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淺談對優(yōu)秀生的德育

2007-06-29 11:00:08周愛民倪麗梅
天津教育 2007年4期
關鍵詞:優(yōu)秀生冷漠學習成績

周愛民 倪麗梅

提及德育的主要目標和對象,人們往往習慣于把注意力集中在那些“中下游學生”身上。其實,對“優(yōu)秀生”的德育才是學校德育工作的薄弱環(huán)節(jié),是需要下大力氣抓好的一個重要環(huán)節(jié)?!皟?yōu)秀生”是指那些思維水平、理解能力、學習成績以及日常行為等比同齡學生“出色”的“特殊學生群體”。這一群體普遍存在于每個學校、每一年級之中,備受教師的呵護、家長的寵愛和同齡人的“追捧”。在“優(yōu)秀生”“光環(huán)效應”的強大影響力之下,我們也應該清醒地認識到,這部分學生由于某些方面比較優(yōu)秀和突出(如學習成績、組織能力、人際交往能力等),其自身存在的一些問題,如嫉妒、虛榮心強、自負傲慢、冷漠自私、責任心差等,便不容易被身邊的人發(fā)現和關注;由于“優(yōu)秀生”“集萬千寵愛于一身”,他們反而成了學校德育工作中“被遺忘”了的一個群體。筆者認為,根據“優(yōu)秀生”的個性、氣質、心理承受能力等選擇合適的方法,對他們進行思想品德教育是十分必要的。因為現在評判“優(yōu)秀生”的標準依然主要是以學習成績?yōu)槌叨?,這使得不少“優(yōu)秀生”將自己的精力都放在學業(yè)上,而忽視了自身的品德修養(yǎng)和人格塑造。很多“優(yōu)秀生”平時習慣于“恃寵而驕”,服從管理和自我反思的意識較差。因此,在教育中我們應做到:既要肯定他們的長處,又要批評他們的缺點:既要肯定他們的優(yōu)勢,又要指出他們的劣勢;既要鼓勵他們學習的積極性,又要根除他們思想中的“劣根性”,使之德才并進,真正成為學業(yè)優(yōu)良和品德高尚的典范。

一、用審慎謙遜的警示提醒傲慢狂妄的“優(yōu)秀生”

有些“優(yōu)秀生”因學習成績出類拔萃,便目空一切,有時連教師也不放在眼里。對這類“優(yōu)秀生”,我們從不遷就,而是不失時機地“敲打”他們,讓他們正確認識自己,端正人生態(tài)度,實現“可持續(xù)發(fā)展”。在課堂上,我們會挑一些難度大的問題讓這些“優(yōu)秀生”回答,答對了教師就點頭默許;若答錯了或是答不上來,我們除了讓學生們集體討論之外,課后還會請這些“優(yōu)秀生”到辦公室來繼續(xù)“研討”,師生共同找資料研究難題,教師再提出一些相關問題讓他們思考,同時告誡他們治學須嚴謹,狂妄不得,知識越多就越要謙虛。教師還可以向“優(yōu)秀生”大方地請教問題,這樣,教師就用自身審慎謙虛的治學態(tài)度給“優(yōu)秀生”作出了示范,使其明白狂妄傲慢是學習的大敵,“自我膨脹”一定難成大器。這種教育方式,既進一步激發(fā)了“優(yōu)秀生”的學習興趣,大力發(fā)揚了他們的特點和優(yōu)勢,加深了他們思維的深度,拓展了他們思維的廣度,又抑制了他們的狂妄傲慢行為。

二、用熱情洋溢的關懷“熔化”冷漠自私的“優(yōu)秀生”

