国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

論我國商業(yè)銀行信貸風險內(nèi)控制度的建立

2008-01-21 08:27石學(xué)東
總裁 2008年9期
關(guān)鍵詞:信貸風險完善內(nèi)部控制

石學(xué)東

摘要:商業(yè)銀行信貸風險內(nèi)部控制是為了實現(xiàn)銀行經(jīng)營目標,通過制定一系列信貸管理制度、程序和方法,為信貸風險進行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動態(tài)過程和機制,旨在對信貸風險管理內(nèi)部控制制度的現(xiàn)狀、存在問題以及任何完善內(nèi)部控制制度進行探討分析。

關(guān)鍵詞:信貸風險;內(nèi)部控制;完善

1我國商業(yè)銀行信貸風險控制存在的問題分析

1.1對信貸風險內(nèi)部控制的認識還存在偏差

商業(yè)銀行信貸人員還未真正理解和掌握信貸風險內(nèi)部控制的深刻內(nèi)涵,對信貸風險內(nèi)部控制的參與和重視不夠,主要表現(xiàn)為主觀上片面強調(diào)經(jīng)營業(yè)績目標,重業(yè)務(wù)拓展,輕內(nèi)控管理,只是簡單地把內(nèi)部控制理解為“規(guī)章制度+執(zhí)行”,將其理解為國家法律法規(guī)和有關(guān)監(jiān)管要求的具體化,甚至把內(nèi)部控制與內(nèi)部審計、內(nèi)部檢查等同起來,導(dǎo)致對信貸風險內(nèi)部控制認識不充分,工作主動性不強,只能被動性采取一些措施,制定一些規(guī)程,而不能形成自覺行動。

1.2信貸風險內(nèi)控制度的健全性和有效性仍然不足

盡管監(jiān)管部門和商業(yè)銀行制定了一系列有關(guān)信貸風險內(nèi)部控制方面的制度,但在實際工作中,有章不循、執(zhí)行不嚴的現(xiàn)象還比較嚴重,信貸風險的內(nèi)控制度得不到有效執(zhí)行,貸款過程中依然存在違反國家政策、金融法規(guī)和規(guī)章制度的行為。個別商業(yè)銀行負責人不嚴格執(zhí)行制度,按個人意志辦事,信貸審批和授權(quán)隨意性大,甚至濫用職權(quán),造成重大信貸風險和損失;有的為虛造經(jīng)營業(yè)績和內(nèi)控指標達標,直接篡改賬目和報表,導(dǎo)致信貸資產(chǎn)質(zhì)量嚴重失真。

1.3信貸業(yè)務(wù)部門之間的相互制約機制還需要加強

科學(xué)設(shè)置信貸機構(gòu)是商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)高效、安全運營的基本保證,雖然商業(yè)銀行實現(xiàn)了審貸部門分離制度,嚴格落實貸款“三查”制度,但從機構(gòu)設(shè)置上看,商業(yè)銀行還存在既按照客戶類別設(shè)置信貸部門,又按照貸款種類設(shè)置部門的情況,這種設(shè)置方法與信貸資金經(jīng)營的內(nèi)在規(guī)律不相容,容易造成部門間推責攬權(quán),實際運行中權(quán)責難以匹配和落實,導(dǎo)致信貸風險管理分散,不利于加強內(nèi)部控制。

2完善信貸風險內(nèi)部控制制度的對策分析

2.1進一步完善我國商業(yè)銀行信貸風險的內(nèi)部控制環(huán)境

不斷推進商業(yè)銀行的產(chǎn)權(quán)制度改革,通過股份制改造和公開發(fā)行股票并全流通上市,在產(chǎn)權(quán)清晰的基礎(chǔ)上進行商業(yè)銀行治理結(jié)構(gòu)的改造,實行股東大會、董事會、監(jiān)事會和管理層的銀行治理模式。

在經(jīng)營制度環(huán)境上,在條件合適的情況下,逐步實現(xiàn)商業(yè)銀行的混業(yè)經(jīng)營?;鞓I(yè)經(jīng)營有利于商業(yè)銀行調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),通過資產(chǎn)組合來防范和降低風險。

2.2強化商業(yè)銀行的一級法人治理體制

由于我國商業(yè)銀行的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不清晰,組織治理結(jié)構(gòu)不科學(xué),導(dǎo)致商業(yè)銀行的一級法人經(jīng)營管理體制不能很好地貫徹執(zhí)行。各商業(yè)銀行的管理層負責人受到黨和政府的干預(yù)。如國有商業(yè)銀行的總行領(lǐng)導(dǎo)受國務(wù)院甚至政治局的考察與任命,國有商業(yè)銀行一級分行的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)過中央金融工委的考察同意,商業(yè)銀行總行才能委任其代理人。地方性商業(yè)銀行負責人的人事管理也概莫能外。

2.3進一步完善逐級授信授權(quán)制度

實現(xiàn)總行對一級分行、一級分行對二級分行的逐級、縱向的授權(quán)和授信制度??v向逐級授權(quán)授信時,應(yīng)當實行總量控制與結(jié)構(gòu)控制相結(jié)合。要根據(jù)各分支機構(gòu)的管理水平、近幾年的經(jīng)營狀況和經(jīng)營指標、各地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展狀況確定分支機構(gòu)的最高綜合授信總額,在商業(yè)銀行各分支機構(gòu)的信貸業(yè)務(wù)部門實行信貸授權(quán)審批,商業(yè)銀行應(yīng)當根據(jù)風險大小,對不同種類、期限、擔保條件的授信在行長、副行長和審貸委員會之間確定不同的審批和簽字權(quán)限,審批和簽字權(quán)限應(yīng)當采用量化風險指標體系;根據(jù)風險度、額度等指標確定哪些貸款該上審貸委員會,由審貸委員會開會審批,哪些貸款不需要審貸委員會開會審批,而由行長或主管副行長直接審批。

猜你喜歡
信貸風險完善內(nèi)部控制
金融科技助力防控信貸風險研究
農(nóng)村信用社信貸風險管控思考
論離婚損害賠償制度的不足與完善
資本項目開放與完善國內(nèi)金融市場的探討
我國物流企業(yè)內(nèi)部控制制度的問題及建議
完善企業(yè)制度管理的幾點意見和建議
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制的認識
加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)研究
行政事業(yè)單位內(nèi)部控制存在問題及對策
制造企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制分析