王豐玲
區(qū)域資源庫(kù)的初級(jí)階段:采購(gòu)式資源
“采購(gòu)式資源”就是指資源是經(jīng)有關(guān)部門從教育資源的供運(yùn)商購(gòu)買得來,購(gòu)買后安裝在區(qū)域教育資源中心的服務(wù)器上,供區(qū)域內(nèi)的師生使用。其優(yōu)點(diǎn)是能迅速充實(shí)教育資源庫(kù),有利于對(duì)區(qū)域教育資源的宏觀整體配置,避免各校之間的無序購(gòu)買,降低了資源的人力成本。缺點(diǎn)是目前很多廠家提供的資源往往缺乏針對(duì)性,資源“量”大而“質(zhì)”不優(yōu),難以適應(yīng)新課改教材的多樣化。
區(qū)域資源庫(kù)的中級(jí)階段:采購(gòu)式資源為主,自建式資源為輔
“自建式資源”是指資源是由本地區(qū)的師生自己來建設(shè)的模式。主要來源是一線教師在教育教學(xué)實(shí)踐中積累的教學(xué)資源。每個(gè)學(xué)期由區(qū)里組織進(jìn)行各學(xué)科的資源評(píng)比,將獲獎(jiǎng)的論文、教案、課件等集中放在區(qū)域資源庫(kù)中供全區(qū)教師使用。
區(qū)域資源庫(kù)的高級(jí)階段:打造高質(zhì)量的自建式教育資源庫(kù)
資源建設(shè)是個(gè)長(zhǎng)期的過程,在建設(shè)過程中需投入大量的人力物力,因此在建設(shè)初期就應(yīng)對(duì)資源建設(shè)進(jìn)行合理的規(guī)劃,了解教師對(duì)資源庫(kù)的真實(shí)需求,采取有效措施,采用多種手段有計(jì)劃地打造高質(zhì)量的教育資源庫(kù)。
1問卷訪談,了解需求
通過對(duì)一線教師的問卷和訪談了解到,教師在平時(shí)課堂教學(xué)實(shí)踐中對(duì)教育教學(xué)資源的需求量較大。在問卷中對(duì)資源庫(kù)建設(shè)提出了自己的建議:
◆內(nèi)容要豐富。教師需要的資源可以說是全方位的,經(jīng)過總結(jié),他們需要的資源是符合教學(xué)需要的素材、教學(xué)積件、附教學(xué)設(shè)計(jì)的課件、試題以及能讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)的活動(dòng)資源等。
◆使用要方便。教師要求我們能提供與新教材配套的,能直接或經(jīng)簡(jiǎn)單加工后可用于課堂教學(xué)的教學(xué)資源。教師十分希望我們能提供課件的源程序或積件。
◆查詢要全面。教師認(rèn)為資源庫(kù)的搜索功能要強(qiáng)大,分類要科學(xué),資源的編目要規(guī)范,要提供預(yù)覽功能。
◆資源能共享。多數(shù)教師對(duì)資源收費(fèi)行為表示反對(duì)。他們不希望資源庫(kù)建成后收費(fèi),但他們?cè)敢馓峁┳约菏种凶詈玫馁Y源并愿意將源程序提供出來,但同時(shí)要求別人也提供最好的資源,希望資源庫(kù)的建設(shè)能做到真正意義上的共享。
2統(tǒng)籌安排,分工合作
在全面了解了師生對(duì)資源的真實(shí)需求后,我們開始著手進(jìn)行區(qū)域資源庫(kù)的規(guī)劃,力求創(chuàng)設(shè)一個(gè)高性能的資源建設(shè)平臺(tái)。
(1)分學(xué)科、分學(xué)期、分單元、分課時(shí)來構(gòu)建資源平臺(tái)的框架
◆首先是按現(xiàn)行教材的學(xué)科分類,力求與教材完全配套。
數(shù)學(xué)、語(yǔ)文、英語(yǔ)、音樂、美術(shù)、體育、科學(xué)、品社品生、信息技術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)
◆其次是按學(xué)期和冊(cè)數(shù)分類(以數(shù)學(xué)為例),力求使用方便。
數(shù)學(xué):
上學(xué)期:第一冊(cè)第三冊(cè)第五冊(cè)第七冊(cè)第九冊(cè)第十一冊(cè)
下學(xué)期:第二冊(cè)第四冊(cè)第六冊(cè)第八冊(cè)第十冊(cè)第十二冊(cè)
◆每課按類型分類,力求查詢?nèi)妗?/p>
第一課:教案、論文、素材、課件視頻錄相教學(xué)反思
