印皓潔

摘 要:本文從企業(yè)專利保護(hù)的重要性入手,通過分析我國企業(yè)專利保護(hù)現(xiàn)狀,對(duì)不同階段的企業(yè)專利保護(hù)提出策略。

關(guān)鍵詞:企業(yè)專利 現(xiàn)狀 保護(hù)策略

中圖分類號(hào):D913.04 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

一、企業(yè)專利保護(hù)的重要性

技術(shù)是高科技企業(yè)的生命。隨著高新技術(shù)產(chǎn)品逐步發(fā)展成為發(fā)達(dá)國家的支柱產(chǎn)業(yè),專利的價(jià)值從單個(gè)的專利權(quán)人的轉(zhuǎn)讓獲得利潤逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)企業(yè)得以存續(xù)的核心競爭力。企業(yè)專利戰(zhàn)略有利于保護(hù)企業(yè)的無形資產(chǎn)?，F(xiàn)代企業(yè)制度的建立和發(fā)展,無形資產(chǎn)在企業(yè)中的比例正在逐步提高,企業(yè)專利保護(hù)戰(zhàn)略就是為企業(yè)提供這樣一種保護(hù)機(jī)制,以促進(jìn)無形資產(chǎn)的利用率,提高產(chǎn)品的市場競爭力?？萍紕?chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的源泉,通過專利戰(zhàn)略可以進(jìn)一步的保護(hù)科技成果,發(fā)揮科技創(chuàng)新的整體效應(yīng),促進(jìn)企業(yè)有效的利用各種資源,建立企業(yè)自身發(fā)展的科技儲(chǔ)備庫,為擴(kuò)大國內(nèi)外市場,提高企業(yè)的國際競爭力奠定良好的基礎(chǔ)。

二、我國企業(yè)專利保護(hù)現(xiàn)狀

(一)我國多數(shù)企業(yè)缺乏專利保護(hù)意識(shí),未建立相應(yīng)的專利管理機(jī)構(gòu)并配備專業(yè)人才。

根據(jù)我國有關(guān)部門對(duì)國內(nèi)500家大中型企業(yè)進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示,在我國企業(yè)中,設(shè)有專利工作機(jī)構(gòu)的僅占68%,而且管理人員還有相當(dāng)一部分是兼職。只有華為,聯(lián)想,中興,海爾等企業(yè)建立了專門的專利管理機(jī)構(gòu)。而日本日立公司的專利部配備了256名專職人員,負(fù)責(zé)公司內(nèi)8個(gè)研究所,27個(gè)工廠的專利工作。目前,日立公司擁有的有效專利達(dá)七萬余件。索尼公司的專利人員有四百多人,杜邦公司有六十多個(gè)專利律師為其提供全面的服務(wù)。東芝公司有五萬職工,有三百七十多名又懂技術(shù)又懂法律的人組成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部,每一個(gè)公司還設(shè)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)科或知識(shí)產(chǎn)權(quán)部。與發(fā)達(dá)國家的企業(yè)相比,我國企業(yè)專利管理制度上的不健全使專利戰(zhàn)略的實(shí)施困難重重。

(二)專利信息利用率低,專利調(diào)查戰(zhàn)略模式存在缺陷。

專利文獻(xiàn)是企業(yè)培育核心技術(shù),爭取時(shí)間和爭奪市場的有力武器。2001年10月到2002年4月,國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局組織北京等八省市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局聯(lián)合調(diào)查了1245家工業(yè)企業(yè)后發(fā)現(xiàn),建立專利文獻(xiàn)庫的僅有191家,占有效樣本的17%。由于近1/4的企業(yè)對(duì)專利文獻(xiàn)的重要作用缺乏清醒的認(rèn)識(shí),造成企業(yè)重復(fù)研究,資源浪費(fèi),市場份額縮減,侵權(quán)訴訟時(shí)有發(fā)生。事實(shí)表明,我國企業(yè)必須正視專利文獻(xiàn)的作用,通過對(duì)專利信息的對(duì)比分析,為專利技術(shù)申請(qǐng)了專利的技術(shù)“號(hào)脈”、“挑毛病”,為企業(yè)研發(fā)和市場開拓指明方向。

(三)企業(yè)研發(fā)模式陳舊,專利技術(shù)聯(lián)盟未得到進(jìn)一步發(fā)展,致使專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化水平偏低。

當(dāng)前,企業(yè)在同一層面上的技術(shù)資源浪費(fèi)嚴(yán)重。不少擁有專利技術(shù)的企業(yè)習(xí)慣于“孤軍奮戰(zhàn)”,表現(xiàn)為:企業(yè)間的溝通渠道缺乏或者賭塞,畫地為牢,各自為營;沒有建立企業(yè)與科研院所、大學(xué)等研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作機(jī)制,影響企業(yè)的更新改造能力。很多企業(yè)不愿意對(duì)已有的產(chǎn)品進(jìn)行再次技術(shù)創(chuàng)新,使原本屬于自己的市場被他人利用先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品分割或者搶占。與此同時(shí),企業(yè)沒有建立相應(yīng)的配套措施保證專利技術(shù)的實(shí)施、轉(zhuǎn)化,放棄專利的現(xiàn)象比較嚴(yán)重;企業(yè)也沒有相應(yīng)的儲(chǔ)備技術(shù),專利覆蓋戰(zhàn)略未得到準(zhǔn)確的運(yùn)用。這使得在與國外企業(yè)競爭時(shí),我國企業(yè)難以形成整體優(yōu)勢,一致對(duì)外。

