田士文　姜國學

在高校的建設和發(fā)展中，后勤干部隊伍起著舉足輕重的作用，其素質的高低，不但能體現(xiàn)出學校的管理水平，而且直接影響到學校的辦學效益、后勤服務功能的發(fā)揮和“三服務，兩育人”的效果。因此，高校黨委必須高度重視后勤干部隊伍的建設，按照“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”的標準建設一支高素質的后勤干部隊伍。

一、深化后勤改革，做好后勤保障工作，需要高素質的干部隊伍

李嵐清同志指出：“后勤是制約高教發(fā)展的瓶頸”，這就充分說明了后勤工作的地位和作用。后勤作用的發(fā)揮，要靠高素質的后勤干部隊伍，尤其在深化后勤改革，逐步實現(xiàn)后勤社會化的進程中，更需要一支高素質的后勤干部隊伍。這就要求廣大后勤干部，既要具備較好的政治素質、品德素質、業(yè)務素質和管理才能，又要有艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、愛崗敬業(yè)的奉獻精神、團結一致的協(xié)作精神和實事求是的務實精神；既要成為學校盡職盡責的好管家，肩負起管人、管財、管物的重任，保證人財物的合理使用和綜合配置，又要成為忠于職守的實干家和懂經(jīng)營會管理的企業(yè)家；既要注重創(chuàng)造經(jīng)濟效益，又要注重創(chuàng)造良好的社會效益。后勤干部還要成為勇于開拓、探索、創(chuàng)新，善于謀劃的改革家，結合實際摸索出具有自己特色的后勤體制和管理模式；他們還要成為不上講臺的教育家，認真履行“三服務，兩育人”的職責，以自身的良好形象和崇高的精神境界影響教育學生。造就這樣一支高素質的后勤干部隊伍，是做好后勤保障工作和深化后勤改革的需要。

二、學校黨政一把手的重視是建設高素質后勤干部隊伍的關鍵

后勤部門是學校的臉面，是學校的窗口，是教學、科研和師生員工生活的保障。一流的學校必須有一流的后勤保障，一流的后勤保障必須有高素質的后勤干部隊伍，這一點必須成為高校黨委一班人的共識，特別是黨政一把手應該像抓師資隊伍那樣抓后勤干部隊伍建設。

1．要舍得把學校綜合素質較好、肯于投入的得力干部調到后勤管理崗位。學校黨政一把手如能真正認識到“后勤工作也是科學，制約高教發(fā)展的主要問題是后勤”，那么就應該舍得把那些作風正派，清正廉潔，敢于堅持原則說真話，不圖名利，關心群眾疾苦，急群眾所急，想群眾所想，有開拓實干精神的干部放到后勤管理崗位上來，通過他們的辛勤努力，使后勤工作真正起到保障作用。這對調動教學隊伍、政工隊伍的工作積極性，將起到促進作用。

2．拓寬用人渠道，不斷優(yōu)化后勤干部隊伍結構。目前，多數(shù)高校后勤干部隊伍均存在著用人渠道單一的現(xiàn)象，干部的來源，除了一部分部隊轉業(yè)干部和學生工作轉業(yè)干部之外，主要是其它部門解聘人員和工人頂崗，形成年齡偏高、文化偏低、業(yè)務骨干少、管理水平不高的局面，根本原因是黨政領導對后勤工作的重要性認識不夠。因此，為了防止后勤干部隊伍后繼無人，進一步優(yōu)化后勤干部隊伍，必須要下決心從學校其它部門適當調配一部分綜合素質較好、肯于奉獻的中青年干部和教師充實后勤干部隊伍；同時還要根據(jù)業(yè)務需要，隨時錄用大學畢業(yè)生補充后勤干部隊伍。這樣才能使后勤干部隊伍的素質不斷提高。

3．改單干部管理制度，實行聘任制，形成能者上、庸者下的競爭機制。目前，多數(shù)高校的干部管理制度，還是黨委選拔任命，部門使用。這樣各部門對那些實績平平、工作能力差、責任心不強、以權謀私、群眾意見較多、表現(xiàn)較差的干部無權解聘或免職，造成這樣的干部沒有壓力，沒有危機感，不求進取，安于現(xiàn)狀，嚴重阻礙了工作的開展。所以，必須改革干部的管理制度。黨委要放權，實行聘任制，一級聘一級，要讓那些能干、肯干、實干、樂于奉獻、肯于投入的入上來，讓那些當一天和尚撞一天鐘、不負責任、不投入、不熱愛后勤工作的人下去。同時為了使聘任制落到實處，還必須制定相應的政策，建立健全考核、檢查和獎懲制度，形成以“政績”論英雄的氛圍，方能真正調動干部的積極性和創(chuàng)造性，使那些德才兼?zhèn)涞母刹砍浞职l(fā)揮作用。

4．加強后勤干部隊伍建設，還要理解他們的苦衷，關心他們個人的切身利益。后勤工作面大，事務繁雜，任務重，困難多，服務對象要求越來越高，眾口難調，后勤人員往往是好事辦多件誰也看不見，一件未辦好意見不老少，有好多委屈和苦衷。黨政一把手要理解他們工作中的難處，在眾人面前為他們說說公道話，使他們有個平衡的心理和寬松的工作環(huán)境。為穩(wěn)定后勤干部隊伍，調動他們的積極性，還應在評職稱、評獎、評優(yōu)等方面給予一定的關心和傾斜，使其解除后顧之憂，心情舒暢地干好后勤工作。

三、加強后勤干部隊伍建設，不能忽視培養(yǎng)教育

后勤干部隊伍與學校其它部門相比，文化素質偏低，工作任務繁重瑣碎，時間緊、無規(guī)律，整天忙于事務，思想教育、培養(yǎng)、學習提高成為薄弱環(huán)節(jié)，因此，提高后勤干部隊伍素質，除了把好選拔使用關之外，還必須重視對他們的培養(yǎng)教育。

1．理論素質教育。理論素質教育是提高后勤干部思想素質和管理才能的基礎，一要重視政治理論的提高，二要重視業(yè)務理論的提高。后勤干部不但要堅持學習、鉆研后勤業(yè)務理論，不斷提高管理才能，還要堅持學習社會主義市場經(jīng)濟理論，切實解放思想，更新觀念，增強市場意識、競爭意識，了解市場，把握市場，才能適應后勤改革和社會主義市場經(jīng)濟的需要。

2．職業(yè)道德教育。職業(yè)道德教育是提高后勤干部素質的重要內容。一是加強思想政治教育，二是加強服務宗旨教育，三是加強清正廉潔教育。

3．嚴以律己、自我約束教育。高校后勤也是學校整體育人的一部分。教師是教書育人，黨政干部是管理育人，后勤是服務育人。后勤要想取得較好的育人效果，首先必須增強干部嚴以律己、自我約束的意識。干部素質的高低，固然需要組織的培養(yǎng)教育和上下左右方方面面的監(jiān)督，但只有外部的教育監(jiān)督是遠遠不夠的，還必須靠自己有較強的自我約束和嚴以律己的能力。

四、加強后勤干部隊伍建設，必須堅持嚴格管理(略)

第一作者系長春工業(yè)高等?？茖W校副校長

(長春130021)

責任編輯：黎立