(2)廣泛發(fā)動(dòng)一線教師,組建優(yōu)質(zhì)的資源建設(shè)大軍
廣大的一線教師是教育資源的直接使用者和創(chuàng)造者,為了方便區(qū)內(nèi)每位教師能及時(shí)地將其資源放在資源平臺(tái)上,我們?yōu)槊總€(gè)學(xué)校分配了相應(yīng)的賬號(hào)和密碼,每位教師可以很方便地將其資源分門別類地輸送到區(qū)域資源庫(kù)中,有了廣大一線教師的參與,區(qū)域教育資源庫(kù)就有了一支建設(shè)大軍,從而保證了資源庫(kù)中量的增長(zhǎng)。
(3)充分發(fā)揮學(xué)科教研員和學(xué)科帶頭人的骨干作用,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
要構(gòu)建高質(zhì)量的區(qū)域資源庫(kù),僅有量的增長(zhǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,如果資源的質(zhì)量不能保證,這種低水平的“量”還是不能滿足廣大教師的需求的。因此,我們將區(qū)內(nèi)各學(xué)科教研員和學(xué)科帶頭人聘為該資源平臺(tái)的審核員,其主要職責(zé)是審核各學(xué)科的資源的可運(yùn)行性及其質(zhì)量,防止資源的重復(fù)上傳,從而嚴(yán)把資源的質(zhì)量關(guān),保證了每一個(gè)資源的質(zhì)量。
3共建共享,開放互動(dòng)
資源共建的目的就是為共享,教師在參與共建同時(shí)也促進(jìn)資源的共享,而共享又能反過來激發(fā)教師參與共建的積極性。
開放互動(dòng)是指通過教師互動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)和師生互動(dòng),讓建設(shè)的資源到教學(xué)實(shí)際中去檢驗(yàn),不斷提高資源的質(zhì)量。
4激勵(lì)評(píng)比,促進(jìn)發(fā)展
在教育資源建設(shè)中,激勵(lì)機(jī)制也非常重要,這是激發(fā)參與者建設(shè)資源的動(dòng)機(jī),調(diào)動(dòng)其積極性和創(chuàng)造性,使其朝著所期望的目標(biāo)努力前進(jìn)的重要手段和方法。
◆每學(xué)期以校為單位,進(jìn)行有效資源量的評(píng)比,并以此作為年終校長(zhǎng)考核的指標(biāo)之一,這樣學(xué)校校長(zhǎng)會(huì)把教師參與區(qū)域資源建設(shè)作為學(xué)校常規(guī)工作來抓,從而保證了資源建設(shè)的可持續(xù)性。
◆根據(jù)每個(gè)資源的點(diǎn)擊量和下載量對(duì)教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于區(qū)域資源建設(shè)中做出突出貢獻(xiàn)的教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),頒發(fā)資源建設(shè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、優(yōu)秀資源評(píng)比獎(jiǎng),這樣大大激發(fā)了廣大教師的積極性。
◆鼓勵(lì)教師參與到區(qū)域資源庫(kù)研究子課題的申報(bào)研究工作中來,讓一線教師在建設(shè)區(qū)域資源庫(kù)的過程中,投入到教科研工作中,提高其教科研的能力,促進(jìn)教師的發(fā)展。
經(jīng)過近三年的建設(shè),我區(qū)的教育資源庫(kù)基本實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)式資源與自建式資源平分江山的局面,自建式資源庫(kù)與現(xiàn)行的教材完全配套,做到了內(nèi)容豐富、使用方便、查詢?nèi)?、資源共享,基本上滿足了廣大教師的需求。為了更有效地打造優(yōu)質(zhì)的區(qū)級(jí)資源庫(kù),目前我們還購(gòu)買了一套在線直播課堂平臺(tái),其最大的優(yōu)點(diǎn)是可以將教師的課堂教學(xué)直接轉(zhuǎn)化為視頻教學(xué)資源,從而實(shí)現(xiàn)采購(gòu)式資源與自建式資源的有機(jī)結(jié)合。