三、企業(yè)專利保護(hù)戰(zhàn)略具體運(yùn)用階段策略

(一)專利開發(fā)階段。

提高專利信息利用率。根據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì),90%以上的高新技術(shù)都可以在專利文獻(xiàn)中找到,及時(shí)、充分、正確地利用專利文獻(xiàn),可以節(jié)省60%的研究時(shí)間和40%的研究經(jīng)費(fèi)。企業(yè)通過專利信息的查詢,可以找到市場開發(fā)中的“盲點(diǎn)”和“背陰面”,運(yùn)用基本專利戰(zhàn)略,積極開發(fā)自己的核心技術(shù),同時(shí)結(jié)合外圍專利戰(zhàn)略,針對(duì)他人的專利構(gòu)建“專利網(wǎng)”,實(shí)行層層包圍的戰(zhàn)術(shù),爭取與競爭對(duì)手實(shí)現(xiàn)雙贏或者平分秋色,提高企業(yè)競爭的持久力,占領(lǐng)市場制高點(diǎn)。

(二)專利申請(qǐng)階段。

1、強(qiáng)化保密意識(shí),力戒技術(shù)泄露。在技術(shù)研發(fā)過程中,許多企業(yè)不注重對(duì)專利申請(qǐng)前的技術(shù)保密工作,以至于申請(qǐng)專利時(shí)才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有同樣的技術(shù)搶先申請(qǐng)了專利,造成了研發(fā)資源的浪費(fèi)。在美國,有的企業(yè)在專利戰(zhàn)略實(shí)施策略中,通過對(duì)擬申請(qǐng)發(fā)明專利的技術(shù)采用商業(yè)秘密(know-how)的形式加以保護(hù),即使有人就相同的主題申請(qǐng)了發(fā)明專利,先使用人也可以借助美國專利法“先發(fā)明原則”將他人的技術(shù)拒之門外。因此,加強(qiáng)保密意識(shí),嚴(yán)防技術(shù)流失對(duì)于企業(yè)來說,須臾不可忽視。

2、專利申請(qǐng)的時(shí)間。我國企業(yè)往往是在整個(gè)發(fā)明創(chuàng)造完成之后,才考慮申請(qǐng)專利。這樣,不但使技術(shù)的經(jīng)濟(jì)壽命大大縮短,而且容易出現(xiàn)技術(shù)漏洞,給人可乘之機(jī)。所以,我們應(yīng)當(dāng)采取專利的分階段申請(qǐng)?jiān)瓌t,只要技術(shù)開發(fā)的成果符合申請(qǐng)專利的條件,就要及時(shí)申請(qǐng)專利,使他人無空子可鉆。一旦整個(gè)發(fā)明創(chuàng)造完成之后,本企業(yè)核心技術(shù)的保護(hù)網(wǎng)也已構(gòu)建成功,同時(shí)避免了核心專利技術(shù)本身由于專利審查而浪費(fèi)時(shí)間壽命,為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展提供了可靠的保證。

(三)專利實(shí)施階段。

自主實(shí)施,實(shí)現(xiàn)專利戰(zhàn)略與商標(biāo)戰(zhàn)略結(jié)合。專利權(quán)的內(nèi)涵是賦予專利權(quán)人對(duì)市場的限時(shí)性壟斷,一旦專利的時(shí)限屆滿,專利技術(shù)即成為公有技術(shù),任何人均可無償使用。而商標(biāo)的使用期限是可以續(xù)展的,商標(biāo)權(quán)實(shí)際上是一項(xiàng)可以通過續(xù)展制度而無限延長壽命的權(quán)力。專利戰(zhàn)略和商標(biāo)戰(zhàn)略的結(jié)合,意在實(shí)現(xiàn)專利產(chǎn)品對(duì)市場壟斷的延續(xù),克服專利壽命有限的弊端。每當(dāng)人們提及的“可口可樂”時(shí),首先想到的不是此種飲料本身所蘊(yùn)含的技術(shù)是否受到保護(hù),而是該品牌所創(chuàng)造的效益,此時(shí),一個(gè)商標(biāo)的市場價(jià)值遠(yuǎn)大于商標(biāo)本身所具有的技術(shù)含量。(四)其他方面。

充分發(fā)揮專利戰(zhàn)略的作用,主要是依靠專利戰(zhàn)略的各個(gè)環(huán)節(jié)的緊密配合,企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行縝密的市場調(diào)查,了解本企業(yè)專利實(shí)施的狀況,定期對(duì)員工進(jìn)行專利知識(shí)的培訓(xùn),對(duì)開發(fā)過程中有突出貢獻(xiàn)的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),建立自己的專利技術(shù)儲(chǔ)備庫等等。

(作者單位:西北大學(xué))

參考文獻(xiàn):

[1]王保樹,崔勤之著.中國公司法原理. 社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,1998.80.

[2] 徐箐,公司法的邊界.對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社,2006 .113.