產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)。而且，中小企業(yè)為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移以及國有企業(yè)改革解決了很多就業(yè)問題。其在協(xié)調(diào)社會經(jīng)濟(jì)平衡發(fā)展、調(diào)整地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和所有制結(jié)構(gòu)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。從社會經(jīng)濟(jì)的綜合發(fā)展來看，積極培育有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的中小企業(yè)群體，不僅符合新疆地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點，也是新疆發(fā)展優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略和特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)必不可少的一支重要力量。

新疆中小企業(yè)在“十二五”規(guī)劃期間，應(yīng)結(jié)合自身優(yōu)勢，發(fā)揮資源的利用效率，解決發(fā)展過程中面臨的不足現(xiàn)狀，樹立長遠(yuǎn)思想，把企業(yè)做大做強(qiáng)。

提升新疆中小型企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及對策與建議

企業(yè)在激烈的市場競爭中想獲得競爭優(yōu)勢，一方面需要利用自身優(yōu)勢條件規(guī)避不足之處，其次更重要的是學(xué)會運(yùn)用各種競爭戰(zhàn)略提高競爭力。企業(yè)核心競爭力是企業(yè)獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要來源，新疆中小企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲的競爭優(yōu)勢，在結(jié)合自身資源優(yōu)勢做出戰(zhàn)略選擇的同時，更要注重企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)，這樣才能在日趨激烈的國際市場競爭中立于不敗地位。

3.1新疆中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析

中小企業(yè)在競爭發(fā)展過程中主要競爭戰(zhàn)略包括：低成本戰(zhàn)略，這種戰(zhàn)略是根據(jù)中小企業(yè)力量單薄、產(chǎn)品單一的特點而制定的一種競爭戰(zhàn)略。多樣化戰(zhàn)略，新疆中小企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，應(yīng)通過技術(shù)開發(fā)和工藝創(chuàng)新，突出產(chǎn)品個性化，滿足不同客戶的市場需要。同時跟進(jìn)市場潮流，積極研發(fā)新產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)市場主流。集中型戰(zhàn)略，采用這種戰(zhàn)略有助于中小企業(yè)獲得更大的市場份額，擴(kuò)大規(guī)模從而產(chǎn)生更高的經(jīng)濟(jì)效益。

中小企業(yè)的競爭優(yōu)勢在于通過結(jié)合自身實際制定適合其發(fā)展的競爭戰(zhàn)略，企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展下去，必定要有明確的戰(zhàn)略愿景做指導(dǎo)。

3.2提升新疆中小企業(yè)競爭的對策與建議

新疆中小企業(yè)的發(fā)展過程中，在面臨各種復(fù)雜處境的情況下應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源，利用自身優(yōu)勢，規(guī)避劣勢，綜合運(yùn)用多種競爭戰(zhàn)略，同時應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理模式對中小企業(yè)進(jìn)行管理。

以技術(shù)創(chuàng)新為核心策略。新疆中小企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中，要逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新以及工藝創(chuàng)新來提高企業(yè)的核心競爭力。中小企業(yè)在競爭過程中應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新策略，能促進(jìn)企業(yè)競爭能力的極大提高。

以信息化為動力策略。新疆中小企業(yè)通過信息化可以實現(xiàn)內(nèi)外部資源的有效利用，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。以企業(yè)文化為后盾策略。新疆中小企業(yè)在競爭過程中要做到企業(yè)和企業(yè)文化的互相協(xié)調(diào)，互相補(bǔ)充、互相促進(jìn)，使兩者同步運(yùn)行，建設(shè)出適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化來，這對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展會起到不可估量的作用。（作者單位：1.新疆財經(jīng)大學(xué)，2.云南大學(xué)）

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