我們班上的一個“優(yōu)秀生”,大考小考皆名列前茅,學習上絲毫沒有問題,但為人處事上的問題卻不小:經常遲到不說,連該他做的清潔衛(wèi)生或其他義務勞動,都常由同組同學代勞,過后他連個“謝”字也不說。對此,班上其他學生對他怨言頗多,非議不斷。一次他感冒了,教師給他送去了溫開水和藥,他仍然冷冰冰地對待。教師沒與他“一般見識”,反而熱情地向他介紹了一些防病治病的衛(wèi)生常識。教師驚喜地發(fā)現,他冷漠的臉上開始有了一些笑意,之后教師又進一步了解了他的學習情況,還把自己的資料借給他。接過資料的他,眼里含著感激的淚花,教師見他“心軟了”,便指出他上課遲到、違反紀律、逃避勞動等自私行為,希望引起注意,他點頭承認了。對于冷漠自私的“優(yōu)秀生”,我們不能報以同樣冷漠,苛刻的斥責和公開的批評對他們效用不大。正確的做法是熱情對待,以火熔冰,用熱心把他們的“冷心”燙熱?!皟?yōu)秀生”自視過高,便很容易由自傲轉為自私,這時就需要用輿論和集體氛圍去影響他們,教師要營造一種“集體為公”的熱烈集體氛圍,讓他們在溫暖的集體中感受到自己的渺小和不足,從而改變自己冷漠自私的處世態(tài)度。

三、用委婉含蓄的提示轉化好勝嫉妒的“優(yōu)秀生”

個別“優(yōu)秀生”容不得其他同學進步乃至超過自己,為了鞏固自己的優(yōu)勢地位,他們動用各種“非常規(guī)”手段打壓別人,比如通過“金錢外交”以達到孤立某些同學的目的等。這樣的“優(yōu)秀生”心理陰暗,行為極端,對他們的教育應建立在摸清他們的心理需要的基礎上。這些學生打壓別人的目的是為了維護自己在學業(yè)、人際交往等方面的“首席”地位,上進心極強,問題的癥結在于他們過于看重個人的奮斗,對集體的價值認識不清,對人際關系的認識十分片面,認為人與人之間只是相互競爭的關系。對他們的教育重點應在于提高他們的心理成熟度。這樣的“優(yōu)秀生特別看重自己在別人眼中的形象,虛榮心和自尊心極強,因此對他們的教育不宜采取“公開化”的方式,而應盡量委婉含蓄。我們經常在班會課上有針對性而又不點名地批評這種現象,找一些宣揚團結協作、共同奮斗而成名的名人事跡的書報文章,有意識地讓好勝嫉妒的“優(yōu)秀生”在課上讀給大家聽,這樣既教育了全體學生,又重點教育了好勝嫉妒的“優(yōu)秀生”。這種含蓄的批評使他們明白了教師的用意,又保護了他們的自尊,這種教育方式比個別談話或直言批評好得多。

四、用柔中帶剛的“詢問”點撥任性專橫的“優(yōu)秀生”

有些“優(yōu)秀生”享受了過多的贊譽和呵護,認為一切都應該以自己的意志為轉移,稍不如意或受一點委屈就使小性子、大發(fā)脾氣;教師“請”他到辦公室,他一百個不愿意,甚至大哭大鬧,或者用沉默的方式對抗。對于這樣的“優(yōu)秀生”,不能輕易放他們過關,不能助長他們的任性專橫和唯我獨尊。我們一般采用軟中帶硬、柔中帶剛的話語向他們提出一些疑問,問他們發(fā)脾氣、使性子的理由何在;問他們心里有什么郁悶和委屈;問他們站在教師的角度該如何處理發(fā)生的問題;問他們自己的這種行為會給班集體造成什么影響等等。要他們談出自己真實的想法。如果被“請”進辦公室的學生又哭又鬧或是緘口不言,則可以一面辦公一面陪他們反思悔過,必須要他們自己開口回答問題并且承認錯誤后才“放他一馬”。

五、用溫和謹慎的告誡激勵脆弱小氣的“優(yōu)秀生”

個別“優(yōu)秀生”,像溫室里的弱苗,生活學習上遇到一點困難就哭鼻子,學習上遭受一次失敗就神情沮喪,甚至聽到教師一句批評的重話也感到像天塌下來似的。對于這種脆弱小氣、耐挫力極差的“優(yōu)秀生”,教師要特別謹慎地與他們談話,既要客氣地規(guī)勸,又要溫和地告誡,談話時要注意措辭的分寸,不要傷了這些學生的自尊心。要讓這類學生明白真正的“優(yōu)秀生”要具備立場堅定、性格堅強、情感堅實、意志堅決的不折不撓的優(yōu)良品格。

(責任編輯鄧蕙)

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